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达州哪有卖蓝牙手柄的地方，就是玩手游的那种
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出门在外也不愁2015年8月号
移动游戏的重度化已成趋势，新游互联的N1无线手柄在CJ期间也是引发了诸多关注，那么手游手柄究竟会不会成为新一代玩家必备的外设装备？近日，我们采访到了新游互联的CEO草禾言，就让他来和大家聊一聊手游手柄的市场前景以及新游互联未来的发展趋势。
姓名：草禾言
公司：新游互联
代表作：N1无线手柄
个人经历：
曾就职于网龙91、奇虎360。伴随移动互联网的发展和个人成长，对移动渠道积累了较深的行业背景和看法，后婉拒了多个高薪邀约，创立新游互联。
定位通用，从移动端延伸 旨在提升手游玩家游戏体验
N1无线游戏手柄是一款通用性手柄。支持安卓、IOS、Windows三大系统，兼容手机、平板、TV、PC四大硬件。目前对移动端支持比较好，而游戏重度化和微电竞趋势则加速了手柄的快速成长和爆发。从现在的市场情况来看，用户与CP都认可手游手柄能够提升手游的体验这个事实，一部分用户已经接受了手柄游戏的体验方式，玩家的活跃度也是很高的。此外，从去年底整个手游重度化开始明显，手游手柄的游戏内容、产品形态开始成熟，未来一两年将是一个爆发的节点，因此相信手游手柄会是一个必然的趋势。
以手柄游戏玩家为核心 追寻更有价值的重度手游用户
现阶段，N1手柄的核心用户主要是资深的手柄游戏存量用户，他们从其他传统手柄转移到N1手柄上来；同时逐渐的有很多的适配手柄的手游玩家开始使用我们的手柄来提升手游体验，这一批主要是重度的手游玩家，并且是很有价值的一个群体；相信在未来，随着游戏内容越来越多，手柄的覆盖也会越来越广，逐步的影响到更多重度手游增量用户群；数据显示，这一类别的用户群体已经达到全手游用户的15%，且保持不断增长；并且这一部分群体，要比轻度手游用户更有价值。
平台化管理系统 数万款手柄适配游戏打造个性化体验
N1手柄外设有一个配套的游戏平台“手柄游戏厅”，其中将适配手柄的游戏进行整合收录，提供给用户，让用户可以最方便的找到这些游戏，同时新游互联也在与更多的手柄游戏CP进行合作，将他们的优质游戏引入到手柄游戏厅里面来；现在平台有上千款手柄游戏，同时还有独立的“手柄模拟器游戏大厅”，收录了2万款经典的多个模拟器平台的游戏。而平台的游戏主要筛选原则是要适合手柄体验，在兼顾收录市面上最全的手柄游戏的同时，平台有一套分级标准，对不同类别、不同品质的游戏进行官方与用户评价推荐体系，让玩家感受到个性化的游戏体验。
我们知道手游在2012年的时候就开始获得市场的关注，但是在手游外设方面还是有很多争议，您认为手游手柄的市场前景是怎么样的？
我们没有手游手柄这个概念,我们做的是通用性手柄。支持安卓、IOS和window三大系统，兼容手机、平板、TV、PC四大硬件。目前对移动端支持比较好，并且移动端手柄使用是成长趋势,因为游戏重度化和微电竞趋势会加速手柄在移动端使用场景快速成长和爆发。
其实现阶段不管是用户还是CP，都是认可手游手柄能够提升手游的体验这个事实的，并且一部分用户已经接受了手柄游戏的体验方式，这部分玩家的活跃度也是很高的；现在对于手游外设方面的争议更多是手游手柄会在哪一个阶段被更大范围的接受，完成爆量；我认为从去年底整个手游重度化开始明显，手游手柄的游戏内容、产品形态开始成熟，未来一两年将是一个爆发的节点。
游戏硬件的利润其实要比其他领域都要低，那么是什么原因让你们想到要做手游手柄这块市场的呢？
我们新游手柄更多想要做的是整体的操控解决方案，对手游行业来说，现阶段操控外设是一个很好的机会点，我们有很成熟的硬件团队、有很好的CP资源，都能够支撑我手游手柄市场的起量；游戏硬件本身的利润确实不高，但这也不是我们布局手游手柄市场的初衷，我们想要做的是整合上下游资源，形成一个手柄手游的开放平台，后续平台上的商业模式更有想象空间。
您觉得目前制约手游手柄市场发展的条件是什么？应该如何解决？
手游手柄这个市场发展与相关手柄游戏内容的丰富度以及玩家对手柄操控的接受度是具有极大关联的，虽然现阶段有很多CP已经开始往手柄手游上发力，很多资深玩家也接受手柄手游的形态，但整个手柄手游的市场风气形成还需要更大规模的一次扩散，我们也正在不断的在市场与用户教育上不断发力，去加速这个形态的形成。
