大家来看看这一家三口是不是疯了，卖房卖车环游世界。。。。
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大家来看看这一家三口是不是疯了，卖房卖车环游世界。。。。
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有魄力，精神支持一下！
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支持一下啊
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11月，他们将驶向澳洲　　回到陆地后，翟峰经常在梦里回到暴雨中的大海。梦中，狂风暴雨突然而至。他大声呐喊，张开四肢紧贴在“彩虹勇士号”怒鼓的主帆上。密集的雨点像子弹一样，劈头盖脸地砸向他。剧烈的风则如同最锐利的刀刃，肆无忌惮地划破前帆。一旁，妻子孙宏岩使尽全身力气转动船舵，9岁的女儿乃馨惊恐地瞪大眼睛。　　醒来后，这个36岁的山东汉子常冒出一身冷汗。那不单单是梦，而是今年3月26日，航行在马来西亚兰卡威附近的海域时，发生的真实一幕。　　去年10月，这个家庭卖房卖车，大人辞职，小孩休学，踏上一段追寻自由的航海旅行：历时8个月，经过泰国、缅甸、马来西亚、新加坡等6个国家，航程超过4000海里（相当于7000多公里）。如今，他们回到山东兖州老家，等待今年11月的北风。北风南下之时，他们将再次出发。　　心有猛虎追寻自由　　辞职休学卖房卖车　　2012年11月底，翟峰一家刚刚迈开驾船出港的脚步。彼时，《少年派的奇幻漂流》上映了。电影讲述了少年“派”和一只孟加拉虎艰难惊奇的航海历程。“派”恐惧这只老虎，却又和它相互依存。导演李安说，每个人心中，都有一只猛虎。　　过去18年，铁路职工翟峰常听到心里的猛虎嘶吼。那时，他有一份在小城人看来稳定清闲、待遇优渥的工作，虽然他升职的道路，曾因为不愿遵照潜规受阻。妻子同样在铁路系统工作，女儿聪明活泼。他们有房有车，从不用为生计发愁。　　只是，如同“老套单线剧情电子游戏”一般的生活，让翟峰厌倦：“每个人就像机器上的一颗螺丝钉，最可怕的是，大家都以为，生活也就如此，没有办法改变了。”　　为此，他学习摄影、电脑，想着有一天不再上班，用这些技术活儿养活自己；他带着妻子和女儿，骑单车环游海南，骑摩托车游历尼泊尔，想看看世界的真实模样。　　通过电视，他认识了“中国无动力帆船第一人”翟墨。翟峰隐隐约约感觉，帆船能带他撞开那扇“世界之门”：只要有一艘船，就能航行在无边无际的海上，到任何自己想去的地方，依靠的，仅仅是风和海流的力量。　　航海梦在翟峰的心里越发清晰了。只是他和妻子没有积蓄，卖房卖车，成为他们的唯一选择；想要有大段的时间，辞职成了必然选择；既不想抛下女儿，也不愿意女儿成为教育流水线上的复制品，征得女儿乃馨同意后，休学成为顺理成章的选择。　　出发前，包括翟峰的父母和岳父母，所有人都觉得，翟峰“疯了”。翟峰和原来生活的彻底决裂，也让愿意陪翟峰旅行的妻子孙宏岩有些担忧。两人常常吵架，夜夜失眠。　　在此后参加电视访谈节目时，有嘉宾批评翟峰，为什么不能同时兼顾好旅行和生活。而在翟峰看来，辞职休学、卖房卖车，一切都成了没有选择的选择。　　34万元买艘二手船　　海上生活寻回温情　　一艘新船花费不菲。翟峰通过网络搜索得知，在马来西亚兰卡威，能淘到高性价比的二手船。带着卖房卖车的全部收入，他花了5万5千美元（约合34万元人民币），买下一艘二手船。船长38尺（11.8米），上面有整体厨房、卧室、卫生间，有4张床，有3套发电设备，能储存500升油和水。买船的前夜，因为忐忑，他和妻子醒来好多次。　　那一天，抚摸着船上像“中年女人眼角纹”一样的锈斑，翟峰像拥有了全世界：“最早怀疑和嘲笑我的人能看到吗？”　　翟峰把这艘船命名为“彩虹勇士号”。驾驶着“彩虹勇士”，日，他们第一次从马来西亚驾船出港。　　清晨日出，是大海最美的时刻。