欧莱雅跨界玩科技 投资伦敦创业公司是不务正业吗？_第一财经
欧莱雅跨界玩科技 投资伦敦创业公司是不务正业吗？
第一财经刘晓颖 11:50
科技让传统的企业都想跨界玩一把沾沾光。这一次，是法国美妆巨头欧莱雅集团（L'Or&al）。
据美国WWD报道，这家公司日前宣布战略投资伦敦的两家创业公司，着力扶植美容技术初创公司。但欧莱雅没有透露具体的投资金额。
其中一家名为Founders Factory公司的目标是在未来五年孵化200家初创技术公司。公司创始人表示，公司专家团队中很多人本身是成功的企业家，他们能为这些初创公司提供现场支持和建议，并与欧莱雅合作开发新的产品和服务。和欧莱雅的合作，为新生代的美容初创企业成长提供了机遇。
欧莱雅首席数字官兼执行委员会成员Lubomira Rochet将出任Founders Factory董事会成员，另外三名欧莱雅高管也将加入该公司美容部门委员会。Rochet表示，本次战略投资为公司涉足全球创业生态系统铺平了道路。
事实上，这并非这家美妆巨头的首次跨界。在2016年1月的时候，欧莱雅就发布了一款紫外线监测&智能皮肤贴片&，并参加了国际消费类电子产品展览会（CES）。据官方称，该款智能皮肤贴片采用的是超薄弹力材料，厚度仅有50微米，可以制作成任何图形以贴在皮肤的任意位置，使用寿命为五天。
作为行业内的领导者，通常会更加清晰地预见未来并作出反应。也许欧莱雅也是意识到了科技对人类消费生活所产生的重大影响，于是决定先人一步早早布局。虽是如此说，但归根到底还是一家传统的化妆品公司，着眼于本行专业才是良策。爱美的消费者并不会因为新科技产品博到眼球而多买两支唇膏。
目前的情况其实严峻，市场竞争日趋白热化。以中国市场为例。随着本土化妆品品牌的崛起以及韩国品牌热销，虽然欧莱雅在中国的整体业绩还在增长，但速度已经开始逐步放缓。继2014年的销售额增长首次跌破两位数至7.7%后，这家公司在2015年的增长仅为4.6%。
在欧莱雅公司所有的细分部门中，大众消费品无疑是受影响较大的，喜新厌旧的消费者喜欢要追随最新出来的流行单品。有趋势表明，年轻消费者更偏爱小众产品。
而好在，相对于其它化妆品公司，像欧莱雅这样拥有多个品牌且多方面定位的大公司还有多个高端品牌。按照最新公布的一季度财报来看，其奢华产品部在中国的表现优秀，增速达到了市场整体水平的两倍。其中，Yves Saint Laurent的口红和Giorgio Armani的粉底液都成了销售爆款，受到消费者追捧。
所以，想想如何在产品和营销做出创新上赢得消费者才是正经事儿。比如，这次戛纳影展上，亮相的巩俐、李冰冰、李宇春、井柏然全都是欧莱雅的代言人，星光熠熠，美丽妆容总有一款适合你。
编辑：陈姗姗【案例】当 AR 技术遇上欧莱雅，科技还能为美妆行业带来哪些改变？
【案例】当 AR 技术遇上欧莱雅，科技还能为美妆行业带来哪些改变？
Rosy　|　 11:48
前一阵子 Pokemon Go 火遍了全球，随时随地抓小精灵的场景应用，再一次拓展了 AR 技术的使用。但其实，AR 早已在我们日常生活中已经有着广泛的运用。例如今年七月，在欧莱雅的一次音乐派对上，AR 还与彩妆碰撞在了一起。这个名为「无热『橙』 不摇滚」的音乐会是由巴黎欧莱雅与&OPENPAGE&杂志联合打造的，派对现场除了橙色斑斓的霓虹灯，迷幻激情的摇滚风，还有 数字营销机构 CM Digital 带来的黑科技——其实，这个黑科技的原理就是 AR 技术的运用，在活动现场他们会分发 5 种不同的贴纸，大家只需站在 AR 互动屏幕正前方，举起彩妆贴纸，屏幕里欧莱雅的彩妆产品便能跟着现场的音乐飞舞起来。接着，通过屏幕上的摄像头，你就能捕捉一张与这些跃动的彩妆们的合照了。