高端制造、高新材料、环保科技在电子电器行业如何发展？
5G通信、自动驾驶、无人机技术、健康医疗和智慧城市等领域层出不穷的议题，吸引着大众的眼球。
在产业升级的大趋势下，智能手机科技创新步伐不停歇，产业链逐步向汽车电子、医疗电子等领域拓展，电子信息及电器行业迎来新的发展空间。
企业不断推出满足消费者日益变化之需求的产品，同时在高端化、智能化、个性化定制、差异化、轻薄化、材料耐用性、能源效率、绿色环保等方向加大研发力度。
应对电子信息及电器行业对新材料、新技术、新设备的强烈需求，“CHINAPLAS 2018 国际橡塑展”围绕“创新塑未来”的展会主题，致力提供高科技含量的智能制造、高新材料、环保科技等应用解决方案。
展会预计迎来超过1,100家领先展商展示电子信息及电器行业相关的解决方案。
高端设备 智能制造
中国对智能制造领域发展的重视度正日益提高，《中国制造2025》和“十三五”规划发展纲要提出将重点实施制造强国战略，智能制造是重中之重。积极转型升级的电子电器制造业，已将智能制造列为重点的转型区域。
“CHINAPLAS 2018 国际橡塑展”作为创新塑料科技的展示及交流平台，携手海内外展商、同期活动炫技发布海量前沿技术。
恩格尔机械（上海）有限公司将在展会上展示如何高效率地生产厚度大于20毫米的PMMA光学镜片。当企业生产量需求上升时，周期时间越来越成为焦点。通过两台机器来实现这一工艺，一台传统的带四腔模具的duo 注塑机用于生产预制件，另一台duo600H/600H/500双色机，配有转盘及4+4型腔模具，先后对预制件进行外层注塑，节省85%的周期时间。同时这一系统配备了六轴机械手以及一个外部的预制件冷却站。
现代精密塑胶模具（深圳）有限公司将在展会上首发推出全新一代200T三色六工位立式注塑机。
产品一体化注塑成型，一次可以生产三种颜色产品，一台机器也可以当作三台机器用，结合公司自主研发配套的自动化，减少生产过程中人为因素造成的不良和原材料的损耗，节省人力和生产成本，提高生产效率。同时亮相的有集装箱式无尘车间全自动植入注塑生产与包装，融入配合工艺4.0发展。
为适应更严格的生产条件，例如无尘车间，辅助设备方面亦取得了技术突破。株式会社不二铁工所推出的锂离子电池隔膜用独立臂式2次分切机，已被国内隔膜厂家大量采用，具有特殊的粉尘吸引装置。
柳道万和（苏州）热流道系统有限公司将在展会上全球首发温度控制、时序控制以及云服务物联网(TMC)。
TMC相较于传统温控箱增加物联网功能，温度精度可达到±1°C；具有多种报警方式，充分保护设备，现场摄像头，随时查看工作环境；多移动平台控制和监控；将物联网技术结合，随时了解设备的工作情况及工厂的生产情况，同时对设备运行参数储存，进行大数据分析，对设备可能存在的故障进行预判断，延长设备使用寿命，提高生产效率；还可通过数据统计优化工艺从而实现更好的产品外观及质量。
同期活动上演智能乐章
当前的自动化技术对接各个应用行业的需要，已发展出多元化的落地方案。
在德国机械设备制造业联合会 - VDMA鼎力支持下，“CHINAPLAS 2018 国际橡塑展”同期倾情打造“第三届工业4.0论坛”。大会上将推出落地4.0工厂案例分享，以及更深入地探讨热点应用行业4.0实践案例，揭示最新智能塑料成型工厂，解说如何实现精益生产自动化，提高产品组装与工作流程效益。
而在另一场活动“科技讲台”上围绕“智能制造 - 智能化”领域，设有“智能制造专题”和“智能注塑专题”，将聚焦自动化/机器人、微注塑、数字化及大数据运用 、工厂制造执行系统(MES)、3D打印等众多热门话题。
创新材料 环保科技
计算机、通信、消费电子产品等目前朝着便携化、轻薄化发展。
