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26个字母谈新一代管理者的任务
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核心提示：A--Agent（代理） 委托－代理关系是现代管理中最基本的关系，管理者要善于找到合适的人、将其放到合适的位置上，成为自己的优秀代理，则可以将自己解放出来，专注于战略等全局问题，获得双赢。 B--Basis（基础） 谁都知道打好基础的重要性，但在追求扩张或发展的过程中
　　A--Agent（代理） 委托－代理关系是现代管理中最基本的关系，管理者要善于找到合适的人、将其放到合适的位置上，成为自己的优秀代理，则可以将自己解放出来，专注于战略等全局问题，获得双赢。
　　B--Basis（基础） 谁都知道打好基础的重要性，但在追求扩张或发展的过程中，总要有太多欲速则不达的新例子涌现。也许应当在解决好组织的基础之前，先解决管理者的基础－智慧和品格。
　　C--Communication（沟通） 沟通是其他管理技能的基础，某种程度上也是中国管理者最需要提高的方面之一。通过好的沟通，管理者可以施加更大的影响力，保证组织目标的实现。
　　D--Decision（决策） 管理就是决策。由于信息技术的发展，管理者面临的总是太多选择和可能性而不是没有选择，因此无时不需要根据实际情况找到最适合的方案，必要时要依靠直觉。
　　E--Execution（执行） 好的思想只有通过好的执行才能发挥威力，好的目标只有通过好的执行才有实现的可能。执行往往是最艰苦的环节，需要能力、信心、忍耐，更需要解决问题的艺术。执行能力是管理水平的标尺，也是当前中国管理者最稀缺的资源之一。
　　F--Flexibility（灵活性） 在这个快吃慢的时代，快速反应和灵活性是竞争的必备武器。不仅是在时间维度上需要保证&零时间&，更需要在投入和效果之间保持艺术的平衡，这可能不得不依赖对&道&的体悟来解决。
　　G--Gap（差距） 对差距的管理是推动组织进步、保持组织活力的利器。要时刻关注与理想、与目标、与标杆之间的差距，在步步为营中实现超越。
　　H--Helpfulness（帮助） 管理者要善于通过帮助他人成功来获得自己的成功。同时，天助自助者，管理者自己的艰苦努力也必然会得到天之助益，进入良性循环的高速轨道。
　　I--Image（形象） 在传播速度和范围超过任何人想象的时代，组织形象将决定组织的命运，管理者自身形象决定管理者的命运和组织的发展，因此需要高度关注和富有成效的管理。
　　J--Jeopardizing（损害） 进步犹如逆水行舟，退步却似飞流直下。即使在形势一片大好的情况下，管理者必须关注和警惕潜在的损害，并防患于未然。尤其是对组织文化造成损害的人、言论和行为，绝对不可以放任自流。
　　K--Knowledge（知识）管理者需要不仅要有终身学习的决心，更要把握广度与深度的平衡。知识管理的技术越来越成熟，但如何变成个人和组织的资源并用之创造财富，还是需要智慧，这也是前《羊城晚报》财富沙龙主持孙玉红女士倡导&真知创造财富&的原因。
　　L--Lever（杠杆） 管理者要明晰大势，配置好资源，因势利导，发挥杠杆之威力。善于以四两拨千斤的从容潇洒解决问题，就很接近管理之道了。
　　M―Multi-culture（多文化） 不仅是国家之间的文化差异需要理解和妥善处理，在地域辽阔的中国，地区之间的文化差异同样不能忽视。管理者需要建立统一文化，但也要有一种对各种文化的宽容态度，让各文化在合理冲突和包容中促进组织进步。
　　N--Neck（颈部） 管理中不仅有瓶颈问题，更存在一些象颈部一样的人或事件。他们不是头部却影响头部运动，表面不重要却影响高层与基层之间联系，必须妥善处理。
　　O--Object-oriented（目标导向） 管理五大职能中的&控制&，因文化差异造成许多人的误解。管理的控制，是保证目标不被偏离，需要管理者虽然根据形势不断调整策略，但始终对目标保持清晰的认识。同时，善于将大目标分解为小目标，使别人能在不断实现小目标的成就感中成功达到最终目标。
　　P--Politics（政治）政治是文化的重要组成部分，归根到底是一种影响力。在知识化和网络化的时代，管理更多地需要通过制定政策、个人魅力等施加影响力。管理者需要提高全面素养，不断扩大影响范围、增大影响力度。
　　Q--Quality（质量） 管理者要关注的质量是广义的，而不仅是产品或服务质量。对管理行为、措施要及时跟踪和评估，保证执行质量；对组织成员的生活质量也要关注，保证成员在幸福指数较高的环境中创造更大价值。
　　R--Resource（资源） 管理存在的前提在于资源的有限性，管理的对象就是资源。管理者不仅要致力于争取更多的外部资源，更要将内部资源实现最合理配置，保证最佳的投入产出比。
　　S--Simplification（简化） 不仅庞大的组织需要预防繁琐和效率低下，小组织同样需要防止由于部分人对权力的偏爱而造成的制度性迟钝。在建立了合理的系统、找到了适当的人之后，简化是提高应变能力和竞争力的必然选择，这也是杰克韦尔奇的秘诀之一。
　　T--Technology（技术） 当前所有新的管理思想、管理模式，都是建立在信息技术和通信技术发展的基础之上。管理者也需要对技术保持深刻的理解，才能真正发挥新思想、新模式的作用，掌握竞争的主动权。
