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问答题简答题如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？ 参考答案
这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共...
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1.问答题 参考答案
原材料费用+制造费用（水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等）管理费用+税收+利润+运输
2.问答题 参考答案
通常这种情况，在采购行业中比较少发生，因为你跟客户有签定一系列的合同，跟你的供应商也有签定一系列的合同，当客户突然...3.问答题 参考答案
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采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利...谈谈你对管理创新的看法
谈谈你对管理创新的看法
企业创新管理 企业为什么要创新江泽民同志指出：现在我们更应十分重视创新。要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力，把科技进步和创新放在更加重要的战略位置。美国著名经济学家熊彼特（Joseph Schumpeter）认为，资本主义经济的最本质特征就是创新，资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机，其最主要原因就是资本主义经济的自发创新的机制。纵观当代企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。许多企业之所以失败，就是因为他们做不到这一点。 现代信息技术（IT）是企业创新的助推剂。从1954年美国通用电器公司运用计算机来计算工资，到数据库、互联网、电子商务，无一不是IT技术的功劳。 所以，创新是企业的生命。也有人将创新比喻成带有氧气的新鲜血液。国外有关专家在共青团中央举办的培训班上曾经做了这样的游戏：主讲人手上有一个白色信封，里面可能是50元钱，也可能是一张罚款单，也可能是别的惩罚。你有三种选择：（1）可以打开信封，但必须遵从信封里的要求，（2）也可以不打开信封，（3）还可以传给同伴，让同伴打开。究竟作何选择？不打开信封，就意味着一切在停滞不前。这样尽管无风险，可是机会会悄然滑过。原地踏步实际上是一种变相的倒退。发展的内涵是很丰富的。我们把发展看成是现实的突破，好比那个信封，撕开它就意味着对现状的突破。要发展就必须创新。什么是创新创新，也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果（精神的、社会的、物质的）的认知和行为活动。 按照管理大师熊彼特的理论，创新是生产要素的重新组合，包括5个方面内容：（1）引进一种新产品（2）采用新的生产方式，（3）开辟新的市场（4）开辟和利用新的原材料，（5）采用新的组织形式。 其实，还应包括观念和思维的创新。这是最重要的。中央党校有位教授在总结深圳特区之所以能取得今天的成绩首先归功于制度的创新。如果没有特区拓荒者的观念创新，就不可能有制度的创新，更谈不上深圳的惊人成就。 创新的特点创新的最主要特点是新颖性和具有价值。 1、新颖性。新颖性包括三个层次：（1）世界新颖性或绝对新颖性（2）局部新颖性（3）主观新颖性，即只是对创造者个人来说是前所未有的。 2、具有价值。这个特点与新颖性密切相关，世界新颖性的价值层次最高，局部新颖性次之，主观新颖性更次之。 大卫.史密斯发明了\"邮包炸弹\"梅利莎病毒，到案发时已使100万台电脑瘫痪，造成8000万美元的经济损失。 这不是创造价值，而是价值大破坏。创新的分类提起创新，人们往往联想到技术创新和产品创新。其实创新的种类远不止这些。创新主要有七种：（1）思维创新，（2）产品（服务）创新，（3）技术创新，（4）组织与制度创新，（5）管理创新，（6）营销创新，（7）文化创新。下面逐一介绍。 思维创新 这是一切创新的前提。任何人都不要封闭自己的思维。