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武汉摩尔城
武汉摩尔城整体建筑群分为A、B、C三栋，三栋之间通过连廊相互连接，武汉摩尔城的建成为新区居民提供了环境一流的理想生活活动空间。
武汉摩尔城项目介绍
武汉摩尔城A栋(1-6层)和B栋(3-6层)为标准中高档时尚百货品牌店,它的开业,将改变无高档时尚百货店的现状，提升武汉新区百货业态的经营水平与档次，引导新区购物新时尚。
作为A栋的补充, B栋一层及二层为设置配套功能区(面积为3千多平方米)和国际标准数码电器品牌店、家居品牌店(面积为8千多平方米)，满足不同层次消费者的需求,填补武汉国际标准数码电器品牌店与国际家具品牌店的空白。
武汉摩尔城开业时间
日，位于王家湾的武汉摩尔城正式开业。
武汉摩尔城位于王家湾商圈核心地段，占地80亩，其地上建筑5—7层、地下建筑2层，总建筑面积12万平方米，是武汉市最大商业综合体之一，汇聚了广百百货、沃尔玛超市、等十大金牌商户，形成集购物、文化、休闲、餐饮、娱乐多功能于一体的大规模商业集群。
武汉摩尔城正式开业， 加入武汉商业战场，武汉商业进入汉口、、汉阳三镇鼎立的“三国时代”。
武汉摩尔城设计理念
设计之初，政府规划部门并没有给出容积率的限制，出于一种中国特有的思维定势，他们希望这个建筑可以越高越好。开发商也是希望能得到尽量高的容积率。但设计组没有单纯接受这种倾向，而从分析整个城市区域入手，依次分析适宜建筑高度的可能性，穷举了所有可能的建筑体型的分类，从中一一进行对比和筛选。最终选取了100米高的U型体型，既没有破坏原中心商圈规划的天际线也保证了投资方能获取最大的容积率。
外观设计上也尽量简洁，完全摒弃矫饰，通过精致的选料和合理的构造，营造一种现代主义所特有的工艺美感。
武汉摩尔城周边设施
中小学： 、、湖北交通、技术学校
综合商场： 中百、华联、汉阳商场、华联超市、中百超市、五里综合市场、艳阳天大酒店
银行： 建设银行，，邮政储蓄
其他：动物园、墨水湖
武汉摩尔城交通状况
5路、26路、70路、204路、205路、208路、222路、267路、520路、531路、537路、541路、556路、575路、585路、596路、597路、579路、604路、607路、705路、707路、710路、716路、720路、803路、808路
武汉摩尔城相关信息
地下两层和地上A、B、C三栋六层，地下两层和A、B、C三栋之间通过宽阔的空中连廊相互连接
停车位:1500
企业信用信息400-890-0000&转&645725
（共100帖）
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建筑综合体、高层、塔楼
深圳市鹏达房地产开发有限公司
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缺点鹏达摩尔城容积率较高，舒适度不够；毗邻主干道，临路一侧单位开窗可能受到深惠路车辆和地上轻轨双重噪音和...
摩尔城价格走势
摩尔城日销售报价为均价15000.00元/平方米，相比上个销售周期下降17%。龙岗共66个可销售普通住宅项目，摩尔城销售均价相比龙岗均价低出64%。深圳共232个可销售普通住宅项目，摩尔城销售均价相比深圳均价低出75%。
摩尔城交通配套
摩尔城详细信息
摩尔城（鹏达摩尔城）占地26681.88O，总建筑面积O，其中住宅57151.32O，商业37141.75O，商业中心11283.95O。一次性整体开发。摩尔城北临深惠路及建设中的地铁三号线，距离地铁南联站约150米，所处片区是龙岗区商业、金融、文化服务的中心。摩尔城涵盖住宅、商业、商务中心，新一代新城市综合体；由3栋31层住宅和1...展开
区&&&&县龙岗 所属商圈龙岗中心区 占地面积26681平方米 开&&&&盘日 入&&&&住日 建筑面积131488平方米 产权年限70年 建筑类别建筑综合体、高层、塔楼 总&户&数584 当前户数584 装修情况公共部分精装修、精装修 物&业&费3.2元/平方米?月 绿&化&率
开&发&商深圳市鹏达房地产开发有限公司 物业公司深圳市鹏达物业管理有限公司 预&售&证深房许字（2009）龙岗051号 售楼地址深圳市龙岗区深惠路与鹏达路交界处（地铁三号线南联站旁）
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优点：交通方便。
