高通起诉魅族，结局会如何？ - 今日头条()
就在40分钟前，华尔街日报中文网爆出，高通在中国对魅族提起诉讼。高通与魅族的不合由来以后，之前魅族的旗舰PRO 6并没有采用高通820就引来不少猜疑，再到日前，全球通信专利巨头高通最近在中国进行了一系列的功能宣传片，昨晚最新发布的「一次充电的时空穿梭」里面，直接出现了戴着保护套的魅蓝 note2 手机。暗喻魅蓝 note2充电慢。今天再次爆出诉讼，后续结局会如何呢？？
魅族也是厉害，树大招风，被苹果欺负过，又被高通欺负～纵观中国手机厂商，哪家被如此重视～反而觉得魅族是魅族撑起了中国手机业的创新、颜值，而不是那个新国货～
高通就是太不要脸了，魅族就是不用高通的芯片看你咋办
不是魅粉，但这个事无条件支持魅族，高通不要脸
人不可无傲骨，就不用高通！差一点就差一点，我不嫌弃处理器，支持！
起诉魅族不用他的芯片
有阿里爸爸在，不用慌
起诉魅族用了4g？还是用了全网通？期待高通打脸啪啪啪
起诉魅族什么？又没用你的处理器，真不要脸，
高通起诉魅族，等于给魅族打了一个免费的广告……么么哒
魅族手机是颜值最高的，没有之一。特别是超窄边框，特别顺眼，比起某家宣传无边框，屏幕一亮，直接晕倒在地
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(C) 2016 今日头条 违法和不良信息举报电话：010-公司名称：北京字节跳动科技有限公司坚决唱反调丨魅族VS高通 比比谁更流氓！--百度百家
坚决唱反调丨魅族VS高通 比比谁更流氓！
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如果你还在后悔当初没有加入洪兴，那你不妨考虑下高通。
出来混迟早要还的！
最近的科技圈，就像小孩儿打架一样，他打他一拳，另一个就必须还一拳，针对专利抄袭这件事，来来回回已经进行了无数次正面交锋，这回合又轮到“小美”方的高通出手了，而挨打的就是我们熟悉的寨族，但是与以往不一样的是，这一拳打的实在是太清了，清到还不如当初索爱打小米的那一拳。
遥想当年印度的那场官司，口号喊得十分响亮：“坚决要求下架！”，而多年后的今天，高通作为一个6年级老大哥，面对寨族这个3年级的小屁孩时，不仅没有提出任何停产或下架的要求，竟然带着委曲求全的语气，“请求”寨族在使用专利的同时缴纳一定的费用，并表示起诉的主要目的不是寻回损失而是对中国厂商需要一视同仁。
事出有因必有妖，高通如此“委婉”的做法，只能说明他们心虚，但是其中有什么不可告人的秘密呢？作为一个“正义使者”小爆决定揭开他们伪善的面纱，还大家一个“真相”。
跟众多美国大企业一样，高通最初是由51岁的艾文·马克·雅各布，跟6个好基友一起在车库自己家创立的，他们的本着要做“反清复明高质量通讯”的信念，成立了洪兴社Qualcomm这家公司。
经过多年的努力，22年后的高通，在2007年就成为“全球第一大无线芯片供应商”，截止到2013年芯片组累计出货量达到了110亿片，年营收总额达到了249亿元，员工人数也达到了3万多人。
像大多数社团公司一样，他们逐渐发现，从事正经行业还不如收保护费来钱快，那何乐而不为呢？所以高通在卖芯片的掩护下，开始以“专利流氓”的本质，光明正大的收保护费。
据高通发布的2013财报显示专利费在高通去年249亿美元的收入中占到了31.6%的比例，约为78.78亿美元。尽管专利费在高通营收比重中仅占据三分之一，但是在净利润中的比重却高达四分之三，也就说高通80%的利润来自专利费。
高通的“成功”并不是谁都能模仿的，毕竟像“Unlioc”这种小流氓就是一个失败的案例，因为高通已经从普通的流氓上升到黑社会这个高度了，他不仅收保护费，还知道抢地盘和收小弟的重要性。
