小米乐视齐看呆，2016年性价比最高的手机居然是它！
三星Galaxy C5的屏幕是5.2英寸的，搭载骁龙617处理器，内存4GB，运行安卓6.0.1系统，跑分最高单核和多核心分别为711和3152。两款手机的售价应该是在元。另外，三星销售火爆的机型三星Galaxy S7和三星S7 Edge发布才一个月就迎来了大跳水，售价跌破4000元。如此炙手可热的三星居然降价如此迅速，只能说手机界更新换代太快。据悉iPhone7已确定加入无线充电，不知道三星会不会在无线充电上做改进呢？但像三星S7上搭载的第一代无线充电技术体验很糟糕，充电距离几乎为零，充电时线圈必须对准，还只能一对一充电，因此很难在公共领域普及！而今年的第二代无线充电就不一样了，国内微鹅科技的第二代无线充电与市面上所有无线充电设备都有所不同，是前所未见的第一款商业化磁共振无线充电。
来源：川北在线
来源：每日经济新闻
来源：腾讯科技
来源：新浪科技
来源：互联网
来源：科学中国
来源：腾讯科技
来源：腾讯
来源：中国经济周刊
来源：峰哥论股堂
来源：科技讯
来源：Re/code中文站
来源：极果网
来源：搜狐
来源：网易网站
来源：腾讯科技
来源：翡翠科技大学生创业
来源：凤凰新闻
来源：老钱说
来源：中国青年网
来源：齐鲁壹点
来源：深圳卫视
来源：华商报
来源：京华时报 　
来源：综合
来源：中国反邪教
来源：郑州美食攻略
来源：深圳全攻略
来源：中国经济周刊
来源：郑州晚报
来源：外交部网站
来源：东方网
来源：外交部网站
来源：中国新闻网 　
来源：哈尔滨新闻综合频道
来源：澎湃新闻
来源：人民日报客户端
来源：上海观察
来源：掌上北京
来源：环球财经头条
来源：军刀
来源：万股常情
来源：北青网
来源：历史大讲堂
来源：财经评论
来源：空天松鼠
来源：迷彩先生
来源：亮剑网
来源：战争史
来源：万股常情
来源：环球财经头条
来源：全球财经论坛
来源：小飞猪的防务观察
来源：笑喷了的柠檬
来源：万股常情
来源：铁血网
来源：万股常情
来源：三体军事
来源：鹰眼防务观察
来源：云上的空母
来源：秋小夏
来源：太平洋时尚网
来源：我是追星族
来源：川北在线
来源：为为
来源：多芒网
来源：热电影
来源：若璃的笔记本
来源：中国娱乐网
来源：磊哥讲星座
来源：橘子娱乐
来源：凤凰卫视
来源：深度八卦
来源：恋爱情感手记
来源：情感空间
来源：山西晚报
来源：橘子娱乐
来源：知他
来源：娱乐旋风
来源：半面先生
来源：新闻晨报
来源：社会科学报
来源：中国新闻网 　
来源：环球网
来源：前十排行榜
来源：大公网
来源：环球财经头条
来源：文化史纪
来源：小怪兽
来源：光明天下眼
来源：参考消息
来源：时事财经评论
来源：综合
来源：寰宇搜奇
来源：大公网
来源：中原网-郑州晚报
来源：萌心
来源：新华网
来源：新华社
来源：参考消息
来源：汽车教师
来源：喵趣
来源：中国青年报
来源：重庆晚报
来源：软萌萌
来源：华商报
来源：大话三农
来源：每日推荐
来源：浩如烟海随谈
来源：现代金报
来源：新闻夜班车
来源：安心贷
来源：法案之声
来源：有事找律师
来源：中国青年报 　
来源：重庆晚报
来源：重庆晚报
来源：新闻晨报
来源：郑州晚报
来源：阿里法律
来源：金融投
来源：新浪财经
来源：证券时报
来源：鼎晟观点
来源：优品财富
来源：中金在线
来源：新浪美股
来源：股票长虹
来源：腾讯证券
来源：股香股色
来源：爱股吧
来源：深圳新闻网-深圳商报