高性能材料和复合材料在其强度、耐腐蚀、耐高温、抗菌等诸多性能上均有突破，其中碳纤维复合材料当仁不让地成为实现设备轻量化、小型化的“梦幻材料”，使其在电子、家电、通信、仪表等领域的应用日益广泛而丰富。
帝斯曼为相机行业新秀小蚁科技提供手柄材料Arnitel(R)热塑性弹性体，机身仅重280克，控制简单、操作便捷。
Arnitel材料制成的手柄抓握舒适，同时还能防止拍摄时相机从手中滑落。其具有优良的触感和手感，不会刺激皮肤或造成皮肤过敏，具有耐汗性、耐护肤油，以及耐其他液体性，对太阳紫外光线还具备固有的高耐受性，只需通过注塑成型便可轻松实现大批量加工；还可与其它热塑性塑料（例如ABS、热塑性聚酯和聚碳酸酯）一同应用于包裹式结构件。Arnitel(R)热塑性弹性体是完全可回收的。
苏州润佳工程塑料股份有限公司全新开发的聚烯烃发泡材料，分为滑石粉填充和玻璃纤维填充；配合润佳开发的高外观发泡剂，可以在各种零部件中应用。该系列产品可以根据不同客户的诉求和现实条件，使用传统注塑或者开模发泡工艺。
使用传统注塑可以在不增加新设备，不改变现有模具的情况下，达到减重5% - 8%，同时实现成本同比下降；使用开模发泡工艺，综合减重达30%。
除了出众的抗菌、阻燃、微发泡、轻量化功能之外，可降解材质、低VOCs、节能减排、循环再用等可再生能源基础上的高新材料也备受关注。
台州市苏达山新材料有限公司新开发了谷纤维、竹纤维、咖啡粉等为基础的生物基材料，并且将这些生物能源开发应用到更多材料，如PS、TPE、TPR、TPU、POM等材料上，既丰富了薄壁解决方案，也可用于3D打印技术，应用面更广。
另外，免喷涂技术亦是塑料行业的热点之一。
ColorSHINE是奥美凯聚合物（苏州）有限公司推出的特殊的最新金属效果产品，色彩鲜艳明亮。奥美凯可提供母粒和工程塑料，良好的流动性可有效地改善流痕这一过去传统金属颜料所遇到的问题。
“设计 x 创新：CMF灵感之源”活动
随着消费电子、家电等企业对产品设计越来越重视，CMF(Color色彩，Material材料的运用 和 Finish表面处理工艺)在产品设计中极其重要，“CHINAPLAS 2018 国际橡塑展”紧捉行业需求，启动“设计 x 创新：CMF灵感之源”活动，带领观众体验塑料科技带来色彩、材料及生产工艺的无限可能，为优化产品设计、成功建立品牌及提升产品体验激发创意思维，帮助产品脱颖而出。
遇见行业大咖？探索橡塑秘密？
4月24 - 27日
上海·虹桥·国家会展中心见！
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点您当前的位置： &
<div class="age_li_about">
深圳市优化新材料科技有限公司成立于2003年，是一家专业从事高性能改性塑料生产、销售和技术支持的民营企业。公司从创立至今，实现了公司持续稳健的发展，创立了”优化”的知名品牌。公司研发中心拥有各类先进的材料研发设备和检测仪器，企业技术创新能力和规模在广东省改性工程塑料行业PBT领域名列前茅。其产品广泛应用于电子、电器、通讯设备、汽车制造、航空航天，办公设备、建材、医疗器械、LED、电工用具、照明等领域。结合优化在新材料领域的发展战略，已成为深圳先进的改性塑料生产、销售企业。
公司主要生产PPS、PBT、PA46、PA66、PA6、PA6T、PA9T、PC、PC/ABS、TPU、PP、LCP、增强、增韧、阻燃、工程塑料。