不同图案的贴纸将呈现不同的 AR 效果在这以前，美妆品牌其实往往是通过平面、场景化的文案，或者 H5 的形式来展示产品的功能。但这种传统的营销理念，难以在真正意义上给用户带来直观的体验。于是此次音乐派对上，CM Digital&就大胆地提出使用 AR 增强现实技术，打破传统营销体验，让大家在互动屏幕前，感受产品的真实体验。在现场视觉与音乐的双重冲击下，不仅提升了大家在现场的参与度，还能通过线上的活动体验分享制造口碑效应，提升话题讨论度，还能拉动更多消费者进入欧莱雅天猫旗舰店了解更多彩妆的产品信息，给品牌带来直接的销售流量。我们发现，近几年越来越多的美妆品牌开始将自己与科技结合，除了运用 AR 技术外，之前，让用户知道什么时候该擦防晒霜，从而保护皮肤健康。据了解，欧莱雅目前在全球已有 6 个研发中心，另外还有自己的科技孵化器。欧莱雅科技孵化器全球副主席 Guive Balooch 也曾表示：「我们想在未来几年创造一系列产品，让科技和美妆连接起来。也不限于可穿戴设备，我们会围绕个性化的、定制化的化妆品来做。」对于美妆行业而言，科技的介入究竟会给他们带来了怎样的突破和改变呢？对此，SocialBeta 也从 CM Digital 了解到，他们认为随着互联网及科技的不断发展，如何借助这些新生力量实现有效的品牌传播、以及在数字与社交媒体上提高声量并转化到销量，这是任何品牌都在思考的问题。但对于美妆品牌来说，精准且有新意仍旧是传播和营销的核心。因此，CM Digital 的总经理&Jarvis 提出了这样的新型营销模式：凭借&AR/VR&等新科技实现有效的创意互动方式，结合有深度的创意内容，配以社交网络以及数字化营销等新媒体平台，形成精准且有效的互动生态圈。&同时，对于新技术的应用，Jarvis 还指出：科技是工具，引领着互动营销向 3.0 时代进行转变，技术的革新可以帮助品牌在营销圈层内更具颠覆性的和消费者进行交互。在实用和体验之外，消费者还能够在三维空间内让产品为自己代言；这不但是种未来的营销趋势，同时，也是消费者的一种期待！SociaLBeta：每日分享最新社交、数字、移动领域营销趋势，搜罗创意的案例，发布各地热门营销职位。欢迎扫一扫，关注微信公众号&hisocialbeta。更多欧莱雅案例请点击下图
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岳野兔　|　 17:44
Rosy　|　 15:13
肉丝儿　|　 12:11
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岳野兔　|　 17:13
共有 0 条评论
暂时木有评论君，已阅读到文档的结尾了呢~~
[从上市到退市，美即面膜始终保持较好的业绩表现，加上国内面膜市场巨大的发展潜能，从一开始“美即卖身”的商业故事便充满悬疑。在加入欧莱雅体系后，美即面膜创始人佘雨原首次直面媒体，讲述被欧莱雅收购背后的
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外嫁欧莱雅是补足能力-第一财经日报
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欧莱雅MARKETING 市场销售
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欧莱雅(中国)有限公司美奇丝专业美发/区域教育经理 运维/安全
Ta是欧莱雅的员工很想知道如何找欧莱雅，雅诗兰黛等这些化妆品公司合作～如何才能进入这个圈子，找到关键人呢？ 别问我是...