来源：股市早八点
来源：原油咨讯
来源：腾讯证券
来源：腾讯证券
来源：读懂新三板
来源：股市黑马
来源：投实
来源：机器猫
来源：汽车中国
来源：张铁绵
来源：汽车解说
来源：宵宵说车
来源：搜狐
来源：地上战神
来源：车主之家
来源：车市内参
来源：汽车点评网
来源：查违章
来源：网易网站
来源：汽车情报
来源：宵宵说车
来源：纳尔萌萌哒
来源：精彩汽车
来源：车坛小缸
来源：陌上汽车
来源：众泰汽车
来源：小班汽车
来源：优卡天下汽车服务网
来源：萌萌哒
来源：小二哥
来源：笑出肌肉
来源：嘻嘻哈哈
来源：你猜我猜不猜
来源：未知
来源：键盘车神
来源：内涵段子神
来源：内涵图吧
来源：笑傲浆糊
来源：10点搞笑
来源：品天下V
来源：手机中国网
来源：原来是西门大嫂
来源：娱乐早扒点
来源：何大西的八卦
来源：人间鬼话
来源：极果网
来源：伊直仁
来源：盼妈谈生活
Ctrl+D&将本页面保存为书签，全面了解最新资讯，方便快捷。破解者乐视的对手是谁？
作者： 发布时间： 14:22:53 来源：
　　3月27日，第一次出现在深圳IT领袖峰会上的乐视创始人贾跃亭表示，看似与世界为敌的乐视，其实是最好的生态伙伴。
　　让贾跃亭如此深有感触的话语源自主持人吴鹰的一个提问：&乐视的对手是谁?&一直以来，行业都抱有一个疑问，乐视互联网及云、内容、电视、手机、汽车、体育、互联网金融7大子生态几乎囊括了当前最火热的业务领域，竞争对手既包括世界500强，也包括当下最火热的共享经济及VR领域，被看成是一个与世界为敌的公司。
　　乐视真的是在与世界为敌吗?从贾跃亭的回答来看，或许全世界都误解了他，也误解了乐视。因为，乐视并非与世界为敌，其实是各行各业最好的生态合作伙伴。一个最好的例子是，乐视和TCL本来是智能电视领域的对手，但最终在乐视生态下融为一体，引领TCL进入互联网智能电视生态时代。
　　合作是征服世界的最佳途径
　　面对敌人，一定要不屈不挠，咬紧牙关，迎面而上，决不退缩&&&这似乎是共识。但明智的人却往往选择另一种方式：站到对手的身边去，把对手变成自己的朋友。
　　把对手变成朋友，这句话说起来容易，然而做起来却并不简单，因为它不仅需要被他人认可的能力、打造互利未来的眼光，更需要海纳百川的胸怀和为之不懈奋斗的远大目标。
　　科技企业是竞争最激烈的地方：大到&3Q大战&，小到每场发布会前各家企业公关的&明争暗斗&，仿佛这里最不缺的，就是对手。在这样的环境中，谁能成为那个互相信任、共生共赢的合作伙伴?目光所及，映入眼帘的名字可能会让大多人惊讶&&最具包容精神的，可能恰恰是那个以颠覆者形象闻名于世，与世界为敌，自99%的人嘲笑声中蒙眼狂奔的&野孩子&&&乐视。
　　2013年，乐视超级电视横空出世，在随后的几年时间里，这个身负互联网基因的&异类&一次又一次用&颠覆&的理念给电视行业造成冲击，仅用了短短几年的时间，乐视生生从这个已经成为红海的产业圈杀出一条血路。根据统计，2014年乐视超级电视完成销售150万台，2015年完成300万台，2016年乐视提出了实现销售600万台的目标。这就意味着，一旦目标实现，乐视将不仅超越康佳、长虹这两大传统巨头，而且逼近了创维、海信、TCL，有可能跻身行业前三，甚至第一。
　　乐视这样一个&外来者&，不仅仅占据了市场，而且从硬件负利到内容生态，并改变整个行业的规则，可以想象传统的电视行业对乐视的敌意多有浓烈，加上乐视一直宣称的&颠覆者&形象，好嘛，这整个一全民公敌啊。
