你好！我想报考中级2017年经济师报考条件 请问哪个教育机构比较靠谱

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-06-08 10:43 标签： 中级经济师报考条件
& 2015经济师考试《中级人力》和《中级工商》哪个专业好考？小编给各位童鞋分析一下。
& 首先来看一下《中级人力》的难度分析：
　　一、教材结构(2014版教材)及分值分布
年分值(分)
组织行为学
1. 组织激励
2. 领导行为
3. 组织设计与组织文化
人力资源管理
4. 战略性人力资源管理
5. 人力资源规划
6. 工作分析
7. 人员甄选
8. 绩效管理
9. 薪酬福利管理
10. 培训与开发
11. 劳动关系
劳动力市场
12. 劳动力市场
13. 人力资本投资理论
劳动与社会保险政策
14. 社会保险法律
15. 劳动关系协调
16. 劳动争议调解仲裁
17. 社会保险
18. 法律责任与执法
　　? 二、考试特点
　　? 1.考试题型
题数（个）
每题（分）
合计（分）
一．单选题
二．多选题
三．案例分析题
（4-6个大案例）
　　2.答题要求
一．单项选择题
每题有4个备选项，只有1个最符合题意
二．多项选择题
每题有5个备选项，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
（遵循：谨慎性原则）
三．案例分析题
由单选和多选组成，但只有4个备选项。其中：多项选择题错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。（遵循：谨慎性原则）
　　3.试题特点
　　◇ 单选题
　　通常单选题绝大部分题目难度不大，一个题目有四个备选项，挑出一个最符合题意的选项。总的原则：单选题无论是否会做，都一定要做，不能空着。
　　n 2014-10真题(单选)
　　10. 组织结构中的纵向结构指的是( )。
　　A.职能结构
　　B.部门结构
　　C.层次结构
　　D.职权结构
　　【答案】C
　　【解析】本题考查组织结构的内容。组织结构中的纵向结构指的是层次结构。
　　◇ 多选题
　　通常多选题难度较大，考核的面较广，涉及知识点较多，较细。
　　依照前面陈述的“答题要求”，做题时可以适当遵循谨慎性原则，将选项中比较有把握的选出来，对于没有太大把握的题目尽量选二或三个选项。
　　可以采用排除法、比较法等对备选答案进行比较、分析、判断。
　　n 　　例：2014-69真题(多选)
　　69.绩效改进效果的评价包括()。
　　A.员工、客户、供应商对改进结果的反应
　　B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
　　C.绩效改进活动对工作方式的影响
　　D.绩效改进方法的先进性和完整性
　　E.绩效改进所达成的结果与预期的对比
　　【答案】ABCE
　　【解析】本题考查绩效改进。绩效改进效果的评价包括(1)反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应;(2)学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质提升的程度;(3)转变，即改进动对工作方式的影响;(4)结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比。
　　附录：
　　中级人力教材目录(2014版)
第一部分组织行为学
第一章组织激励
第二章领导行为
一、需要、动机与激励
一、领导理论
二、激励理论
二、领导风格与技能
三、激励理论在实践中的应用
三、领导决策
第三章组织设计与组织文化
一、组织设计概述
二、组织文化
三、组织变革与发展
第二部分人力资源管理
第四章战略性人力资源管理
第五章人力资源规划
一、战略性人力资源管理概述
一、人力资源规划概述
二、人力资源部门和人力资源管理者
二、人力资源预测与平衡
三、人力资源管理部门的绩效评价
三、人力资源信息系统
第六章工作分析
第七章人员甄选
一、工作分析概述
一、人员甄选概述
二、工作分析的成果
二、人员甄选方法
三、工作设计
三、人员甄选的信度与效度
第八章绩效管理
第九章薪酬福利管理
一、绩效管理概述
一、薪酬管理概述
二、绩效计划与绩效监控
三、绩效考核
三、员工福利管理
四、绩效反馈与结果应用
四、特殊群体的薪酬管理
五、特殊群体的绩效考核
五、薪酬成本预算与控制
第十章培训与开发
第十一章劳动关系
一、培训与开发决策分析
一、劳动关系基本概念和主要框架
二、培训与开发的组织管理
二、劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展
三、职业生涯管理
三、我国建立和谐劳动关系的路径
第三部分劳动力市场
第十二章劳动力市场
第十三章人力资本投资理论
一、劳动力供给理论
一、人力资本投资的一般原理
二、劳动力需求理论
二、人力资本投资与高等教育
三、劳动力市场的均衡与非均衡
三、人力资本投资与在职培训