今年CJ上面我们看到新游互联展台也是人头攒动，包括我们看到很多展会中也有新游互联的出现，所以更多的进行线下活动是我们以后未来的营销策略吗？还会有哪些营销上面的布局？
其实我们不管在线上与线下都有在同步进行整个市场的宣传推广活动，整个线上的媒体、电商等渠道我们都在持续扩大影响力，同时线下的展会、运营商渠道、实体经销商、体验点也都在持续铺开，现阶段用户已经能够在全国数百家相关体验店里去感受我们新游手柄的魅力了。
国外也有很多做手柄的，但是感觉他们做的并不好，至少在国内这边。您觉得原因在哪？
国外的手柄更多是主机游戏/电视游戏的形态，这一块游戏市场在国外有1/3的份额，但是在国内仅不到5%；国外与我们国内的主机游戏市场现状、及手柄游戏用户的习惯是不同的，其实大多国外手柄外设在国内都存在一个如何本土化的问题，不管从产品、售价或者市场策略等多方面。
在玩家玩手游手柄之前，我们也看到需要玩家安装一个手机游戏厅，这里面的游戏大概有多少？你们筛选游戏的原则是什么呢？
手柄游戏厅是我们新游手柄外设配套的一个游戏平台，其中将适配手柄的游戏进行整合收录，提供给用户，让用户可以最方便的找到这些游戏，同时我们也在与更多的手柄游戏CP进行合作，将他们的优质游戏引入到我们的手柄游戏厅里面来；现在我们有上千款手柄游戏，同时还有独立的手柄模拟器游戏大厅，收录了2万款经典的多个模拟器平台的游戏；
我们平台的游戏主要原则是要适合手柄体验，在兼顾收录市面上最全的手柄游戏的同时，我们有一套分级标准，对不同类别、不同品质的游戏进行官方与用户评价推荐体系。
目前市场上面也有很多做手游手柄，像小米啊，UC等等，您觉得他们对新游互联有什么影响？新游互联的竞争优势在哪？
首先我们看的到，这些友商的产品的市场动作相对较少，整个产品的产能与量级也与我们不是一个量级，同时像小米手柄，更多是为了搭配他们电视游戏在做的；不过这么多的友商认可手柄这个外设形态、开始试水游戏手柄，对整个市场是一个验证，同时也形成整个传播矩阵，对手柄手游的市场与用户教育有一定促进作用。
国内很多游戏巨头在去年都提出了手游重度化的方向，但是他们也会考虑到手游门槛低，操作难度小等问题，这样的话手游手柄的用户也会被缩小，所以您觉得手游手柄的核心用户应该怎么定位？
现阶段，我们的核心用户主要是资深的手柄游戏存量用户，他们从其他传统手柄转移到我们新游手柄上来；同时逐渐的有很多的适配手柄的手游玩家开始使用我们的手柄来提升手游体验，这一批主要是重度的手游玩家，并且是很有价值的一个群体；相信在未来，随着游戏内容越来越多，手柄的覆盖也会越来越广，逐步的影响到更多重度手游增量用户群；数据显示，这一类别的用户群体已经达到全手游用户的15%，且保持不断增长；并且这一部分群体，要比轻度手游用户更有价值。
新游互联的产品未来是否会开发出新的功能？比如有哪些？
我们新游互联一直定位为操控解决方案提供商，我们对游戏外设的规划并不局限于现阶段的手柄形态，包括体感游戏鞋、VR操控解决方案我们都已经有对应的初步产品，并且还在根据市场的发展继续在这一块上深耕，未来想象空间会更大。
新游手柄为多少家游戏厂商定制手柄？这块定制市场前景如何？
目前我们已经跟多家游戏厂商进行了定制手柄合作，比如谷得的世界2，西山居的西游降魔篇，乐逗的苍穹变等。新游的定制版手柄基本随游戏一同发布，从对游戏的操纵体验，以及游戏玩家活跃度数据反馈结果来看，目前是非常不错的。我们新游定制版手柄，走的都是游戏厂商精品IP的授权，对IP周边这块的前景，我觉得目前空间非常大。
本期记者：长乐X
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发布时间: 17:53:02
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金农网农业百科：如何解决拖拉机五种漏油
　　拖拉机漏油是很多农民朋友烦恼的事，如何在促进生产的前提下，确保拖拉机的使用又解决机内各零部件漏油的问题呢?现介绍的几个简易方法或许对您有所帮助。
　　1.轴漏油。回转轴包括起动机的变速杆轴的离合器手柄轴以及发动机的减压轴。若因轴与孔相互磨损，可将起动机的变速杆轴和离合器手柄轴在车床上削出密封环槽，此时只要装上相应尺寸的密封咬圈即可。若因减压轴胶圈老化失效，则应更换新胶圈。