被阳光染得五彩缤纷的云彩竞相登场，变幻不同的形状，整个海面如同一场盛大的马戏团表演。　　8个月的航海时间里，大概有五分之一的时间，他们会待在海上。狭小的船舱里，他们的生活平静而简单。白天，翟峰会和妻子轮流补休一下，或者整理航海的日志和照片。女儿乃馨在船上看书、学功课、画画。下午三四点，航行到平缓的海域，翟峰会和妻子下船游泳，或者在海面垂钓。到了饭点，妻子像在家里一样，拿出冰箱里储存的食物，给全家人做一顿荤素搭配的饭，女儿能吃到自己最喜欢的番茄鸡蛋面。　　黄昏是一家人最舒适的时候。干完活，天完全黑了，气温也清凉下来。一家人围坐在一起，用电脑或iPad看看电影，或者聊聊天。有一天，妻子孙宏岩说起自己小学时暗恋一个男孩子，丈夫和女儿被逗得哈哈大笑。　　这样的生活，是翟峰向往已久的。以前陆地上的夜晚，他在一间房里玩网络游戏，妻子则在另一间房带女儿看电视，一家人没有更多的交流。
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来源：北京商报
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他曾经是建材连锁巨头企业最年轻的店长;第一次创业做家居建材团购，却被人当做骗子;2年在全国开了15家盈利的分公司，却在2个月内全部关掉，直接损失逾500万;转型做互联网产品，5年时间，他从一个营销大拿进化成优秀的产品经理;最困难的时候，他卖车卖房，借钱给员工发工资，还欠银行460万;不断颠覆自己一手创建的模式，创建互联网家装公司，15个月内完成5轮融资，在互联网+的风口振翅高飞……他就是互联网透明家装美家帮的创始人——戴洪亮，周围的人都亲切地称呼他“阿亮”，十一年来，他坚持在做一件事情：探索能够从根本上解决装修行业痛点的路径。在他的身上，我们看到了一个创业者不忘初心、坚持梦想、勇于担当、泽被天下的情怀和风骨。辞职创业：这个行业到了不得不去改变的时候2008年时，戴洪亮已经在百安居做了三年的高管，对家装行业理解的越深刻，他的心情就越感到压抑。“这个行业不应该是这个样子，整个供应链链条太长了。产品的服务都是依靠经销商来做，材料就像是住在五星级酒店一样，便宜不下来。价格普遍比市场上高出20%-30%，厂家和消费者的中间连着一条吸血的链条。一方面厂家缺少销售渠道，另一方面用户又没办法享受到很低的价格和很好的服务。这种信息不对称一定要有人去推动。2008年金融危机，是最不适合创业的时候，阿亮义无反顾辞职创业，原因只是“觉得这个行业到了不得不去改变的时候”。阿亮第一次创业选择做建材家居团购，一方面整合厂家总代理商的资源，一方面整合有需求用户的资源。匹配信息去做对接，把中间物流成本、经销成本、营销成本全部砍掉，直接以出厂价去对接用户。这个模式让老百姓第一次不在中间渠道上多花钱，这在当时很少有人能理解，还被人当做是骗子。带着帮助更多人装修能省钱这样的简单想法，阿亮带着几个小员工，信用卡刷了3万块钱就开始创业。那时候女儿刚出生，正是用钱的时候。关店转型：一个企业只能有一个基因两年多对建材团购的艰苦耕耘，阿亮第一次创业就逐步在全国开了15家分公司，并且都能保持盈利。在2010年戴洪亮却做了一个在现在看来需要极大勇气的一件事：2个月内关掉了15家盈利的公司，转型做X团装修网!15家公司每家都能盈利，却全部关掉，直接损失超过500万，说1000万也不为过。家人根本无法接受，这太疯狂了，他们想不通阿亮为什么会离开一家外资企业，为什么要关掉赚钱的公司。这个决定对阿亮来说，也挺难的。装修材料的交易只占装修链条的40%，客户真正的痛点是在整个装修的过程当中。比如装修施工质量怎么保证?用户怎么样能省钱、少一些猫腻和陷阱?“装修家应该是一件美好的事情，不应该每个人都要被脱掉一层皮!”在装修领域这么多年的探索，经历过种种行业乱象的阿亮感触颇深。在当下那个时间点，阿亮觉得，应该借助互联网的力量去改变这一切。带着几个伙伴，他创办了X团装修网，这是一个第三方的装修综合服务平台，为装修用户和装修公司进行对接，解决用户装修信息不对称的问题。