尝到甜头的高通更是加大专利申请力度，甚至刻意收购有核心专利的公司，例如：Flarion技术公司、创锐讯公司等，这些专利收购让高通拥有了大量未来4G通讯技术专利。
随着高通社团发展的逐渐壮大，他们逐渐掌握了业内大部分3G及4G的专利权，在占有绝对地位的同时，他们开始提高自己的收费标准，甚至高到令许多厂商无法接受的地步。
高通专利费之所以贵，在于它按产品最终零售价来按比例收取专利费。业内的原厂专利授权，一般是在芯片上收费，比如ARM会以1-2%的处理器售价抽成。而高通则是跳过处理器，直接在成品阶段抽成，比例大概为4-6%。
这么听起来不够直观，小爆给大家举个简单的例子，假如你是一个面粉商人，面馆老板从你这进面粉，专门做老北京炸酱面。一碗炸酱面要1两面粉，正常的商人一碗面会收取1两面粉的钱，5毛钱。但是高通却不同，他是根据炸酱面售价来抽成，比如一碗炸酱面卖10块，他就要抽走2块。&
对于其他国家来说，这种做法虽然过分，但他们还是选择容忍，毕竟多一事不如少一事，况且没有他们的技术，自己就做不出手机，给他们一些钱也是应该的。随着时间的推移，高通把这种收费方式当做理所应当的，毕竟自己已经弄断了芯片行业，怎么收费当然是自己说了算。
可是他们却犯了一个致命的错误，高通高估了自己的实力，而忽视了站在国内厂商背后的势力。刚开始高通像国内手机厂商收取专利费的时候，总是收不到钱，你们这些人，连保护费都不交，是不是不想混了？中国智能手机制造商要么不支付专利费，要么就是虚报（少报）手机出货数量。”并且开始使用各种强硬手段收取保护费。
由于高通脚越伸越长，导致这个背后势力忍无可忍，于是全宇宙最神秘组织“有关部门”站了出来，并对高通这种极度破坏市场平衡的垄断行为进行了严厉的打击。
2013年11月中国国家发改委启动对高通的反垄断调查，而趾高气昂的高通表示，愿意配合发改委对其进行的反垄断相关调查，因为他并未意识到自己违反了任何反垄断法规定。
经过1年左右时间，中国第一反垄断大案：高通案，终于尘埃落定，判定高通赔款60亿元，高通公司表示认罚。
6月24日高通正式起诉寨族，称寨族侵犯高通包括3G（WCDMA和CDMA2000）及4G（LTE）无线通信标准相关的专利，索赔金额高达5.2亿。
高通表示，虽然虽然高通更希望无需付诸诉讼就能与魅族解决争议，但遗憾的是，魅族始终缺乏通过诚信谈判与高通在前述整改方案条款的基础上达成专利许可协议的意愿。
高通看起来十分强硬，但是从字里行间中，我们能看出来高通底气并不足，毕竟刚刚在“高通案”中败下阵来，如果这次起诉寨族成功，就以为着包括中国手机产业8大金刚在内的100多家公司，都会拜倒在高通的淫威之下。
本来屹立不倒的厂商手机厂商就不多了，结果就在今天“5分钟”也妥协了，并表示2周之内就会签订相应的保护费缴纳协议专利协议，现在唯一值得我们期待的就是，寨族面对这个专利界的黑社会老大，会做出怎样的应对措施，可以说这回是一场精彩的博弈。
当然了寨族也不是什么好鸟，作为一个以手机品质为主的厂商，曾一度是小米手机强有力的竞争对手，去年得到阿里的5.9亿美元融资后，销量瞬间翻了好几倍，导致寨族变得目中无人，虽然在手机营销上取得了成功，针对专利这件事却迟迟不作出任何回应，想要通过拖延的方法来解决问题，实在是太天真了！本以为时间能冲淡一切，结果却引来了官司，这是何必呢？
这件事在小爆看来，无论是寨族耍赖不交专利费，还是高通垄断市场恶意收费，都是耍流氓的行为，如果能各退一步，寨族交钱，高通降价，才是相对合理的解决方案。可是，谁会在乎呢？我就是来看热闹的而已……
