餐饮业加盟的公司那么多，有谁可以告诉我哪家最好呢？ 最诚信的那种大公司_百度知道
餐饮业加盟的公司那么多，有谁可以告诉我哪家最好呢？ 最诚信的那种大公司
我有更好的答案
生意做便，不如开家饭店。相对来说饮食行业投资成本较低，没有货物积压，不占用大量资金，回收成本较快等优点，所以如果你是在找小成本创业的话，饮食行业是个首选。至于说眉飞舌舞，我在网上也了解了一些，感觉还可以，非尝新颖，有自己的特色，你也可以考虑一下，如果感觉合适最好再到公司考察，因为眼见为实嘛
采纳率：10%
每个公司都有自己的优势，在考察中 你可能更多的考虑：1.加盟店的成功率：要考察其他同一系统加盟店的经营状况，如果一个加盟系统出现关店的情形，一定要谨慎；如果一个加盟系统出现多个关店的情形时，无论是个体经营的失误，还是其他什么原因都应考虑放弃。因为一个成熟的加盟系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善，在正常经营的情况下，关店的情况并不多。 2.加盟店的加入门槛：如果一家加盟店的加入门槛很低，没有任何要求，只要付加盟费用就可以加入和营业，这种情况下一定要三思而后行，实际上这基本上可以说是一种卖名字的生意，加盟者几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。3.加盟店的管理系统：这个对于投入到加盟店的人来说是最重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人，在刚开始不久的项目上急于扩张加盟，目的不是要把加盟系统建立完善，而是要快速赚取加盟的费用，之后就撒手不管，或者是根本就没有能力管理。如果一个加盟系统不能提供非常具体的加盟企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等，这样的加盟系统是不宜考虑的。4. 直接与总公司接触：如果想投入到加盟店中去，应该直接与总公司联系，或与当地的总代理联系，不能经过第三者签署任何文件，否则不能保障应有的权利和待遇，及支付不合理的费用。5.加盟费用是否合理：加盟费用是否合理，首先要看这家加盟企业的知名度和管理系统是否健全，同时还要看这个加盟企业所提供的条件，包括硬件和软件支持等，最重要的是要看投资回报率，参照其他加盟店的回报率，如果觉得此系统加盟店的回报率达到自己的要求，那么加盟费用就基本是合理的。通常每个加盟企业拥有自己的加盟费用标准，一般情况下是不可讨价还价的。据我了解在重庆有一家叫一心一客还可以。味道非常好，员工服务态度也不错。最主要的是干净。上次和朋友去遂宁耍，居然也有也有三家一心一客，味道服务卫生都和重庆一样。听说是加盟店，我想一个牌子直营店和加盟店都可以做的这样好，说明加盟一心一客应该没有多大问题。
你可以多考察几家。看看，如果你离济南近，可以看来我们这看看，我们是济南天然居的，看看效果怎么样，可以百度下
乡村基、一心一客都还不错
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对于餐饮人来说，遇到好的餐饮加盟品牌，能加盟开店那是共赢的事情，但是如果遇人不淑呢？餐饮加盟现在确实很乱，加盟设局骗加盟成为常态，主要有几种方式：①找人排队，冒充生意好，看着红火不赚钱，只为骗加盟。②找人流大的地方开店，租金很高，虽然看着火，但除去租金没有钱赚。③没有直营店，找一家加盟店冒充直营店。④没有店面，用样板间招商。⑤山寨名牌，看哪家生意火，直接冒名顶替。尤其是那些现象级的品类，如以前的黄焖鸡米饭重庆小面、小板凳火锅，还有现在正火的小郡肝串串、杂面条（尤其是杂面条，由于门槛低，易复制，牌子很多，加盟要谨慎）等，都有可能利用你的外行和急切心里，懵得你晕头转向。有点积蓄，厌倦了朝九晚五的上班，怎么办呢？开个餐厅吧，人人都要吃饭。但是没有经验又想赚钱，那就找个火爆的加盟品牌吧。从选址、买设备、培训、营销，甚至品牌知名度都有了，真的很省事。事实上呢？并非如此！花了58万加盟费，赔了160万陈女士通过电视的加盟广告，与某餐饮管理有限公司签订了一份加盟代理合同交了58万加盟费，取得了该品牌在区域代理。陈女士在经过选址、装修等方面的准备工作花了70万元，打算大干一场的时候，却发现这家餐饮品牌所谓的品牌菜肴、烧烤配料等味道根本不适合本地。店铺里的回头客少，每天只赔不赚。陈女士和总部交涉希望该菜品调味和菜式，但是总部却以品牌统一性拒绝了。最后亏得不能再亏了，不得已，陈女士将投资了160万元的餐厅关门停业。通过广告轰炸，或者做火一家店将个案当范例骗加盟的事件还真不少。好与不好永远都是相对的，能选择到一个靠谱的公司或品牌去加盟，是有一些方法和技巧在里面的。