河南牧翔药业董事长申贵章
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内容提示：河南牧翔动物药业有限公司董事长；河南农业大学终身兼职教授；河南商专、郑州牧专特聘教授；《中国禽业导刊》编委；营销实战专家、经销商培训专家，被畜牧业界誉为“为经销商导航的人”；资深畜牧人，中原商战传..
　　河南牧翔动物药业有限公司董事长；河南农业大学终身兼职教授；河南商专、郑州牧专特聘教授；《中国禽业导刊》编委；营销实战专家、经销商培训专家，被畜牧业界誉为“为经销商导航的人”；资深畜牧人，中原商战传奇式人物，拥有在畜牧行业近20年市场运作经验；由他发起举办的牧翔蓝海黄埔军校，已举办了五期十届，共有1500余名禽业人受益，被行业权威期刊《中国禽业导刊》评为“09、10年度中国家禽业十大营销事件”　　10年前，我在大学实习时，第一次接触到“申贵章”三个字。农大兽药厂的领导，富象饲料的股东，神秘，厉害，年轻人自然要高看一眼。工作几年后，看到申总出了书，那些典雅而富有禅意的作品标题，个个儿“够味儿”，比如《非常道――鸡鸭鹅非常道系列论谈》、《强禽九论》、《三界五行系列讲座》等等，颇有一番诗意禅心。当年，作为忠实的读者，我远远地仰视遥不可及的申总，无论如何也想不到，年轮一转，居然能够有机会和申总进行交流。 & &　　传闻，申总嘴刁笔壮，著作等身，属于业内重量级人物。您想想，牧翔药业董事长、河南农业大学终身客座教授、《中国禽业导刊》编委；营销实战专家、经销商培训专家，资深畜牧人，中原商战传奇式人物，哪是泛泛之辈呀？但这些牛气十足的名头根本就不是申总，而是“申贵章传奇”；电话那头传过来的是轻柔舒缓的禅乐，伴随着禅乐一起叫醒我耳朵的，是一位和善、稳重、不急不缓的男性嗓音。　　高瞻远瞩者，世界尽收眼底　　见木不见林时，就是知识；见木又见林时，就是智慧。智慧讲的也是一种洞察力。市场机会很多时候源于市场洞察。洞察就是通过现象看本质，看见别人想不到的东西；洞察不是研究什么是产品畅销，而是研究畅销的规律是什么。申总认为：生存、发展、铸就百年基业的前提就是要识势。　　2007年10月，在申总的策划下，牧翔蓝海黄埔军校正式成立。学校以模拟式、体验式、实践式、案例式为特色的教学模式，聚集行业一流禽业人士共同研究学习，全面提升经销商门市经营能力和禽病诊断技能，培养禽病专家型经销商；引导经销商树立不断学习的理念，掌握先进经营管理知识和禽病、禽药专业知识，旨在“打造中国禽业商业领袖”。在学校，经销商们共同切磋技艺，就市场营销、赢利模式等多方面达成共识，互助互强，最终实现共赢。此举在行业引起轩然大波，被业界认为最新颖、最实用、最有水平的客户培训会议。至此，由他发起举办的牧翔蓝海黄埔军校，已举办了四期八届，共有1500余名禽业人受益，被行业权威期刊《中国禽业导刊》评为“09年度中国家禽业十大营销事件”。&　　对此，申总表现很淡然。“成功靠圈子，极成靠碰撞。”他认为，伟大人物会在和无数高手的碰撞中，来互相加持自己的能量。自己仅仅就是给客户提供了一个沟通的场所。工作环境，开会会场都会形成巨大的能量场。参加牧翔蓝海黄埔军校的很多学员，被名山大川的能量所影响，被牧翔蓝海黄埔军校会议上的气声光电所影响，大家在一起共同交流碰撞，客户可以从公司那里，或者客户从客户那里，生发出来一个比较好的方法，营销技巧，产品使用亮点，大家共同分享。学员们可以在几天中睡很少的觉，但白天依然精神百倍。只有通过这种会议场，使客户震撼，为客户加持了能量、开拓了智慧，通过震撼中让客户行动，从而使客户朋友们财源广进，事业通达。　　日，牧翔药业12大子公司总经理集体受聘上岗，牧翔积极整合社会资源、打造中国家禽企业联盟战略实施跨出了关键一步。申总指出：未来10年20年之后，产业链一条龙必定成为发展主流，依靠科技、人才、高品质的产品，积极融入产业链之中，是牧翔药业必须实现的转型。