缺点：业主没有运动的地方，附一楼进门就是臭水沟，公用设施坏了没人修。
总结：物业收费高，与服务不配。
优点：买东西方便，
缺点：小区的配备不好，什么都没有。
总结：卫生差，没有业主玩的地方。
优点：片区优质地段,与3号线南联站零距离对街
缺点：片区为老城区
总结：等待片区旧改升级需要较长时间
优点：地铁口，配套好
缺点：没什么缺点
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摩尔城危局：武汉商业地产生存样本
长江商报消息 位于江岸、汉阳等几家商业综合体人气低迷，传统商业模式在竞争夹缝中生存
□本报记者 刘飞超
进军武汉的各种商业综合体，当前正如雨后春笋般地被强势退出。也许，武汉新生活摩尔城的前世今生遭遇，亦可作为殷鉴。
苦撑6个年头，武汉新生活摩尔城走到了属于它的这个生命阶段的尽头。
这个体量近6万平方米的商业项目，曾是武汉后湖片区最早的商业综合体。彼时，在以社区商业为主的后湖片区，它的建成开业，一度被认为填补了市场空白，成为片区内的商业标志。
然而，6年间，新生活摩尔城命运多舛。自身消防建设迟迟不能通过验收，限制了其业态的发展；其传统的零售、餐饮、休闲娱乐商业模式构成，似乎也未找准周边居民的需求；在它尚未反应过来时，就已遭遇了外部环境的大变；它还未做大做强，在它周边不远的地方，已是强敌林立，一个个体量更大、更具吸引力的商业项目陆续建成开业，居民们似乎已将它遗忘。
危机到来时，新生活摩尔城也曾试图转型自救，但仅仅一年即宣告转型失败。而今，整个商城，只剩少数几个主力商家还在苦苦支撑。
在商业地产阶段性过剩的武汉，新生活摩尔城的状况绝非孤例，各种转型升级、经营调整、委托管理、股权转让在人们看不到的地方悄然进行，只求最终不要走上“关门大吉”这条绝路。
在四周笼罩的酷暑下，没有一丝风，也难见一个人，星星点点的灯光照在光洁的地板上，让武汉新生活摩尔城显出秋天般的萧条与落寞。
8月5日上午11时，山人部落根雕馆老板蓝天玉坐在店门前，不停摇着手中的纸扇，脸上的汗还是不停往下流。“这么热的天，空调也不开，这是要搞什么嘛！” 蓝天玉骂骂咧咧。最近几天，武汉的最高温已逼近38度，商城里不透风，闷热难当。
过了很久，隔壁开玉器店的胡老板才背着一个大包过来开门，“今天专门背个大包过来把店里的一些小东西顺便带走。”
这里是去年新生活摩尔城全新打造的华中古玩城，古玩城面积数万平方米，设计容纳200余商户，如今只剩几家偶尔来开门。“现在想打麻将都凑不齐一桌了。”胡老板笑着说。
蓝天玉的山人部落根雕馆的根雕生产基地在河南，这是他在武汉开的第一家门店，“当初就是看在他们门面的租金便宜，而且投资方好像也是想把这个古玩城做好的。”
古玩城占据了整个摩尔城的二层和一层的一半。古玩城经营了整整一年，到现在，招商还没有完全招满。前不久，古玩城方面通知各经营户，要求他们搬离这里，古玩城不再继续经营。
不仅仅是这个开业仅一年的古玩城，整个新生活摩尔城的经营几近瘫痪。
商城的三楼之前全部是各种特色的小店。8月5日，长江商报记者在这里走访看到，三楼的零售精品小店九成以上已关门大吉，只有一家母婴用品专卖店还在苦苦经营。
小店店员告诉长江商报记者，今年以来，这一层的店面就已陆续关门，“生意太差，做不下去了。”
一女装店店主告诉长江商报记者，她是最早一批到新生活摩尔城开店的商家，当年刚开业时，可能是周边的居民图新鲜，还有一些人来逛，但做了两三年之后，商城里的人流就很少了，“没钱赚，每个月赚的钱还不够付房租和人员工资的，还在这里做了干嘛？”
新生活摩尔城管理公司运营总监程忠明承认，目前整个商城除了电影院、超市、家电卖场以及肯德基等主力店还可以维持经营之外，商城里其他的店确实难以为继。
事实上，受整个商城人气低迷的影响，程忠明所说的主力店的日子也并不好过。
华夏影城是较早入住后湖片区的电影院，位于新生活摩尔城的3楼。影城相关人士告诉长江商报记者，整个商城没有客流，必然会影响电影院的经营。她说，虽然目前影城的经营状况尚可，但影城的收入最近几年没有明显增长，这种现象显然不太正常。
在新生活摩尔城的一家大型超市，记者看到，整个中午，偌大的超市里面除了营业员之外，几乎没有顾客。
不仅仅是新生活摩尔城，位于汉阳的武汉摩尔城开始闭店，进行为期6个月的调整升级，迎接年底的地铁3号线开通、龙阳大道改造等交通升级带来的新商机。