顺便期待一下，下一回该谁跟谁打了…
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高通起诉魅族，为何选在这个时间点？
　　欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/maomaobear6月24日午间，业内传来消息，高通就魅族侵犯高通3g，4g专利问题提起诉讼。在中国对高通发起反垄断调查之后，这是高通第一次对中国手机企业发起专利诉讼。多年以前，魅族的黄章就对高通的专利收费表达过强烈的不满，之后魅族也长期与高通没有合作。一直到2015年，魅族接受阿里投资后才推出高通芯片的产品。但是专利费问题，两者始终未能达成一致，高通最终选择发起诉讼。为何高通会选择这个时间点发起诉讼，这次诉讼的前景又会如何呢？一，魅族与高通的恩怨魅族原本是一家做mp3和pmp的小厂商。2007年在苹果推出iPhone后，魅族开始立项上手机业务，当时中国刚刚开始推行3G业务。移动，联通，电信三家并行。当时，魅族的黄章在魅族论坛与网友直接交流，有网友提出魅族开发cdma手机，黄章当时就表达了对高通的不满，称cdma需要缴纳高额专利费，魅族不开发cdma手机。之后魅族开发了多代手机产品，但是在2015年前始终没有开发cdma制式手机。而魅族在获得阿里等其他外部投资之前，一直也是一个小厂商，年销量百万级别。可能部分群众不太理解，魅族现在弃用高通，为何还要向高通交专利费。那是因为高通在通讯领域具有大量基础专利，比如几乎垄断了CDMA专利，同时还掌握部分4G技术专利，而国内厂商现在都把全网通作为自己的卖点，就难免要用到高通的技术。高通拿准了这一点，对中国厂商收取的费用比例较高（高通在中国按照整机价格收取，而对苹果仅仅按照器件价格），这引发各方不满，最终招致发改委的反垄断调查，最终的结果是发改委对高通进行了高额罚款。高通在中国收取的专利费率也做了适当调整。此后，高通加强在中国的公关，与中芯国际进行多项合作。也与多家手机厂商谈判成了专利费的缴纳。华为，小米，oppo，vivo都是高通的大客户。期间高通与魅族有沟通，但是始终未能谈妥，魅族不向高通交专利费，从而引发了此次诉讼。二，为何高通选择这个时间点？长期以来，魅族都是一个小厂商，其年销量在百万级别，对于高通来说只是一只小鱼，高通并没有重视。但是在魅族获得阿里的投资之后，销量有了飞跃，合作的第一年销量就达到了2000万，俨然也是巨头之一。由于4g的普及，高通每部手机可收的专利比例也有提升，以前的小鱼成了肥肉，这也就到了高通收网的时候。此外，在阿里投资魅族前后，魅族也获得了mtk的青睐，mtk把魅族选为重点扶持厂商，如同当年高通支持小米一样支持魅族。虽然魅族也有采用高通芯片的产品，但是总体来说还是算mtk阵营的，mtk在专利相对于高通处于下风，高通发起对魅族的诉讼也算对手机厂商的杀鸡儆猴。跟着mtk走是要吃官司的。高通在反垄断处罚后，大幅度加强了在中国市场的公关工作。高通与华为，中芯国际和比利时合作，推进中芯国际的16nm工艺，在多个地区做了一些公益性的投资。与中国政府的关系大有改善。此次在中国发起诉讼，也是高通对自己有信心的表示。此外，高通的一些3G核心专利会在2017年到期，在专利到期尽可能多的与手机厂商达成授权协议，与4G一些专利捆绑，也是高通选择这个时间点发起诉讼的原因。三，魅族会交钱吗？在反垄断处罚后，高通缴纳了巨额罚款。但是高通专利费收取的比例也得到了官方的认可。高通已经与国内多家手机厂商达成了专利授权协议。高通的专利都是基础专利，魅族无法绕过，或者达成专利交换、所以魅族胜诉的概率不大。如果没有意外因素干涉，魅族恐怕是要交钱的。但是魅族交了钱也并非没有收获，现在中国市场饱和，国际化是未来趋势。事实上魅族也在积极的开拓印度市场。而出海就会面临专利诉讼的问题，小米在印度被爱立信专利阻击就是先例。而在专利布局中，魅族的积累与华为，联想，中兴相比是非常不足的，而高通的授权是有反授权协议的。就是说魅族给高通交了专利费。高通的专利可以帮助魅族对抗爱立信等其他巨头，魅族的钱不会白交。对抗难以奏效，交钱不会白交，魅族最后屈服的概率很大。