　　U-Uniqueness（独特性） 核心竞争力是别人无法模仿或复制的能力，其根本在于独特性。管理者要根据组织的特点，找准在价值链中的位置，不断强化独特能力，获得长久的成功。
　　V--Voice（声音） 管理者要关注和鼓励组织中的声音尤其是消极、反对的声音，并为此建立民主的文化和良好的沟通渠道，这是组织活力的保证。同时，要善于将自己的想法清晰地表达，让每个成员都能听到自己的声音。
　　W--We（我们）在充分尊重个人权利和自由的基础上，将组织成员的每个&我&组合成一个富有战斗力的整体，在追求成功的道路上由&我们&共同奋斗。而且是主动的、勇于承担责任的主体，而不是宾格的。
　　X--X－ factor（未知数）竞争中充满了不确定性和风险，要有合理的冒险精神和良好的风险管理能力，善于化风险为机会。
　　Y--Young（年轻）让组织保持年轻的状态，充满激情和想象力，勇于展现每个真我的风采，需要每个人年轻的心态，更需要健康向上的组织文化。
　　Z―Zoom（放大）在评价人或事时要努力避免放大效应，而要以完善的体系、客观的态度进行评价。同时注意&好事不出门，恶名传千里&的古训，建立良好的公共和内部传播渠道，避免传播过程中消极因素的放大。
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历史上的今天
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blogTitle:'4月26号一代武圣《关云长》威武登场',
blogAbstract:'片名：关云长
导演：麦兆辉 庄文强
主演：甄子丹 姜文 孙俪
类型：动作
上映日期：号
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影片介绍：　
刘备家眷被困曹营，关云长为存忠义甘作俘虏，被迫为曹军上阵。一场大战，关云长单人匹马斩杀敌',
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【枣庄日报 】 让爱在关心下一代工作中延伸――记退休干部程作华发文日期：
　来源：峄城区委宣传部
峄城区委宣传部退休干部程作华，多年来，对关心下一代工作用情、用心、用力，爱心在青少年教育中延伸。2013年他被市关工委评为“全市创建‘五好’基层关工委先进工作者”，他所领导的枣庄市榴园文化研究会被峄城区关工委评为“全区创建‘五好’基层关工委先进集体”。
程作华任峄城区宣传部副部长期间，因为工作突出，先后被山东省委宣传部评为“宣传教育先进工作者”，被枣庄市委宣传部评为“十佳理论工作者”、“德育教育先进工作者”。1998年，组织安排程作华内退，区关工委特邀他到区关工委办公室，协助抓关心下一代工作。工作岗位变换后，他把主要精力放在青少年教育上。根据当时社会上青少年犯罪增多的实际，他带领办公室的同志，利用两个多月的时间，采取召开座谈会、家庭走访、问卷调查等方式，深入到3个机关、4个乡镇、6所中小学、3个企事业单位，对全区青少年思想道德教育的情况进行了一次全面调查。围绕青少年思想道德现状、发展趋势特点、对策建议三个方面写出了《关于当前青少年思想道德教育问题的报告》，引起了领导的高度重视。
针对当前社会热点、难点问题不断出现，一些理论和现实问题使一些青少年认识模糊，是非不清，思想偏颇，行为失范的实际，程作华经常把自己观察到、带有普遍性的问题进行分析研究，利用自己管过理论教育，搞过通讯报道的优势，动笔撰写文章寄到报纸、杂志等大众媒体发表，向社会上广大青少年进行宣传。退休后，他写出许多有针对性的文章，20多篇被媒体采用。其中朗诵长诗《雷锋，我心中的明星》，言论《给雷锋安个常住户口》、《要做一个文明公民》在媒体发表后，在广大青少年中引起了积极反响。
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学校召开关心下一代工作会议
发布日期： 9:20:26&&|&&文章来源：离退休管理处&&|&&浏览次数：1920
&&& 5月19日，学校在行政楼五楼会议室召开关心下一代工作会议，校党委书记、关工委主任汪明义，党委副书记、关工委常务副主任龚敏出席会议。
&&& 汪明义在会上发表讲话，强调了做好关心下一代工作的重要性和必要性，指出高校承担培养社会主义建设者和接班人的重任，肩负文化传承的功能，要充分发挥老同志和关工委优势，进一步把关心下一代工作做好。关于如何做好我校关心下一代工作，他提出三点意见：一是党委重视，确保关工委工作顺利开展；二是把关工委工作与学校其他工作有机结合起来，当前尤其是要与在全校党员中开展的“两学一做”学习教育相结合，发挥关工委的优势，加强青年师生思想引导；三是将关工委工作与大学文化结合在一起，用大学文化培养人，关工委在这方面大有可为，要充分发挥老同志的作用，彰显老同志的光芒。
&&& 龚敏在讲话中指出，关工委工作重在抓落实，各二级学院要认真落实汪明义书记讲话和本次会议精神，尽快调整充实二级关工委组织，切实开展好学习教育活动，努力创建“六好”二级关工委，扎实推进帮扶工作，促进我校关心下一代工作创新发展。
&&& 会上，学校老领导、关工委执行主任梁智权作工作报告。建工学院党总支副书记钟小兵、老同志代表李瑞昌作关工委工作经验交流大会发言。校关工委全体组成人员、二级关工委老同志代表共40余人参加了会议。
（责任编辑：张国成｜摄影：祁建川）