西方有人召开头脑风暴会，就某一问题提出解决办法（注意），定的目标是1小时内想出100个。原来以为至多能想出50个，结果却是103个。若思维成定势，就会严重阻碍创新。有些政府部门或国营企业提出，不换脑筋就换人。就是这个道理。有的公司不断招募新的人才，重要原因之一就是期望其带来新观念、新思维，不断创新。国外近年来还出现了\"思维空间站\"，其目的就是进行思维创新训练。97年麦肯锡帮助平安进行改革时震动很大。当时遇到的困难主要是思维方面的。下面的案例对我们颇有启发。 谁接董事长的班？ 董事长年事已高，想找人接班，可又拿不定是让位给大儿子还是二儿子。 董事长突然有了主意，他告诉两个儿子：前边有两匹马，黑的是大儿子的,白的是二儿子的，谁的马最后到达终点，就由谁来接班。大儿子听后在考虑如何比慢，而二儿子却飞身跨上黑马，迅速赶往终点。结果是二儿子最终接了班。 产品（服务）创新 对于工业企业来说，是产品创新。对于金融服务而言，主要服务创新。手机在短短的几年时间已从模拟机→数字机→可视数字机→可以上网的手机。手机的更新演变生动地告诉我们产品的创新是多么迅速而高级。英国70年代首创传统型分红保单。平安保险在大陆率先推出\"世纪理财投资连结产品\"(unit-link)。现在平安正在着手筹建call center，这在大陆也是创新。麦考密克(Cyrus McCormick)的收割机和Intel的微处理器是创新的典范。技术创新 就一个企业而言，技术创新不仅指商业性地应用自主创新的技术，还可以是创新地应用合法取得的他方开发的新技术或已进入公有领域的技术创造市场优势。人们把军事上核技术转移到核电站建造上；平安保险总精算师Stephen Meldrum制定的标准被采纳为英国行业标准等等皆是创新，举不胜举。不过，我们在此很想介绍一下世界最大零售企业沃尔玛(Wal-mart )的技术创新。沃尔玛1985年启用Hughes Network Systems 六频道人造卫星。老板Sam Walton通过录像带可以同时对所有员工讲话作培训，每一家分店都与阿肯色Bentonville总部相连，分店的温度、销售业绩、顾客的停留时间、购买行为模式等信息统统汇集到总部。沃尔玛还是世界上第一家试用条形码即通用产品码(UPC)技术的折扣零售商。1980年试用，结果收银员效率提高50%，故所有Wal-mart分店改用条形码系统。 组织与制度创新 组织变革和创新的理论基础是系统理论、情景理论和行为理论。系统理论 组织是一个开放、有机和动态的系统，由三个子系统组成，即技术系统、管理和行政系统、文化系统。其特点是相互联系，一处改变，其他会跟着改变。典型的组织变革和创新是通过员工态度、价值观和信息交流，使他们认识和实现组织的变革与创新。情景理论 在企业中没有一个一成不变、普遍适用的最好管理理论和方法。行为理论 企业中人的行为是组织与个人相互作用的结果。通过企业的组织变革和创新，改变人的行为风格、价值观念、熟练程度，同时能改变管理人员的认识方式。 组织与制度创新主要有三种： 1、以组织结构为重点的变革和创新，如重新划分或合并部门，流程改造，改变岗位及岗位职责。调整管理幅度。 2．以人为重点的变革和创新，即改变员工的观念和态度，知识的变革、态度的变革、个人行为乃至整个群体行为的变革。GE总裁韦尔奇执政后采取一系列措施来改革GE这部老机器。有一个部门主管工作很得力，所在部门连续几年盈利，但韦尔奇认为可以干的更好。这位主管不理解，韦尔奇建议其休假一个月：放下一切，等你再回来时，变得就像刚接下这个职位，而不是已经做了4年。休假之后，这位主管果然调整了心态，象换了个人似的。 3．以任务和技术为重点，任务重新组合分配，更新设备、技术创新，达到组织创新的目的。管理创新 前面提到，世上没有一个一成不变、最好的管理理论和方法。环境情境作为自变量，管理作为因变量。Intel总裁葛洛夫(Andrew Grove )的管理创新：（1）产出导向管理 产出不限于工程师和工厂工人，也适用于行政人员及管理人员；（2）在Intel，工作人员不只对上司负责，也对同事负责：打破障碍，培养主管与员工的亲密关系。有人把管理创新划入组织与制度创新之中。 营销创新 营销创新是指营销策略、渠道、方法、广告促销策划等方面的创新。马总的报告《平安新价值管理文化 以价值最大化为导向完善平安企业文化》中提到的彼得·沃首创保险电话直销。上海寿险提出\"营销文化\"的概念。