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YunOS手机2016年出货量破亿底气从哪儿来？
来源：网络转载
工信部怀进鹏副部长在去年12月份举办的YunOS 5 发布会上曾以&缺芯少魂&来形容我国信息产业大而不强的局面，同时对YunOS在2016年的发展
工信部怀进鹏副部长在去年12月份举办的YunOS 5 发布会上曾以“缺芯少魂”来形容我国信息产业大而不强的局面，同时对YunOS在2016年的发展提出出货量突破一个亿的期望。而这一期望也自然而然成了YunOS团队努力的目标。回溯YunOS在2015年势如破竹的发展，尽管其已然以7.1%的市场份额成为国内第三大移动操作系统，但出货量1个亿的目标仍然存在不小悬念。YunOS的底气究竟何在？这个问题也许能够在5月9日即将召开的YunOS合作伙伴大会上找到答案。本届大会主题定为“亿路有你”，可见YunOS的决心，届时YunOS官方也将正式宣布2016年出货量1亿部的目标以及相关策略。目前YunOS官方尚未公布2016年第一季度的出货量增长数据，不过从通讯行业数据调研机构赛诺在今年2月底公布的数据来看，YunOS在2016年1月份以630万部的出货量创造了9.4%的环比大幅增长。这对YunOS而言可谓是一个好的开局。那么，除了数据反应出的直观增长之外，YunOS定下1亿部出货量的目标，底气还来自何处？在我看来主要来自以下几个方面：一、工信部站台，或为YunOS大开政策绿灯去年12月份的YunOS 5 发布会上，对于YunOS下一步发展，工信部怀进鹏副部长提出两点建议：一是建立基于移动操作系统的产业联盟和开源社区，汇集产业上下游力量，促进形成产业生态；二是政府在政策和资源配置上给予更有效的支持，推动YunOS及其产业发展，希望明年YunOS用户能够达到一个亿。怀进鹏副部长为YunOS“站台”，意味已经十分明显。国内操作系统市场在过去几年间一直被Android和iOS占据，国产操作系统一直处于边缘化的状态，迟迟无法打开市场。阿里巴巴从5年前开始研发YunOS系统，直到2015年才迎来爆发式发展。从推动国家信息产业发展的层面来看，YunOS的出现是一个机会，为扭转我国信息产业“大而不强”的尴尬局面提供了可能性。另外单纯从操作系统市场来看，行业也需要一个新的操作系统作为创新的变量，以满足消费者的个性化需求以及中小厂商的创新诉求。来自国家政策层面的支持，是YunOS敢于夸下1亿部海口的底气所在。二、发力运营商渠道，抢占普及型市场从智能手机市场整体环境上来看，手机品牌在2016年面临的压力不小。一方面是受全球智能手机市场增长放缓的影响，另一方面也因为行业竞争激烈程度的加剧。运营商作为一个重要的销售渠道在手机品牌与电商渠道的蜜月期进入尾声之后再次成为发力重点。YunOS在运营商渠道的发力已经取得了显著成效。今年3月份中国联通提出并发起“众筹3.0”活动，在未来五个月，围绕数千万台众筹终端开展营销活动，与各入围厂家一起合作共赢，并带动整体市场全年销售1.5亿台的目标。截止目前联通众筹3.0销量为3000多万部，其中YunOS系统手机销量占比1/4，而在普及型4G终端设备中，搭载YunOS系统的设备占比更是高达九成。在运营商渠道上的强势，可以说是YunOS的底气之一。三、主力军魅族势头正猛带动YunOS出货量魅族与阿里巴巴达成战略合作关系之后，二者在终端设备和操作系统上的合作更加深入了。魅族在手机市场的多年积累为YunOS出货量提供了基础保证，而阿里巴巴在电商渠道的资源扶持以及YunOS本身的“赋能”作用也反过来带动了魅族旗下手机销量的增长。2015年，在YunOS的助力之下，魅族实现了360%的增长。魅族MX4、魅蓝、魅蓝Metal以及前不久刚刚发布的魅蓝3，都采用了基于YunOS深度定制的操作系统，其中部分机型多次在电商大促中登上榜首，直接带动了YunOS的出货量。从2016年开始，魅族进入“快模式”，以高密度的发布会频频抢占市场关注，推出的手机产品都相当具有竞争力，在魅族的猛烈势头之下，YunOS出货量或许将迎来下一轮高增长。四、“有朋友”为YunOS创造良好发展环境阿里巴巴集团CTO王坚博士在YunOS 5 发布会上说：“有朋友是YunOS能够做起来的重要原因。国外Firefox等操作系统不乏理想、技术与努力，但是缺少手机厂商等合作伙伴的支持，没有发展起来。”王坚博士的话十分实在，在不同产业高度跨界融合的时代背景下，唯有以合作共赢的心态广交朋友才能立足市场。