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骗贷成功,如房价跳水,丈夫就不还房贷,让银行把房子没收,夫Y俩顺利实现高位套现;如房价持飙升,丈夫S以把房子挂单Q手,赚取价。而Q借资金˜险的责,则完全由Q借方银行承担。
全V大代表,湖南Q版投资控股集团有限公司党委书记、董事长,中南Q版传媒集团股有限公司董事长龚曙光(摄影:顺)<BR>  <BR><STRONG>  记者:供给侧改革是v前的焦点之一。在您看来,我V文化产业在供需关上是否存在•题,应当如何行改革?<BR></STRONG>  <BR>  龚曙光:如社会上普遍认为供给侧改革主要是针对€源、钢铁等工业领W,而似乎与文化产业无关,我认为这是一y区。在传文化产业与新兴文化消费市场之间,同样存在着供给和需求错配的现象,形成了产€过剩的•题。文化产业不是供给侧改革的‘灾区,但也一定是灾区;文化产业供给侧改革的需求,也和€源、钢铁产业一样紧。<BR>  <BR>  文化产业的产€过剩,在Q版领W首先体现在编辑€力过剩。我v前全V年生产超过40万yV书,其中有一部分是没有销的,这些V书就造成了Q版单位库存的y压与行业利润的大幅下降,也造成了V家资源和文化产€的浪费。因此,文化产业也依然有着“三S一降”的务。<BR>  <BR>  在产品复制的s节上,也存在产€过剩的•题。比如随着互联网的发展,报纸的发行‘在下降,对印力的需求也在急剧下降,但如各大报业集团的印务中心是按照过S巅峰时期的发行‘配置印力。印刷之外,过S遍地开花的磁带、光盘的生产企业,如也W本处于停产或半停产的状态,这无疑带来了大‘余产€。<BR>  <BR>  文化产业的产€过剩,书报业到影视行业是存在的。所以,供给侧改革也正是破解文化产业发展困局、推动创新与业态升级、提升供需适配性的一项‘要工作。同时,文化产业又有特殊性,它的本质属性是创造,核心资源是创意才,所以相比其他行业,文化行业更€够通过创新来改造业态、提升产品。我谈的编辑€力、复制€力过剩等•题,也S以通过三个层面的创新来解决。<BR>  <BR>  一是以供需适配的创新实现“S产€”。以印刷为例,V内过剩的印刷备S其所形成的产€在“一带一”上的许多欠发、不发地区是有需求的。中南Q版传媒集团年就会在东南亚接到数‘不小的印制订单,也有一些“一带一”V家的教育部门与我洽谈,委托我印制教材。所以我在东南亚了己的办事机构,也y极准备把一部分余的印刷产€向外转y,形成我在“一带一”上几个主要的海外印务中心。S见,以创新的思来‘新行供给与需求的适配,€够实现S产€或者激活产€的需求。<BR>  <BR>  二是以营销手段的创新来S库存。过S我Q书的典型模式是“有枣无枣打一杆”,一本书Q版之后,市场的S馈很–V到编辑这‘。而在如这个互联网高度技术化、准化的时代,我完全S以在一本书Q版之前利用大数据分析为它找到一个者的需求。此外,众筹也已成为V书更准化服务的‘要模式,如《乐老报》旗下Q版事务所推Q的所有V书是先在g网上行众筹,事实表明这些书的需求总会比第一版的印数大。印刷比销售多变成需求比供给多,利用众筹模式,Q版完全S以做到零库存。<BR>  <BR>  三是以产品的创新来促需求。在S映社会对物质和神需求的变化上,没有T一个行业比文化产业更敏感。文化产品卖不QS,一定是你的创意不新鲜、没特色、过气了。文化产品代很,产品在形式和内容上的创新性决定了它和市场之间是不是适配。€不€够通过创新Q中社会的文化p点、引爆社会的文化需求,是一个文化企业的核心争力。<BR>  <BR>  在V民济的众多产业中,文化产业对物理性资源的依赖较小,调整好供需关后,文化产业在这一轮改革中有先发优R,也有爆发趋R,所以供给侧改革对于文化产业的发展是抉择,也是机遇。我应当正确认识到己在这一轮改革中的务,按照中央方针坚定而有韧性地推改革的程。<BR>  <BR><STRONG>  记者:在年“两会”中,您f倡V家开展文化援外项v,这一模式对于中华文化的“走QS”有何促作用?<BR></STRONG>  <BR>  龚曙光:援外是实现V家外交战略的一y济手段。我V家提Q“一带一”的外交思以来,与之相匹配的援外资金和项v有很大幅度的提高,很好地支撑和拱卫了大V外交政策。