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【自家猪场出租】2016北京平谷正规养猪场出租（可转让）
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【自家猪场出租】2016北京平谷正规养猪场出租（可转让） 地址：北京市平谷区峪口镇坨头寺村 基本情况： 养殖场占地6亩（约4000平方米），养殖设施、手续齐全。地处北京经济圈，紧邻白马路、昌金路，距离平谷城区15公里，北京市区50公里，交通便利。水、电（三相电源入户）、路、网、四通。自来水入户并配有地井水源，水源充足。周围住户零散，地势开阔，环境优美，治安好。 场地目前可以饲养生猪800余头，猪舍有暖气、地热、排风扇、自动刮粪板等设施，保暖、通风均好，条件优越；给料、喂水、上猪台等配套设施齐全，其中产房配有24小时高清摄像监控。料房150平米，配有饲料加工机组。2015年新建大型排污池、粪棚，环境洁净、空气清新。生活、生产区分离，便于管理。生活区有住房100平，院中有菜园、大棚、栽有樱桃树、桃树、杏树、香椿树等，生活惬意。 现猪价持续增长，猪场经济效益可观，但因父母年事已高，不忍其依旧操劳，故对外整体出租，欢迎有诚意的朋友老板前来考察。租金5万/年，接手即干；亦可转让，转让价格面议。 联系电话：
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发表于 16-3-4 20:54
租金一年五万，如果要是平常年份租金都挣不出来
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发表于 16-3-5 14:00
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发表于 16-3-5 14:02
我是昌平的，我留意
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发表于 16-3-5 21:33
谢谢关注，欢迎电话联系~
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发表于 16-3-5 21:34
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福建大型养猪场出售20到100斤仔猪母猪
信息编号：&发布时间： 7:03:57&
福建大型养猪场出售20到100斤仔猪母猪&定猪热线&或者&&&&&陈老二养猪场急售仔猪&&，1.设立合理的成本与费用明细科目，是预定控制目标的基础
　　规模化猪场的费用按其经济用途不同可分为生产成本(制造成本)和期间费用两大类。
　　1.1生产成本主要是指与生产直接有关的费用
　　这类费用有的直接用于养猪生产，有的则用于管理与组织养猪生产。其划分的若干成本项目大致有：生产区内工作人员的工资、奖金及津贴;分别按工资总额按国家规定提取的福利费、工会费、教育费;各猪群耗用饲料费;兽药费;种猪费用摊销;生产区内能直接计入各猪群的猪舍和专用机械设备设施的固定资产折旧费;生产区内能直接计入各猪群的低值工具、器具和生产区人员劳保用品的摊销等低值易耗品费用;猪场耗用的全部燃料费;猪场耗用的全部水电费;零配件购置及修理费;办公费;生产用运费;差旅费等。
　　1.2期间费用：指猪场在生产经营过程中发生的，与养猪生产活动没有直接联系，属于某一时期耗用的费用
　　这些费用容易确定其发生期间和归属期间，但不容易确定它们应归属的成本计算对象。所以期间费用不计入养猪生产成本，不参与成本计算，而是按照一定期间(月份、季度或年度)进行汇总，直接计入当期损益。规模化猪场的期间费用包括管理费用(指猪场为组织和管理生产经营活动而发生的期间费用如管理人员的工资、津贴及奖金;业务招待费;差旅费;全体员工的养老保险费;猪场负担的电话费;医疗保险费;除计入“生产成本”以外的办公楼、设施、设备、车辆等固定资产的折旧费等)、财务费用(指猪场在筹集资金过程中发生的费用，金融机构手续费;利息支出;利息收入等)、销售费用(指猪场在销售过程中发生的各项费用)。
　　将生产成本和费用合理划分为若干明细科目进行核算，能够反映猪场在一个时期内发生了哪些费用，数额各是多少，可用于分析猪场各个时期各种费用的支出水平，比同期升降的程度和因素，从而为猪场制定增收节支及成本与费用控制目标提供了可靠的依据。据了解，某万头猪场通过财务预算方案的控制，仅饲料费用一项开支，每年就可降低生产成本26.78万元，这是一个可观的数字。