　　2.漏油开关。包括水阀、油箱开关和汽油开关等。若因球阀磨损或锈蚀时，应清除球阀与座孔之间的锈物，并选择合适的钢球代用。若因密封填料及紧固螺纹损坏，应修复或更换紧固件和更换密封填料。若因锥接合面不严密，可用细气门砂和机油研磨。
　　3.接头漏油。管接头包括锥面接合和空心螺栓管接头两大类。锥面接合管接头包括压力表两端，汽油管一端，高压油管两端以及燃油粗过滤器至输油泵一端的管接头，若因高压油管接头磨损变形或裂纹，可将其锯掉，换一个好接头焊上。若因低压油管接头损坏，可锯掉喇叭口，重新制作喇叭口。若因螺纹损坏，应修复或更换新件。空心螺栓管接头包括燃油粗、细过滤器以及喷油泵低压输油管接头等。若因垫片损坏或装配不平，可换用塑料垫片，或用什锦锉修平，也可用砂纸磨平，严重的可用铣床铣平。若因管接头装配平面上产生拉痕，可用细砂纸或用油石磨平接头装配平面和垫片；若因配合面有杂质，装配时应注意机体清洁，接头固定螺栓应均匀拧紧。
　　4.油堵漏油。螺塞油堵漏油部分包括锥形堵、平堵和工艺堵。若因油堵螺丝损坏或不合格，应更换新件；若因螺孔螺丝损坏，可加大螺孔尺寸，配装新油堵；若因锥形堵磨损，可用丝锥攻丝后改为平堵，然后加垫装复使用。
　　5.接缝漏油。平面接缝包括用纸垫、石棉垫和软木密封的两个平面等。若因接触面不平或接触面上有沟痕或毛刺，应根据接触面的不平程度，采用什锦锉、细砂纸或油石磨平，大件可用机床铣平。另外，装配的垫片要合格，同时要清洁。若因螺栓松动，应拧紧各个固定螺栓。
联系人：王宏伟.办公室24小时引种电话手机：以下信息有宏润牧业为您提供畜牧新闻：“现在大家对大学生创业的理解有点偏差，比如前段时间，北大出了一个靠卖猪肉起家的大学生，后来大家一下子就蜂拥而起，文登哪里有卖牛的→都去卖猪肉、摊煎饼。我觉得这样的创业不具有普遍性，更适合普通老百姓，作为大学生来说，应该把视角放在高端技术、科研方面的创新创业。”3月6日，谈起时下高校热推的“创新创业”潮流，胡刚委员有感而发。
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第02：经济新闻
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星期三 出版
扳手柄上的MAXPOWER
　　本报记者&林燕洁　　开栏的话　　4月26日，全区产业发展与创新大会召开，部署产业发展和创新工作，动员全区各级各部门、各企业各村居，进一步解放思想，抢抓机遇，创新创业，努力开创文登经济转型跨越发展的新局面。为展示全区产业发展与创新成果，今日起，本报开设《产业强区&创新发展》专栏，对我区标杆企业在产业发展中的典型做法进行专题报道，引导企业牢牢把握当前产业创新发展的主动权，全力抢占跨越发展的制高点，在全社会营造创新创业、全民创业的浓厚氛围。敬请关注。　　文登工业有很多行业翘楚，威力工具就是其中之一。　　四十多年的制造历史，对威力工具来说，是一种坚持更是一种荣耀。在亿万次的锤打下，威力工具的自主品牌MAXPOWER早已深入骨髓，不可撼动。　　锻造、机加工、粗装、热处理、抛光、电镀、精装配、包装，在经过这八个大环节、120多道工序后，一把活扳手才能从粗糙的原钢变为精致的合格品走出工厂，这期间需要经过100多位工人师傅的手，周转40天才能完成。有着20年工龄的沈祝坤就是进行锻造压字的工人之一。　　在他的手里，不计其数的钢材被打上了MAXPOWER的烙印。“20年前刚进厂时，压字的钢材全都要打上别人的牌子，那时候我就想，啥时候才能为属于咱威力自己的扳手压字。经过这么多年的技术革新，威力工具也有了MAXPOWER、威达两个品牌。如今，我也能自豪地告诉徒弟，在全世界销售的带有MAXPOWER的活扳手就是我们打造的。”&沈祝坤自豪地说。　　沈祝坤知道的是，在这20年的历程中，工艺设备流程由最初的冲床、空气锤、摩擦压力机三机同用改为只用一台一机多能的模锻锤，省时又省力。　　沈祝坤不知道的是，他锻造的这把活扳手，在20年前仅仅只能以一大捆几块钱的低价在地摊上出售，20年后却能以每把高达几十美金的高价摆在世界各国高档专业工具店内，每一把都清晰地留下文登威力的印记。　　在老外的眼中，文登威力就等于扳手。这，就是品牌的力量。　　