Ta是欧莱雅的员工今天欧莱雅的大牛来给聚美开讲座[耶] 收获颇丰 [捂嘴]
集团总销售额同比上涨4.2%至128.9亿欧元，净利润同期增长3.5%至20亿欧元。其中，电商业务发展迅速，其销售额同比上涨33%。
兰蔻的公关灾难让品牌处于非常被动的局面，现在两边都不讨好，跟何韵诗合作有消费者提议罢买，不跟何韵诗合作也有用户抵制。
这家公司日前宣布战略投资伦敦的两家创业公司，着力扶植美容技术初创公司。但欧莱雅没有透露具体的投资金额。
欧莱雅的弹幕宣讲会在B站正式开播，它的直接目的很简单，招募暑期实习生。这场宣讲会完美得像一支精心剪辑过的广告片。
欧莱雅带来了一款智能硬件产品“智能皮肤贴片”My UV Patch，能够追踪皮肤暴露于紫外线时的状况。
欧莱雅在CES上展出了一种名为My UV Patch的智能皮肤贴，可以检测当前环境中紫外线的强度。
中文名称： 欧莱雅
组织形式： 外商独资
公司口号： 我信奉天然，相信根植于的天然完美护肤功效才是我们最终的目标！
创建时间： 1907年
总部所在地：
产品服务： ，染发用品，，防晒用品，彩妆，淡香水和香水
员工人数： 3.36万
经营范围： 各类化妆品
欧莱雅 - 集团背景
欧仁·舒莱尔是法国制药中心的一名，在工作研究中，他发现从某种中萃取的散沣化色料，可以作为的主要成分。三年以后，欧仁·舒莱尔为他的第一个发明申办了专利，并将它取名为欧莱雅 (Loreal)。几年以后，成功地完成了一个化学家向的转型，而欧莱雅也不再仅仅是一个品牌的名称。作为一个企业，欧莱雅豪迈地步入了世界美容化妆品行业。从此，“欧莱雅”这个来源于“OPEA”、象征着“美丽”的名词，在世界美容化妆品的风靡了整整一个世纪。
欧莱雅 - 发展历程
欧莱雅欧莱雅集团是世界著名的化妆品，创立于1907年。现各类化妆品畅销，广受欢迎。除化妆品以外，该集团还经营高档的消费品，并从事制药和皮肤病研究。 化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、研究、制药、。 品牌：L'Oreal&-&Maybelline&-&Lancome&-&Drakkar&Dynamik&-&Retinol&Re-Pulp&(BIOTHERM)&-&Neutralia&-&Color&Riche&-&Reverie&-&Sublime&Finish&-&Rouge&Chromatic&-&VICHY&-&KERASTASE。 1996年欧莱雅集团(L'Oréal)收购美宝莲。该举动宣告了科技创新将与彩妆权威更完美的溶合在一起。6月，美宝莲由曼斐斯迁至世界时尚之都纽约。美宝莲纽约诞生了！以突破性的专利技术，美宝莲公司推出了新开发的妍彩系列（Great&Wear）产品，包括：唇部、彩妆及遮瑕产品。 欧莱雅在中国的商务始于1996年设立在的经销处。 1996年，欧莱雅公司和苏州医学院合作成立了苏州欧莱雅有限公司。同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家，生产巴黎欧莱雅L'Oreal&Paris)系列产品。日，欧莱雅中国以一个对外保密的价格，全资拿下了与之谈判4年的“小护士”品牌。所获包括“小护士”品牌、除了创始人李志达之外的所有管理团队、所有销售网点以及位于湖北省宜昌一生产基地等。欧莱雅的中国此举，是为了借助一个中国本土成熟低端品牌，完善其在中国竭力打造的品牌的塔基部分。 时间日下午，欧莱雅集团宣布已经和科蒂集团签定协议，收购其旗下的羽西。欧莱雅公司邀请了华裔电影明星巩俐作为其在大中华区的形象代表，成功打开中国市场。
欧莱雅 - 财务情况