决胜未来发展的重中之重在于――众人划桨开大船，抱团走天下。　　牧翔拥有400多名大学毕业生组成的生机勃勃的员工队伍，管理人员90%以上具有大学本科以上学历或中级以上职称，队伍结构年轻化，团结进取，朝气蓬勃，风华正茂，充满活力。对于这些公司的中坚力量，申总关爱有加。他和总经理一直认为，只有让员工的收入提高了，把员工的积极性调动起来了，公司也就发展了。公司不是一个人的公司，是大家的公司。通过公司系统培训提升专业能力，再加上完善的人才培养体系，规范、严谨的内部管理机制，把大家积极性都激发起来，不断积聚正能量，这个企业就会迸发出更多活力。只有不断积聚正能量，公司才能正成长。　　了解申总的人说：黄埔军校也好，母子公司模式也罢，还有员工的培训晋升机制，都与申总的前瞻性有着密不可分的关联。申总有个著名的论断：企业要发展壮大，要超越轮回、生生不息，一是靠干扰碰撞，学以致用；二是靠永葆年轻，魄力敢为；三是靠生发动能，出人头地；四是靠专注本业，出神入化；五是靠品牌建设，三度（知名度、美誉度、忠诚度）取胜；六是靠整合资源，共翔无忧。在申董事长眼中，人生有三大风险：选错行、跟错人（包括婚姻伴侣）、学错东西。对此，他有一个极为形象的比喻：我们要争头等舱，但是一定要保证争到的是诺亚方舟的头等舱，而不是泰坦尼克的头等舱。世界都在变化的，行业也在不断变化。在变化中肯定适合一种变化，适合市场规律的变化，客观规律的变化。心经上说：“无眼界，乃至无意识界；无无明，亦无无明尽。”眼界就是我们眼睛所能看到最远的，但我们要超越我们的眼界，达到无眼界。要达到无眼界，就要不断出去碰撞。当你和高手一起聊天的时候，或者和行业之外的人一起碰撞的时候，你就能发现，未来是什么，并且朝着那个方向去努力的。未来总在想象之外。不断去想象去尝试，才能成为一代大商，才能生生不息。　　品牌致胜，领航共赢生生不息　　作为业内专家的申总，对公司着眼于市场，将牧翔品牌定位为家禽保健、禽病防治方案最专业的供应商，不仅是产品性能、生产工艺要求，在产品包装设计、物流、售后服务上的要求都极其规范而且高标准。遵从这样的发展轨道，让牧翔达到一个高水平的稳定运营。另一方面，申总指出：“我们必须把品牌做到比市场现有品牌更高的水准，否则怎么被大家认可？”　　但是，申总说，当品牌做到一定程度，就不仅仅是价格、营销，而是关乎品牌的自身价值，这其中最重要的部分就是与客户畅通无碍的沟通，从而获得准确的客户需求，去解决市场反馈中出现的产品问题。“牧翔药业与其他品牌的差异化，就在于产品的高品质，以及对于市场的熟知度高、把控能力强，这是我们最吸引客户的地方。”　　申总还特别强调，品牌除了知名度之外，还有美誉度。只为自己造势那叫知名度，而美誉度是我能为客户做点什么。只有揣着美誉度的正心、正念，加上拼搏，加上社会资源的整合，才会有势不可挡的发展势头。　　稳定是企业发展的生命线，而稳定的前提是要有一批忠诚度很高的客户。虽然申总一手创立的牧翔药业已经是一家年收入过亿，在兽药行业颇有地位的企业，但申总仍然保持着创业时直接与客户谈判、拍板的习惯，“一定要和客户直接接触，你可以了解市场需求，对市场有第一时间的正确判断。”他特别强调。虽然是非专业出身，（这句话原来写的是专业出身）但申总对市场的重视程度和敏锐度丝毫不逊于人。他坚持直接面对客户，“这对你的把握和判断都会很有帮助。”　　“直接面对客户”的市场开拓哲学，让申总培养了一大批注重技术含量的忠诚老客户。用他的话来说，“客户也会发展，今天可能很小，但明天可能就发展的比较大了。从小的开始做，跟客户的关系会很好。我们跟客户都是十几年的老朋友。”　　谈及这里，申总讲了个故事。“其实营销上并不仅仅是苦，更多的是乐。”大概在05年，申总开车去东北。东北那天下了好大雪，结果车在路上出了点故障，走到辽宁黑山的时候已经是晚上九点半了。