优化客户涵盖了汽车、建筑、电工、电器、IT等领域的知名企业，并以其良好的环境友好度和卓越的性能远销全球多个国家和地区，为全球多家知名企业提供服务。与节能环保、新能源、新能源汽车、高端装备制造等战略性新兴产业领域的领军企业建立了良好的战略伙伴关系。作为我国新材料领域的代表性企业，公司首登央视，先后在CCTV1、CCTV2、CCTV4、CCTV7成功做宣传。
优化凭借先进技术和科学管理，通过了ＩSO认证，产品通过SGS及欧洲低毒环保认证及UL认证。并从其它国家引进材料实验机、燃烧试验箱、熔指仪等先进的专业检测、实验仪器，提供高质量的产品。
公司获得的荣誉：
1、 中国工程塑料工业协会副会长单位；
2、 广东省工程塑料协会理事会单位；
3、 上海工程塑料协会理事会单位；
4、 中山大学在职经理MBA深圳校友会第三届理事会副会长单位；
5、 中山大学在职经理MBA深圳校友会第四届理事会副秘书长单位；
6、 深圳泸洲商会副会长单位；
7、 2011年度阿里巴巴品牌供应商单位；
8、 2012年度阿里巴巴品牌供应商单位；
9、 2013年深圳泸洲商会理事单位
10、 2014年前海股权交易中心挂牌上市
11、 2015年受邀工程塑料协会理事单位
企业发展史
2003年,东莞东阳工程塑料有限公司成立;
& & & &公司成为阿里巴巴诚信通用户；
2006年,公司迁址深圳，更名为深圳优化工程塑料有限公司；
2007年，公司在浙江开设分公司，设在浙江温州的乐清；
& & & &公司在江苏苏州的昆山开设分公司；
& & & &香港优化科技有限公司成立；&
&公司高科技多功能实验室组建成功；
& & & &公司成为阿里巴巴中国供应商VIP会员；
& & & &公司通过ISO版认证；
2008年公司成为中国工程塑料工业协会副会长单位；
公司成为广东省工程塑料协会理事会单位；
& & & 公司成为上海工程塑料协会理事会单位；
& & & LCP生产线正式运营，公司生产线总数达到8条；
2009年公司成为中山大学在职经理MBA深圳校友会第三届理事会副会长单位；
2010年公司成为中山大学在职经理MBA深圳校友会第四届理事会副秘书长单位；
2011年公司成为深圳泸洲商会副会长单位；
公司成为2011年度阿里巴巴品牌供应商单位；
公司荣登央视，先后在CCTV1、CCTV2、CCTV4、CCTV7成功做宣传广告；
2012年公司成为2012年度阿里巴巴品牌供应商单位；
2013年 公司成为泸洲商会理事单位
2014年公司在前海股权交易中心挂牌上市，挂牌代码：661131
2015 年优化收购美国E-dazz科技有限公司的股份
使命：为社会提供环保绿色优质的产品与满意的服务。
愿景： 借助国家利好政策，为客户提供优质、优价的产品与服务；
& & & &携手塑胶工业一起发展，提升，高温阻燃领域行业领先；
& & & &让塑料加工事业因优化塑料而优化生活！
目标：国内业内知名品牌，高温阻燃领域行业领先！
社会责任：善用资源，绿色环保，知恩图报。
服务理念：
诚信合作，合作双赢。
优化人作风：
快速务实，永不放弃。
优化营销理念：
以客为尊，优化生活。
优化研发理念：
不断创新，行业领先。
优化人才理念：
公平、公开、合理、竞争、择优，以德为先。
有德有才，提拔使用；有德无才，培养使用；
无德有才，限制使用；无德无才，不可使用。
优化员工工作理念：
激励创新，雷厉风行，拒绝平庸。
公司名称：
深圳优化新材料科技有限公司
公司类型：
企业单位 (制造商,贸易商)
所 在 地：
公司规模：
注册资本：
500万人民币
注册年份：
资料认证：
经营模式：
制造商,贸易商
经营范围：
销售的产品：
主营行业：
公司地址：
深圳市光明新区公明镇塘尾村银海工业园C栋
公司电话：
公司传真：
电子邮件：
公司网址：
联 系 人：
部门(职位)：
手机号码：