把一个很赚钱的公司2个月时间内毅然关掉15家，为什么?“做一件事必须要聚焦，一定要all in，一个企业只能有一个基因。”阿亮如是说。个人转型：互联网时代要快速的进化从营销型公司转型做互联网产品，这是一个蛮大的挑战。创业之初没有很好的技术团队，阿亮自己来做产品经理。X团装修网几万个页面他都亲自参与，网站怎么去做流量，怎么去做SEO，一次一次去请懂技术的大牛来上课。为了认识技术牛人，阿亮会下班后到别人公司楼下等着，请他们喝咖啡。经历一次次碰壁、拒绝，以及五年时间的沉淀，依靠自己的实践一次次的迭代升级，阿亮快速完成了从一个营销型人才向一个懂互联网技术、懂产品、懂用户交互的产品经理的转型。X团装修网国内首创的在线对接用户与装修公司的模式，一出现就引领了行业产品的变革。基于X团的模式，众多同类产品也如雨后春笋般出现，说明这个模式在当时是对的。在互联网时代，对于个人来说，进化力很重要。坚持梦想：最困难时借钱给员工发工资X团每年将近300万的支出，是一笔很大的费用。过程中，阿亮一直在探索从根本上解决用户装修痛点的方式。他卖掉了房子，卖掉车子，最困难的时候甚至向别人借钱发工资。说起这段心酸的往事，阿亮也只是笑了笑。“说出来很多人可能不信，但我的想法其实很简单。我创业不是单纯想赚钱，而是从行业分析的角度想干点事，就是觉得这个行业不应该是这样子的”。尽管过程并非一帆风顺，好在这一切都挺过来了。X团的发展速度很快，到了2013年已经开通了全国120个城市分站，会员数超过100万。阿亮相信他所创建的X团装修网可以完美的解决用户的装修难题，但实际操作过程中，他无奈的发现有些症结是永远也改变不了的。X团是一个信息对接平台，可以对接各方资源，但是对于用户装修过程无法管控。平台是装修公司订单的来源和服务商，对于整个装修过程管控杯水车薪。所有用户的痛点仍然存在，包括增项，包括猫腻，无法从根本上解决问题。在症结没有解决的前提下，阿亮没有做过多的商业化。其实商业化可以有许多的获利方式，比如分站加盟，呼叫中心收取大量信息转卖费用等，这是目前行业主流都在做的流量变现方式。但是阿亮这么多年的坚持，初衷是想真正去解决行业的问题，并不是单纯考虑短期获利。改造这个行业不是看一家企业能赚多少钱，而是看这家公司能为用户创造多少价值，这才有意义。责任担当：再次革掉自己的命虽然X团网运作的不错，但是平台的局限性让阿亮一直很困惑，对家装行业的思考和探索也从未停止。时间到了2014年，经过对这个行业十余年改造路径的分析和摸索总结，阿亮最终得出结论：“只有走深度标准化，走深度的质量管控体系，深度的建立自己的装修团队，才能真正用互联网思维改造这个行业。”阿亮想再次革掉自己的命!不断地颠覆自己一手创建的模式，这是一种壮士断腕的勇气。最终让阿亮下定决心的原因来自于一个发生在身边的悲剧。一个福州的好朋友，也是一个装修业主，或许是因为平时工作压力太大，恰逢房子在装修太过操劳，结果在装修过程中发现得了白血病。这件事促使阿亮下定决心要转型，一定要从根本上真正地改造这个行业!装修行业的痛点实在太多，用户体验特别差!真想对这个行业做点实在的事，需要有足够的社会担当和情怀。阿亮没有给自己留下后路，他以惊人的气魄抵押掉了所有的房子和车子，银行负债460万。2014年9月，经过深思熟虑之后，阿亮创建了互联网透明家装美家帮!主打产品“精装777元/㎡、40天科学工期、APP实时监工”，要让装修从此透明!人生总在经历喜忧参半的更迭，欢喜时不奢望，失落时不绝望!凭借着一份坚持和执着，阿亮的情怀和决心感动了最顶级的机构投资人。在所有员工的努力下，借助资本的力量，美家帮走上了快速发展的道路。成立15个月，先后获得包括腾讯、天图资本、朗玛峰创投、坚果资本、东方富海在内的五轮融资，在资本市场上受到一线顶级机构的热捧!不忘初心：创业为什么而出发很重要阿亮当初在做建材团购的时候，最困难时，公司里12个员工，有7个骨干自己出去做了另外一个品牌。