政府釆购不符合投标文件的供应商有权投诉吗_百度知道
政府釆购不符合投标文件的供应商有权投诉吗
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可以在截标前提出异议。或者向财政管理部门投诉，如认为招标文件有歧视、排斥潜在投标人的条款这是 潜在投标人
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出门在外也不愁&&招&标&公&告
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&项目编号：皖LDC
　法正项目管理集团有限公司受砀山县住房和城乡建设局的委托，对砀山县生态大道及宴嬉路路灯采购项目进行公开招标，择优选择供应商，欢迎具备条件的供应商积极参加投标。
一、采购项目名称及内容：
1、项目名称:&砀山县生态大道及宴嬉路路灯购项目
2、采购人：砀山县住房和城乡建设局&
3、资金来源：财政资金
4、：砀山县生态大道及宴嬉路路灯购，具体数量及要求详见招标文件
&&&&5、供货时间：签订合同后30日历天。
6、供货地点：业主指定地点
&&&&7、质量要求：符合国家及行业质量验收规范规定合格标准
二、合格的供应商：
1、潜在供应商必须是获得工商行政部门颁发营业执照的经济实体，具有良好的售后服务能力及措施；
2、符合《政府采购法》第二十二条的规定（近3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明原件）。
3、潜在供应商须为所投产品的户外路灯或照明产品的生产厂家；
4、潜在供应商须具有2013年1月至今，类似产品采购(金额不得低于960万元)的成功案例（提供合同和中标通知书原件1份）；&
5、潜在供应商及委托代理人目前在全国各地均未处于限制或禁止投标期间；
6、潜在供应商须提供针对本项目三年的售后服务承诺书原件；
7、本项目不接受联合体投标；
三、招标文件的获取
&&&&1、本项目不设报名环节，凡有意参加企业，自招标公告发布之日起可在本项目公告发布的媒介(砀山县招投标中心网：)下载招标文件及其他相关资料后，按招标文件要求制作投标文件，参与投标。
&&&2、5/份供应商须开标现场递交投标文件的同时交纳招标文件费用，否则采购人将拒绝接收其投标文件。
四、投标文件的递交：
1、投标文件递交截止时间为2015年&7&月&21&日&09&时&30&分，地点为砀山县经济开发区行政服务中心办公楼二楼西头开标一室。
2、投标文件递交时间:2015年&7&月&21&日&08&时&30&分―&09&时&30&分。
3、逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，采购人应当拒绝接受。
五、公告发布的媒介
1、安徽招标投标信息网：
2、砀山县招投标中心网：&
3、砀山县人民政府网：&
4、砀山县政府采购招投标网：&
六、联系方式
采购人：砀山县住房和城乡建设局&
联系人及电话：李局长&&
地&&&&&址：&&砀山县住房和城乡建设局&&&&&&&&
采购代理机构：法正项目管理集团有限公司&
联系人及电话：&&（丁经理）
办公地址&：砀山县经济开发区行政服务中心七楼706房间
七、监管机构
监管机构：砀山县招投标中心&
地&&&&址：砀山县经济开发区行政服务中心二楼209房间
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&砀山县住房和城乡建设局&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&砀山县招投标中心
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&法正项目管理集团有限公司
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&日期：2015年7月1日
文件下载：
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砀山县招投标中心&&服务电话：&&E-mail：&&服务电话：>>>>>>降低釆购成本及供应商谈判技巧
广州中培企业管理咨询有限公司
地区：全国范围内
电话：400-660-
降低釆购成本及供应商谈判技巧
格：3200元
课时安排：2天
课程内容：降低采购成本及供应商谈判技巧主办单位：中国企业培训网　
中培管理咨询
时间地点： 02月18-19日深圳
03月02-03日上海03月17-18日广州
06月30-7月1日佛山07月13-14日上海
08月18-19日广州08月25-26日深圳
08月31-9月1日北京11月03-04日上海
12月01-02日广州12月15-16日深圳学员对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人 。费　　用： 3200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点）认证费用：中级600元/人;高级800元/人　　　　　 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备　　注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<>颁发<>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。课程背景：　在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？　采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？　怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?　如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益：　如何设定采购管理的绩效目标？　如何避免不必要的采购成本？　如何分析供应商的报价？　如何通过招投标进行有效的“砍价”？　影响采购谈判效果的因素有哪些？　如何分析谈判双方的强弱势地位？　如何制定谈判的计划？　如何实施有效的谈判？　如何控制物料库存？ 培训内容： 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ 上街购物与公司采购有什么区别？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理的目标顺序应该如何？沃尔码采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购绩效考核制度？为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？套期保值买入套期保值卖出套期保值案例分析第二讲：如何编制采购成本预算？ 影响原材料性采购预算的七大因素XX物料2009年采购预算表如何获得行情供应价格？如何提高搜索的效率？如何查询价格变化的相关数据？