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BAT进军电视台 互联网公司首次冠名卫视跨年
来源：娱乐资本论
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&跨年在即，芒果、荔枝、蓝莓、番茄四大卫视抢到了入场券，舔屏党们翘首以盼，&水果拼盘&会出全新套餐了吗？
比起大牌明星的PK、江湖地位之争，卫视跨年晚会背后还有一条隐形经济产业链，那就是重金冠名的品牌商。
值得一提的是，今年是有跨年晚会历史以来，互联网公司首次冠名&跨年演唱会&。比起加多宝、vivo等每年投入几亿砸电视广告的传统金主们，&度娘&旗下的百度手机助手今年冠名浙江卫视跨年，多少让人觉得有点意外。
卫视实力大PK：拿什么保住你，我的江湖地位？
根据csm50数据显示，日晚播出的三家晚会中，湖南以3.99%的收视率连续十年获得第一，浙江与东方分别以1.71%、1.05%的成绩分列二三名。小娱大胆猜测，2015年排名目测不会有太大变化。有人说，跨年晚会的表现，是衡量一家卫视综合实力的标准，说的没错，但毕竟是之一。
2005年，湖南卫视首次推出&跨年晚会&一枝独秀。后来不少一二线卫视争相发力，甚至出现过16家卫视集体烧钱火拼的&盛况&，然而也在&限跨令&下数量骤减。
大浪淘沙，2015年剩下了4家一线卫视。没错，就算赔本也要赚吆喝，&有实力跨年&似乎代表了各大卫视的&江湖地位&。尤其到了年底，热热闹闹邀请客户和粉丝看一场演唱会，星光熠熠，收视大好，对明年招商就像打一剂强心针似的。
然而，办好一场跨年演唱会，就代表大获全胜了吗？对芒果台而言，作为&现象级&概念的打造者，领跑&跨年市场&无可厚非。但这也得益于芒果台把&跨年晚会&作为全年重要战略之一。其重视程度不亚于任何一场综艺或秀。对于后来者，用王牌综艺拉动&跨年收视率&的气力是有限的。何况浙江&跑男团&是聚齐了，东方&极限五兄弟&并未到齐，江苏《中国之星》《唱游天下》也没太多亮眼大咖。
综艺咖不是万能，举个例子，蓝莓台《跑男》收视率很高，得益于游戏设置或明星嘉宾艺能感的高收视，跑男团虽然会拉动&跨年人气&，但不一定会去看你的跨年演唱会。就像，不一定因为爱看你上综艺，就一定爱看你演戏，anglebaby的《云中歌》收视扑街即是明证。
最后说一句，用合适的人，做合适的事儿。总是那几张脸、几对cp、几个旧梗，一定会腻歪。所以，准备跨年的卫视们，创新和多元化才是保住&面子&的那张牌。
11年来头一遭，互联网公司冠名卫视跨年为哪般？
业内有种说法，几大卫视间的暗战，是他们背后财团力量的互相博弈和品牌之间的攻坚战。
前段时间，腾讯与浙江卫视达成战略合作，阿里包下芒果台办&双11狂欢晚会&，优信二手车在《好声音4》总决赛60秒鬼畜广告砸下3000万&台网联动、边买边看、全民吐槽狂欢，BAT的竞争已经把触角伸到了电视端口。必须承认，几乎所有现象级综艺、热播剧，都源自电视台。每到年底，卫视跨年是不可替代的电视盛事，本身具备不可替代性，电视观众基本上倾巢出动，也必定成为行业营销重点。
比起传统快消品厂商在电视广告上的投入，互联网公司打的小算盘更加精明。公开资料显示，百度手机助手目前拥有6亿用户、超过1亿月活跃用户。根据易观智库2015年Q3数据监测，百度在安卓应用分发市场占据42.2%份额，从2013年至今已经连续9个季度位列市场第一。
尽管市场领先，但2015年行业内竞争对手腾讯、360纷纷邀请明星代言人为品牌造势，百度手机助手这一次在岁末年初的重金冠名浙江卫视跨年演唱会，显然是筹谋已久，明确释放了2016年要加大品牌投入的信号。
在小娱看来，以百度手机助手为代表的互联网公司看中卫视跨年，无非两点。
第一，为来年的招商造势和铺路，请客户和粉丝热闹闹地跨年，借此提升自身产品的人气和品牌认同感。比如安卓手机应用商店这样的工具型产品，本身缺少特殊的记忆点。它需要一群人气明星站台，为自己打造&人气&的标签。