同样模式，同样渠道，他们只是为了赚钱，所以做不长久，不到半年就散伙了，阿亮觉得，创业为什么而出发很重要。X团网当初那么艰苦，这么多年一路走来，有太多的人才流动。“我们的核心团队就是这样跟着我一路走来的。留下来的，都是经历过创业生死难关的战友。很多人创业的本质、从业的本质是完全逐利的，这样的团队没有战斗力。”家装的模式有很多种，但是任何模式都要对用户创造价值，对这个行业效率有所提升。如何帮用户创造价值、如何在服务中得到业主的认可、如何让装修工人得到更多的关怀、更有尊严的去工作?这才是有意义的创业。“现在装修行业的工人出现了年龄断层，年轻人不愿意做这行。工人长期缺少社会的关注和温暖，社会地位低下，没有尊严感和归属感，也找不到存在感。工人的关怀、工人产业化的建设，如果我们能够把这些解决，说明我们是带着情怀来做这个事情，不是单纯的想赚钱。”“要能够帮助更广泛的群体，不管是业主、工人还是供应商去解决他们痛点，包括厂家材料使用中的浪费很高，中间的营销成本也是无谓的。提高社会的整体效率，这才是我们创业的目的!”说到创业初衷，阿亮感慨万千。团队基因：经历企业的生死考验阿亮说：“美家帮的快速发展得益于拥有一个经历了企业生死考验的团队，他们真正的认可、热爱这个事业。”美家帮就是因为这样一群有情怀、有梦想、真正希望能够去推动行业变革的人，才走到了今天。相比于行业中其他公司给高管动辄开出百万的年薪，在创业阶段，美家帮给核心骨干的薪酬可能是全行业最低的。他们走到一起是依靠梦想，依靠改变这个行业的决心，以一个创业者的心态在做这样的事情。阿亮认为，创业的初心可以感染投资人，也可以感染到行业里有抱负、在旧的行业体制下依然有追求的人，他们在旧有的格局下没有办法改变，所以他们能够被美家帮的模式所吸引。阿亮坦言，在常年出差的过程中，大部分时间都是用来招聘，寻找行业中最牛的人。很多人抛弃高额的年薪，加入到美家帮，做着高强度的工作，甚至和家人分居两地，无法时时团聚。如果没有足够的创业情怀和抱负，企业不可能吸引到这么多优秀的人才为之无私奉献和牺牲。韧性可贵：有才华的人到处都是阿亮可能是全中国最狂热的军迷，他在体校的专业是跆拳道、散打。他还有个爱好就是跑马拉松。长期在武术、跆拳道的学习和训练，让阿亮的基因里有了根深蒂固的尊师重教、尊重对手、重情重义的江湖气质。阿亮说“就算倒下也要让观众为你喝彩!”阿亮参加了八次的全程马拉松，他说马拉松是一种体验：“在过程中，我们可以体验到人生的百态和创业的历程。”在出发时大家都知道目标在哪里，中间你会出现各种的不舒适。你的信念可能会动摇，在这个过程中你会有一万次给自己找理由放弃，你会失去目标。 “有才华的人到处都是，有韧性的人才最可贵”。作为一家公司的CEO，就应该是企业这艘大船上，连接两舷的那块最坚硬的钢板。11年坚持：一辈子专注做好一件事阿亮说选择了创业，就是把灵魂卖给了上帝。创业以后，一年里和家人一起吃饭都没有几次，女儿很多次都说“爸爸说话从来不算数，再也不理爸爸了”。阿亮的办公室墙上，永远挂着一副犁地的农具。阿亮说“印象里父母是最淳朴的农民，每天都是全村最晚回到家里的两个人。每天晚上8点半回到家做饭，没灯就点蜡烛，他们是最辛苦、最勤劳的一代人。老一辈的人太执着，种一份农田，就兢兢业业，本本分分。他们很了不起，一辈子只专注做一件事情。”这个社会聪明人太多，努力的人也不少，但是聪明又努力又有韧性，能够矢志不渝的去专注做一件事，这是非常难得可贵的。在过去的岁月里，阿亮遇到过很多赚钱的机会，比如做贸易、炒房子、炒股票。“我比较固执，从来都只管住自己的事情，如果把心思放得很大，就没有专注力能够沉下心来做事情。公司业务的发展得益于过去的磨砺。那些踩过的坑、人才的进进出出、企业的沉浮，经历得多了，就会比别人更加踏实、聚焦。我有太多次将股权变现的机会，我都没有这样做。因为我知道，这是我一生的事业。在装修行业摸索的路上不断奔跑，坚决要一条道走到底。”美家帮在今天，不管是融资的速度、分公司发展的速度、美家帮的业绩、业主的口碑都取得了非常不错的成绩。不在非战略机会点上，消耗战略竞争机会，专注做好一件事情，这才是美家帮的股东们一致看好、认为这才是互联网改造家装行业最好的一个路径。引领家装行业变革，解决用户痛点，提供更好的装修体验，让年轻人在奋斗的路上轻松一点，是阿亮的期盼，也是美家帮的使命，道阻且长，惊涛骇浪下他们默默前行。我们靠什么赢得时代?阿亮说：“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。”十一年的坚持，美家帮即将在新三板挂牌，我们也期待美家帮能够带领家装行业迈向新的高度。