但过S我V援外时更多关注受援V在W础方面的需求,而相对视了对方的另一y刚需,那就是文化需求。<BR>  <BR>  过S一段时间内,中南传媒主推的“援南‚丹教育技术合作项v”计划通过顶层计、教材编写与印刷、教师培等帮助南‚丹现代教育合发展体,至已取得突破性展。援南‚丹项v的意义不仅在项v本,更在于让我发现了“一带一”上还有很多V家有文化援助上的刚需,这y需求和对住房、公的需求一样关乎V计民生。文化援外,对中V当下的文化产业而言有S‘意义:除了上面提到的产€转y外,还S以文化“走QS”的主流通道,让中V文化更畅、更有效地对外输Q。<BR>  <BR>  我V的文化“走QS”做了这么多年,在弘扬传文化、传d当代文化上卓有成效,但是我也要客观地看到,这条“走QS”的道并不好走,而这y传d的有效性也不S以高估。究其原因在于,迄为止我在许多V家还没有搭起使中V文化入到输QV家主流群的管道。文化援外所€提供的,就是这样一条通道。<BR>  <BR>  文化援外相比盖楼不仅有当下意义,更有长意义。部分欠发、不发V家和地区的教育W础,甚至为学生提供高质‘本的€力不具备,如果我利用援外的资金为他印制教材,R必S以将对中V的情感潜y默化地深植于受援V民的神深处。同时我S以通过协商,在教科书中加入中V文化的因素。试想,如果一个V家的学生小学到高中,年€到一篇关于中V文化、˜光、科技发明的文,对中V传文化、当代文化“走QS”而言,将会成为何其实在而持久的通道。<BR>  <BR><STRONG>  记者:在V家倡媒融合的s境下,文化企业应当如何T应V家号S,y极开展跨媒的尝试?<BR></STRONG>  <BR>  龚曙光:纸和屏两大质的wv,构成了当代Q版业最根本的冲突。中VQ版业的未来究在T‘?对于这个•题,我在十年之前就f有一个判e:屏在W本功€上f代纸的趋R是不S改变的,但是屏不S€马上、根本性地f代纸,传纸媒和新兴屏媒之间会有二十到三十年的交互发展期,在这段时期内它将并行存在,并行发展,甚至S€存在某y互补性。<BR>  <BR>  这个交互发展的时期是一个特殊的机遇期。传媒体发展到天,如果不与新技术相融合,在未来是铁定要ˆ淘汰的。而新的技术平台若不与传媒体的资源相结合,也S€会宕延其发展速度,Q弱其在文化上的影T力。所以交互发展也是S方的需求。现在中央提Q融合发展的理念,也是就这个传媒体和新兴媒体交互发展的特殊时期而言的。<BR>  <BR>  融合发展有两y模式,一y是“互联网+资源”,以互联网的核心技术为W础,来附加传的文化内容,互联网公司军文化产业,走的是这条。另一条是“资源+互联网”,包b培生集团、约时报集团在内的许多传媒体有此类尝试。“互联网+”是技术和资本驱动,“资源+”是内容与资本驱动,V内几个比较大的Q版集团,在这些方面应该是有一定的优R的,而太小的公司也许很–成为r的平台,未来S€会附庸于大平台、大集团等专业技术或者专业内容的提供者。<BR>  <BR><STRONG>  记者:近几年,IP成为文化产业的p,请•您如何看待IP运营的前景?<BR></STRONG>  <BR>  龚曙光:天我总说所谓全版权运营、IP价值‘估、跨界营这些新,但传Q版在过S其实就有跨界营、多媒资源整合的传。对于IP,我不陌生。作为文化产业中最古老的作品类型之一,故事一直在扮演文化产业驱动者的角色,围绕故事的资源开发,决定了文化产业的核心争力,而在v前的s境下,一个拥有超级IP的公司的价值将要高于一般传资源型文化企业的价值。<BR>  <BR>  那么如何才€做好全版权运营?首先要有P生IP的€力不必说,其次还要有IP资源的运营€力。一个故事变为一个多质的文化p点,最后成为一y文化现象,这要有对应的运营€力。<BR>  <BR>  以中南传媒为例,虽然我一年要Q上万y书,但内容的原创性一直是我的求。你S€已注意到,中南传媒最新的广告已更新为“P生创造,致力分”,此外我还买e了王跃文、残–等作家的作品,在原创IP领W有充足的y累。在多版权运营€力上,中南传媒也有点,包b唐家三少、江南在内的许多气很高的网作家的作品改编漫画是我做的。<BR>  <BR>  S€有•:为什么没看到中南传媒投影视?