中国石化财务报表分析共享中心成立时间招聘要求

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中国石化集团全面预算管理应用研究
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浅谈对中国石化财务共享服务建设的认识
优质期刊推荐齐鲁石化报数字报-齐鲁石化报
01:公司要闻
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齐鲁石化报国内统一刊号:CN37-0009
财务共享服务试点上线成功
  本报讯 9月5日晚上10点,从齐鲁会计中心和财务共享东营分中心淄博业务部同时传来捷报:齐鲁ERP大集中和财务共享同步运行的首个月度,在齐鲁和东营分中心各级领导,各单位、各部门和全体财务人员的密切配合和通力协作下,经过数日的艰苦奋战,齐鲁上市、存续8月份财务报告顺利报出,标志着齐鲁财务共享服务实现一次上线成功,圆满完成扩大试点任务。  财务共享服务是中石化财务立足于“建设世界一流财务”,进而推动实现“建设世界一流能源化工公司”的长远目标,于2013年提出并开始筹建的。中石化财务共享服务通过信息智能化管理和业务标准化、流程化管理,将日常的、共性的、重复性高的财务业务活动,交由共享服务中心统一处理,为集团内部单位提供高质量、高效率和低成本的专业化服务。财务共享服务实施后,财务将由过去的“分级管理、分开核算”转变为“分级管理、集中核算”,由过去的“以职能为基础”转变为“以服务为导向”。其呈现的全新的管理视角和管理模式,是财务领域改革式的创新,对加快推动财务转型具有划时代的意义。   2014年10月份,在公司的积极努力和主动争取下,齐鲁被纳入中石化炼化企业首家财务共享服务试点单位,同时也是中石化首家上市、存续同步实施财务共享服务的企业。扩大试点期间,公司积极向上、主动承担的激情和态度得到了总部领导的充分肯定和高度信任。  2015年7月份,中石化东营分中心淄博服务部正式在齐鲁“破冰”成立,人员全部从齐鲁选派,这不仅有利于公司最大限度地享受共享服务,更为公司优化财务人力资源及至整个公司的人力资源起到了积极的推动作用。  财务共享服务实施过程中,齐鲁财务人员积极主动,攻坚克难,当仁不让,以其实际行动,争作表率,勇站排头,誓当标杆,为齐鲁石化再创辉煌做出了最大的努力,也为集团公司加快推进“建设世界一流能源化工公司”做出了积极的贡献。(王丹娜)    君,已阅读到文档的结尾了呢~~
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财务共享模式下“会计工厂”的探索研究
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