即时通讯：
最近登录：
* 举报信息：
* 联系方式：
请输入验证码配混工厂如何通过工艺的布局和优化设计来实现智能制造
我们说到智能制造，从GE的一键开机说起。我2000年加入GE，当时我们进入GE之后，拿到一个题目，希望通过一键开机，实现原物料输送，到成品出来，到造粒、包装，一键实现这个项目。我们当时还成立一个团队来看这个事情，搞了六个月，后来发现这个事情没有办法去做。为什么呢？很多的一些设备，包括产品。可能我们没办法把控一键开机，实现这个东西。这个我觉得，从刚刚开始有个抛砖引玉的说法，我们来谈智能制造。
来谈智能制造的时候，还是要罗嗦一下，还是要谈一下工业4.0，任何人逃不过这个主题。工业4.0是说，在我们这个当中，它含有两个方面，一个是智能工厂，一个是智能生产。智能工厂我们可是就是说，它重点的讨论智能化，智能化生产系统及过程、网络化生产设施的分布式实现。智能生产主要涉及生产的物流、管理、数字化应用，这个我过得快一点。刚刚姜老师已经阐述了很多了。
这个工厂有个大的特征，自动化、数字化、模型化、可视化，集成化、决策科学化。智能化这个东西，它是一个工厂最基本的底线。数字化、模型化、可视化这些我不展开去说了。
中国制造的现状
还是要谈一下，我们是制造业的强国，现在有十几个国家，有欧洲的有东南亚的，包括美国。上世纪九十年代，我国是第八位，现在是第四位，和德国、日本，甚至和美国，还有很大的差距。
中国制造有几个方面，优势在哪里呢？
第一，我们经过几十年的快速发展，我国制造业的规模，跃居世界第一位。
第二是在亚洲工厂本身，部分低端的经济活动，由于工资的增长、成本的增长，从中国转移，强化了以中国为中心的地区供应链。这个大家都明白。
第三内需，内需扩大。
中国制造的劣势
不足的地方，自主创新不强，我们很多通过模仿一些东西，来提高我们的工艺，提高我们的设备，提高我们的产品，还有一个产品质量问题比较突出。产品质量是说，甚至一些做得比较好的企业，质量还有待提高。
还有一个资源利用率比较低，能耗比较高。我们是能耗大户，在当地都是排得上号的，包括它的产能，产出品这一方面，还是需要我们很多去改进的地方。
产业结构不是很合理，低端产品产能过剩，高端产品产能很差，现在这个情况有所改善了，高端产品，因为通过厂房的扩进、工艺的改进、设备升级，包括一些方面，还有研发，产业结构也趋于比较合理。
思考与方法
中国制造2025，这个是有个数据，中国制造业形成看，13年工业占GDP的37%。装备制造业规模突破20万亿人民币，占全球装备制造业总量的1/3以上。中国发电设备产量约占全球重量的60%。还有造船、机床等等，中国制造确实比较厉害的。如何把中国制造变为中国创造，这个是大家思考的，提高中国企业的竞争力、创新力这些东西。
接下来我讲一下，中国劳动力供应的减少，人口成本上升，导致了我们在产品竞争方面减弱。还有中国的世界工厂，特别是东盟，他有更多的劳动力劳动资源，对于我们产生了很大的影响。中国国内结构的变化，导致了很多愿意从事制造业的人员也减少了。我相信大家应该有很深的体会，特别是工厂，年轻的一代越来越少，特别是生产一线的工人，中年以上的占比比较多。与这个有比较大的关系。
这个是强国战略的规划，我们大概看一下，国家有十大重点领域，我特意圈出来以后，有个新材料这一块，告诉大家，这个是我们重点发展的，国家也是鼓励重点发展的，也是一个发展机会。
这个是我今天主要要演讲的东西，和各位桌子上的印的东西可能稍微有一些区别，我后来做了一些改进。只是我的主题，我是做项目出身的，以前我是做生产，做过工艺，这一些东西，包括做过广播设备，我都看过这些东西，后来专职做项目，特别是工程塑料这一块的东西，我从我的角度看看这些问题，可能有一些不足，和大家进行探讨。