四、劳动力流动
第四部分劳动与社会保险政策
第十四章社会保险法律
第十五章劳动关系协调
一、社会化保险法律关系
一、劳动关系协调机制
二、社会保险法律适用
二、集体合同与集体协商
三、社会保险法的基本内容
三、用人单位劳动规章制度
第十六章劳动争议调解仲裁
四、特殊用工
一、劳动争议
第十七章社会保险
二、劳动争议处理的原则和范围
一、社会保险制度
三、劳动争议处理的基本程序
二、基本养老保险
四、劳动争议当事人和举证责任
三、基本医疗保险
五、劳动争议诉讼
四、工伤保险
第十八章法律责任与执法
五、失业保险
一、劳动法律责任
六、生育保险
二、社会保险法律责任
七、企业补充保险
三、劳动监察
四、社会保险行政争议处理
五、行政复议与行政诉讼
　 & &然后，我们来看一下《中级工商》的难度分析：
　　一.教材各章内容考情分析
第1章 企业战略与经营决策
第2章 公司法人治理机构
第3章市场营销与品牌管理
第4章 生产管理与控制
第5章 物流管理
第6章 技术创新管理
第7章 人力资源规划与薪酬管理
第8章 企业投融资决策及重组
　　二、中级工商考试特点
　　(一)考试各题型特点分析
　　1.单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)总结为4种类型的单选题。
　　(1)数字类型单选题
　　○ 特点：直接以考察记忆数字为主，每年的题量为5个左右。
　　○ 分布：考点一般分布在第二章，第六章，第七章。
　　(2)概念类型单选题
　　△ 特点：直接以考察记忆定义为主，每年的题量为30个左右。
　　△ 分布：考点分布在每一章。
　　(3)应用概念的单选题■
　　◇ 特点：以考察对概念的简单应用为主，每年的题量为15个左右。
　　◇ 分布：考点分布在第一章、第七章和第八章。
　　(4)简单运用公式的单选题
　　◎ 特点：以考察对公式的记忆及简单应用为主，每年的题量为5个左右。
　　◎ 分布：考点分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。
　　2.多选题( 共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)。总结为两种类型的多选题。
　　(1)常考点的多选题
　　▲ 特点：重复性的考点，题量为10个左右。
　　▲ 应对策略：胆大心细原则，记忆真题中的多选题考点。
　　(2)新考点的多选题
　　▲ 特点：非重复性的考点，以前没有考过的考点，出题点比较隐蔽，不易引起重视，题量为10个左右。
　　▲ 应对策略：多看教材，谨慎原则
　　3.案例分析题
　　△ 共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。 总结为2种类型的题目。
　　l 中级工商的案例分析题考点比较固定，一般分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。
　　(1)选项为数字型的多为单选题
　　(2)选项为文字型的多为多选题
　　(二)考试内容特点分析
　　1.考试知识点全面。
　　历年真题中，八章的内容全部覆盖对于单选题和多选题分布比较均匀，案例题的考点分布较集中。
　　2. 加强了对考点的理解和运用能力。
　　(1)单选题中的“概念变形”题属于理解和运用能力的范围中，只是背下定义还不行，是需要理解的。
　　(2)案例分析题中充分显示出“活学活用”的理念。
　　3.真题具有一定的重复性和相关性
　　通过对历年真题的对比分析，发现真题中的考点有些是重复性的即“考原题”，有些是相关性的即“考相同大类知识点”，出题比较有规律性。而且这种相关知识点的考核每年都能占到试卷分值的40%左右。
　　(1)重复性的真题考点(分值大概占10%左右)
　　(2)相关性的真题考点(分值大概占30%左右)
　　2014年中级工商教材目录
第一章 &企业战略与经营决策
第二章 &公司法人治理结构
一、企业战略概述
一、公司所有者与经营者
二、企业战略分析
二、股东结构
三、企业战略类型与选择
三、董事会
四、企业经营决策
四、经理机构
五、监督机构
第三章 市场营销与品牌管理
第四章 &生产管理与控制
一、市场营销概述
一、生产计划
二、市场营销环境
二、生产作业计划
三、目标市场战略
三、生产控制
四、市场营销组合策略
四、生产作业控制
五、品牌管理
五、现代生产管理与控制的方法
第五章 &物流管理
第六章 &技术创新管理
一、企业物流管理概述
一、技术创新的含义、分类与模式
二、企业采购与供应物流管理
二、技术创新决策
三、企业生产物流管理
三、技术创新组织与管理
四、企业仓储与库存管理
四、技术贸易与知识产权管理
五、企业销售物流管理
第八章 &企业投融资决策及重组
第七章 &人力资源规划与薪酬管理
一、财务管理的基本价值观念
一、人力资源规划
二、筹资决策
二、绩效考核
三、投资决策
三、薪酬管理
四、并购重组 &
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