中原人到东北，根本受不了那种当地的那种冷啊，那种冰冷彻骨的严寒。当时牧翔的一个客户，也是申总如今的好朋友――刘奇志，找了当地的一个菜馆，暖暖地给申总烧了一个炕，弄了热腾腾的狗肉招待申总，还让申总喝酒驱寒。两个人的交杯换盏，一醉方休，从当晚九点一直喝到深夜。　　“不管做什么，先站在别人的角度着想。”申总说。“只有客户发展壮大了，我们才能发展壮大。光考虑自己，这个企业肯定做不久。所以不管经销商还是养殖户，我都要和他们做朋友，利用自己各方面的资源，使他们受益。只有客户生生不息了，企业才能生生不息。”&　　拈花微笑，万物众生若轻　　西方人的看法：“没有滋味的人生，即便成功也等于零。”申总应该算事业上的成功者了，但是也曾被一些江湖问题所困扰，也请教无数，但难得要义。因为别人是没办法告诉你其秘密何在，所谓开口无禅。而且一告诉你，你说我早已知道，就漏了气场。申总开始冥思苦想，重新规划自己的人生。既然不愉快，又何必恋恋不舍地迁就呢？他去了少林寺，干什么呢？思考――安顿心灵。终究在一次和高僧干扰中有所斩获，迷津开悟。　　山重水复，柳暗花明。参禅之后的申总，大有脱胎换骨的超脱感。佛，给了他一个崭新的世界，也给了世界一个崭新的企业家。坊间传闻：“申总最显著的贡献是将佛教哲学和企业发展联系起来，借助禅宗的顿悟、空灵，阐释人生的价值与开掘生命的底蕴。”　　回望来时路，申总颇多感概。他说：“50岁，我才悟到，为了某些大而空的世俗观念去拼杀、沉浮，会在不知不觉的忙碌中，迷失本性、丧失自我。当企业发展到了一定程度，很难再突破现有的境界。佛教，独特地指引人生，解释世界，那种丰沛的想象力，赐予我空前的精神自由和创造能力。”　　和所有人一样，申总热爱生活，讲究品位，小日子过得舒服惬意，有滋有味。不定时会去少林寺坐坐，打打禅；回家来，书斋里清茶飘香，心平气和地坐下写东西。慈悲之心是无条件的，发自肺腑，不可强迫。人生应该想开，它并不复杂，其实非常简单。不需要晨钟暮鼓，顶礼膜拜，只要保持心若止水，态度平和，你的精神自然处于‘禅定’之中。　　如今的申总，依然参禅读经，修身养性，一寸一寸地挖掘自己、反刍自己。我问他：“人，不管到了哪个阶段，都会对未来有个憧憬有个期盼。您现在最想做的事情是什么？”　　申总说：“那些养殖户太苦了，我最想做的事情就是能让养殖户不赔钱，这是我最大的心愿。”　　在生活中禅修，在禅修中生活。生活如水，禅修如云。水在瓶，云在天，有水就有云，有云就有水。只要放得功名利禄之心下，便万物如轻，身无挂碍，便可拈花微笑了。
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　　河南省牧童养殖设备有限公司
建立于2005年，前身是河南睿利鸡笼厂，是河南地区规模较大起步较早的生产厂家。拥有先进的全自动排焊设备和先进的生产技术，位于河南省西平县产业集聚区创业路与107国道交叉口处。
　　公司汇聚了十多年的养殖机械生产经验，以诚信，实力，和产品质量领跑于业界最前沿。公司多年致力于国家节能环保事业，拥有高素质的员工队伍，强大的生产研发能力丰富的产品专业知识和针对性的设计充分满足用户的需求。&
　　公司是以规划，研发，设计，安装加工，销售于一体的的畜牧机械设备公司。主要有五大系列近百种产品蛋鸡肉鸡全自动标准化饲养成套设备，
　　现代化设备生产阶梯式和层叠式肉鸡 蛋鸡 育成 育雏笼，鸽子笼，鹌鹑笼，运输笼等各种异型笼具.自动清粪 自动上料 自动集蛋
一系统机械设备.(自主生产）采用先进的设备生产各种高中档风机等通风设备，引进国内外现代化水帘纸生产设备，为广大用户提供降温设备。我公司的企业精神：诚信为本，争创一流。
　　我公司的经营理念：以质量求生存，以创新求发展。
　　我公司的经营目标：为客户提供性价比最高的产品。