2009年年度报告 销售：175亿欧元 经营利润：25亿欧元 每股净收益：3.42欧元 红利：1.55欧元 (1).根据净利润摊派后的每股净收益不包括少数权益的非经常开支额。 (2).红利于日举行的股东年会上进行审议。
欧莱雅 - 研究开发
来自60个不同国家的3313名员工在30个不同部门进行研究。 2009年对化妆品及皮肤用品的研究投入为6.09亿欧元。 在全世界有18个研究中心以及13个评估中心。 1/3的研发经费致力于高端研究。 每年研发5000个配方。 2009年共登记674项专利。 与顶尖学术以及研究机构积极合作100个项目。
欧莱雅 - 企业运营
全球共有38个工厂 2009年欧莱雅生产化妆品49亿件 97%&的工厂获得ISO14001认证、OHSAS&18001认证或称为ISO&14001认证和VPP认证 100%&的工业基地都通过了以SA&8000为标准的审计评估
欧莱雅 - 旗下品牌
1、顶级品牌 HR（赫莲娜）、GiorgioArmani（乔治阿玛尼） 2、一线品牌 Lancome(兰蔻) 3、二线品牌 Biotherm(碧欧泉)、Kiehl‘s(科颜氏) 4、三线或三线以下品牌 Yue-sai（羽西）、L’Oreal&Paris（巴黎欧莱雅）、美爵士、Garnier(卡尼尔)、小护士、The&Body&Shop(美体小铺) 5、彩妆 CCBPARIS（巴黎创意美家）、Shu&Uemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲)&YSL（圣罗兰） 6、药妆品牌 Vichy（薇姿）、La&Roche-posay（理肤泉）、Skin&Ceuticals（修丽可） 7、口服美容品牌 INNEOV（一诺美） 8、香水品牌 GiorgioArmaniParfums(阿玛尼)、Ralph&Lauren&(拉尔夫劳伦)、caelParfums(卡夏尔)、Cacharel(歌雪儿）、VIKTOR&ROLF&（维果罗夫）(注：阿玛尼也有护肤和彩妆产品，定位和兰蔻，植村秀一个档次) 9、美发品牌 L'Oreal&Professionnal（欧莱雅专业美发）、Kerastase（卡诗）、Matrix（美奇丝）
欧莱雅 - 产品分类
1、消费产品 欧莱雅美容护肤单品 欧莱雅美容护肤单品&(9张) （具有价格竞争力的高科技产品，通过大众零售渠道销售）：Garnier&-&L'Oreal&Paris&-&Le&Club&des&Createurs&-&Maybelline&NY&-&Softsheen.Carson 2、专业产品 （由系列新颖产品构成的组合品牌，以满足美容沙龙及专业人士的需求）L'Oreal&Professionnel-&Kerastase&-&Redken&-&Matrix&-&Mizani 3、奢侈品 （&国际具有高声望的品牌，在专卖店销售并提供额外服务）Lancome&-&Retinol&Re-Pulp&(BIOTHERM)&-&Helena&Rubinstein&-&Kiehl's&-&Shu&Uemura&-&Giorgio&Armani-&Ralph&Lauren&-&Cacharel&-&Viktor&&&Rolf-&Clarisonic 4、活性美容 （在专业柜台及药店销售的皮肤美容品，由皮肤科医师及专业美容师提供使用质询）Vichy&-&La&Roche-Posay&-&Inneov&-&SkinCeuticals 5、专业线 （专供美容院使用）
欧莱雅 - 大记事