一个厂房来说，最近几年比较好，前几年，我也看过好多的工厂。一个厂房，要建造一个工厂，有什么样的思路，特别是老总要考虑的东西。我想，首先第一个，要一个设想，我们要做什么样的产品，我们要达到什么样的规模。我们的投资方向是什么样的。因为工程塑料这一块的话它的产品是非常丰富的，它的配方来比的话，就我目前看到的，好几万个配方是有的。我们要达到一个设想，老板要把这个想法，我们做出一个模型，这个工厂要做成什么样的工厂，为什么要说这个是第一点呢？我看过很多的工厂，特别是前几年。可能是国内政策的点。
很多工厂是买了一块地，先不管三七二十一，先建一个工厂，先建好厂房，建好厂房之后，然后再思考我应该要做什么样的产品。上什么样的产品线。整个工厂的布局就破坏掉了。后来一看，有一些设备可能不能做。刚刚说到到了第三层第四层，物料的走向，可能不够了，还要重新改扩建。这是我个人碰到的例子。所以我们首先要有一个想法，我们要通过一个模型来做。我们做成什么样的模型。
然后把它画在纸上，形成初步的概念，布局是什么样的，我要上什么生产线，达到多少的产量，同时我是做三十年的工厂五十年的工厂还是百年工厂，我们都要考虑这个事情。我想好之后，做好这个设计，包括下面产品的功能设置，现在的将来的我们都要考虑是什么样的东西，做高端的产品，做中端的产品，做什么样的产品，我们都要看，我投入是多少。首先我的预算，我要有一个固定的预算，比如在这个项目当中，超出控制在10%、30%，控制在多少之内。我要多少年才能把成本收回来，这个都要考虑的事情。
还有一个时间节点的控制，一般来说工程塑料的工厂，这个项目要做的话，这个周期，长则三年，短则一年，当然还有三个月九个月的，有一些短平快的项目。我觉得正常来说的话，一年到三年的期间。我在整个项目的过程当中，可能一年过去了，三年过去了，可能现在市场已经发生了变化，我要对整个市场有预先的评估。我心里面就要有一个预期，达到什么样的程度，然后看这个事情。
最终我们还是把这个工厂去设施，我们通过设计，把我们所有的想法，把我们前期的预算，把这些东西都全部考虑进去，然后把这个工厂做整体的规划设计。
还有一个刚刚说了，风险的控制，风险的控制其实就是对于市场把控的问题，这个东西大家都知道。
完了之后，我们要拿一个工厂，我们就是说，刚才一个总体的布局已经完成了。那么我们就要看一个，第一期第二期第三期怎么做这个事情，第一期五千平方或者是七千平方的厂房，我们需要对于它做一个综合布局。包括一期厂房外面应该要做什么样的工艺设备，高压放在哪里，水从哪里走，我的工艺设施，应该怎么样布局，应该要做整体规划，包括消防通道，包括物料走线，包括仓库放在哪里，都要考虑。然后设备布局，布五条线七条线，布好了之后，是东西向的走向，还是南北向的走向，包括它是几层，物料走向，重点流程下来，还是集装箱过来，这些东西我们都要考虑清楚之后，对于设备要有一个布局，设备之间的间距多少，人员怎么走，进实验室怎么走，到厕所怎么走，我们都要考虑这个事情，因为现在人是最贵的，一个人一天上五遍厕所，就要花费很长的时间。我去实验室拿个资料，也有可能造成人员上设备上的浪费。
下面就是工程工艺、生产工艺，物流的动向，人员的动向，大家很清楚。
然后是设备施工，安装采购，然后试生产。这是一个建智能化工厂首先要考虑的问题。没有这些东西，不能叫制造工厂。
包括现在对于人员的安全，物料的安全。设备会不会着火，有一些产品，会不会不制造。比如聚冷凝，高温高压燃烧以后，它可能表面只有一大团发暗的现象，着了火，然后发现产品不对了，为什么呢？不知道。我们需要配置一些通过工艺安全，做MES这个东西，管控这个东西。