重庆产、寿、证联袂进行交叉销售，并创办客户学校，为客户和准客户提供综合服务。通过文化促销，重庆产险获承保一家美资电厂。Avon的直销和Amway的传销皆是营销创新。 文化创新 文化创新是指企业文化的创新。以价值最大化为导向的平安新价值管理文化就是创新。平安厦门分公司（寿险）传经送宝，帮助厦门地税部门创建税务文化。什么是创新管理 创新管理是什么？创新管理有三种互有联系的不同含义：1、管理的创新，2、对创新活动的管理，3、创新型管理。创新型管理不同于守旧型管理。它把创新体现在管理过程中，而且要求整个组织和成员是创新型的。 当今的趋势是由单项创新到综合创新（全方位创新），个人创新转向群体创新。 如何创新 首先，树立全方位创新理念，建立创新激励机制。前面介绍的七种创新，缺一不可，是企业发展壮大的强大动力，不可偏废。创新激励机制至关重要。任何工作岗位都需要创新，也存在创新的可能，不管该岗位是多么平凡。请看下面的案例：德国农民卖土豆时把土豆分成大中小三类，这样卖比混着卖能赚更多的钱，但分土豆工作量大，却不是一件容易的事。汉斯家卖土豆时从不分捡，但也能卖好价钱。奥秘何在？原来他们先把土豆装进麻袋，然后再选颠簸不平的山路走，等到城里时，小的落在下面，大的在麻袋的上面。道理就这么简单。平安将创新作为企业价值观之一，平安团队价值观 \"团结、学习、活力、创新\"；平安经营理念 人无我有、人有我专、人专我新、人新我恒。 其次，企业具备鼓励创新的开放系统，倡导学习和提升个人工作技能。营造集思广益的氛围，中高层以上管理人员鼓励并善于采纳下属意见，员工普遍习惯于采纳同事的意见。许多跨国公司都建立合理化建议奖励制度。 第三，公司在资源配置上要倾斜。创造本身需要投入，产品创新和技术创新更需要大投入，国外公司的产品研发费用每年动辄数亿，数十亿美金。为了开发unit-link，平安专门成立了项目小组，先后花巨资聘请国外精算师和咨询公司参与。巨人集团的脑黄金生物制品的失败在很大程度上是由于其投入不足。建立创新激励机制也需要投入。比如为训练员工创造力所花的费用。最后，加强创新方面的训练，提升创新技能 创新能力并不是天生的，在很大程度上取决于后天的学习和训练。若干重要创新工具和方法 1、头脑风暴会系列(A·奥斯本所创) 规则：5-10人，其中一人为主持人，1-2名记录员（最好不是正式参加会议的人员），人人参与；会议时间为1小时之间，地点不受外界干扰，自由奔放，严禁批判（延迟评价原则），求数量，善于利用别人的想法开拓自己的思路。 试验：在1000多公里外的电话线被雾淞所损害，无法进行远距离通讯联络，怎样在最短时间内修复。参与者为飞行员，他们想到第36个主意才是使用直升机。 2、头脑风暴会的几种变异形式： A、默写式头脑风暴法（西德人鲁尔巴赫所创)6(人)3（个主意）5（分钟）法（用卡片） B、卡片式头脑风暴法 (1)CBS法（日本人创） 最初10分钟，各人在卡片上写设想，接下去30分钟，轮流发表设想，余下20分钟，与会者相互交流探讨，以诱发新设想。 (2)NBD法 5-8人参加，每人提5个以上设想，一张卡片上写着一个设想。会议开始后，各人出示自己卡片，并说明。若有新设想立即写下来。将所有卡片集中分类，并加标题，然后再讨论。分项检查法 3、多路思维方法，一个方面一个方面地想问题，Why→Where→Who→Whom→What→How，二战中，美军使用这种方法改善了许多兵工厂的工作。有无其他用途，加减，综合（组合）。例如，改变光线波长，发明了紫外线灯、红外线加热灯、灭菌灯。4、类比、联想创新法（略） 5、信息交合法 我们通过案例来说明信息交合法。 曲别针有300000种用途。 1993年夏，世界创造学会研讨会上，日本专家村上幸雄说，请诸位动动脑筋，说出曲别针的各种用途，看谁说得多而奇特！与会者大约说了20来种。有位先生递条子说有3万种。其他人不信。 第二天这位先生写上\"曲别针用途求解\"，讲四字概括：勾、挂、别、联。要突破这种格局，创造性地讲出曲别针的千万种用途，可用信息标与信息反应场。\" 曲别 总体信息分解成材质、重量、体积、长、截面、颜色、弹性、硬度、直边、弧10要素，把这些要素用直线连成信息标 X轴、再把有关人类实践活动进行分解，连成信息标Y轴。两者垂直相交，构成信息反应场。每轴各点上的信息依次与别轴各点上的信息相交合。