　　但接下来发生的事情却出乎了很多人的预料之外：日，TCL集团董事长兼CEO李东生和乐视董事长兼CEO贾跃亭的手握在了一起&&34岁的TCL集团与11岁的乐视网联姻，在2015年年底是智能电视行业整合爆出的彩蛋。
　　根据乐视网此前发布的公告，乐视网旗下&超级电视&产品子公司乐视致新以6.5港元每股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股，交易完成之后，乐视致新将持有20%的股份，成为TCL媒体的第二大股东。
　　TCL为何选择与乐视为友?从披头士乐队的这个故事或许可以看出端倪。
　　1957年，当时还默默无名的约翰&列侬在一次小型演出中认识了15岁的保罗&麦卡特尼。演出结束后，保罗批评约翰唱得不对，吉他也弹得不好，约翰很不服气。于是保罗用左手弹了一段漂亮的吉他，向约翰展示了他的天才，而且他能记住所有的歌词，这让约翰大为惊讶。约翰想，与其让这小子成为自己将来的敌人，还不如现在就邀他入团。就在这天，二十世纪最成功的音乐搭档诞生了，约翰和保罗携手合作，组建了&披头士&乐队。这支乐队后来风靡全球，成为历史上影响最为深远的乐队&&
　　乐视生态善于化敌为友
　　TCL是世界上最优秀的电视机品牌制造企业， TCL电视机年出货量全球第三，更重要的是TCL是中国唯一的在硬件产业链上能够彻底打通的公司。从最上游的液晶平板资源，到生产制造、到产品研发、再到品牌销售、用户运营，TCL已经做的非常出色了。但对于互联网时代，TCL却处在刚刚转型的尴尬期。
　　从传统意义上来说，TCL与乐视应该是死对头。乐视在智能电视领域越成功，越对TCL造成伤害。但事实上呢?乐视并不这样认为，而是将TCL看成朋友，携手一起进入智能电视生态时代。
　　与TCL的合作中，乐视可以通过TCL强大的上游8.5代线生产能力以及全球化供应链的提供能力，为乐视的生态开放和乐视的全球化作出更大的价值。通过乐视生态下的四大平台，包括最大的视频平台、乐视商城、广告平台，还是到中国最大的用户，例如在电影、电视、音乐、动漫方面，乐视和TCL都建立起良好的价值互动。
　　并且，TCL还可以通过开放乐视视频、乐视商城、广告等平台，乐视全球唯一横跨终端的EUI系统以及乐见、LIVE、SaaS、乐视体育等众多互联网应用，给双方用户带来全新价值。TCL可以借助乐视的互联网基因顺利实现转型，把乐视智能电视应用服务、商业模式的优势，与TCL在电视上的产业能力进行嫁接，建立互利双赢的模式。
　　现在，乐视与TCL之间已形成生态化反。日，乐视的新品发布即将呈现，业内资深人士分析，乐视此番很可能是推出超级电视新品，与TCL联合发布全新超薄、曲面智能电视。而TCL此前的海报已经出来了，与乐视的海报&遥相呼应&。
　　从乐视的一贯作风来看，新产品必然会从多个层面进行全方位的突破。这是乐视与TCL强强联合之后第一次发新品，超薄和曲面将成为产品最直观的两大卖点， 因为TCL在这方面已经积累了相当扎实的技术实力，而且，这两点也是未来智能电视的重要突破方向，可以预测，这次乐视与TCL联合发布的新品在这两个层面上的表现值得期待。
　　开放闭环的乐视生态是所有人的朋友
　　乐视生态有两大特点：闭环、开放。
