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提升小米手机账户等级的小秘籍 这里有10个收藏
在羡慕体验版的同学很久很久很久之后，我手中的小米Note顶配版的MIUI开发版终于上线了小米账号的等级特权。虽然说自己的等级很低，特权也没有他们的多，但是如果用心去完成每天的任务的话，还是有可能成为高等级的小米用户。秘籍1：坚持才是胜利。每日坚持完成所有任务，持之以恒，坚持下去，一定会看到成果的！秘籍2：用心对待每一个任务：不能马虎对待每一个任务，评论不能敷衍，答题必须答对，积分必须切实的全拿到。秘籍3：了解小米MIUI每一个新功能，每一个基础功能，只有这样，你才能把每一个刁难你的问题化解为你的积分，只有这样，你才能成为秒男（恭喜你答题手速超过99%的米粉！）秘籍4：遇到实在不懂的问题，赶紧上MIUI论坛APP发帖求助网友，实在不行，微博
也是有概率获得正确答案的！秘籍5：RMB玩家大法好：好吧，有些任务需要一些些米币才能完成，想要快人一步，充值充值充值，小手一抖，积分我有~
秘籍6：谁说小米账号等级不能找代练？找个对你好的人，或者找个摩羯座吧，每天定时定量帮你完成所有任务，再也不用担心漏掉升级的机会了~秘籍7：当每日基础任务都满足不了你的时候，拼拼RP，随机冒出特殊任务，完成就能获得额外的积分奖励。拿完就跑真爽！秘籍8：嫌每天的经验加速不够快？成为小米云服务钻石会员吧，一年只需499，经验加成UP UP UP！秘籍9：要是前面的办法你实在没办法做到，那就不要和别人比小米账户等级了，你的等级就是你的等级，有多少是多少吧……秘籍10：如果你只是简单的想把自己的小米账号等级截个图发发微博发发空间发发朋友圈，那么我还是建议你自己PS等级，想P多少级就P多少级，众人皆醉我独醒……以上就是我给大家提供的10个升级秘籍，我相信大家只要根据秘籍一步一步来，总有一天都能成为这个世界上必不可少的存在~加油吧，骚年！
十三分钟过去了，我来顶一下
　　　 　　　　 幸亏我赶到了，要不然楼主这贴就妥妥沉了，不用谢我，我就是红领巾 ！！
靠，两天没做任务了！忘了
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圆满完成的项目
进行中的项目小米联合创始人揭秘：小米是如何把用户做到10000万？
雷军讲“专注、极致、口碑、快”这七字诀，说起来简单，做起来可是字字血泪。
以下都来自小米科技联合创始人黎万强与媒体见面会的口述，整理归纳了一下，你且看看这位联合创始人，原金山词霸总经理是如何揭示小米不花一分钱把用户做到10000万的秘密。（至于到底有没有花一分钱，我们不去深究，重点是看如何做到10000万）
做口碑可以零成本：“能不能不花一分钱做到100万用户?”