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　　魅族被高通起诉背后：专利费贵到难以想象 二线手机品牌艰难突围
　　每经记者 张斯 孟庆建
　　能够在十几年的行业竞争及多次洗牌中存活下来，对于中国大多数手机厂商来说实属不易。6月23日，成立13年的国产手机品牌魅族被高通告上北京知识产权局，索赔5.2亿元。据调研机构IDC的数据，魅族是中国第八大手机制造商，2015年出货量为2482万台。假如魅族此前按反垄断法后高通协议缴纳费用，这笔高额专利费对魅族而言也是不菲数字。
　　尽管魅族存在市场多年，却仍属于二线手机品牌中的一员。如今，随着人口红利的消失，中国手机行业利润低、生存压力大的困境愈发明显。曾经的“中华酷联”也只剩华为一枝独秀。越来越多的手机公司朝着精品化的趋势转型，在特定的市场上找到特定的目标消费群形成小而美的品牌，比如魅族、努比亚、美图、金立、一加手机等。如何在细分市场中找到生财之道，成为目前二线手机品牌的生存挑战。
　　不是不想交，真的太贵
　　高通提出，提供给魅族的专利授权协议符合中国的《反垄断法》，并认为，专利授权协议的条款应当成为魅族获取高通在中国基本技术专利的基础。这些专利应用在移动设备中，包括与 3G（WCDMA 和 CDMA2000）和4G（LTE）无线通信标准相关的专利。
　　高通此前与魅族进行了谈判，希望根据高通2015年提交给中国国家发改委的改正计划签订专利授权协议。但经过多方交涉，双方未达成共识，魅族拒绝向高通支付专利费用。
　　高通法律顾问罗森博格认为，魅族不愿进行善意的谈判，在未经允许的情况下使用这些专利是违法的。故高通将其告上法庭。同时，高通指出，100多家其他公司已接受了基于改正计划的授权条款，其中包括中国最大的几家移动设备厂商。目前，魅族官方表示，此事正在确认中。
　　为什么魅族迟迟不愿意给高通交专利费？事实上，高通和中国手机厂商的专利问题并非魅族个案，大部分手机厂商都不愿意交专利费。
　　“原因在于太贵，贵到难以想象。”大部分业内人士对此都有着同样的答案。根据高通的协议，对于面向在中国销售使用的品牌设备的3G、4G必要中国专利的授权，高通将对3G设备（包含多模3G/4G设备）收取5%、对不执行CDMA或WCDMA网络协议的4G设备（包含3模LTE-TDD设备）收取3.5%的专利费；每一种专利费的收费基础是设备销售净价的65%。
　　在智能手机的热销期和增长期，高通专利费虽然收得价格极高，但是厂商销售得多，只要早点拿到高通芯片的供货，这点专利费可以负担。但是到了2015年，中国智能手机市场整体销量都在放缓甚至下滑，高通继续收取高额专利费，就严重影响了厂商的利润。
　　举个简单的例子：一部2000元的手机，需要缴纳2000元 x 65% x 5% = 65元的专利费。而目前市场上该价位的手机都是超性价比，很多厂商微利润甚至亏损销售，高通按照整机收取的专利费虽然打了折，依然是沉重的负担。
　　值得注意的是，根据高通财报数据显示，中国是高通最大市场，上一财年为高通贡献了53%的营收，共计252.8亿美元，但反观手机厂商的利润情况却天差地别。