　　与TCL的合作，就是对乐视生态开放的一次最好诠释，正如同乐视CEO贾跃亭在去年与TCL的合作发布会接受媒体采访时所说：&当互联网和电视相结合，当它产生化学反应、当它打破边界的时候，会创造出很多全新的物种、全新体验、全新用户价值出来。而通过与TCL的合作，乐视将能够创造很多全世界其他品牌看不到的产品和服务，在我们眼里，生态的世界里一切都是新的，明天到底是什么?明天生态到底能创造出来什么新的价值?或许我们现在还没有看到，但是我们相信生态自净化、自创新、自生长能力非常强，所以如何能够通过我们和TCL共同努力，整个消费电子产业未来的发展能够摸索出一套解决方案，能够探索出一条道路，这是乐视和TCL一个非常重要的使命。&
　　事实上，乐视生态开放的一面并不仅限于与TCL合作，也并不仅限于电视，在手机领域，乐视入股酷派，成为其第二大股东;在体育方面，乐视体育与体奥动力达成资本合作，体奥入股乐视体育B轮，乐视投资体奥，同时乐视也成为了中超独家的媒体合作伙伴&&类似的开放与合作，在乐视的各大子生态领域正在不断上演。
　　在笔者看来，乐视的&与世界为敌&的形象，是由乐视骨子里的创新与颠覆基因所决定的，颠覆就意味着打破旧的规则与格局，创业也就意味着要走出一条与前人不同的道路，因为，不被理解，冷眼旁观甚至戏谑嘲笑总是一路相伴。
　　但与完全闭环的苹果不同，乐视的生态并不意味着封闭，而是通过一系列的合作与化反完善和充实自己，用化反后的成功经验和先进理念引领整个行业变革，这也就意味着，只要有着共同的愿景，乐视合作的大门也永远敞开。这也就是为什么在常人眼中你死我活的竞争对手，最后很多都成为了乐视共生共赢的生态伙伴。
　　理解了乐视生态，或许将有助于你更好地理解贾跃亭所说&看似与全世界为敌的乐视，其实往往也是最好的生态伙伴。&这句话的真正含义。
【关注微信公众号，微信搜：中国软件资讯网】【关注微信公众号，微信搜：CNIT观察】
品牌展示区
中国软件资讯网
All Rights Reserved.
中华人民共和国
京公网安备32号营销盛宴下的产物 乐视超级手机优缺点分析
豹子上树 o 　来源：前瞻网　E11830
乐视今天举行超级发布会，正式发布了三款手机，分别是是乐1、乐1Pro和乐1Max，乐视一展财大气粗的特性，邀请众多大腕助阵，乐视超级手机将与乐视超级以及未来的超级汽车一起打造乐视核心生态，乐视手机上也融合了包括乐视、电影、视频等在内的众多服务，发布会上以颠覆苹果为核心，乐视董事长贾跃亭亲自上阵主持发布会，但是在手机本身上却并没有如&超级&的名字那样创造奇迹。
　三款手机参数简介
乐视超级手机1采用联发科Helio
X10处理器，5.5寸1080p夏普屏，B内存和16GB存储空间，前500万+后1300万(支持OIS功能)，内置电池为3000mAh，背面采用塑料材质，售价：1499元(16GB)、1599元(32GB)、1799元(64GB)
乐视超级手机1Pro采用骁龙810处理器，配备5.5寸夏普2K屏，4G内存和32GB存储，前置400万(OV4688摄像头)+后置1300万像素(IMX214)，3000mAh电池，机身为全金属材质，定制Le-HiFi，售价：2499元(32GB)、2699元(64GB)
乐视超级手机1 Max
采用骁龙810处理器，6.33寸2K屏，4G内存，64G存储，前置400万像素摄像头+后置2100万像素(索尼的IMX230)摄像头，SMART
PA智能，背面配有按压式指纹识别功能，支持WiHD无线传输、NFC等功能，关于价格在发布会上没有公布，将有全民公投定价。
在网络制式方面，三款手机均支持双4G，提供双卡双待功能，运行基于Android5.0定制的eUI，乐视称之为用户生态交互系统，采取多类型的桌面形式，与乐视服务绑定。
超级手机与&抄袭&