我带队启动小米第一个项目MIUI时，雷总就跟我说，你能不能不花一分钱做到100万用户？方法就是抓口碑。因为你没钱可花，要让大家主动夸你的产品，主动向身边的人推荐，就只得专心把产品和服务做好。
2011年6月，我们开始找小米手机的营销负责人，我跟雷总见了若干人，来的人总爱跟我们说，“你去打广告”、“你去开实体店”……我们很失望，小米要找的并不仅是销售，而是一个真正理解互联网手机理念的人。
两个月过去了，还没有找到合适的人，雷总说：阿黎你上吧。一开始，我们做了一个3000万的营销计划，想借用凡客已有的媒介资源计划做一个月的全国核心路牌推广，结果当面被雷总“拍死了”。他说：“阿黎，你做MIUI的时候没花一分钱，做手机是不是也能这样？我们能不能继续不花一分钱去打开市场？
当时我的第一反应是，做MIUI系统，用户是不花钱就可以使用的，做手机，用户是要花钱购买的。那时候，我心里也会打个问号：手机是2000块的东西，如果你最后不花一点广告费，让用户来买单，是不是真的可行？
小米是全新的品牌，没有钱，没有媒介，没有广告投放。没办法，其实雷总希望我们靠口碑来做产品，不能做广告，我们只能死磕新媒体。
2012年：微博卖萌，顺利卖出15万台的小米青春版
2011年8月我们发布小米一代，第一台手机不是从仓库发出，而是在小米办公室发出，当时整个仓库就设在会议室，角落里都是包装盒。2012年5月发布青春版，双核1.2GHz。其实青春版才是我们准备在2011年8月发布的产品，因为高通突然升级了平台，为了抢占这个制高点，我们决定把原定“一代”的青春版放在仓库里，当时库存有17万台之多。
小米一代发布半年之后，我们打算清理17万台的库存，当时我们面临两个压力。一是17万台不是小数目，能不能卖出心里没有底；二是青春版与小米一代发布时间相隔较短，两个版本同时销售可能会互相干扰，我们如何做到一发布就立刻售罄，使它成为一个纪念型产品，而非主流产品。当时压力巨大，如果17万台没有卖好会引发连锁反应。
为了顺利卖出17万台，我们在微博上做了线上首发，当时引起巨大轰动。其中一个最关键因素是：我们7个合伙人集体卖萌，拍了一张向《那些年我们一起追过的女孩》致敬的海报。其中有一个合伙人还不愿意卖萌，我就劝说他：“兄弟，这是17万的货，你是要人家笑还是让自己哭，你选择吧。”与此同时，我们还在中央美术学院的宿舍里拍了一个关于青春的短片。我认为小米有趣之处在于，当大家觉得一定要做的时候，状态都非常好。
“我是手机控”，没有花一分钱推广一下子转发就突破了10万次
不能花钱，阿黎团队拼命在论坛和微博上想办法。一开始选择熟悉的论坛进行操作，论坛的最大特点是能沉淀老用户，但它在用户群扩散方面速度比较慢。当时微博刚刚兴起，阿黎认为微博是论坛的一个很好的补充，这样逼着好好研究微博的玩法。
2011年7月小米刚刚宣布要做手机，虽然小米已有50万的miui用户，但是整个市场对小米还是几乎是一无所知的。如何让更多用户还没有见到小米手机，就先对小米的品牌有认知呢？2011年8月，小米在微博上做了第一个活动“我是手机控”，没有花一分钱推广，当天晚上上线，一下子转发就突破了10万次。这个活动在很短的时间就有100万用户参与，大家都争相来炫耀我至今玩过哪些手机，整理自己的玩机经历。
小米的口碑营销，一开始就是做参与感，竟然杀出一条血路。
开创并主导一个新品类，潜入脑海，免费让用户参与进来
讲个内部段子，小米的名字最早很奇葩，比如红星、千奇、安童、玄德、灵犀等。比如灵犀，想取
“心有灵犀” 的意头，甚至在纸上画过犀牛吉祥物的草图。差点定的一个名字是 “红星”
，它有很好的识别度，但不好注册。最后选了小米，就是因为易记易传播。
我是谁？这是做品牌要解决的第一个问题，关乎定位。我和谁在一起？这是做品牌要解决的第二个问题，关乎传播。
经典定位理论是指开创并主导一个新品类，如何在潜在用户的心智中与众不同。小米品牌的胜利，首先是新品类的胜利。小米做手机，开创了一个全新的品类：互联网手机。　　