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凤凰房产官方微信卖房卖车的创业，现在负债高达千万，下个月工资都没着落。请问是否还有坚持的必要？该如何走出困境？
我们是一家游戏公司，做端游的，投入100多万推广，自己运营。第一个月收入80多，4个月以后，收入锐减到20多万。每个月人员开支，40万左右。没有风投。靠股东和政府一路支持。如今已负债千万。游戏的付费和留存数据尚可，上个月开始找联运，前途不明。多出来的人员开发第二款新的产品，目前进度已完成50%。一款新的手游，正在给，各个公司，测试。员工的五险一金已经半年没有买了。几位不持股的高管，已经3个月没领工资。还从小贷公司和家里，到处借钱来维持公司的运转。我的房子车子，都已经卖光了。现在非常迷茫。不知道该如何走下去。现在想来，自己运营，在没有大量资金，做推广的情况下，是战略上的失误。加上产品并没有做到想象中的优秀，导致后期用户流失以及付费乏力。请问在现在的情况下，该如何调整？裁员？那新的产品，就完全前功尽弃。少一个人我们的新产品可能都出不来。把研发，全部拆掉。可是没有推广资金，运营要想再有大的突破，也非常艰难。做联运？端游的平台很少，前景也不明朗，关键是下个月的工资还没着落。一生中从未遇到过如此艰难的时刻，感觉真的，已经，逼上绝路了。听听大家的意见吧，如果你曾经也遇到过，如此艰难的时刻。给我点力量。
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先说一下自己的情况，目前正在创业，做手游，快死了，产品找不到代理估计就得回去打工了。然后说正题，首先为坚持在端游的同行点个赞，真不容易啊，但说实话我觉得目前新公司、小公司做端游确实没什么机会了，如果题主有端游成功项目经验，那另说，但我觉得实在很难。。。其次，开源方面，显然融资和被收购两条路都很难了，因为账面价值、产品流水情况看都很尴尬。尤其是你之前创业阶段，可能也没考虑过做流水，保持流水为正是会有税负（但高新技术在很多地方注册都是有三年免税政策的，比如帝都石景山区），所以。。上面同学说卖公司这件事也很难了。第三，体一点的个人想法：给端游一个deadline吧，在这个日子之前如果没有扭亏，果断砍。因为联运能给你带来的流水是要投入新的开发和宣传成本的，假如仍然只是平盘甚至小亏，那对你的大局真没什么机会。第四，第二个端游项目。。。停了吧，第一个项目都没做成，我看不出你有做成第二个的机会。第五，节流方面，裁员吧，对你现有事务价值低的人、薪水不论高低，都应该裁掉。毕竟五险一金对很多外地孩子是很重要的东西，半年没上，就意味着有很多人会在生活上遇到问题——比如在帝都，外地人如果断了五险一金，买房摇号贷款等等的资格都没了。最后，全人力投入手游项目的调优和代理上吧，既然已经在测试了，基础的东西已经没法改了，但商业化还有很多可以做的，发动你的所有代理资源，抱个360之类的大腿，让他能给你些真实反馈调产品，这可能是你最后的机会了，该塞钱什么的了灰色玩法，别纠结，用吧。兄弟，加油。
找找关系把公司和团队卖了吧，两年以上的公司符合三板条件哦。
最困难的时候恰恰是最重要的时候。
按照我的知识领域参考的话你现在应该“断腿保命了”，“腿”还能长出来
学习模仿大部分创业公司找投资人融资吧。一个拥有好产品的好团队是不用钱的事的。以前没有啥感觉，现在看了题主的描述后突然意识到老罗的不容易。原来支撑一个公司这么累。