然后测试，测试是测试什么呢？对于人员的测试，对于设备的测试，包括工厂整体布局的测试。看它的合理性。最后才是运营测试，运营测试一般来说，这个产品几乎可以卖了，可以销售了。然后把工厂移交。这是一块设备布局的看法。
混炼工厂，是比较精准的概念，通过聚合物、填料、液体、添加剂、预混，然后挤出，然后水槽冷却，然后干燥、造粒，然后包装、运输。
这个是比较细的一个东西，可能有一些工厂需要大规模生产，需要料仓，大的料仓，可能是放一百吨、五十吨的料仓，然后通过震压的方式，送到储料罐，然后通过有色混色，通过一些小的添加剂，然后下面挤出，投到造粒去，然后成品混合机，然后进行包装。然后是进入仓库，这些是比较细的东西。
工厂布局的优劣
差强人意的地方
这个大家看到，是一个比较不好的工厂，你们看仓库的布局，它是货架的布局，包括烟，包括设备，这些成品，都是不合理的东西。非常非常差。
还有这种设备，大家看，也做得不好，很差。
下面这个左下角这个是混色机这一块，也是不好。
这个给大家一个概念，一个不合理的工厂，是什么样的。客户过来看，肯定不行的。一个好的工厂，包括刚刚姜总也秀了很多的图片，一个好的工厂，外观来说，比较整齐，比较干净，整体布局是比较合理的。
可以参考的地方
包括车间内部，这种布局就比较好看比较美观，看起来很舒服。我们通常说，一个良好的工厂，我们赚钱有两种方式，一种是生产赚钱，一种是参观赚钱。参观赚钱，我们要达到哪几方面呢？第一个，客户过来，感觉舒服。这种良好的工厂才能做出高质量的东西出来。然后还有一些可能是政府或者是银行的部门过来看这些东西，我可以得到很大的融资，我在贷款方面可以得到很好的优惠。员工过来看了也很舒服。参观赚钱，还有产品抓钱。有好的工厂，才有好的产品。
这个是工厂内部的设备布局，包括这边，全自动包装机，那边六条生产线，这是三层结构的一个工厂。
这个物流机，现在自动仓储自动物流这一块，很多工厂已经实现了。很多工厂有这样的设想，通过地面，传感器的布置，然后把物料自动的放到平台上去，不要人工做的。
这是好的仓储的情况，大家看，非常整齐，非常合理。
这个是原物料的输送，物料的输送端过来，然后到料仓。包括大型的中间这个图片是一个集装箱的方式，大家可以看一下，很多人没有见过。
包括这种重力流的设计，重力流就是从上往下流动，然后看右边这个图，是整个重力流的方向。
配方系统，Feeder，这些秤怎么秤，后面有很多专家会来说，我这里不做太多的解释。只是想强调，给大家看这个东西，这里面的管道布局非常重要。对于秤的布置也很重要，许多人不喜欢用很多秤，能用两台，不喜欢用三台。这个秤对于我们产品有很大的帮助，其实我还是建议多用秤比较好。
水槽，左边有常温水槽，常温水槽有两截的，有四米八米的，中间是履带式的，对于高泡沫填充的一些产品，我们可以通过履带式，把这个东西拉过来。右边，这个图，因为涉及到有一些厂家的专利技术它是一体式的降温水槽，相当于左边的改进式。
生态管理系统，我跟大家说一下，这两张图，看起来可能比较困难，这个系统，我在这里面，我特别希望大家有一些能上还是上这个系统，左边这个系统，对于我一个工厂高管来说，我不能每时每刻，哪怕通过摄象头来看这个工厂。我每时每刻要知道跑了多少料，24小时内，现场发生什么事，工人有没有偷懒，夜里三点有没有降速，有没有停机。我想现场实际情况和他给我的报告有没有不同。可以通过这个东西，通过现场数据的采样，每分钟半分钟，对于现场每个点进行采样，我可以知道24小时的数据，扭矩多少、转速多少，产量多少，这个就很清楚，这个我觉得也是智能工厂需要做的一些东西。
