华为p9怎么取消按键音手机按键偏硬，你们也是这样的感觉吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-03 07:37 标签： 华为p9怎么取消按键音
手机签到经验翻倍！快来扫一扫！
华为太坑爹了，劝大家还是放弃这手机吧！
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以前我一直用的是苹果手机，现在听说华为手机还行，那天看了下华为荣耀6PLUS，还可以，可惜没有电信的，我就一直等啊，等了快1个月了，1月27日电信终于出来了，可惜要抢购，我就抢了一天，毛都没有一根，2秒钟就没有了，华为不是在耍我们消费者吗，说什么忙，生产量不足，我滚你妈的蛋，就是饥饿营销吗，本来想支持国货的，我看还是算了，消费者大多数都买不到，怎么支持！
我也没抢到，真tm郁闷，伤心，决定买其他的，抢他m的毛，老资销费还要整心情，华为他m的期货狗
我这手机店有电信版的2699
不错，顶一个
***，是小米压价控制2000左右抢购，导致大部分手机，也出现这种情况。虽然抢不到，但华为手机质量对应价格，应该算合理了，你抢不到还在这叽歪，去吧！玩你的苹果去，
哦，知道了
可以原谅，，，，，，
千万别买，大家还是首选高通和联发科的处理器吧，华为自己开发的海思处理器简直就是垃圾，谁买谁上当。还有华为的手机无法拆卸更换电池，大家都知道锂电池充电大约在300次左右寿命就到了，电池换不了手机也就无法使用了。
不错，顶一个
往＇世＇如风 发表于
千万别买，大家还是首选高通和联发科的处理器吧，华为自己开发的海思处理器简直就是垃圾，谁买谁上当。还有...
你这是要笑死我吗？知道什么叫大屏智能手机吗？玩过手机吗？理电池？？你查查是不是用理电池！还是聚合物电池
往＇世＇如风 发表于
千万别买，大家还是首选高通和联发科的处理器吧，华为自己开发的海思处理器简直就是垃圾，谁买谁上当。还有...
你确定你丫的用过手机？
对一楼SB说，你丫的买过手机么？苹果未在大陆上市的时候，上万块还有价无市，你你丫的卖肾了没？
往＇世＇如风 发表于
千万别买，大家还是首选高通和联发科的处理器吧，华为自己开发的海思处理器简直就是垃圾，谁买谁上当。还有...
你是sb么，充电300次就不能用了？
我也没抢到，真tm郁闷，伤心，决定买其他的，抢他m的毛，老资销费还要整心情，华为他m的期货狗
往＇世＇如风 发表于
千万别买，大家还是首选高通和联发科的处理器吧，华为自己开发的海思处理器简直就是垃圾，谁买谁上当。还有...
扯淡，山寨手机的电池都不止300次，
华为这样做下去会不行的，搞饥饿营销，本来想买荣耀6plus，但是骗人的，买不到，只好买别的了，是不是它在搞臭自己呢？
抢五六次 几秒就没有了
华为真会玩
给我-点╰双人时°ク 发表于
你这是要笑死我吗？知道什么叫大屏智能手机吗？玩过手机吗？理电池？？你查查是不是用理电池！还是聚合物电...
