中铁十四局南昌方兴南昌投资公司司

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-25 12:23 标签： 南昌长丰投资管理公司
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南昌至上栗高速公路新建工程土建主体（路基）工程中标结果
南昌至上栗高速公路新建工程土建主体（路基）工程中标结果
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江西省南昌至上栗高速公路新建工程土建主体（路基）工程施工招标结果公示江西省南昌至上栗高速公路新建工程土建主体（路基）工程施工招标经评标委员会评审、由江西省高速公路投资集团有限责任公司南昌至上栗高速公路建设项目办公室招标领导小组审定，现将土建主体（路基）工程施工招标各合同段拟中标单位公示如下：
拟定中标人
中铁五局集团第二工程有限责任公司
湖南路桥建设集团公司
中交路桥建设有限公司
中铁一局集团第四工程有限公司
江西省交通工程集团公司
江西省公路桥梁工程局
江西省路桥工程集团有限公司
中铁五局集团机械化工程有限责任公司
中铁十七局集团有限公司
中铁十七局集团第二工程有限公司
安徽省公路桥梁工程有限公司
中铁六局集团有限公司
云南阳光道桥股份有限公司
中铁十七局集团第一工程有限公司
中交路桥华东工程有限公司
江西赣粤高速公路工程有限责任公司
中铁十六局集团第一工程有限公司
中铁十四局集团第四工程有限公司
中铁四局集团第五工程有限公司
杭州市交通工程集团有限公司
中铁二十三局集团第一工程有限公司
中交二公局第六工程有限公司
新疆北新路桥集团股份有限公司
中交第一航务工程局有限公司
中铁十五局集团第七工程有限公司
中铁十七局集团第三工程有限公司
监督部门：江西省交通重点工程招标投标监督小组
地&& 址：江西省南昌市八一大道275号
电&& 话：7、
监督机构：江西省高速公路投资集团有限责任公司纪检监察室
地&& 址：江西省南昌市朝阳洲中路367号
电&& 话：7
招标人监督部门：江西省高速公路投资集团有限责任公司南昌至上栗高速公路建设项目办公室政治监察处
地&& 址：江西省南昌市洪城路508号方兴大厦3楼
电&& 话：5
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南昌至上栗高速公路建设项目办公室
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中铁四局装饰公司合肥BT方兴大道项目部保安全 促生产
　　（通讯员 张江东）中铁四局装饰公司合肥BT方兴大道项目部高度重视工程施工安全质量，以开展第十二个全国“安全生产月”活动为契机，积极部署安全生产工作。　　项目部成立“安全生产月”活动领导小组，对活动内容进行统一安排部署。同时，多措并举确保现场施工安全。一是严格落实领导带班制度，定期开展安全大检查，排查安全隐患。二是划分安全生产责任区，每道工序施工安排专人旁站；针对重要工序和重大危险源，要求现场生产副经理、技术员、领工员、专职安全员全员参与，全方位卡控施工安全质量。三是定期开展安全教育培训活动，增强作业人员安全质量意识。四是安全管理，方案先行。以约束性条款为指导，重点抓安全质量组织设计的落实，充分发挥委派安全总监的作用。五是积极开展群安员管理，在施工现场配置8名群安员，起到了“安全保护神”作用。六是加强农民工生活区管理，定期检查用电、消防设施情况，确保人身安全。　　一系列举措的实施，确保了项目的安全生产。项目自成立以来，未发生一起安全责任事故。现场临时用电管理得到业主、监理、局指的充分肯定，被其他兄弟单位观摩学习。
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中铁十四局集团有限公司发展战略研究.pdf51页
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建筑设计类硕士毕业论文
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硕士学位论文
中铁十四局集团有限公司发展战略研究
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:谢一
贵州大学硕士学位论文
近年来,我国国民经济处于前工业化时期,这一时期的工程建设规模较大,投资重
点集中在能源、交通、原材料等基础工业和城市生活、道桥、隧道、大型公建等城市基
础设施建设,这种以注重“高、大、新、重的外延扩大再生产为投资特点的形势要求
实力强、有竞争力的大型企业必须与之相适应;
改革开放以来,国门大开,大量国际承包商进入国内市场,国内的建筑企业也积极
跻身于国际市场,参与国际承包市场的角逐。国内大量民营企业的崛起,也使国内竞争
日趋激烈,因而国内企业壮大经济实力,完善综合功能,提高竞争力,成为建筑企业迫
切发展的需要。
知识经济的到来,为企业的组织、管理、创新提出了新要求。
上述的发展趋势给我国建筑业带来了前所未有的机遇和挑战。
中铁十四局集团有限公司是一家国有控股股份制工程企业,在市场经济体制下,虽
然实现了工程承包数量的不断增长,但也面临着严峻的竞争形势:经济效益不理想、资
金紧张、管理粗放、企业文化弱、风险控制能力弱、资源整合能力差等一系列不利因素
制约着企业的进一步发展。如何面对错综复杂的市场环境,如何适应新形式、新环境的
要求,利用企业自身优势,确定发展方向和发展道路,快速实现企业的保值和持续发展
是管理者迫切需要解决的问题。
本文利用公司发展战略理论对公司的内外部环境进行分析,找出公司发展的机会、
威胁、优势、劣势,并结虚拟组织理论和学习型组织理论,从中分析找出公司发展方向、
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