黎万强在《参与感》中强调小米口碑营销的内部手册：以前是劈开脑海，现在是潜入大脑。劈开脑海的典型做法，试图洗脑式教育用户，长期狠砸广告。潜入脑海则是口碑推荐，让用户参与进来。
“参与感三三法则”是小米不花广告，但做出一个千亿级品牌的核武器
很多公司做社会化媒体，就靠一招：病毒营销。小米内部不说病毒营销，但每次都能制造病毒级的传播，就是靠“参与感”。
这个三三法则很简单，很实战。构建参与感，就是把做产品做服务做品牌做销售的过程开放，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有，和用户共同成长的品牌！黎万强总结有三个战略和三个战术，小米内部称为“参与感三三法则”。
三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。
三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。
雷军的目标：小米要办成一家小餐馆那样，能让用户参与进来的公司。老板跟每个吃饭的客人，都是朋友。这种做朋友的方式，才可长期持续发展。未来能让用户参与一起玩的公司，才是真正有价值的品牌。
口碑的本源是产品，品质是1，营销是后面的0，产品不好，再好的营销都没用。因此产品卖点定位，如何表达卖点的基本素材，是品牌传播的生命线。
爆品是小米最根本策略，不做爆的产品，是没法让用户尖叫，让用户有参与感的。专注和极致都是产品策略：只有专注，才能做到极致和快，只有做到极致，才有好口碑。
每个公司都是自媒体
黎万强宣言：每个公司都是自媒体，一定要把自媒体当主战场来看。每家公司都应该快速转型让自己成为自媒体。
为什么？因为在移动互联网时代，产品信息传播渠道“变天”了。信息传播越来越“去中心化”，广告效果越来越差，用户只相信口碑。今天微信、微博这样的社会化媒体，让口碑传播的速度和广度，提升了千百倍，真的是产品好，加上好的故事，它就瞬间得以传播。
通过社会化媒体，每个普通人都是信息节点，都有可能成为意见领袖，影响消费者的购买决策，让口碑营销真正成为可能。
狭义的自媒体是指微博的大V号，微信的公众号，广义的自媒体指每一个有影响力的个人。企业如何做好自媒体？有下面几个重点：
1、不做广告，而是做自媒体
新营销的第一步，让自己的公司成为自媒体。传统的品牌传播思路是主动找宣传媒介，现在是做好内容，让媒介来找你。
2、先服务，后营销
小米在论坛、微博、微信、空间、贴吧都组建了自媒体运营团队，共有70人，其中80%都是做客服，只有20%做内容。
3、不做推销，做内容
做自媒体是内容战略，让每个员工都成为企业代言人，企业要让自己成为能持续提供优质内容的自媒体，同时也要发动用户产生内容。
4、要做好内容品质，首要讲人话
内容切忌假大空、高大上，要有个性、有情感、真实、直白。因此，小米要求负责自媒体运营的员工，表达的是自己对产品的真实体验。
5、多个社会化媒体组合运用
小米做社会化营销有4个核心通道：论坛、微信（参考《》）、微博、QQ空间（参考《
》）。这4个通道是根据不同媒体特性，而组合应用的。
微博类似一个资讯广场，有一对多的大众媒体属性，适合以活动和奖励，吸引大量转发，及让大V号广播信息；微信是1对1的朋友圈子交流，更适合搞客户服务；QQ空间是90后年轻一代的最主要阵地，小米在空间有3000万粉丝；论坛类似一个老客户之家，适合用来沉淀老用户，和沉淀内容精华。
小米营销的本质就是口碑营销，口碑就是用户思维，就是让用户有参与感。传统品牌的经典打法是：先花大钱砸广告做大知名度，然后才做美誉度和忠诚度。知名度意味能让用户听见，美誉度意味走到了用户身边，而忠诚度则代表已在用户心里。
小米的终极目标，就是让用户打心眼里喜欢这个品牌。所以小米采取与众不同的品牌打法——以口碑为先。小米一开始只专注忠诚度，先服务好一小群铁杆老用户，再通过口碑传播不断强化，达到了千万级粉丝后，才通过大规模广告投放去加强知名度。