奇迹产生：Y轴的数标与X轴上的\"弧\"的要素交合，曲虽针可弯成1、2、3、4、……、9等数字，也可变成+、-、×、÷等。 Y轴\"电\"标与X轴\"直边\"或\"弧\"相交合，曲别线价导线或线圈。 信息交合法的三条原则： (1)整体分解 按序列得出要素； (2)信息交合，各轴每素逐一与别轴的相交合； (3)结晶筛选原则，找出更好的方案。 结束语 不封闭自己，保持开放的心态，加强训练，学会创造方法与工具，赠送一句话：\"一学、二用、三改、 热门搜索: 企业管理创新论文 军队管理创新论文 技术创新管理论文 管理创新成果论文 企业创新管理 论文 | 企业创新管理免费论文资料下载什么是创新管理 ... 以价值最大化为导向的平安新价值管理文化就是创新。 ... 通过企业的组织变革和创新,改变人的行为风格、价值观念、熟练程度,同时能改变管理人员的认识方式。 ... 论文中心 && 经济管理论文 && 公共管理 && 论文正文 .../lunwen/jj/gggl... - 31K -
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看法：自由贸易园区是指一国或地区对外经济活动中在货物监管、外汇管理、税收政策、企业设立等领域实行特殊经济管理体制和特殊政策的特定区域，包括：自由港、自由经济区、对外贸易区等类型。如果设立上海自贸区，这样上海成为我国深耕亚太，融入经济全球化发展的重要载体，为中国经济升级起示范作用。对于在沪金融机构来说，自贸区的设立将带来更多业务，市场也可以扩大到为国际资本市场提供金融服务。不过，随着机遇并存的，将是国际金融机构同台竞争的冲击。“竞争会使金融机构更强大，最终与国际机构接轨。上海自贸区的获批，影响的不仅是目前正积极推进人民币跨境流通和金融创新的前海深港现代服务业合作区，包括深圳市乃至整个广东，都要考虑跟上。重庆、舟山、广州、厦门等地都在争夺设立自贸区的机会。上海明确定位国际金融中心，也将成为航运中心，设立自贸区有其深厚的基础。而前海是“立足于香港，服务内地，面向世界”。因此，前海该做的是，积极引进香港的人才和专业机构，在服务行业做好配套和管理工作，建立和完善机制，帮香港机构打开内地市场。这一切都是建立在“浦东自由贸易区”成立，且得到实施各项优惠政策落实的前提下。现时大陆通过香港市场和港币这个缓冲区试水全球货币市场，而不至於令人民币直面外币冲击。但若自由兑换进入内地，则人民币能否经受得住海外资本的恶意做空，恐怕还是未知数。前景：上海自贸区也将对长三角经济起到巨大带动作用。自贸区的核心是自由贸易，即在这个区域之间的相关贸易管理是相对宽松的，自由化程度高。跨到这个自由贸易区，就等于走到了国际市场。因而一个地方设立自贸区，将给周边地区的经济发展带来辐射和聚集效应。推动上海中心建设，对于上海而言，自由贸易试验区获批推行，获得机会的不仅是贸易领域，对于航运、金融等方面均有“牵一发而动全身”的作用。上海自贸区很可能以“一国之内”自由贸易区的形式出现，它采取特殊的监管政策和优惠税收，对一国内的转口贸易、离岸贸易将有极大的促进作用，对离岸金融和航运服务也有极大的推动作用。上海自贸区的建立将会促使上海成为继伦敦、鹿特丹之后另一大转口贸易港，对我国的外贸也将起到积极促进的作用。
我在青岛，你们要是请我吃饭，我就帮你们答一答。哥可是刚刚浦东干部学院学习归来哟
都是大一的吗？！！！
都是海大的
海大的+1 哈哈哈哈哈哈
哈哈，海大的飘过，星期二考试
哈哈哈 我说呢 怎么有这么全的问答 ！！！！
我也来一个信用体系建设作为中国（上海）自贸试验区事中事后监管六项制度创新之一，具有重要作用。它的作用体现在：一是弥补监管缺位。上海自贸区放宽市场准入、改革行政审批制度，一定程度上削弱了对市场主体的入口把关，增强了对市场主体经营行为过程监管的需求。通过社会诚信体系建设来加强社会信用管理，可以弥补政府事前监管的不足。二是防范交易风险。自贸区较宽松的市场环境和较低的进入门槛意味着更大的市场风险，交易主体的诚信水平更直接决定了交易风险的高低。通过社会诚信体系建设，有利于促进交易主体信用情况的公开透明。三是加强后续监管。不同管理部门从各自职能出发形成的监管信息，特别是负面信息，对其他部门的分类管理具有一定的参考价值。通过社会信用体系建设，整合各管理部门信用管理标准，规范后继监管制度，实现信息共享和联动管理。新加坡政府在鼓励推动企业信用评级和营造信用环境方面，形成了颇具特点的管理制度和经验，值得借鉴。