作为手机圈子里新的一员，乐视超级手机在设计风格上难免会借鉴其他产品，乐视超级手机从系统UI到产品外观都有我们似曾相识的身影。
乐视一直打着颠覆苹果的口号，然而在手机外形设计上依然逃不开苹果的影子，特别是乐视1Pro，背面与iPhone
6相似度惊人，只是白带变黑带，更窄了一点，而另一款乐视1 Max在背面布局和华为Mate如出一辙，也加入了乐视特色的&黑带&元素。
乐视1Pro和乐视1 Max均采用金属材质的三段式设计，在Android手机中，以金属工艺闻名的HTC One不知如何看待这位狂妄的后起之秀。
乐视eUI与Flyme在相似度上也是非常之高，原因自然是从魅族挖角的缘故，但与Fleyme的文艺范相比，气质大不一样，小清晰感觉荡然无存，至于所谓的乐视生态，基本上即是定制UI加上乐视服务的集成。
令人失望的无边框噱头
乐视手机初期造势以无边框无主打卖点，但实际发布会上真相终于曝光，无边框ID只是利用悬浮屏幕设计造成的无边框视觉效果，实际黑边依然明显可见。
在两侧边框上，乐视1为1.2mm、乐视1
pro为1mm、乐视1Max
为0.8毫米，在屏幕关闭或是黑色壁纸下尚不明显，但是切换到白色界面，黑边就会明显出现，特别是乐视1手机，四周的黑边在白色上下边框下尤其明显，另外两款乐视1pro和乐视1max正面设计接受度尚可，虽然并非真的无边框，但也达到了不错的水平。
乐视超级手机对手
乐视1主要对手自然是小米4、MX4等两千元以内的手机，号称跑分帝几乎照搬了小米当年的口号，基础硬件部分还算不错，但是在外观设计上与同类成熟的设计相比还显稚嫩，不过乐视会以乐视会员服务来降低价格，在性价比上略有优势。
乐视1Pro则要面临的是小米note、MX4
Pro、努比亚Z9Max等国产旗舰产品，从性能方面看乐视1Pro已经有足够的实力，软件方面的调较与其他产品相比现在还无法下定论，但初出道的eUI与已经发展多年的MIUI和Flyme之间的差距还是会有的。
乐视1Max在配置上更加强劲，指纹识别以及HiFi功能让其具备顶级旗舰的素质，然而6.33寸的超大屏幕也限制了其市场，总体风格与华为Mate
7几乎一样，最终售价虽然未定，依此类推也将是3千元级别的产品。
三款手机均采用Type-C类型接口，正反可插，非常方便，当然数据线不能与其他手机通用也是一个问题。硬件出色，均是当前旗舰级别配置，再加上购买乐视会员可以抵扣硬件价格，最终性价比将会非常出色。
不过从乐视的备货看，首发抢购是难免的，何时才会开放购买也是一个问题，要是比小米还难抢，大家的热情也会被逐渐磨灭。
点评：乐视发布会更像是一场的盛宴，充斥着浮夸与躁动，
贾跃亭的表现还不如罗永浩在锤子发布会上自我秀，颠覆苹果的口号贯彻其中，但与苹果的定位相比依然相差明显，乐视手机也被深深打上国产手机的标签，与同类旗舰相比，堆砌硬件并不能带来质的飞跃。乐视手机最大不同之处在于与乐视会员服务的整合，以软件服务来进一步降低硬件成本，提高产品竞争力。但对于非乐视会员而言，这些服务反而是一个累赘，手机设计的目的是还原产品本质，在体验方面的革新才是真正对于行业的颠覆。
本文来源前瞻网，转载请注明来源！（图片来源互联网，版权归原作者所有）
始终以前瞻性的眼光聚焦科技、创业、产业研究领域，为您提供最新最全的市场资讯，早一步掌握未来的趋势，早一步占据更有利的位置。发现趋势，预见未来！
扫一扫，关注前瞻网微信
广告、内容合作请点这里：
前瞻调查INVESTIGATION
调查载入中，请稍候...