相比国外的操作系统，YunOS更懂得国内手机厂商和用户的真正需求，YunOS不仅为合作伙伴提供系统技术支持，同时依托阿里巴巴的生态资源帮助合作伙伴完成互联网化转型。这是其他操作系统所无法做到的。因此“有朋友”为YunOS接下来的发展创造了良好的发展环境。五、YunOS系统体验是赢得用户的关键归根结底，一款操作系统能否获得市场认可，关键在于系统本身的体验。YunOS不同于众多基于Android二次开发的系统，它是一个独立的操作系统，安全性要更高。从硬件、系统、应用、云端四个层面为用户提供数据、支付等安全保障。其安全性通过了工信部五级安全认证，成为唯一入围的政府采购国产移动操作系统。在生活服务能力上，YunOS整合阿里巴巴旗下生活服务并集成到系统中，包括购物、出行、餐饮、休闲等服务，共同形成一套完整的生态系统，用户无需单独下载应用即可完成相关操作。另外YunOS对系统的优化也为手机的续航能力加分不少，解决了困扰用户的一大难题。事实上去年一年3000多万台的出货量，已经足以说明YunOS经受了市场的检验。而2016年的关键在于进一步优化系统体验。基于以上五点分析，YunOS在2016年实现1亿部出货量的目标并非不切实际，5月9日的YunOS合作伙伴大会上，YunOS团队或将针对这一目标进行详细的策略说明，我们不妨拭目以待。
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穹顶之下的成功不代表自媒体的胜利
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自媒体之所以为柴静欢呼，或许并非出于对更为独立自由的“自媒体”本身的热爱，而是对落后的充满教条主义和种种证件限制的新闻体制的不满。
柴静携《穹顶之下》回归公众视野，由其引发的讨论仍在网络上持续发酵。离职央视之后，柴静以个人名义针对雾霾问题展开调查，并最终以公开演讲和网络视频的方式将调查结果呈现在公众面前。脱离体制后的柴静，其身份转变为自由独立的媒体工作者，或者说"自媒体"，《穹顶之下》的成功因此也自然而然地引发了自媒体人的一片欢呼。
在许多自媒体人看来，《穹顶之下》甚至代表了"官媒和自媒体在影响力上的分水岭"，对此我并不认同。《穹顶之下》的成功并非自媒体的胜利，而是柴静本人及其团队制造、引导舆论能力的集中体现，功劳应该归于集体，而不该过分夸大柴静个人的价值。事实上公众并非对团队的作用视而不见，而是出现在公众视野中的只有站在台前"表演"的柴静。
任何经过事先反复斟酌和精心编排的演讲在本质上都是一场"表演"，而表演者的背后则是包括策划、文案、编导在内的制作团队。从此种意义上讲，《穹顶之下》不是一起新闻调查，而是一场新闻表演。罗永浩曾在公司新品发布会上笑称自己是公司的吉祥物，这句话并非全是自嘲。对于锤子科技来说，罗永浩便是那个站在台前的表演者，幕后导演则是整个锤子团队。倘若锤子手机获得商业上的成功，你能说原因在于罗的个人魅力吗？
当然，我并不否认柴静在此次新闻调查中的主导作用，事实上也正是因为柴静多年的央视记者工作经历和人脉资源沉淀，才使得此次调查过程还算顺利。试想，若换做其他没有官媒从业背景和人脉资源的自媒体人，这起调查的可复制性几乎为零，即便是柴静，在采访过程中也遭遇到了种种阻力。况且所谓自媒体，不论在现行的新闻体制之下，还是在广泛的公众认知中，都仍旧是个"野路子"，名不正言不顺，连基本的采访权都不具备，遑论采访和调查。
在我看来，自媒体人完全没必要因为柴静的成功而欢欣鼓舞，甚至鼓吹自媒体较之传统媒体的种种优越，寄望改变整个传媒行业格局。《穹顶之下》的成功并非自媒体的胜利，无论从新闻体制约束还是操作难易程度上看，它都不具备普遍的可复制性，短时间内也不会新闻行业带来大的改变。它所能唤醒的只是媒体人对行业和自身的重新审视，它所能激起的只有自媒体人的满腔热血和一厢情愿。
自媒体之所以为柴静欢呼，或许并非出于对更为独立自由的"自媒体"本身的热爱，而是对落后的充满教条主义和种种证件限制的新闻体制的不满。正如《旧制度与大革命》一书中所言"人们似乎热爱自由，其实只是痛恨主子"。这似乎可以解释自媒体人和众多网络媒体，在视频《穹顶之下》的传播效果远超传统媒体的情况下近乎幸灾乐祸式的种种表现。
柴静的成功引起自媒体人的集体狂欢，而集体之所以能够陷入协同一致的狂欢，原因在于他们拥有一个共同痛恨的对象，而非出于对某一项事业的热爱，当然还要有一个人来扮演领袖的角色。自己做不到的事情，别人做到了，后者就会理所当然的成为受尊敬和膜拜的英雄，这与小孩子崇拜奥特曼没有多大分别。