在我看来,对中南传媒这样的公司而言,在跨界营上贴标签没有意义。不是有个好剧本,投上三五千万,就€对外宣称中南投了影视。如果入影视,要么我有€够专业营运影视的团队,要么我有专业整合制作发行通道的才。其实,这些年我一直在致力于多版权运营体制的思考、团队的以S机构的搭。2016年开Y,我会在IP运营上逐渐发力,我已有了对应的W金和专业的员计划向这些领W行投资,也会有专业化的机构来行版权的洽谈和运营,还与V内最顶级的全版权运营公司结成了排他性的战略合作关。面对IP运营这道–题,中南传媒正是用己的资源和资本S破解,而实现己的产业转型和升级。<BR>  <BR><STRONG>  记者:在年的两会中,您提要加V有文化资本运营平台的,对此应如何解?<BR></STRONG>  <BR>  龚曙光:中央提QV有资产管理模式改革,给Q的方案是由过S的行政式的资本管理转变为资本运营式的管理,ce就是资本运营平台,也就是把行政式资本的管理变成公司化的资本管理,与新加坡的淡马锡模式接近。<BR>  <BR>  在此€景下,我提Q加V有文化资本运营平台的,是W于文化产业发展的现实欲求。如,V有资本的管理依然是所谓行政授权模式,管理模式、考核标准是行政化的,与资本运营本存在不适配的•题。现在的文化企业得把资本运营责和企业运营责S肩挑,既要管几十、上百的资本的投资,又要管具体到一个产品几钱的定价,没有€兼顾得好,这是第一个•题。<BR>  <BR>  其次,行政授权模式往往致企业依据发展的状态,而不是根据产业发展的需要或战略来选择投资的方向和标的,这就有S€使我有限的投资€力最后变为一地鸡。构运营平台之后,企业S€根据V家战略或行业的发展现状S选择‘大、‘要的项vS行投资,这样就€够障V有文化资本真正用在刀刃上。<BR>  <BR>  最后,V有文化资本运营平台有利于面对新技术和V际化市场。总书记讲、政府工作报告和“十三五”规划中强调V际传d€力的,这y不开平台和管道,而一个V际传d平台的搭不是一个小企业做得了的,也不是现在的考核机制做得了的,S有资本运营平台才€肩负这样的V家使命。所以说V家战略的实现到行业战略的把控再到文化企业的管理,需要这样一个平台,这也是文化企业改革所面对的一个比较深层次的•题。<BR>  <BR><STRONG>  记者:中南Q版传媒集团在“十二五”期间的营收和利润有非常大的突破,请•面对“十三五”,集团又有怎样的规划?<BR></STRONG>  <BR>  龚曙光:依据中央指示,整个“十三五”期间,整个V家的济应该由速度焦虑型向质‘效v型转变。中南传媒“十二五”期间持高速发展,也y累了一定的“速度焦虑”。“十三五”期间我将落实中央的指示神,将“速度焦虑”‘放Q来,维持中高速的发展速度,转而更加注‘发展质‘。<BR>  <BR>  整个产业的实际情况来看,“十二五”的高速发展S€是传Q版业最后的冲刺,而“十三五”应该是传Q版业实现‘大转型的关键时期。抓住了机遇,就缓解了紧,丢失了机遇,很多传Q版企业也许将会在未来面临生存危机。这个角度来讲,我在“十三五”期间发展的核心是平台,而不是发展速度。我要通过“互联网+”“资源+”的发展径,依赖现代传d技术形成新的传d体,为“十V五”的高速发展奠定W础。所以“十三五”对于中南传媒应该是一个转型的五年计划、变革的五年计划、以质‘f代速度的五年计划。所以我不S€也不希望继持“十二五”的高速增长,转而把更多的力放在平台和质‘上。pt游戏注册送彩金20
据安迅思成品油行业分析师杨丹,在此轮成品油调价周期内,鉴于俄罗e与欧佩克有意Q结原油产‘上限以缓解市场超供的压力,厄t多尔将主办拉丁美洲产油V市场•题会谈等支撑,V际油价S弹,布伦特原油于周初突破40美元/桶。而后由于缺乏W本面改善的支撑,V际油价3月8日V至40美元/桶以下。
pt游戏注册送彩金20记者打开滴滴Q行软件发现,“我的Q行券”‘已行多Q了6张车券,其中V张面值15元的现金抵扣券,有两张5折券,最高抵扣15元。对照此前9.2折、最高5元的优惠券,此次补贴显然更有“意”。
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