下面整理了一些常见的骗加盟的套路，大家可以引以为鉴。1、开了一家店就加盟，收钱不管事有人这样说餐饮加盟，目前80%的加盟品牌都是以圈钱为目的的皮包公司，剩下只有20%的才是真正有心做连锁的企业。这80%的皮包公司基本没有什么项目可言，可能有一两家直营店，也可能没有店，挂羊头卖狗肉是常有的事情。有些餐饮品牌，自己的店开业不到一年就已经谋划要开放加盟。而实际上，该品牌从装修到菜品都没有什么过人之处。开放加盟的含义，不言而喻。还有一些皮包公司，他们可能只有一家直营店，有点甚至一家都没有。当创业者去实地考察时，接待人员说什么话，旁边经过什么人，甚至连扫地大妈都是经过精心安排的。他们设一个套，等的就是创业者去总部考察。说他们在圈钱，不如说是在骗钱。2、打一枪换一地，坑完改头换面建一个品牌，搞一、两家直营店，加盟上百家，目的只为一个：利用虚拟信息，在市场上大量套取现金，当最后某个时期加盟达到饱和，然后发生大规模的亏损连锁反应，而品牌总部早已挣得盆满钵满，于是一逃了之，重新注册一个品牌，再来一轮圈钱大战。这就是大部分黑心加盟公司的运营模式。而且为了把套下得更深，有的奸商通过中介花钱买一家已注册但没经营的公司，通过股份转让、变更企业名称、增加经营范围等方式转成自己的公司。这样就把自己的包装成了有历史、有底蕴的加盟公司。3、免费加盟，卡死你的进货渠道，卖设备和原材料还有一类加盟公司，它既不是收了你的钱就消失，也不是搞个流行项目圈钱，而是从另一个角度坑加盟商的钱：进货渠道。王琳加盟了一个奶茶品牌，每杯均价在12元以上，但是开了大半年就关门了。为什么呢？因为原材料价格太高。因为品牌定位高端，但是这个是在北上广深的价格，但是王琳的店则是在4线城市，这个均价12元本身生意就不好。而由于原料是从总部发物流过来，自己的销量不大，每次进货的单位价格就居高不下。后来经过当地奶茶原料经销商的比价，他发现总部本身提供的原料价格就比当地经销商高了30%甚至更高。虽然总部给的是贴牌产品，但是经销商提供的同一个厂家的产品比对之后，发现口味差别微乎其微，消费者更是感觉不大。 于是，王琳放弃总部大部分原料，改用当地经销商提供的替代产品。只有杯子等少数产品向总部购买。 4、产品单一，后期缺乏跟进餐饮的核心竞争力是产品，加盟店也一样。但是很多加盟公司自己本身产品就单一，虽然承诺会研发新品，但是从来没有兑现过。加盟前：亲生的，各种服务什么的全包了！包扩开店选址、技术支持、全程运营指导之类的。加盟后：垃圾堆上捡来的，培训完技术后，你就哪来哪去吧！全程指导？别逗了，应付了事！阿全加盟了一个砂锅品牌开店，但是开业没多久就发现生意不好，主要是当地人消费习惯，点菜喜欢多样化。阿全多次向总部反馈希望能研发其他菜式，但是都被拒绝了。阿全自己偷偷增加了小炒、烤鱼还有焖锅，生意好了，但是却因为被总部发现罚了一笔钱。最后，阿全决定自己注册一个品牌单干。那么，如何选择加盟？餐饮业资深人士梳理出来选择加盟连锁五条锦囊：1、查询你想加盟的店有没有注册商标，注册的商标是否有加盟资质，这是最大的法律风险；2、有没有品牌打造能力，包括店面装修设计的品质感，持续不断的传播投入等；3、有没有持续的产品设计与升级能力，有些店纯粹跟风模仿别人，没有持续升级能力，很快就会被风潮淹没；4、有没有加盟连锁管理经验，最直接的方法是考察他们是否有做成功过的连锁餐饮案例，如果没有，就要当心了；5、有没有固定的办公场所和稳定的团队，有些借机想赚钱者没有办公场所、没有团队，肯定持续不了。不想加盟被坑，留着三个心眼：1、开店前做市场调研"没有调查，就没有发言权！"这句话用到餐饮行业再恰当不过了。加盟前总部让你去考察可以去，但是事后记得自己找几家加盟商再去一次，还要偷偷地调查这家公司的可信度。千万不要做了冤大头！2、记得要一定要靠自己！总部总会有什么八大、十大承诺，这个可以信但是不能全信。选址得靠自己，经营和营销也是。员工培训和菜品刚开始可以依赖总部，但是后期一定要自己抓。总部虽有成套的管理体系，但商业模式、产品等是需要场景来支撑完成的。该套体系也许在香港合适，但在北京可能会由于客流、口味、文化差异等诸多原因，会出现水土不服等情况。如果不知道变通、事事依赖、盲目听从总部，那只能是鞋子合不合适只有脚知道了。3、做好养店心理准备加盟是可以让你前期比较轻松，但是后期的经营却最为重要。很多餐饮创业者一般都资金有限，怀揣着"抱大腿"的心理，为了开店基本花掉所有积蓄，甚至四处举债。餐饮店面经营一遍都存在1-2年的回本期，稍有不慎就会满盘皆输，甚至连内裤都剩不下，所以在加盟之前也要留有储备资金，做好打坚持战的准备。如果您想了解或加盟项目可添加帮女郎微信，或者后台留言
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餐饮品牌到底要不要加盟?加盟好处有哪些?