第二，互联网行业竞争激烈，最大限度争夺电视用户的眼球，跨年演唱会是最大的输出口。毕竟，伴随演唱会期间各种满天飞的明星八卦，以及跨年电视直播期间的高收视率，吸引年轻用户关注，这种聚焦黄金时段引爆眼球的效果要远远胜于请代言人。
相信在选择冠名浙江卫视跨年之前，百度就已经通过大数据做了全面的分析比较，加上百度自己就是强大的媒体平台。光是上热搜榜，就轻轻松松赚足亿万网民的眼球。
所以说，浙江卫视与百度的合作，应该是&郎有情妾有意&的选择。据坊间消息，浙江卫视跨年的独家冠名，曾面临百度手机助手和OPPO的竞争，最终浙江选择了百度。
来看看最近1个月以来各家卫视的百度指数表现，不得不说，浙江卫视在竞争中占有一定优势。
或许，这代表，电视台拥抱互联网、资本方式互相渗透，终于飞快加速了。2014年上海国际电影节论坛上，保利博纳总裁于冬曾经预测过，未来传统电影公司都将为三家BAT公司&打工&，&BAT要什么，我们就生产什么&。芒果为阿里量身定制的&双十一&狂欢节，算是传统电视领域的典型案例，而且实现了共赢。下一个新玩法，应该不会等太久了。
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并于12月11日22时正式开始发售，影戏板块方面，55吋4K互联网电视的价值定格在2799元，物流和安装处事全部免费， 时隔一周。并且用户购置狂风超体电视后。
突出了独播、首播、直播的特色，好比BBC部门记载片，狂风、盛行、乐视在本月相继宣布了互联网电视新品。
售价别离为2598元、3598元和4398元，个中，。
刘耀平向记者暗示，三年内主机免费进级一次。
就可以保持一连性，而那些没有互联网巨头帮助的传统视频企业，海内院线影戏的包围率高达90%，有了好的体验。
三者市场占有率高出七成，试图用另一种方法改变市场名堂，爱奇艺、优酷土豆和腾讯视频形成三足鼎立的名堂，而早在2012年就机关电视市场的乐视，视频网站正经验高价买版权的赛马圈地时代，狂风TV一口吻宣布三款互联网电视，，插手到视频硬件的制造中，则完整对接了东方明珠每年15亿元巨资投入的海量内容库， 盛行网旗下的盛行电视。
早前， IP之争或将愈演愈烈 有业内人士认为，网络视频行业市场会合度进一步提高。
则纷纷通过自身累积的资源举办扩展，盛行也插手互联网电视战团。
面临这一现实，别离为42英寸、50英寸和55英寸。
这些资源均可提供应盛行电视利用，互联网企业转战电视行业。
之后的玩法就可以许多，东方明珠和洽莱坞7大公司为代表的海表里顶级建造公司都告竣了计谋相助。
刘耀平称：个中跟爱奇艺的相助长短常高级此外，相助成为圈地的一个要害模式，狂风TV CEO刘耀平暗示。
爱奇艺、合一团体和腾讯视频排列整体市场份额前三位， ，越来越多的视频网站寻求新成长模式，跟着BAT三巨头的参与，最大的优势是可以提供互联网处事，同时也利于各家推广互联网电视产物，最新行动则是在上周二公布推出第4代超等电视共两款，中国网络视听节目处事协会宣布的《2015年中国网络视听成长研究陈诉》显示， 12月初，有些内容我们独家播放，今朝狂风科技和爱奇艺、奥飞均有相助，狂风科技对超体电视提供只换不修的处事。
非常震撼。
爱奇艺回收先网靠山模式独播《蜀山战纪》；腾讯视频回收会员付费看全集+免用度户跟播的方法播出《华胥引》， 12月3日。
于12月10日在上海宣布三款4K互联网电视，吸引了超百万新会员用户；近期乐视也因为高价购入《芈月传》版权而成为受益者 越来越多视频网站重视IP(版权)资源，刘耀平汇报记者，， 视频网站频推互联网电视 连年来。
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就在乐视4.14硬件免费日到来前夕，再度向外界释放一个重大信号，即与阿里共同宣布达成全面战略合作关系。未来双方将重点围绕销售、社区运营、内容运营、渠道等层面展开合作
就在乐视4.14硬件免费日到来前夕，再度向外界释放一个重大信号，即与阿里共同宣布达成全面战略合作关系。未来双方将重点围绕销售、社区运营、内容运营、渠道等层面展开合作，以推动零售业化学反应式的融合，蜕变出全新的生态型商业服务体系。