原先我们对于现场所有的数据，对于数据流采集之后，我们可以做一个型，对于现场所有的数据进行存储，我可以对于我的产品进行反溯。比如一批产品，拿到客户那里，三个月之后，出现了问题，我可以通过历史数据，来对它进行研究，发现什么问题，是不是质量控制方面的问题。我还可以通过工艺的角度，通过三个月长期的曲线，来分析这台挤塑机做什么产品挺合适的。什么样的温度，什么样的接口。什么样的扭矩状况下做什么样的产品是最合适的。这是两大系统，包括能耗管理系统、定单系统。
能耗系统可以知道我每时每刻我的能源损耗，80%的扭矩，我的能耗可以降得更低一点，因为混炼工厂这一块，它的能耗消耗是非常大的，电费是非常贵的。
这个是现场数据，对于我们有什么好处，这个我们就看一下。
这个刚刚姜总也说过了，ERP、MES、OPM的系统，之间有什么关系，大家可以看一下。MES是工厂执行系统，对于我们来说是最实用的。
自动配色系统，这个给大家介绍一下，这个是一家工厂的混色。我到很多工厂看过，很多人对于小配比，对于颜色的分散和分布，不是很重视，会出现很多其他的问题，我们建议使用类似像这种结构，这种刀，特别是它的侧角，分散、分布性特别好，用这套产品设备，提高前混方面的工艺改进。包括右面的配色廊的配置，可以做一下参考。不一定最好，可以做一下参考。
这个姜总刚刚说了，最下面系统是最底层的系统，通过采集上来，中间这一套，中间这个橙色和绿色之间，给我们现场管理人员看这套系统。真正的系统应该是这套系统。我以前到内地一个厂看，上次我跟姜总还说这个事，去参观了一下，参观赚钱吧？有一些政府部门的人来看，他把现场很多单机的主机放到前混室，其实不是这样的。
然后网上，可以通过手机、IPAD、电脑，可以任何时间，可以和现场打通。现在在生产什么产品，生产多少产品。这个对于销售来说、质量控制、工艺来说，都有很大的好处。
这个是我拷贝的图片，这个图片我拿来是想说什么呢？挤出机我想在场每一家都有这个东西，但是很多工厂，挤出机的配料系统和控制系统是分开的。先把挤出机打开，然后再输出工艺参数，然后再开备料器，这个容易造成产品里面，会造成产品质量问题。
我们一般正常建议，是把喂料器和挤出机的系统做在一块，我一个正常的工人过来，应该做什么？他拿一个单子，我把它输进去，我只要按挤出机启动，然后菲格（音）也启动了，菲格和挤出机是联动的。这个可以省很多钱。
优化各岗位的人员配置，使用尽量少的人手开尽量多的生产线，自动化。提高生产效率：动线，物料怎么走，人怎么走，这些都要考虑。DOOLS。
稳定的生产质量，配比及工艺提高。提高员工的满意度，改善工艺，空气也好了，环境改善，员工也满意了。包括休息时间也可以加长了，愿意干活了。安全风险降低，零安全事故。最终回提升工厂的竞争力，一个布局合理的工厂，从产品来说，包括销售来说，包括整体的布局来说，等等方面。
这是我拿过来的一些例子，大家可以看一下，这种三层布局的结构，从顶上的料罐，下面大包小袋的包装产品。这是这种布局。
这是我曾经参与的一些项目，快速过一下。这是我刚才秀过的一张图片，这是一家在重庆的工厂，我参与的项目，做的挤塑机的厂房。这是它的布局，中间这一块是它厂房的布局，周边是它一些功能设备的布局。
这是江苏一家企业，它外面有一些工艺设备的布局，加上挤塑机的布局。这是它厂房的布局，它里面可能比较单一，但是布局比较合理。这是现在我正在做的一个项目，这是它原来的状态，我做成之后，可以做成这个样子，左边这个样子。它厂房里面，做办公室，做实验室，再加上生产线，甚至还要考虑到后期再加几条线，整个只有两千平米的厂房，比较小，比较紧凑，这个是属于紧凑型的布局，大家可以来看一下。这是它的剖面图。
好的，谢谢大家。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点