1907年，年仅30岁的法国化学家欧仁·舒莱尔发明了世界上第一支无毒，并由此创立了巴黎欧莱雅集团。 欧莱雅在中国的商务始于1996年设在香港的经销处。事实上，该公司1933年曾对、、等大城市进行过市场调查。 欧莱雅公司聘请了巩俐、李嘉欣、张梓琳、李冰冰、、、、潘玮柏、鲍春来等作为其在中国的形象代言人。 企业发展大事记 作为财富500强之一的巴黎欧莱雅集团，由发明、设计世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创立于1909年，当时名为“法国无害染发剂公司”。 1920年&国际业务的形成。 欧莱雅染发剂在1910年开始进入意大利，1911年进入奥地利，1913年进入荷兰甚至远达美国、加拿大、英国以及巴西。 1939年&“法国无害染发剂公司”正式更名为欧莱雅。 1963年&欧莱雅成为上市公司，这为公司开启了新的融资渠道。 1964年&收购兰蔻，这是欧莱雅成为高档化妆品帝国的第一步。 1965年&收购卡尼尔，这让欧莱雅得到了一整套具备有机定位的辅助。 1970年&收购碧欧泉，该品牌定位独特———从温泉的可再生能量中得到有机方法。 1973年&收购法国Synthélabo药物公司的大部分股份，让欧莱雅集团得到了开展皮肤病学活动和皮肤病药物学活动的途径。1973年收购彩妆品牌Gemey。 1983年&成立日本研究中心 1985年拉尔夫·劳伦Polo加盟欧莱雅，让欧莱雅在美国的高档化妆品市场和男士高档香水市场中都占据了一席之地。 1985年&碧欧泉推出男士护肤产品 1987年&薇姿推出男士护肤产品 1989年&收购美国护肤品品牌———赫莲娜，随后又与乔治·阿玛尼(GiorgioArmani)签订了一个，使欧莱雅得以在时尚界推广这个卓越的品牌。 1989年&收购高科技皮肤病产品品牌——— 1993年&收购Redken个优质的纽约风格发型品牌 1994年&推出染发界的世界级领先产品“卓韵霜” 1994年&赢取印度市场，成为第一个在印度建立全资分公司的国际化妆品集团。 1996年&收购美宝莲，确立了欧莱雅在美国无可争辩的霸主地位。 1996年&与苏州医学院合作，成立了苏州欧莱雅公司。同年，欧莱雅在苏州工业园的工厂也破土动工。 1996年&GiorgioA&rm&ani为男士设计的寄情香水。 2000年&收购美奇丝(Matrix)美国专业护发产品的第一品牌。 2000年&收购Derm&ablend，该品牌生产的化妆品主要用于遮盖面部瑕疵，后与薇姿结合在一起。 2001年&收购美国品牌立得美，将其并入了皮肤科品牌理肤泉。 2002年&收购中国品牌羽西 2002年&进入新领域———口服美容产品。欧莱雅与雀巢共同推出了Innéov，进入了的市场。 2003年&收购美国高端专业护肤品牌Skinceuticals。2003年&收购中国本土品牌小护士 2004年&在印度建立超现代 2005年&在上海浦东成立中国研发中心 2006年&收购SkinE&thic、TheBodyShop和Sanoflore。 2007年&收购生态美发品牌PureOlogy，该品牌最出名的产品是不含硫酸盐的洗发香波，且可增强发色。 2012年&欧莱雅全球最大的工厂日前在印度尼西亚落成并投入使用，建筑面积达66000平方米，投资总额达1亿欧元。 2012年Clarisonic科莱丽公司被欧莱雅集团高档化妆品部收购，并于2013年1月正式来到中国。 2014年&停止卡尼尔在华业务。
欧莱雅 - 企业荣誉