公司地址 ：河南省西平县优秀产业集聚区创业路
网址：www.中国牧童.com & &
联系电话：9 &
热诚欢迎新老客户和社会各界光临洽谈合作。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。谢伏瞻会见出席第27届河南畜牧业交易会嘉宾
本报讯（记者朱殿勇）9月17日，省长谢伏瞻在郑州会见了前来出席第27届河南畜牧业交易会的意大利德拉瓦义公司董事长保罗·德拉瓦义、荷兰多赛集团董事长汉克·哈铃、瑞典利拉伐东亚区CEO兼中国区总裁伦迪恩·索伦、国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利等中外嘉宾。副省长王铁参加会见。
谢伏瞻代表省委省政府对参加河南畜牧业交易会的中外嘉宾表示欢迎，并简要介绍了河南省情和畜牧业发展情况。他说，河南是人口大省、农业大省、畜牧业大省，2014年河南畜牧业产值位居全国首位，规模养殖发展迅速，畜产品加工快速扩张，产业化集群势头强劲，拥有双汇、雏鹰等食品龙头企业，是全国重要的优质畜产品生产和加工基地。近年来，河南畜牧业不断扩大对外合作，对外合作已成为拉动我省畜牧业快速健康发展的新引擎。随着人们生活水平不断提高，尤其需要加强对外合作，提供高品质畜产品，满足消费者多样化的需求。河南与意大利、荷兰、瑞典等国家的畜牧企业有着良好的合作关系和广阔的合作前景，希望借河南畜牧业交易会举办之机，进一步加强与国际知名企业的合作，引进先进的技术、理念和管理经验，不断提升河南畜牧业发展水平，实现互利共赢。
保罗·德拉瓦义等嘉宾感谢谢伏瞻的会见，他们表示，河南是一个很大的市场，希望通过交易会寻求更多合作，愿意为消费者提供更安全的产品，为河南食品企业融入全球市场提供服务和帮助。③12
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河南金凤牧业设备股份有限公司“新三板”挂牌仪式在京举行
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河南金凤牧业设备股份有限公司“新三板”挂牌仪式在京举行
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　　来源：
省政府金融办
　　10月20日下午，河南金凤牧业设备股份有限公司在北京全国中小企业股份转让系统交易中心举行挂牌敲钟仪式，股票代码833461，金凤股份在新三板成功挂牌成为国内畜牧设备行业首家上市企业。省政府副秘书长胡向阳，驻马店市委书记余学友，中原证券股份有限公司董事长菅明军，省畜牧局副局长杨文明，市委常委、宣传部长、副市长戚存杰出席了挂牌仪式，余学友书记和菅明军董事长作了致辞，河南金凤牧业设备股份有限公司董事长周阿祥作了发言。
　　河南省金凤牧业设备有限公司成立于1989年，是目前我国生产规模最大、专业生产畜牧机械设备的企业。公司现有员工760多人，工程技术人员30多人，产品辐射全国各地并出口到全世界三十多个国家和地区，为用户提供全方位的畜禽养殖设备服务。
　　余学友书记在致辞中说，近年来，驻马店市积极推动优质企业通过资本市场借力发展、做大做强，先后出台多项扶持政策，举办辅导培训对接活动，及时研究解决相关问题，扎实推动全市企业挂牌上市工作，有力推动了全市经济社会发展。希望金凤牧业借助这次挂牌上市，加强与国内外行业企业的合作，加强自身研发力的提升，加强企业现代化管理水平的提升，不断的把企业做大做强，做成代表河南乃至我国畜禽养殖现代化的标杆企业。
　　仪式结束后，与会人员参观了“新三板”博览中心及挂牌企业展示中心。驻马店市直相关单位、西平县政府负责人出席了仪式。
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