新加坡政府认可国内两家信用评估企业，对新加坡企业提供第三方信用评估服务，其中一个公司是DP咨询集团（DP Info），目前DP Info评级已成为新加坡企业信用风险管理的基本指标。新加坡企业对企业信用评估的需求主要来自：一些金融与租赁企业希望用独立的外部评估对照企业内部风险评价模式，以判断评价出错的可能性大小；一些政府机构和行业协会等进行特定（如金融业）评估或政府项目（如公共设施建造)招标时，需要获得特定企业的评估报告；有关公司和中小企业需要把握自身财务状况，提升与供应商、银行打交道时的信心以及判断合作伙伴时，也需要了解企业自身或对方企业的信用状况。DP Info用其特有的评估方法和服务模式来满足新加坡企业对信用评估的市场需求:其一，他们发展出了独特的评估模式：只要提取评估对象企业财务报告反映出的六类指标，包括盈利水平、资本结构、流动性、业务类型、成长性、企业规模等，通过模型就能测算出企业在未来一个时间段（通常设定为12~18个月）内违约的概率值。所谓违约是指出现企业客观上不能履行财务责任的情况，包括面临破产、被迫关门、被法院接管等。其二，DP Info的评估结论设计成三个基本等次，分别是投资级、高收益级和高风险级，和18个具体评级（DP1～DP18）。虽然评估模式简洁，但评估结果具有很好的客观指引性。统计显示，新加坡实际发生违约的企业中，有63.9％落在DP信用高风险级别之中。其三，评估方法相对简易，评估周期短，评估所需的六类指标数据大多数可以通过ACRA（新加坡会计与企业监管局）的企业年报系统有偿获取，所需费用低。相对于标准普尔、穆迪等国际上评级大公司的收费，DP Info的费用仅为其五分之一左右，使得一般的公司尤其中小企业用得起信用评估服务。营造适合国情的信用评估市场和环境，是新加坡政府对企业有效监管的成功因素。当然，在信用体系建设上，上海自贸区与新加坡成熟的市场化运作还存在一定差距。我们要借鉴新加坡经验，将便利的政府服务、严格的监管执法和市场化引导的约束机制有机结合起来，形成一个综合的过程监管环境。&&上海自贸区信用建设推进方向自贸区加快信用体系建设可以从数据基础、制度机制、信息应用、信用行业发展四个方面，加以大力推进以守信激励和失信惩戒机制等信用监管体制运行为重点的信用体系建设，并努力形成可复制、可推广的制度措施。首先，要加紧建设依托上海市公共信用信息服务平台的自贸区信用信息大数据库。上海市公共信用信息服务平台要遵循“公共、公益、公开、共享”的原则，交互共享全市相关政府部门、部分中央垂管部门、自贸区各驻区机构以及行业组织的信用信息，构成信用信息大数据，开发具备组合查询、披露发布等多项功能，并面向社会逐步开放查询服务。其次，制度建设是自贸区信用体系建设的核心。上海自贸区将围绕事前告知承诺，事中记录、使用、共享与披露信用信息，事后开展信用奖惩约束等要求，建立信用管理制度。当前，自贸区要首先构建信用信息记录制度，明确政府管理部门的信用信息记录责任和信息归集渠道。正在建设中的自贸区信用子平台依托上海市公共信用信息服务平台、自贸区监管信息共享平台的信用信息等，进行信用信息的归集，形成《试验区信用信息目录清单》。第三，信用信息应用是自贸区信用建设体系的关键环节，也是自贸区落实信用监管、开展信用服务的具体举措。自贸区各政府管理部门可借鉴新加坡经验，对信用良好的企业实施绿色通道等便利措施，对失信企业进行惩戒约束，并区别企业不同的信用状况，对企业在市场准入、货物通关、贸易管理、金融业务、资质评定和资源分配等方面实施不同管理措施。企业法人、自然人等市场主体可以通过自贸区信用子平台查询信用信息，了解交易对象信用状况，为企业防范交易风险和增加交易机会提供参考。第四，促进自贸区信用行业发展。在政府主导建立试验区信用体系的同时，探索引入市场化信用评级的专业机构，在自贸区形成公正权威且为大多数企业接受的信用评估服务模式。同时自贸区鼓励政府管理部门在监管服务、政策扶持、政府采购、业务外包等环节，主动采信企业信用等级状况，成为信用产品使用者。此外，自贸区鼓励企业和个人使用信用产品和服务，建立健全试验区信用服务市场，鼓励市场主体自觉提升自身信用。
噗！原来海大也有人玩知乎哈哈哈！要不要答案下的人都互粉一下……
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