2011年 2011年8月，世界著名雇主品牌调查机构Univrsum公布了，针对大学生的“2010年度全球理想雇主排行榜”中国大陆地区榜单。欧莱雅公司连续第四年上榜。在综合榜上，欧莱雅和薇诗伶中国区公司并列第21位。 2008下半年 日，欧莱雅(中国)荣膺“2008仁商企业”称号。此次“2008仁商慈善榜”评选活动是由广州日报联合广州市慈善会推出的，旨在褒扬2008年中国发生的大事件中具有突出贡献的企业公民，鼓励它们以典范的力量，推动慈善事业、蓬勃发展。 日，“中国化妆品行业改革开放30年庆典大会”在京举行。欧莱雅(中国)荣获“优秀化妆品企业”的殊荣，此项评选由中国香料香精化妆品工业协会主办。 日，人民日报社网络中心(人民网)在北京公布了2008年度企业社会责任调查结果并颁发了“”，欧莱雅(中国)有限公司获此殊荣，成为惟一上榜的化妆品公司。“人民社会责任奖”评选旨在促进企业社会责任理念，鼓励国际国内大公司积极为建设中国和谐社会、提高自主创新能力、建设资源节约型和环境友好型社会事业而作出贡献。 2008年&12月6日，“2008中国企业公民论坛暨第五届中国最佳企业颁奖盛典”在京举行，欧莱雅(中国)有限公司荣获“最佳企业公益模式创新大奖”，这是该奖设立五年本公司第四次获此殊荣。 日，中国慈善领域的最高政府奖项——“中华慈善奖”在人民大会堂隆重揭晓。欧莱雅(中国)获此殊荣。“中华慈善奖”由中国民政部主办，是中国慈善领域的最高政府奖项。自2005年以来，中华慈善奖已成功举办三届。2008年度的“”重点表彰，在冰雪灾害和抗震救灾中做出突出贡献的企业和个人，共有141家内资企业、48家外资企业和109名个人获此殊荣。 2008年12月，《南方周末》公布了“2008世界500强在华贡献排行榜”，欧莱雅(中国)名列第47位；在“慈善公益”分榜上，欧莱雅(中国)凭借在该领域的突出贡献跻身第9位，也是日化行业唯一上榜的公司。2008年是排行榜举办的第四年，共有100家500强企业上榜，欧莱雅(中国)则是连续第四年上榜。 日，在由报社联合国内外82家权威机构，媒体共同举办的“与中国共成长—跨国，公司纪念改革开放30周年高层论坛”上，欧莱雅荣登“光荣与责任—2008跨国公司中国贡献榜”，盖保罗先生被授予“跨国公司杰出领袖奖”。 日，权威行业媒体美国的《女装日刊》(Women's&Wear&Daily)公布了2007年全球化妆品公司100强，欧莱雅集团以折合233.9亿美元的销售额名列榜首，继续领先宝洁(约178亿美元)、联合利华(142.8亿美元)和雅诗兰黛(74.7亿美元)等公司。 日，“2008中国民生行动先锋表彰”活动在人民大会堂盛大举行，欧莱雅(中国)获此殊荣。公司总裁盖保罗先生接受了表彰，并与另外19位知名企业家作为杰出企业代表，一起受到了中央政治局委员、国务院副总理回的接见。 日，由法国《商业日报》(Les&Echos)和《金融生活》(La&Vie&Financière)颁发的“2008年度最佳财报奖”中，欧莱雅在所有CAC40指数成份股上市公司中脱颖而出，摘得殊荣。2008年的评选重点是企业与的沟通。欧莱雅图文并茂的财报，在会计和金融两个评选标准中表现优异。评委会表示，“这份报告正如它的品牌那样，一流卓越。”欧莱雅根据地区活跃性和地理位置划分信息的方面，得到评委会的；包含有具体目标的可持续发展报告册也反响热烈。总体而言，评委会充分肯定了获奖公司在&“最佳股东信息”方面所作出的努力。其它两个领域的奖项分别被CNP保险公司和Lisi公司收入囊中。 日，英国《金融时报》(Financial&Times)公布了由世界著名雇主品牌调查机构，Universum发布的“2008年度理想排行榜”法国榜单，在商学院毕业生心目中，素有“市场营销女皇”之称的欧莱雅名列第二(仅次于，位列第三的是LVMH)。在理工科学校毕业生心目中，欧莱雅名列十一。此次评选是在平均年龄27岁，并具有3－4年工作经验的4877名受访者中开展的。此外，另一份英国调查显示，欧莱雅已经成为那些希望在毕业后开始海外职业生涯的年轻欧洲大学生眼中最具吸引力的企业。 