　　2.制定成本与费用控制目标，是提高猪场经济效益的有效手段
　　要对规模化猪场的成本及费用开支做到合理控制，年初就应根据本单位本年度的出栏商品猪头数和预期实现的销售收入，编制出详细的年度成本与费用开支的预算方案，该方案应该包括生产成本和期间费用的所有可列支的明细项目，制定的依据应该是猪场正常生产的情况下，本单位近两年来有关成本和费用支出的平均数值。在本年度的工作中，应根据月度成本与费用支出报表与预算方案进行对比分析，并通过对比分析，可及时发现成本费用控制计划的执行过程中，哪些指标已经达到和超过，存在的什么问题等。这样，就可在有效使用现有资金、降低行息的同时，有利于抓好内部挖潜、堵塞各种漏洞和不合理的费用支出，从而达到促进增收节支之目的。
　　3.制定生产监督与计划完成情况分析表，进一步降低生产成本
　　3.1各环节的原始记录，是实行计划生产的参数和依据
　　这些参数应包括：哺乳成活率、保育成活率、情期受胎率、产活仔数、每年每头母猪断奶胎数、母猪淘汰率、饲料转化率、日增重、平均出栏天数等。这些参数应是近几年内正常生产的平均数字。在制定生产计划时，各环节的参数一定要齐全，否则所定的计划与实际生产情况差异较大，造成生产过程的堵塞和圈舍的浪费，不利于降低每头出栏猪所分摊的折旧费用。
　　3.2生产组要定饲料、定药品、定工具、定能源消耗计划
　　不同环节、不同阶段的猪只对饲料、药品、工具、能源等的需要量也各有所不同。把长期以来各环节的实际使用量平均分配到各头猪的数字作为参数，然后以这些参数为依据，计算出各环节的需要量，作为监督生产过程中的控制指标。养猪好消息2015年10月份以来，肥猪市场行情很好，您究竟什么时间抓猪，陈老二养猪场急售仔猪买什么养的品种，到什么地方购猪，准备什么时间出栏等等问题需要解答。2013年下半年养猪究竟怎么样？能赚钱吗？下半年养猪前景如何？您在求购仔猪或者母猪时候，一定要本着“买价格”&的理念，冷静对待低价，理智分析市场行情，千万不要相信免费运输，货到付款，到家7-10天仔猪没有问题后付款的诱人陷阱，猪是活口动物，任何人都不能保证多少天不生病。比如买你家生猪你敢保证多少天都没有问题吗？何况是小猪，你说对吗？也许好听的话对您心动，但千万不要行动，也许真话逆耳，没有谎言那么好听，但是相信我没错。我会跟您实实在在报价，您觉得划算，跟家里比猪价有差距，你就过来考察选购，如果价格差不多，何必跑那么远，劳民伤财的，您说对吗？《江苏宿迁陈老二猪场》2014年1月供应商品仔猪2000头，后备母猪800头优惠销售了！购买本场小猪100头以上，免收检疫费用，免费派人上门技术指导，免费提供食宿，免费专车车站接送，养猪户在繁殖，引种和抗病方面。我就不多说啦。洋猪肯定是不行的。很多人看中的就是外三的生长速度，体型，和瘦肉率。但这一定要因地制宜。比如肉料比，其实内三并不输给外三多少的。只是一般人没有发现其中的道理。很明显内三吃得多，长的相对较慢，所以就认为外三好，其实是不对的。举个例子。在一般性的饲养户提供的全价料蛋白可能并不能达到标准，充分发挥外三的生长潜质。往往内三，外三长速相同。但比较专业的饲养员配出的全价料，往往就会得出不同的结论。外三明显长速快。这有一个问题，就是外三是瘦肉型猪。内三则是兼并型。其终端母本是脂肪猪。其对饲粮的配比要求是不一样的。说白啦，前者的饲料要比后者的贵。这样算来其肉料比差距就缩小啦。加之很多地方内三外三的差价并不是很高。尤其一些散养户的外三简直就不知道是多少代啦。再举个例子，在较差的饲养环境下，外三与内三的发病率和严重性是相差很大的，尤其饲料配比方面再出现问题的话。加之母本的优势谁在上就不一定啦。江苏《陈老二猪业》是一大型养殖基地,常年不断层供应小母猪、成年母猪、带崽母猪，品种有产仔率高的梅山、新淮、苏太母猪，长大、长白、约克母猪，防疫到位，保证质量，为解决各地因缺少母猪而引起仔猪大量紧缺的状态，为养殖业的长期发展我公司现在优惠价出售大量母猪，并确保出售母种的繁育能力，望有需求的养殖朋友前来考察选购。&&&&&&&&&&联系人&：陈老二&手机&:&&&&&&&&24小时咨询热线&：&&&&&&&&&&在线服务QQ&:&&&&&&&&场址&：江苏省宿迁市沭阳县华冲镇华南苗猪基地&
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