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餐饮品牌到底要不要加盟?提起加盟，不少餐饮品牌方就处在不断纠结中，不加盟没有足够资金扩张市场，加盟却又怕被商户做砸牌子拖垮品牌......就像有的品牌因为加盟现在做的风生水起，也有的品牌因为加盟店出事导致口碑坍台。今天带大家来探讨下：加盟究竟能不能做，该如何做才能提高门店存活率!餐饮品牌到底要不要加盟?放加盟就是为了赚钱做生意是件冒险的事情，做餐饮更是;做生意是为了赚钱，做餐饮也是。餐饮品牌如何能更好的赚钱?品牌有价值才能溢价!1、占据品类高地：对于刚做起的新品类来说，市场还是个新蓝海，有很大的占比空间，通过加盟可以直接让品牌迅速出现在消费者视线中，占领消费者心智。在当年的鸭脖混战中，绝味没有像周黑鸭一样紧抓直营，而是借着加盟，一下子在全国门店迅速铺开，数目超过周黑鸭，至今仍然以每年1000家的速度在增长。2、收割品牌红利：当某个品牌想要做起来时，这时为了更好的发展需要开拓市场，相比于加盟一次性可达到数十家来说，直营门店做起来较为吃力。尤其是在没有足够资金去征战市场时，放加盟是最好收割品牌红利的方法。当年潮汕牛肉火锅刚刚做起来的时候，汕锦记凭借着自身优势加上完善的加盟制度，这两年来在北京江浙地带门店依然多达百家。借着加盟势头，在这个厮杀异常激烈的潮汕牛肉火锅市场中，做响了品牌，也收割不少品牌利润，这是许多其他相关品牌可望而不可及的!餐饮品牌到底要不要加盟?品牌放加盟自身要有硬实力就目前来看，加盟是品牌扩张最快速和有效的一种方式，也是品牌方和加盟商双方共赢的载体，但是要奉劝品牌方，加盟虽好，要慎重!加盟可以不是因为你多火，而是要有实力!1、品牌相对比较成熟，知名度高：加盟商寻求加盟最为看重的一个原因就是品牌，因为好品牌能赚钱。所以企业的品牌形象和质量极为重要，品牌形象既是产品也是双方的财富。因此品牌方有足够的成熟后放加盟，会帮助加盟商和自己更好的打开市场。第一个是消费者的接受度广，第二个是话语权能掌握在自己手里掌控加盟商。而且餐饮企业的品牌形象是牵一发而动全身，因此一旦受损，再重塑品牌形象比较困难。2、产品线完整，有独立研发能力：心急吃不了热豆腐，对于加盟来说也是同样的道理。产品是餐饮的核心，而恰恰这是被很多加盟方弱化的地方。开了几家门店火了后连最基础的产品线都没设计完全，产品毫无技术壁垒门槛低容易被模仿，再加上更新迭代速度又慢，这样放加盟就是拖垮品牌。活生生的例子就是当年的撤思叔叔，开业时异常火爆，但是维持半年后销量直线下降，时至今日我们再提起撤思叔叔这个品牌也感觉是很久远的事。原因就在于其产品芝士蛋糕很多烘培店都可以做，而且没有多少技术壁垒，大半年了就推了这个产品，品牌方乐在其中但是消费者早就腻了。3、完善的管理团队：有了完善的管理团队在于能很好的掌控加盟商。毫不夸张的说相当于是把“不懂”餐饮的人培训拉入到餐饮圈，你带给加盟商运营和产品，可能等不过了多久，他就可以自己复制，不跟你玩了。更坏的打算是加盟商“上限”的肆意增长，不同资质和水平品牌经营者如果在没有总部的有力管控下，市场会变得鱼龙混杂败坏口碑。因此品牌方有完善的管理团队，能很好的管控加盟商，不至于说会因为加盟商的失控而拖垮品牌。餐饮品牌到底要不要加盟?放加盟?品牌方要擦亮眼品牌方和加盟商的关系是“一荣俱荣，一损俱损”，过去因一家加盟门店做坏牌子而导致品牌坍台的事数不胜数，因此放加盟如何保持门店存活率，企业一开始就要擦亮眼，高瞻远瞩。