商业信息的公开与保密第三讲：如何避免不必要的采购成本？ 哪些因素与价格没有关系？　采购要求的类别如何避免不必要的采购成本？经济型酒店的“采购成本”如家快捷酒店的价值创新第四讲：如何分析供应商的报价？ 第一节：供应商们是如何定价？ 产品价格是怎样定出来的？什么是行情定价法？什么是价值定价法？供应商定价原则可口可乐与富士康的供应链区别在哪里？四种供应链类型的挑战？库存导向型-边际成本定价法成本的类型成本定价法－边际成本定价法 代工企业的成本分摊法目标收益定价法麦得龙公司目标毛利如何确定？产品组合中的五种角色 商贸型供应商的定价策略第二节：如何分析供应商的报价？ 供应商的两种报价形式供应商成本分析表(损益表)基本模式如何分析供应商们的报价？如何分析资产性采购的报价?资产型采购的三种形式为什么我们租而不买？为什么要外包？可租赁的领域各种运输形式的成本比较第五讲：影响采购谈判效果的因素有哪些？ 各种谈判的比较立场性谈判与利益性谈判的比较双赢与公平哪些因素对谈判效果的影响更大？人的四种性格你最容易和最不容易相处的谈判对手四种谈判对手的弱点有哪些？如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判美赞臣公司制定谈判方案的七大步骤第一步：双方意向的明确第二步：双方差异的分析第三步：各项分歧的重要性排序第四步：设定各项分歧的谈判目标第五步：达成谈判目标的各种方法和途径第六步：谈判方式的确定第七步：小组成员的分工小组性格的分配第七讲：如何实施有效的谈判？ 实战演练谈判方案开场开得如何？整个谈判的掌控如何？我为弱势怎么谈？什么时候用“最后通牒”哪种砍价方式更好谈判的两种气氛对方让步不够怎么谈？对方忽悠我怎么谈？供应商会有哪些借口？怎么破？对方(暗示)给好处怎么办？对方求你（捧你）怎么谈？如何挽回失误（失口）？小组成员如何配合？出现僵局怎么谈？谈判即将破裂怎么办？这样的结尾合适吗？是“说”的问题还是“听”的问题？我们的听力没有问题吗？如何提高我们的聆听能力？如何问问题？如何反驳对方？如何打断对方的谈话？如何提升说服力？我们应该如何让步？沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈？第八讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 第一节：如何进行招投标？ 什么叫“邀标”政府采购的招投标标准哪些采购项目可以招投标？各种定价模式的砍价策略采购软件系统能否招投标？不同招标项目的挑战如何实施邀请招投标？宝洁公司如何实施邀请招标的？评标方法有哪两大类别？综合评标法如何评定技术标？招标文件第二节：实用招标策略 招投标方式的分类暗标与明标的比较招标的几种形式什么是串通投标罪？特征有哪些？如何破解参标者的‘不轨’？影响参标者报价的因素？招标实践中的问题投标保证金与履约保证金第九讲：如何降低采购物品的库存成本？ 第一节：库存管理的挑战是什么？ 库存管理的KPI指标有哪些？库存周转率的简易推算法单库周转率与总周转率的区别？库存的七大成分？主要挑战？第二节：如何做好库存的分类管理？ 库存的挑战？如何对生产企业的采购物品进行分类？饼干加工厂的原材料分类不同材料的库存管理策略商贸企业采购商品的库存策略什么是Pareto(帕累托)分类法ABC的分类第三节：如何准确下单以减少库存？ 库存订单管理的两大环节是什么？库存导向型的生产需求确定方法？什么是定量（连续）订货法？如何确定定量法的下单点?ff什么是库存持有成本？经济订货量的计算什么是定期（间断）确定法?定期订货法指标－库存覆盖期？如何确定原材料定期间隔天数？第四节：如何做好VMI管理 什么是JIT生产管理不同生产作业类型的挑战？什么是框框法？什么是JIT法JIT与JIC的区别JIT生产管理与JIT供应管理的区别供应链的精益与敏捷？如何做到供应链的敏捷性？供应商管理库存 (VMI) 供应商代管式供应商寄存式广州电话：（020）968808　
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如何加强对政府采购供应商的监督管理
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3秒自动关闭窗口根据政府采购法规规定政府采购工程以及与工程有建设有关的货物釆用什么方式_百度知道
根据政府采购法规规定政府采购工程以及与工程有建设有关的货物釆用什么方式
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第三十一条 符合下列情形之一的货物或者服务 ；（二）采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的， 可以依照本法采用单一来源方式采购 ：（一）公开招标， 可以依照本法采用竞争性谈判方式采购 ， 需要继续从原供应商处添购 ；（二）邀请招标。第二十九条 符合下列情形之一的货物或者服务 ， 由省 、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目；（三）竞争性谈判；（四）不能事先计算出价格总额的；（四）单一来源采购， 由国务院规定 、直辖市人民政府规定 ；（五）询价；（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式；（二）技术复杂或者性质特殊、标准统一。公开招标应作为政府采购的主要采购方式，可以依照本法采用询价方式采购， 应当在采购活动开始前获得设区的市：（一）招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的。第二十七条 采购人采购货物或者服务应当采用公开招标方式的，其具体数额标准；（三）采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的，可以根据项目实际情况选择；（三 ） 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求 ， 可以依照本法采用邀请招标方式采购 ，只能从有限范围的供应商处采购的，属于中央预算的政府采购项目 ； 属于地方预算的政府采购项目 、 自治区 ；（二）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的； 因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的 、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准：（一）只能从唯一供应商处采购的按《政府采购法》规定：第二十六条 政府采购采用以下方式，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。第三十条 符合下列情形之一的货物或者服务 ，不能确定详细规格或者具体要求的：（一）具有特殊性。第三十二条 采购的货物规格。政府采购法对集中采购方式都做出了详细规定
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