　　根据市场咨询公司CanaccordGenuity的数据显示，2015年全年，占全球智能手机销量的23.9%，苹果占17.2%。但从利润来看，苹果却占了全球智能手机利润的91%，三星仅占了14%。两家企业的利润合计占了整个产业的105%，因为大部分智能手机企业均出现了运营亏损。
　　因此，业内人士认为，当通讯模块变成智能手机成本中越来越小的一部份时，仅持有3G/4G专利的高通，还坚持按照整机出厂价格来收取专利费的做法，显得过时与荒谬。
　　另一方面，魅族反抗的背后还源自于高通正逐渐失去对中国手机厂商的威慑力。在2015年上市的处理器中，高通高端的骁龙810发热严重，而中低端的处理器采用公版的A53核心，性能要弱于竞争对手MTK。
　　中国主要的手机厂商华为、小米都在自己设计芯片，华为常年不用高通，而小米年初拿下了联芯，低端已经不用高通。同时，最近崛起的魅族和乐视都选择了MTK的芯片，中国手机厂商都在寻找替代品，专利费“拖一拖等一等”也就正常了。
　　争抢苹果空档下的细分市场
　　事实上，中国的手机企业过去几年一直被两棵“参天大树”压得喘不过气来：一棵是苹果的创新、一棵是高通的专利。中国国产手机品牌尤其是二线品牌一度在生死线上挣扎。
　　《每日经济新闻》记者的采访调查发现，在苹果创新力减弱以及发改委和高通在垄断案上的和解之后，苹果销售出现下滑，高通的影响力也出现下滑的趋势，中国国内品牌抓住自主创新尤其是抓住细分市场和渠道，开始出现惊险突围，除了华为作为一线品牌成功成为中国手机领导者，二线品牌魅族、努比亚、美图、金立、一加手机等也纷纷确立了自己的市场定位，开始填补苹果留下的细分空档。
　　随着手机市场的日渐饱和、竞争加剧，手机品牌已经从单纯比拼参数、价格，升级到了比拼用户体验、软件系统和资本运作能力。简单的降价促销在消费者中的吸引力在不断降低，加上手机生产成本的增高，以及对线下渠道的发力，都需要较强的资金实力。人口红利的退却、行业竞争和资本洗牌改变了国内手机品牌的生活环境。
　　相关数据显示，2014年初，中国的手机品牌仍有540余家。而到2014年末，140家已经消失。IDC预计，自2016年开始的四至五年中，将会有超过30%的IT厂商破产。
　　海外市场已经成为众多中国品牌最后的救赎。包括一加、乐视、酷派等品牌在近两年都相继在海外发力获得了生存的空间。但在竞争激烈的国内市场，如今新入局的锤子、努比亚、IUNI、美图等手机品牌正在尝试深挖细分市场需求，寻找错位竞争机会。
　　在主打拍照功能上，作为中兴打造的互联网手机品牌，努比亚一直担当狙击小米等竞争对手的重任，而拍照则成为了努比亚的武器。坚持以实现“手机中的单反机”为目标，并为此申请了诸多专业摄影等专利。
　　不过，值得注意的是，努比亚高级副总裁、智能手机总经理倪飞在接受媒体专访时表示，努比亚在2016年的目标销量与2015年基本相同，继续维持在1000万部。之所以不敢高估，在倪飞看来，今年整个行业的竞争更加激烈。
　　事实上，以拍照功能起家的努比亚，一直以来都是个相对小众的品牌，用倪飞的话来说就是“美誉度有，知名度不够”，再加上之前比较依赖于线上渠道，很多消费者对努比亚相对陌生。努比亚团队显然也意识到了这个问题。倪飞称，“这是我们需要打破的瓶颈。”在获得苏宁注资后，努比亚加快了提升品牌影响力的步伐。
　　同样在拍照上研发诸多“黑科技”的还有美图公司。与努比亚不同的是，美图进军硬件领域更像是资本布局的重要一环。既是美图软件产品的自然延伸，同时也让其生态更加清晰。