1、挑选加盟商：加盟商的“质量”如何对品牌方来说也是好口碑的保证，因此在放品牌特许加盟经营授权的时候要提前挑选好加盟商的品质。对于很多小品类的品牌来说夫妻店是最好的，这样的模式适合夫妻店经营，而且大部分的夫妻以此为营生，会比较用心去做;对于像火锅这样一些经营品类比较丰富的品牌来说，经营模式会比较复杂因此挑选加盟商可选择一定资历，比如手中资源是什么，有几年餐饮成功经历等。2、完整的供应链：很多品牌方肯定都在担心这样一个问题：被加盟商复制。如果没有完整的供应链系统，产品没有过高的技术壁垒，这样一来是拖垮品牌，二来很容易被加盟商复制。有头脑的加盟商过不了多久再复制一个比你更好的品牌出来，到时候为他人做嫁衣哭都来不及。而且对于品牌方来说统一设计材料供应链，不向加盟商提供原料配比和制作工艺，仅仅提供成品原料有助于把控原料品质，保证品牌口碑和门店存活率。3、所有门店可复制运营模式：加盟店不是完全的复制，但是如果有可复制性很强的运营经验模式，一个店的成功运营经验可以复制到所有店，并且灵活根据各店特点调整，这样整体来看没有过多的操作局限，存活率自然高。对于很多加盟商来说，品牌方的SOP体系是很重要的，从服务到产品再到管理这样的标准化作业有助于保持品牌形象，细化和量化的模式更容易操作。4、好的选址成功一半：有行业专家认为选址决定了店铺60%生死机率，好的店铺选址几乎是成功的一半，就好比说是站在巨人的肩膀上，因此加盟店的存活率门店选址很重要。品牌方要明白自己的定位和调性，是适合做社区生意还是进驻商圈，以及适合当地的价格定位在哪里的地段可以被接受，这些关于选址的问题都是在为整个门店存活经营打下基础。毕竟换个角度来说，餐厅的调性要和相应的地段结合才行，这种影响和作用也是双向的。5、门店区域性保护原则：品牌方要有对自己品牌保护的规则，即有明确的评分标准(根据不同区域比分不同但大体评分规则相同)，低于标准线或经营水平不够的加盟商，公司有权收回加盟特权并停止材料供应。这也是对品牌和区域其他门店进行有效保护最有利的一种方法，直接打分可以迅速筛选掉一批在经营中“弱势”加盟店或者“失控”的加盟店，不至于等到加盟商做坏品牌时才想起挽回口碑。6、一定程度上收紧加盟做直营：单纯的从市场占有率来看，加盟比直营要好，但是长远来说直营要比加盟更具前景。在去年的餐饮年度数据来看很多品牌方已经收紧了加盟比例，而这些年来市场上有口碑的西贝、巴奴、海底捞等都以直营为主。拿鸭脖来说，虽然鸭脖的品类中绝味的门店是周黑鸭的10倍之多，但是利润是其1/3，在去年绝味将名单递交证监会上市后，有关部门纰漏在报告期内门店就有一百多次被查出存在各种食品卫生问题。究其原因就是对于门店掌控出现问题。直营比加盟来说是品牌会更有价值，这种价值不是来自于快速扩张的影响力，而是消费者对其的信任感。餐饮品牌到底要不要加盟?加盟OR直营，慎重不管是直营还是加盟，都是将餐饮品牌走的很远更广的一个途径，在这里建议：资金雄厚的品牌，可将所有门店管控在自己手里，专做直营连锁;新品类想迅速占领市场的可放加盟连锁，但要将核心技术始终掌握在自己手里，防止被别人复制山寨。但是不管是直营还是加盟，最终走出的都是品牌形象，所以企业都要修炼好内功加强品牌建设，不要让过度的扩张而拖垮经营。餐饮餐饮，本质还是产品和体验。对于所有的加盟方来说，除了产品、体验，再加一个管理，这是重中之重!
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