乐视曲屏手机太子妃版手机是曲屏吗?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-13 21:43 标签： 乐视太子妃版手机型号
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乐视1s太子妃版和普通版有什么区别
乐视在1月27日举行的太子妃升职记新春喜乐会活动，活动中乐视推出了一款乐1s新版本--乐1s太子妃版。实际上乐1s太子妃版的售价和配置与普通版没什么区别，只不过用户购买乐1s太子妃版乐1s太子妃版用户将随机赠送乐视会员三个月的使用时间，同时还能看到全网独享的《太子妃升职记》第三版结局。乐视推出的乐1s太子妃版用意在于推出了一种手机和内容生态为核心的玩法，手机用户可以独享网剧结局。而且实际上乐1s太子妃版在配置和售价上与一般版本没有区别。不过究竟多少用户会选择乐1s太子妃版还要看其市场表现了。乐1s太子妃版配置和普通版相同，配备3GB运行内存，屏幕为5.5寸1080P分辨率屏幕，处理器使用的是联发科Helio X10八核处理器，机身存储空间为32GB。摄像头方面，乐1s配备后置主摄像头1300万像素，支持相位对焦，ISO CELL，蓝玻璃滤光片。前置摄像头500万像素。支持指纹识别、支持快充。电池容量为3000mAh。
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区别就是乐视的可以看，第三种结局。
你好，最大的区别就是太子妃版可以看大结局。。。
活动中乐视推出了一款乐1s新版本
乐视1s太子妃版和普通版有什么区别太子妃版乐与常规版没有什么不同，只是U主频变为Z~才发现满树已是春天，每一朵每一片新叶都是春的音符顺着生命的迹象向上探望越是伤痕累累越要绽放的的更加光彩
还有疑问吗xcnqz
乐视1s太子妃版和普通版有什么区别U频率不同，是，太子妃版是。零落的花枝上洒满了血红色的谰语在雨点的渲染下，我听到了大海的声音瑟瑟的风儿压迫着快要枯死的花
可以看看这些专.业评论：
不要被上面的给忽悠了！
&&&&......以纯粹置身于将明未明的天色中然后，携一份昔日的感动让清澈明净的晨露为我拭去心灵的尘埃
希望有帮助gtpwt
太子妃的相关知识
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出门在外也不愁科技消息，上周，《太子妃升职记》被下线。乐视表示《太子妃》下线是应有关部门要求而在国内暂时下线，海外用户不受影响。并表示优化处理《太子妃》部分内容后，将重新上线。今天，乐视宣布《太子妃升职记》回归，《太子妃升职记2》和大电影即将开拍，并发布首款深度定制手机乐1s太子妃版，独享第三版结局。
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来源：IT168网 发布时间：
摘要：414乐视硬件免费日，乐视送上一份价值23.2亿的全程战报：当天实现20.2亿元乐视会员收入，54.9万台超级电视销量，58.2万台超级手机销量……，创下7大全新销售记录，开启了互联网内容由免费进入付费的新时代。 414前一夜，乐视还启动了一场柳传志混搭李宇春
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　　414乐视硬件免费日，乐视送上一份价值23.2亿的全程战报：当天实现20.2亿元乐视会员收入，54.9万台超级电视销量，58.2万台超级手机销量……，创下7大全新销售记录，开启了互联网内容由免费进入付费的新时代。　　414前一夜，乐视还启动了一场柳传志混搭李宇春、TCL李东生与冯绍峰同台、中港韩明星闪耀的跨界生态共享狂欢之夜。　　硬件免费 价格是一记“七伤拳”　　以往，在国内3C产业，价格从来都是一记七伤拳：先伤己、再伤人。内力不够的企业若是使出，伤人若有七分，伤己怕也要三分。　　但鉴于威力实在惊人，大家一旦有机会练上几招，就容易陷溺其中不可自拔。有朝一日江湖混战，怕不得人人受伤、人人内伤。正如我们所经历的国内传统家电以及手机产业，几轮优胜劣汰下来，侥幸剩下的巨头们纷纷拼得只剩下刀片一样薄的利润。　　这是一个用户日趋理性的年代，一个互联网全面联结生活的年代。　　曾经的商业地产运营商、埃森哲这样全球知名的咨询公司都曾经用“缺乏忠诚度”来形容现在的中国用户：　　他们随时随地消费，随时随地分享体验；他们不买最贵、只买最适合自己的。　　但实际上，不忠诚于品牌，这恰恰表明了他们正在趋于无限理性――不再为品牌、渠道而买单，他们只为自己的真实感受、也即体验买单。
　　他们正在不断的认识自我、认识产品背后的企业，他们愿意参与并拥有更多的话语权。所以，凡是以为通过建立一种能力而拥有掌控权（建立垄断壁垒）的企业，最终都会发现自身将面临极大的压力――他们对抗的不是某一家企业，而是日益与人们生活紧密结合的互联网，以及日渐成熟的用户消费习惯。　　“当下信息变化这么快，新技术催生模式这么快，已经不需要通过百年打造一个品牌。”埃森哲战略咨询全球副总裁日前参加公开活动时如是说，“时代的变化，会不断给品牌带来新的挑战，但也是为客户创造价值，这是让品牌持续（保持）魅力的不二法宝。”　　所以，贾跃亭提出硬件免费计划――互联网发展至下一个时代，用户需求已经变化，产品的价值不断解构变化。　　乐视生态究竟是什么　　这听起来极其复杂：在广度上，它拥有7大子生态；在深度上，则有“平台+内容+终端+应用”4层架构。　　硬件之于其它硬件企业，它是核心价值的载体。他们需要围绕硬件做各种投入来提高用户体验、进而黏住用户。但单一硬件可以发挥的余地有限。　　硬件之于乐视，是一个节点，它可以按照最顶级的标准配置；它同时还被赋予极限科技，多个节点可以拥有同一大脑、同一神经中枢、同一血脉；
　　节点背后通往内容、应用、云等诸多服务，它们无形无界、互通互联、融合滋养一切。它们可以由乐视提供，也可以由其合伙人提供，那是一个共享的生态世界。　　414所创下的销售记录显示，硬件免费直接击出了一个全新的内容付费时代――这对于整个中国市场来说，都是具有深远意义的事件。　　一直以来，国内无论是在制度还是国人意识上，对知识产权、创新创意等支持和保护的力度都是不足的。好在，互联网时代的企业，不惜放弃利润甚至成本代价来补贴用户，培养用户全新消费习惯的形成。未来，乐视会率先带动用户掀起一场自下而上的生态消费价值观，保护和支持知识产权、让创新创意得以自由、鲜活的生长，进而为整个经济和社会带来源源不绝的动力。　　分享到：　　0 个人觉得赞好文章 点个赞您已经赞过了+1
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