相关阅读RELEVANT
文章评价COMMENT
还可以输入<em class="orange" id="emCmtLen" maxlen="个字
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明前瞻网同意其观点或证实其描述。
Copyright (C)
深圳前瞻资讯股份有限公司 All rights reserved. 　 　增值电信业务经营许可证：乐视手机有没有未来？-消费电子-与非网
很多人都在关心手机的未来。上市两个月，按照乐视移动冯幸的说法，销售已经超过50万，很多朋友问老杳这个数据是否靠谱，根据老杳从渠道获得的数据，应当差不多，根据以往经验，新进品牌前期对待公布的数据也会基本靠谱，至今为止乐视已经销售五十万的数据出入应当不大。
不过对于乐视而言，前期的甜蜜并不代表未来的一帆风顺。
去年虽然遭遇生产良率问题，并没有影响前两个月的出货，记得不错锤子前两个月销售了五万台手机，不过之后销量直线下滑，结果不得不降价促销，至今为止，锤子好像也没有追加锤子一代的订单，也就是说即使降价，锤子一代至今也没有清完上市前采购的23万库存。
互联网品牌营销能够各有特色，去年锤子投资上亿，前期销售了五万台，现在乐视投资力度远大于锤子，性价比也远高于锤子，两个月销售50万台并不奇怪，毕竟市场上有不少消费者追求性价比，也会有不少消费者认可乐视的商业模式，不过未来半年才是决定乐视走势的关键。
从供应链得到的数据，未来半年乐视手机每个月采购的数量基本五十万左右，这符合乐视今年销售三百万台手机的预期，如果真的可是实现，相信明年冯幸所说的千万销量并不是梦，不过如果今年采购的手机不能按照预期销售出去，明年乐视手机会比较难受。
互联网手机竞争越来越激烈，暂时小米、荣耀领先群雄，小米上半年销售3470万台，荣耀则达到两千万部，作为追赶者，魅族半年销售达到890万，乐视五十万，奇酷科技虽然进行了618促销，不过至今没有公开销量，作为电商市场的主要挑战者，魅族在经历了第一季度的爆发之后，第二季度明显趋缓，按照魅族公布的数据，第一季度销售500万，第二季度销售390万部，走势与小米、荣耀第二季度销量远大于第一季度相反，也与大陆市场第二季度整体销量大于第一季度相反，说明魅族正在经历第一季度爆发之后的阵痛期。
小米能够在五年内从起步到成为大陆手机市场霸主，与其前两年渠道创新后竞争对手无力应对的空挡爆发期有关，由于性价比的优势，前期小米每卖出一部手机都可能吸引十个潜在的购买者，而从去年开始由于小米、荣耀已经几乎垄断互联网手机市场，新进品牌前期由于强大的宣传攻势也能吸引一定数量的购买者，但由于吸引 力远没有小米初创阶段强大，吸引潜在购买者的动能明显不足，这也直接导致了锤子短时间内盛极而衰的事实，魅族由高大上向性价比转型，在经历了第一季度爆发后走低估计也是这个原因，不过鉴于魅族品牌影响力远大于锤子，受到的影响相对也更小。
依照OPPO吴强的说法，2015年第一季度大陆线上市场销量相比去年第四季度下降22%，而线下市场则增长了76%，相比2014年第一季度线上还是保持增长，不过线上市场增速甚至不及线下，这也是诸如华为、酷派、金立等传统厂商甚至小米、魅族都在大力发展线下渠道的主要原因，其中主要原因在于电商市场消费者日益成熟，品牌影响力日益重要，性价比在销售过程中的重要性逐步降低。
未来半年乐视要保持前两个月的良好趋势，必须开拓更多销售渠道，宣传的覆盖人群也要进一步扩大，否则出现销量下滑一点都不奇怪。
关注与非网微信 ( ee-focus )
限量版产业观察、行业动态、技术大餐每日推荐
享受快时代的精品慢阅读
百度竞价排名其实受害的远不止一个人，一件事，一个行业，作为一个电子行业的媒体...
旗下网站：
与非门科技(北京)有限公司 All Rights Reserved.
京ICP证:070212号
北京市公安局备案编号： 京ICP备：号