　　根据美图提供的数据，目前美图系App的全球覆盖设备数已经超过10亿台。其中，美图秀秀用户数4.4亿人。2014年，美图公司共完成了A、B、C三轮融资，累计融资金额为3.6亿美元，C轮融资后美图公司估值达到20亿美元。这些数据都是美图秀秀做手机的底气。
　　作为手机领域的跨界者，依托美图秀秀、美颜相机、美拍等软件，美图公司沉淀了内容和粉丝的关系，构建了一个相当有竞争力的影像社交产品矩阵，而美图手机从第一代开始就专注于拍照，尤其在自拍方面，一度加速行业的军备竞赛。由于针对人群精准，前几代美图手机都是火爆热卖，其中不乏明星及网红级用户。
　　去年底，美图公司CEO吴欣鸿对《每日经济新闻》记者透露，硬件营收已经是美图营收的重要组成。“爱美是女人的天性。”这或许是美图公司产品备受女性用户追捧的核心原因。那么，爱美、爱自拍与消费能力有什么关系呢？
　　《全球自拍粉皮书》分析指出，在中国用户中，每天自拍100张以上的用户，化妆品月开销3000元以上的比例高达30%，而每天自拍5张以下的用户这一比例低于10%。一系列调研结果显示，自拍越疯狂的用户，消费力越强，庞大的自拍人群同时也是中国的高消费群体，都是“背后的女人”。
　　在此背景之下，近日美图注册自拍无人机专利的新闻也流出。尽管智能手机市场已现红海态势，但吴欣鸿仍认为，在手机同质化的今天，手机在某些程度上还是未能满足一部分特定人群的需求，在这个看脸的时代，美图找到了撑起这家公司估值的故事。
　　细分渠道竞争加剧
　　渠道也是中国二线手机品牌比拼的一大痛点，一方面，OPPO等手机企业开始大规模采用明星+线下渠道的策略，另一方面，也有企业创新出小米式销售模式。
　　“现在的手机行业，大家看起来都差不多，但实际上细节决定成败，如果不坚持细节和品位，单纯拼参数、拼价格是没有意义的，特别是90后，他们根本就不缺钱。单纯比拼性价比好比脱裤子竞争，你把裤子都脱完了，你还去竞争什么呢？”前OPPO副总裁刘作虎在接受《每日经济新闻》采访时表示。
　　2014年，刘作虎创业做一加手机，而他正在走一条与OPPO专注线下渠道截然不同的路径。在一加3发布会上，刘作虎对《每日经济新闻》在内的媒体表示，一加手机今后在国内市场销售渠道上将完全聚焦线上，放弃线下。据悉，去年11月一加关闭了所有线下门店。
　　事实上，一加自创始以来，曾不断布局线下渠道，但不到一年时间，除京沪之外的实体门店，其他45家线下体验店全部夭折，业界一度质疑一加的生存问题。尽管创业以来，业界对刘作虎以及一加赞誉有加，但年产品销量始终徘徊在被视为“手机企业生命线”的100万台销量附近。
　　无法通过规模销售降低成本或许是一加关闭零售门店的主要考虑。按照刘作虎的说法，售价2499元的一加3如果再附加零售店销售成本，至少要卖到3000元以上。“今天很多人又在说线上不行了，事实上，始终没有明显的证据表明线上在下滑，在一个较长的周期里它会回归理性。”
　　不过，值得注意的是，当下，对于手机商而言，线上流量瓶颈已越发明显，小米、乐视等手机厂商不断向线下市场扩展。同时，在电商领域，一加面对的小米、魅族等对手都在密集地推出千元机，一加成立至今总共发布了三款机型，定价都在2000元以上，产品推出速度和价格在互联网品牌中均落下风。
　　去年，美国总统奥巴马在做节目中表示，决定要抛弃，因为它不能拍照放音乐。国际研究机构Gartner近期公布的全球智能手机品牌前五名中，华为、OPPO、小米挺进前五，一直主打音乐手机的OPPO，当之无愧成为二线手机品牌突围的典范，而更多的中国二线品牌手机正通过技术创新和渠道创新，突破苹果和高通二棵大树，努力成为小而美的创新者。
责任编辑：李坚 SF163
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