去年至今武汉已有4个传统百货闭店休整或调整经营方向，包括SOGO、新世界百货（航空路店）、王府井百货等。
位于汉口二七路的东部购物公园C2时尚购物广场的零售业态目前也已几乎整体关门。
面对经营困局，新生活摩尔城也曾苦苦挣扎并尝试转型，不过，仅仅1年时间，再次以失败告终。
新生活摩尔城是后湖片区最早开发的商业综合体，当年，周边都是居民区，在此之前，也缺少商业配套。
“占领了市场先机，只要路子走对了，这个项目应该能很好经营下去。”一位熟悉新生活摩尔城的业内人士说，该项目成了现在这个状况，主要还是内部经营管理存在问题。
新生活摩尔城的开发商武汉十大家实业公司，是在后湖十大家村基础上成立的一个公司，主要股东均为村里的村官，此前根本没有商业地产的开发经验。
据了解，最早期商城的一楼和二楼是一个大型的家居卖场，占据了商城近半面积，做了两三年之后，家居卖场经营难以为继。
“这里做家居卖场怎么可能做得起来？”一位在这里开店多年的老板说，一般市民购买家居用品都会去规模较大的家居卖场，这个家居卖场的规模不大，品类也不齐全，可供挑选的余地不大，与其他的家居卖场相比根本没有任何优势可言，在商城里是一个比较尴尬的业态。
长江商报记者在商城看到，目前已很难找到当初家居卖场的影子，只有一个家居的品牌店还在苦苦经营。据知情人介绍，这个品牌店是因为租金还未到期，否则早就搬走了。
在家居卖场撤出之后，新生活摩尔城开始酝酿转型。公司投入重金，将家居卖场空出来的位置整体改造，期望打造华中地区环境最好的古玩城。
蓝天玉在这里租下门面后，一年内的大多数时间店门都是关着的。“没生意，在这里守着干嘛？还浪费一个人力。” 他说，在这里经营了一年，他只卖出了1万多元的货，亏了几万块钱。最近几天，他又从河南赶到武汉，只是为了将目前店里的存货处理掉。前不久，古玩城运营方突然通知各商户，让他们搬离这里，古玩城将不再经营。
“公司内部经营思路不统一，一投入马上就想有回报，怎么可能做得好。”得知古玩城已关门的消息，易有章既感诧异又觉得在他的预料之中。他是武汉古玩界知名人士，也是华中古玩城聘任的首任总经理。不过，任职没多久，他就离开了。“我也不清楚他们当初为什么要在这里做古玩城。”在易有章看来，在居民区的商业综合体开发这样一个古玩城并不是一个很好的选择，与商城的其他业态也无法融合。
即便如此，仅仅1年之后，古玩城就整体关门，易有章也感觉太快了。
新生活摩尔城商业公司运营总监程忠明说，商城之所以会形成如今的局面，是内忧外患的结果。他说，受整个经济环境的影响，市民的消费欲望下降，对一些行业造成了一定影响。
他举例说，新生活摩尔城里面有两个规模较大的餐饮店，并排在商城的5号楼和6号楼。一个是定位相对较高的027餐饮，消费水平较高。目前，该餐饮店已经无法经营下去，“一顿饭动辄上千元，甚至更高，一般人消费不起。”他说，即便现在不收这个餐饮店的房租，他们都难以经营下去，“最惨淡的时候，一天的营收只有600元，人员工资都远远不够”。
而另一家是定位平民化的老村长饭店，受外部环境的影响不大，目前尚在正常经营。
而就其内部原因来说，2010年建成开业以来，消防验收一直没有通过，“消防没有通过，对商家的经营也会造成影响。”
程忠明说，因为消防的问题，公司方面在合同到期之后，选择了不与商家继续签经营合同，准备待消防安全问题彻底解决之后，再进行规划招商。
程忠明补充，基于此前几年的经营状况，公司准备对未来的发展进行较大的调整，不再像过去一样小打小闹，准备引进一些知名品牌，将单店的规模做得更大一些，以期更好的经营效果。
事实上，留给新生活摩尔城的时间已经不多。去年6月，距离该商城仅一站路的汉口城市广场开业，体量是新生活摩尔城的数倍，内部环境和整体布局更是摩尔城所不能匹敌。
经过多年发展，后湖区域以金桥大道为界，以汉口城市广场、幸福里商业街等为核心的东部商圈及以永旺城、国际百纳、三元等为核心的西部商圈正在逐步形成。
作为后湖片区最早的商业综合体，它生于一个最好的时代，也遭遇了竞争最为激烈的时代。
一商业地产资深人士认为，如果新生活摩尔城不能真正走出一条差异化的路子，依旧按照常规的思路，在周边巨无霸的夹缝中，将难以生存下去。
在武汉商业地产阶段性过剩的今天，这也是摆在所有商业项目面前的问题。
后湖大道新生活摩尔城内指示牌的灯仍亮着，但商家们早已关门离开。本报记者 傅坚 摄
新生活摩尔城里商家早已结束营业，店铺的门上还贴着门面到期甩卖的广告。
本报记者 傅坚 摄