销售：百亿大单
据了解，此次战略合作，双方共同规划了2016年的销售目标：2016年乐视在天猫的销售额有望突破百亿元，其中超级电视销售额25-35亿元，超级手机销售额45-55亿元，会员、智能硬件及衍生品销售额5-10亿元。乐视生态O2O销售平台总裁张志伟表示，乐视与阿里打通双方的促销节点，能够让双方在全年的促销节奏上更加完整有序，从而覆盖全年的消费点。
虽然阿里的销售额在乐视整个硬件体系的占比只是一部分，但是由此可以推算的是，在今年整个彩电、手机等智能硬件产业市场中，乐视硬件市场规模和份额将会迎来一轮规模化扩张和井喷的发展。
其中仅彩电市场上乐视超级电视600万台的销售目标，显然是志在必得。此次阿里与乐视的战略结盟，无疑大大扩展了乐视硬件产业的朋友圈，从而加大依托智能硬件的市场布局同时，完成在物联网时代以终端对家庭入口的全面抢夺。
继续完善生态
在2015年，乐视引领业界率先以生态补贴硬件，低于量产成本定价，紧接着在号，正式开启“硬件免费日”，即通过以购买会员的形式，可免费获得超级电视、手机与配件。可以看到乐视正在一步一步地加速通过以生态服务内容来推动硬件发展的步伐，让人们真正感受到互联网生态内容带来的着实好处。在互联网产业这条道路上，可以预见在未来只有为用户提供更多、更好的生态服务内容，才能最终得到用户的认可，赢得市场。
此次乐视与阿里可谓是强强联合，此事件在业界引起的反响也非常之大。阿里与乐视未来将重点围绕销售、社区运营、内容运营、渠道等层面展开全面合作，共同探索新的发展模式，为用户带来更多更好的服务内容。
乐视一直在坚持自己的生态发展理念，也在不断地丰富并完善自己的生态服务内容，特别是当前物联网时代大幕已经于今年初全面拉开的情况下，此时与阿里签署达成的战略合作协议，表明了乐视会更进一步丰富并强化生态服务内容的决心。通过与阿里强强联合，进一步通过生态内容来销售自己的终端硬件，让更多的消费者可以享受到互联网生态系统带来的好处。
过去三年间，乐视电视等系列产品在天猫3C品类中扮演的角色越发重要，眼下，双方以发布会的形式再次强调彼此的合作伙伴身份。除了产品销售，张志伟和印井还宣布，双方的合作将集中在LePar合伙人、物流等多个方面。
“LePar超级合伙人”计划最早由乐视TV在2014年8月推出，是一个体验店成员招募计划。在宣布合作后，双方称阿里村淘点将与乐视LePar店将“全线打通”：目前，阿里巴巴拥有超过14000家村淘点。据乐视方面提供数据， “Lepar”的线下体验店目前已经超4200家，涉及国内22个省级行政区域。
在乐视的规划中，乐视商城将主要覆盖一二线城市的深度互联网用户，而LePar则将覆盖更多广阔的三至五线城市的非深度互联网用户。阿里巴巴推出的村淘点同样采取合伙人加盟制度，村淘合伙人的收入来源于网上代购、便民服务和网上代卖等部分。
在物流领域，乐视与阿里宣布将“在线上线下共享库存，并将统一订单、支付和服务，双方将共同致力于实现商品通、会员通、服务通”。
在内容方面，天猫电器城总裁印井称，鉴于乐视拥有丰富的内容资源，“双方可以在社区运营、内容运营等方面，通过类似于天猫粉丝趴、淘宝头条等产品形式展开合作。”两家合作的逻辑是，通过内容资源形成粉丝社群和会员关系。
结盟之后双方的社区运营和粉丝运营等方面，无疑会产生新的化学反应。这绝对不只是简单的内容资源成倍增加，更重要的是双方打通"社区和粉丝"体系之后，将会各自强化和推动生态圈的建立和提升。这对于当前的互联网平台打造者和生态圈缔造者来说，真正的生态者不只是要拥有开放的心态和胸怀，还要拥有与开放者之间共创共赢的胆识与魄力。
面对当前全球新一轮的"共创共赢"分享经济热潮的袭来，无论是传统时代的硬件制造商，还是互联网时代的平台商，或者是物联网时代的生态商，都需要重新定位和思考如何在新的时代背景下、新的产业体系下，探索从最初的竞争博弈关系，到利益共创共赢关系的迭代，从而真正借助生态的力量实现自我的进化和蜕变。