聚合物电池也是一种锂电池，笑别人时，也要多学点知识。不然反被别人笑掉大牙。
华为的海思的确垃圾，我宁愿上MTK也不愿用海思。华为月月推新机，以前出的机子ROM基本上不管，看看小米家的小米2和魅族家的MX2现在都有新固件，你非被华为气晕不可。而且华为的手机的价格你懂的，相同性能下，总是比竞争对手要贵。对了，还有那恶心的内置占屏虚拟按键。国产机中，真心没有买华为的理由。
跟楼主很有同感，以前反感小米，现在最反感华为。不过小米现在容易买了，等note顶配版
很给力,谢谢分享！
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其他第三方号登录关于“分拆”华为的讨论，你们问过大当家任正非的意见吗？
　作者: 佚名　编辑:
近日关于分拆华为的声音甚嚣尘上，有外部的，也有华为内部推波助澜的，主要观点都是华为终端独立出去更适合。华为以B端业务起家，以任正非的“太平洋管道战略”为主要方向，消费者业务已明显偏离主航道，而且在整体华为体系下，其发展处处受限，高层管理者多出身B端市场，对C端了解不足，导致消费者BG经营受阻。若能够独立出去，让华为终端掌握自己的命运，会更合适。但是有些事情，不是凭空想象出来的，关于分拆华为这事情，你们问过大当家的意见吗？三驾马车齐头并进，互为补充华为公司以业务体系为框架，整体上分为BG、企业BG、消费者BG三大块，从命名上可以很明显看出，前两者面向企业市场，而终端业务，面向的个人消费者。从4月华为发布的2015年年报中的数据显示，华为、企业、终端三大业务全球销售收入达3950亿元，同比增长37%；净利润369亿元，同比增长33%。经营现金流达到493亿元。这家巨无霸公司，作为迄今为止中国最成功的民营企业之一，从某种意义上来说，华为是中国改革开放30年来最卓越的企业代表。在运营策略上，华为运营商业务、企业业务遵循被集成战略，以“上不碰应用，下不碰数据”为核心诉求，坚守管道战略；而终端业务，本质上是一种集成，华为过往几十年的积累，实质是可以理解为华为终端的供应商。二者并非相互排斥，而是互为补充。以华为为例，用着华为的基站、华为的Wi-Fi、华为的，提供端到端的服务，这样的全方位理解用户诉求，提供整体解决方案的企业，才是未来的发展方向。分拆华为消费者BG，弊大于利先看一下华为消费者BG的营收情况：消费者业务是华为整体增长最显著的业务，2015年消费者业务收入达1291亿元，同比增长73%；2014年，消费者业务的占比还仅为26%，在今年这个数字已经提升到了33%，消费者业务在华为内部收入中所占份额在持续增大。而据公开数据显示，华为2015年智能手机出货量达1.08亿台，仅次于苹果三星，位居全球第三。2016年Q1华为智能手机销量2839.2万台，其中中国市场销量1657.7万台，稳居国内市场排名第一。如此亮眼的成绩背后，是华为公司整体对于消费者BG的鼎力支持。此阶段若将消费者业务分拆，对于其终端业务可谓是灭顶之灾。无论是技术研发、系统整合、对供应商的掌控能力等，华为终端都远未到独当一面的程度。而以智能手机业务为例，涉及到庞大的业务采购体系、流通渠道体系，分销业务体系，这些可以说华为终端近几年有所布局，但一旦脱离华为体系，其根基并未牢固，风险极大。而且，由于华为终端的业务集成模式，其对于产业链上下游的整合诉求更高，除了硬件，需要全方位布局内容、应用及服务，这也是当前智能终端发展的必然方向，若脱离华为体系，其仅凭一己之力，很难在红海中杀出一条出路。当然，以最坏的打算来看，即使拆分，消费者业务也只是以形式上独立的子公司存在，而不会完全脱离华为体系。这其中牵涉诸多到千丝万缕的关联，远远不是一句分拆就能解决的，业务模块的划分，财务的划分，知识产权的划分等等，谁分到哪里，岂是一句话就能了断地。对于分拆这件事，任总会同意吗？消费者业务独立，好处也是显而易见的，但更大的一面在于激活组织结构。华为终端以事业部形式存在，各部门的业务老大，在华为公司整体中，其实并无太多决策权，更多还是在于执行层面，这导致他们普遍缺乏更深层次的参与感，并对于业务发展方向不能按照自我规划来做，导致能力受限。此前华为终端数名大将出走，深层次原因也有部分源自于此。但留在华为体系内，好处也显而易见，凭借华为在通信领域深耕多年的积累，其优势地位不是一年两年可以撼动的。仅凭知识产权一项，就已经将对手甩出老远，如手机处理器、等，也成为打击竞品的核武器，失去这些我不知道华为终端还有什么核心优势。当前华为终端的独立统筹能力还不够，必须借助华为整体资源来实现，生切绝无可能，若一言不合最后净身出户，对于华为终端来说，风险是在太大。从任正非的角度出发，放弃终端业务，让其独立发展更是不可能。此前华为与美国3Com公司合资成立的华为3Com公司，经过一系列倒手倒卖后，现在的主体“新华三”已成为华为在企业业务市场最强劲的对手之一。在运营商、企业业务市场增长放缓后，华为势必需要在个人消费者市场有所作为，而将终端业务拱手相让，实为不明智之举。当前企业发展，讲究的是垂直整合的全价值链服务，华为三大块业务本身就是相互协同的关系，若只是为了分开而分开，华为不仅会失去自己的核心竞争力，而且对于其整体的伤害来说远大于分拆的好处。这也是笔者认为华为大当家不会同意分拆的核心观点。 *文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场 本文由 李文博 授权 虎嗅网 发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接/article/.html
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