来知乎问怎么办这不是个好兆头，如果我要是你的员工，我想我要开始找下家了。。。
忘了，我好像没工作啊，逃。
其实，你应该问自己两个问题：1、我的产品是否足够的好，不要说你自己无法判断，其实你的直觉是知道答案的。2、我是不是还可以重新开始？有了答案，就追随你的内心吧
该得到的一定会得到，该失去的一定会失去。Let it go.Let it be
那个上海莉莉丝不是出名了么
什么游戏？很想体验一把
兄弟加油。我状况和你比起来，我这完全属于九牛一毛。没事加个微信。互相勉励！！微信号：zqydjttkx
知道这是你的梦想，但是现实总那么残酷。融吧
端游这边，能否开一个新版本的新区。减少游戏收费项目(其实就是减少人民币的直接的应用。增加游戏币的应用价值，高税收高回收或者金融手段来控制物价。控制刷金币的。然后你自己可以暗着卖金币，明着是减少了 暗地里其实没有什么变化)，还是想说下这点。去除商城。不再出售任何游戏道具。但是可以卖时装。打怪不再掉落任何金币。金币只能靠做每日赏金任务(赏金任务需要副本刷到令牌才可以接，每天只能接10个 得到1000金币)获得。主线任务只能获得绑定金币少量。 药品价格会跟随物价上涨。修理费用也很高。增加饱食度这个属性。有交易税百分之17。交易行 玩家可以挂金币上去卖得到元宝。也可以用充值的元宝买玩家挂上去的金币。其实这里你可以自己挂金币上去。因为GM金币无限。特别是股市这个一定要加进去。因为金币不好搞。会有跟多人冒险玩股市。帮会可以上市。上市金币要4亿。介于金币那么难搞 就400万吧。 你甚至可以自己高买 然后低卖给自己。直接拉低股价。套牢。涨起来又疯涨。然后在加入房地产项目。一个地图一个人很小一块地，是地图点击进入的。这一切看似好像没有收费。建议一人一天只能得到100金币(还可以压的更低点)。仓库要收一天1金币，因为只是存东西不能收太高。饱食度就是买食物 要30金币。百分之17的交易税收。药品价格浮动。剩下的就是冒险用的了。反正就是让玩家钱不够用。取消玩家和玩家的直接交易系统。改为交易行(百分之17)和邮件收发系统(收10金币，可到付)。取消一切装备绑定。死亡会掉落。杀人会红名。红名不能进入城市。城外设立黑市。红名之后可以去黑市，可以选择加入黑市，没加入之前不能使用黑市的NPC。加入之后可以使用，黑市食物药品物价是外面的两倍。加入黑市之后会变成永久红名。如果要退出黑市，去找城门口卫兵自首，要做5天真实时间的牢。每个星期，组织强力的怪物攻击城市。死了会传输到城外的复活点。城市里面的怪物不杀掉是不会走的。会一直占领城市 中间boss会一直刷出小怪，直到一个数值。加入生态系统，资源不可逆。就是整个游戏的怪物的数量是有限的。如果杀光了就不再刷了。如果没杀光，还可以生小的。某一怪物的数量减少会引起另一些怪物数量急增。从而引发另一些攻击城市的行为。每日等级设置上线
经验上限。接下来就是要来点硬的。增加职业平衡和公平性。增加升级所需要的时间。再增加点小游戏进去。比如游戏里面加入德州扑克，斗地主，股市什么的。还有就是玩家微信微博推广制度。然后做一个APP类似 端游挂机的APP，里面只能打德州 斗地主 玩股市 还有就是聊天。农场。不知道你端游这边有多少玩家，但是这一出应该可以吸引很多老区的玩家。而且开始有好口碑。这一切都是为了你即将推出的手游准备的。好吧 我可能一本正经的胡说八道了。虽然我这个答案可能一点用没有。不过我还是希望你可以走出困境。加油。
我知道的案例有两个1腾讯当年想卖qq，最后没有人买，好不容易找了投资，现在起死回生。2王兴的人人网饭否，出卖或倒闭，但现在凭美团重头再来。两个方式不同，但都属于结果成功，送给你。
加上产品并没有做到想象中的优秀题主方便把游戏名告诉我吗 我感受一下
为什么不找找投资人，天使什么的？端游戏应该是不好推广了，最好手游好推广点，但是游戏好玩才是最关键的！
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