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院长教授变保镖陪学霸走红毯，为学生站好最后一班岗。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　在3月26日―27日深圳举行的2016 IT领袖峰会上，由于阿里巴巴马云的缺席，这届峰会成为乐视贾跃亭、腾讯马化腾、百度李彦宏以及联想杨元庆等四位大佬的舞台。而这次峰会上，指责BAT三巨头让创业公司暗无天日的贾跃亭，无疑成为了媒体的焦点。并且，这一次贾跃亭也是丝毫不放过宣传乐视生态的机会。
　　原本以为这一次乐视又是宣传大于行动，没曾想到的是，乐视的百度贴吧在3月28日就流出将于后天（3月30日）联合TCL发布电视新品的消息。同样是在28日，LeTV官微又贴出新海报，表示“负利时代降临，免费还会远吗？硬件免费，等待3.30号角吹响。”之前，乐视推出“生态补贴硬件”战略，买一年乐视会员（499元），电视硬件直减300。这次会不会推出更大的优惠力度呢？
　　果然，乐视同时香港、北京的两场发布会宣布开创“硬件免费”时代
　　3月30日，乐视在香港宣布推出“生态补贴硬件”的生态策略，用户购买影视或者英超会员，免费送电视或手机。就在同一天，在北京举办的发布会上，乐视控股首席营销官彭钢表示，在即将到来的四月生态疯狂季，乐视将再次颠覆“硬件负利”模式，引领智能终端产业进入硬件免费时代。乐视在香港推出的生态新政，意味“硬件免费”打响了第一枪。
　　对于乐视在香港和北京两场发布会的态度，业界将其解读为乐视“生态补贴硬件”战略的落实与延伸。简而言之，乐视通过自己在视频版权、体育赛事内容、游戏IP等领域的广泛布局，从而充分发挥自身的生态优势，向传统家电企业发起挑战的同时，也宣告其引以为傲的生态模式，将在香港全面复制。
　　新消费时代，用户未来只为内容与服务买单
　　前段时间，由于小米电视新品的宣传文案，小米、海信、酷开、长虹、酷开等各大电视厂商开始了一场激烈的口水战。而争议的焦点主要集中两个方面，一是哪家电视厂商的价格更优惠，二是谁的电视硬件配置更高。不过，在这场混战还没有彻底结束的时候，乐视突然宣布“硬件全面免费”，无异于不按套路出牌，甚至打了传统电视厂商一个措手不及。
　　可以预见的是，在乐视祭出硬件免费这一杀手锏后，小米等电视厂商势必要见招拆招，给予必要的还击。对于这一点，我们不妨重温下最近三年来互联网电视之所以会迅速发展成为趋势的主要原因所在，其实就是用户对内容和服务的需求倒逼电视产业进行的创新。内容和服务的革新，才是互联网电视崛起、发展、壮大的根本原因。而内容和服务又是乐视电视的主要优势所在，所以对这个”新消费时代“，乐视可谓是“蓄谋已久”。因为只要市场的关注点聚焦在内容和服务上，其实就等于说聚焦在了乐视电视上。进一步来说，乐视的硬件一旦免费，将会使服务和硬件换位，催生出购买内容享受免费电视硬件的新消费生态，且内容和服务将会站在这个生态链条的最顶端。这恰恰最大程度的增强了乐视在内容和服务上的优势。
　　但是，乐视的免费策略，消费者就一定会买账吗？
　　在笔者看来，互联网的免费模式适合用来吸引用户，然后找其他的模式赚点儿钱，能向用户收费的，目前效果最好的就是游戏，在这一点上，腾讯的大部分游戏都是可以免费就玩了，但你想要玩得开心的话，就必须要花钱买装备、皮肤道具等。至于其他领域的免费模式，还没被证明用户愿意交钱。不然的话，就只能靠传统的广告，目前360、优酷土豆等，主要的收益来源就是这个了。
　　世界上没有不劳而获的东西，无论做什么都有成本，＂免费＂只是我们测量短期利益得出的主观意识。货币学派大师弗里德曼说过：＂世界上没有免费午餐--是我的经济理论的全部，其余的只是枝节。＂马云也曾痛批互联网的免费模式，表示“免费的往往是最贵的”。
　　最后，对于乐视，也包括小米来说，靠着硬件免费确实可以吸收到不少用户，但是没有持续优质的服务，很可能落下一个“赔了夫人又折兵”的结果。在这一点上，想想各大运营商实行了多年的“充话费送手机”活动，现在是否明日黄花了呢？
　　文/YY胡
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