日，法国财经报纸《La&Tribune》公布了由著名咨询公司(Diversity&Conseil(多样性理事会)颁发的第三届“多样性奖”，欧莱雅集团荣获殊荣，欧莱雅关于成年人的招聘政策获得了高度褒奖。 2008上半年 2008年8月，世界著名雇主品牌调查机构Universum公布了针对的“2008年度全球理想排行榜”中国大陆地区榜单。欧莱雅公司连续第四年。在综合榜上，欧莱雅位列第21位，比上一年度上升5位。在针对人文类学生的排行榜中，欧莱雅位列第6位。Universum每年会在全球范围内评选出大学生心目中最理想雇主排行榜，评判的依据是大学毕业生最想为哪些公司效力，清楚地反映出公司在自己未来员工心目中的雇主品牌形象。2008年在调查的大学为70所，共有130家候选公司参评。 2008年3月，美国《财富》杂志公布了“2008年度全球50家最受赞赏公司榜”，欧莱雅名列第三十七，是唯一上榜的法国公司，同时，欧莱雅在法国最受赞赏公司单榜中名列第一。 日，全球100家最具可持续性发展的大企业名单在世界经济论坛上揭晓，当选企业来自17个国家的各行各业。欧莱雅集团成为六家当选的法国企业之一，也是唯一一家上榜的化妆品公司。此评选以环境、和公司治理等为标准，将同一行业的公司进行比较后评定。 2008年1月，欧莱雅集团被法国《Capital》杂志评选为在市场营销领域最适合开始的公司，并被誉为领域“该国最好的学校”。同时，在人力资源领域，欧莱雅也高居第二。 2009年 日，&上海市静安区将唯一一项“最佳外资企业大奖”授予，以表彰公司在2006年至2008年对于静安区所作出的杰出贡献。 日，瑞士达沃斯世界经济论坛年会发布了“全球可持续发展企业100强”名单(Global&100&Most&Sustainable&Corporations&in&the&World)，欧莱雅集团再次位列其中，这是欧莱雅连续第二年获得此项称号。此名单由投资研究公司Innovest&Strategic&Value&Advisors与加拿大独立媒体公司Corporate&Knights共同合作，对全球1800多家大型公司的环境管理、社会管理、公司治理等进行可持续性发展综合评估，从而遴选出名列前茅的100家公司。这100家公司中的化妆品类行业中包括兰蔻、雅诗兰黛、薇诗伶、香奈尔等8家国际或国内公司。自2005年以来，此项评选活动结果即100强名单，每年在瑞士达沃斯世界经济论坛总会上发布。 日，欧莱雅(中国)荣获“大爱2008”，该奖项由精品购物指南报社联合中国扶贫基金会共同主办，旨在褒奖2008年的公益典范，弘扬2008年的大爱精神，向社会传递公益慈善理念。 日，欧莱雅(中国)被上海市民政局授予“上海慈善奖—抗震救灾捐赠特别贡献奖”，是唯一获奖的。公司总裁盖保罗先生在现场接受了颁奖，并受到了上海市委书记俞正声和上海市市长韩正的接见。
欧莱雅 - 企业文化
其实，“未来企业家”是欧莱雅自创始以来恒定的员工培养目标。 1996年底，第一次来神秘的东方古国的欧莱雅中国区总裁盖保罗，就公开宣称要启动一场：“从一开始，我就把赌注都放在了中国人身上。在中国经营生意，最好的人选应该是中国经理人。” 他赌对了。 2005年4月，一场更大的赌注拉开了。欧莱雅全球主管人力资源副总裁司天利，时任亚洲区总裁裴天瑞，中国区总裁盖三大巨头齐聚上海，参加欧莱雅亚洲区培训中心的揭幕剪彩仪式，如此重视程度甚至盖过了欧莱雅旗下品牌进入中国的剪彩仪式。 两场豪赌，其实出自同一个理由：欧莱雅的员工培养目标是“”。
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