早在上世纪90年代，威力工具集团董事长于性江就带领他的团队研发出了连美国、日本检测人员都心服口服的高档活扳手。可即便如此，由于没有知名度，谁都不承认这是来自文登威力的产品。　　“我们是高档产品，在国际市场必须打上‘中国制造’，只有突出中国文登制造，双方才能正式合作。在同美国某知名公司合作的时候，通过多次交涉，他们最终同意在手柄的末端印上‘CW’。C代表中国，W代表文登。”于性江回忆说。　　借助国外知名公司的优势，威力工具外求发展、苦练内功，很快成为世界最大的活扳手、国内最大的管钳生产企业。　　然而，彼时的威力工具却面临一种奇特现象：80%的产品以贴牌方式出口欧盟、美国、日本等80多个国家和地区，甚至有部分产品被高价返销国内市场。在国内，手工具低端市场充斥着低质廉价的小作坊产品，高端市场则被国外品牌牢牢盘踞。　　“明明是我们生产的产品，在国外贴上别人的标签后，价格马上翻了几番！”对此，于性江一直很不甘心，他给企业发展定下一个目标：一定要打造自己的品牌，生产中国人自己的品牌扳手。　　2009年8月，威力工具成功注册“MAXPOWER―迈泊工具”自主品牌。同年9月，在天津举办的第十六届中国国际五金博览会上，“MAXPOWER―迈泊工具”的手工具系列产品因其漂亮的造型、过硬的品质、丰富的种类引起客商们的青睐，国内10多家大客商当即与企业签订了代理协议，自主品牌发展跨出了坚实的第一步。　　威力人明白：产品质量是企业品牌制胜的法宝，只有通过技术革新才能不断提升产品质量和性能，才能打牢品牌根基。　　威力工具产品展厅，就是这一思路的最直接印证。　　在这里，共有8个大系列4000多种规格的产品，由威力自主研发的品牌专利产品多达1000多种，承载着56项国家专利，专利产品已占到公司生产总量的30%以上，出口创汇居全国同行业首位，牢牢掌握了手动工具市场的话语权。难怪客商们一走进产品展厅，都会被“手工具王国”场面所震撼。　　在这繁多的专利产品中，一款自锁大力钳引起了记者的注意。　　“传统的大力钳在夹持工件时需要根据工件大小调整钳子的开口，费时还费力。这把大力钳只要稍微调整上面的螺母，就能自动调整夹紧的位置，省去大量调节步骤，既方便又快捷。”威力工具技术部部长王伟刚向记者介绍，“除了自锁结构、材质等方面达到一定标准，产品的精度也极为重要。该产品的精度不是一毫米、几毫米，而是用几丝计算，必须保证在0.05毫米之内，否则就达不到技术要求。目前，这种自锁大力钳的国家行业标准，主要由我们公司起草。”　　正是由于产品质量可靠和性能优越，自锁大力钳在亚洲、欧洲、美洲等国家非常热销，品牌认可度也越来越高。(下转第二版）　　（上接第一版）　　在坚持内销和外销“两条腿”走路的同时，威力工具加快技术创新步伐，与北京航空航天大学、哈尔滨工业大学和上海交通大学等高校院所建立了合作关系，借助“外力”联合开展技术攻关，加快研发速度，提高产品附加值。　　在技术部，王伟刚向记者演示了一种新型表面处理技术。该技术由威力工具与中国工程物理研究院（绵阳九院）共同合作研究，通过离子渗透对金属材料进行表面防腐蚀，其防锈能力可达到传统表面处理技术的70倍，使用方向将拓展至军工层面，如舰船、军舰、飞机等高技术领域。　　点开威力工具的销售网络，来自轨道交通、石油石化、钢铁制造等各系统的客户群遍布全球各地。凭借“迈泊”这一自主品牌，威力工具一路攻城掠地，与国内外30多家知名五金制造企业达成合作协议，为威力工具贴牌生产不同型号产品，使“迈泊”工具形成系列化、多元化的生产销售格局。如今，威力工具集团内销网络产品涵盖汽保工具、管道工具、剪切类工具、拧紧类工具等20多个系列、4000多个单品，畅销100多个国家和地区，牢牢坐稳国内五金工具市场第一把交椅。　　轻轻摩挲这把活扳手，从“中国制造”到“中国创造”，从20多年前手柄末端小小的“CW”,到如今苍劲有力的MAXPOWER，一路走来，风雨兼程。　　“做品牌和做人、做事一样，控制过程比控制结果更重要。”于性江说，最挑剔的客户，就是最好的客户，才能推动我们不断改进和提升。有品德、有品质、有品位，威力品牌才能深入人心。不满足于现状，勇于创新，锐意进取，叫响民族品牌，让民族品牌家喻户晓，人人皆知，这就是我们的方向和目标。
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