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小米移动电源 10000mAh 高配版 开箱体验
&&前言&& 第一个在机场被工作人员认为容量不清给扣下了，前些天刚刚在网上买了一个的10000毫安的快充充电宝，但是在陪同国际友人的时候给强行买走了。没办法，国际友人就是喜欢这种银光闪闪的东西，估计要是土豪金配色会更抢手。没办法， 现在没有个充电宝真的是非常耽误事，于是准备再买一个。&& 说实话倍斯特的有点过于大了，拿着还是有点沉。它主打的快充我还没体验几天就没有了，所以不在这过多评价了。买新的移动电源主要还是锁定快充的，毕竟现在技术在不断的发展，一定要紧跟潮流嘛！看了不少移动电源，选来选去难以抉择，一个是对品牌的不了解，还有就是实在没有时间选择，所以最后还是选定了粗粮。（这个时候的广告作用明显）。&& 等了一天时间，顺丰小哥准时送达。同时还买了wifi放大器和，所有的包装没有用牛皮盒了，都是装在顺丰的袋子里，没有过度包装，我喜欢。小米移动电源 10000mAh 高配版开箱&& 从顺丰袋子里拿出来的电源就是这么一个白色的包装盒子，盒子上一个小米大大的标。极简的设计风格已经流行了很长一段时间了。更多凸显的是包装的质感。& 盒子后面是移动电源的参数。从参数上看，输入接口是最新的TYPE C接口。输出和输入参数分别是5V、9V和12V，电流对应的是2.0A、2.0A和1.5A。&& 打开盒子后还是一个白色的盒子外加说明书，盒子里装着电源本体和充电线。这个盒子也在一定程度上起到了防震的效果还节约了成本。盒子里面的电源本体和充电线是隔开的，防止互相刮蹭。为了便于取出充电线，小米还特意在充电线一侧做了特殊处理，可以用手把盒子拉开，取出充电线。&& 本体展现出的是一种低调的奢华，磨砂的表面，摸起来非常的舒服，充电线并不是TYPE-C接口的线，而是普通线加上一个转接头，不知道这个对充电是不是有影响，有待体验。&& 从上图可以看出，这款增强版的移动电源厚度上还是可以接受的，相同容量的普通版肯定是比这个厚大概三分之一的。移动电源的边角还是小米的风格做了圆弧化处理，保证了手感。&& 插口的一侧是用贴纸贴好的，第一次使用需要揭开贴纸。这种小细节比不少移动电源都好。这也算小米的一种态度吧。&& 揭开贴纸可以看到一个USB接口，一个TYPE-C接口，对应的是输入和输出。但是如果给普通接口充电的话，转接头需要来回插拔，这个时间久了确实是个问题。&& 移动电源的基本参数，也就是能不能过海关的出门条。友情提示，一定要将10000几个数字保护好，否则海关叔叔们是不会同情你的。小米移动电源 10000mAh 高配版使用体验&& 下面就是李逵大战李鬼时间，我在机缘巧合下得到的赠品小米充电宝，但是后来经过鉴定确定它为李鬼。对比的两个电源颜色不太一样，所以不好说什么。但是我感觉左边的电源明显发亮，没有右边的那种厚重感。小米的标比较形似，但是如果仔细看，就能发现紫红色的标像贴上去的，而且有点透底的感觉。右边的真李逵的标还是中规中矩像个大企业的样子。&& 虽然是不同款的小米电源，但是可以看出，李鬼的介绍明显少了很多。还自以为是的加上了生产商说明，典型的做贼心虚。&& 我判定的另外一个因素就是反面的小米网址，我在网址上输入虽然弹出来的是mi.com，但是肯定也是小米自己将这个域名买了做了个链接。（这个是我觉得，说错了不要怪。）从整体做工来讲，李鬼的瑕疵比较多，很多地方的接口处都有毛茬，输入和输出的接口有点歪，缝隙不一样大。看了很多的小米移动电源爆炸的新闻，越来越觉得小米是给别人背锅了。&& 小米的这款增强版移动电源充电的效率还有待体验，毕竟才刚刚到手。但是从第一感觉来讲，还是非常值得拥有的。移动电源一定要选择正规牌子，否则说不定下一个上新闻的就是你。真爱生命，远离假货。&& 李鬼肯定打不过李逵。
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