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智能手机本质上仍然是一部手机，不论智能化程度如何外观如何精美都应该以满足基本的通讯服务为前提，以及具备结实耐用等手机原本应该具备的特点。
德国大众汽车在中国市场常常被称为“神车”，暂且不说该称谓中掺杂的些许调侃意味，仅凭大众品牌在中国消费者心目中的认可度，几十年来便无出其右者。德国制造始终是结实、耐用、做工严谨的代名词，虽“车无完车”但终究瑕不掩瑜，力压各大汽车品牌。
而同样以耐用、不坏著称的日系丰田汽车也在全球市场销量颇佳，单是一部凯美瑞就以1800万车主的惊人数字问鼎全球销售冠军宝座。无论德系也好、日系也罢，其之所以能够获得消费者认可的共同原因不是外观、不是价格，也不是繁杂的功能堆砌，而是对品质的追求始终如一。对于耐用型消费品而言，没有什么因素比做工和品质更重要。
反过来看手机市场，自诺基亚时代之后，品质问题频频发生。一部手机的使用周期也从过去的几年缩减至一到两年，甚至更短。原本属于耐用消费品的手机如今几乎沦为快消品。诺基亚的时代虽然过去了，但它曾经创造的辉煌却始终不曾被人遗忘，背后最主要的原因在于人们对品质时代的怀念。
近两年，各大手机品牌在追求外观、堆砌参数的道路上越走越远，这么做本身虽无可厚非，但与此同时应该在产品品质上下足功夫。毕竟，品质才是消费者作出消费决策的主要因素。诺基亚作为一代“神机”，由胜而衰的过程固然令人唏嘘，但相比之下，诺基亚之后再无接班人才是我们当前更应该反思的问题。
最近，全球互联网手机品牌荣耀旗下荣耀4A、荣耀畅玩5X接连被媒体和数码爱好者进行暴力测试，砸钉子、暴力摔机、滚楼梯，甚至与炸药捆绑在一起进行“抗炸”测试。然而，在一系列暴力测试之后，手机依然可以正常使用。不仅勾起人们对诺基亚时代的怀念。而荣耀也因此有望接力成为手机品质的代言人。
去年10月份的荣耀5X发布会上，其官方宣称荣耀畅玩5X能承受50kg的重力撞击测试，并搭载了“更耐摔的铝硅玻璃”，随后有媒体对此进行了测试验证。通过用屏幕砸钉子、刀刮、车辆碾压等一些列暴力测试之后，屏幕只有轻微划痕，机身丝毫没有变形，完全可以照常使用，令人惊叹。
众所周知，屏幕是手机最不经摔的部分，在日常生活中难免会磕磕碰碰，许多智能手机因此提前结束生命周期，为此一些厂商采取了“碎屏险”的方式，而非从根本上解决屏幕抗摔问题。荣耀4A、荣耀畅玩5X采用的屏幕玻璃材质是铝硅玻璃，是在普通钠钙玻璃基础上进行离子交换强化与淬火钢化的产品，更耐刮也更耐摔。
荣耀官方此前还曾展示过一段将荣耀手机与炸药绑在一起进行爆炸测试的视频，猛烈的爆炸之后，荣耀手机仍然可以正常使用。这种测试虽然有些极端，但反映出的却是荣耀对产品品质的苛刻要求。反之，如果只重视外观和参数堆砌，就无异于舍本逐末，损伤的是用户的体验，最终自食其果。
除了机身和屏幕材质等硬件配置过硬之外，一部手机的基本品质还应包括通讯信号的强度和稳定性。目前的智能手机市场存在一个怪现象，就是在一些旁枝末节的问题上做文章，反而忽视了手机作为一部通讯工具基本的通讯性能。诺基亚时代，虽然手机功能有限，但在信号方面却没得说。而荣耀手机在信号上的优势也是有目共睹的，这源于其坚强后盾华为在通讯领域几十年的积累和沉淀。
华为作为全球第一大通讯设备商，本身就是以提供通讯解决方案起家的，具备雄厚的技术研发实力和通讯服务经验，目前华为的通讯基站覆盖全球192个国家31个地区，拥有众多技术专利，从而保证了旗下通讯设备的信号质量。另外在机身材质和工业设计上，华为包括荣耀的产品都以不影响通讯信号为前提，而其他厂商如苹果就曾因过分注重外观设计引发过“信号门”风波。
智能手机本质上仍然是一部手机，不论智能化程度如何外观如何精美都应该以满足基本的通讯服务为前提，以及具备结实耐用等手机原本应该具备的特点。如果过分重视外观、参数忽视品质、性能，就会让手机失去其应有的使用价值，损伤消费者体验。
由此可见，手机行业还是应该回到品质先行的良性发展道路上来，重视外观的同时也应注重内功的修炼。像德系、日系车以及“神机”诺基亚一样经得起历史考验。诚然，诺基亚的时代一去不复返了，但荣耀对品质的坚守仍然能够唤起我们对那个时代的怀念。
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