强强联手:风云资本与李云迪达成战略合作
6月28日，“跨界风云-风云资本年会暨跨界战略发布会”在北京举办。风云资本创始合伙人高燃、国际著名钢琴家李云迪及其他业内人士、媒体嘉宾百余人参加了此次活动。
风运资本正式运营一年,目前投资项目超过60余家，其中包括青普旅游、瓜子二手车、悟空保等明星项目。相关人士介绍：除了已经投资项目外，风云资本还有数十家储备项目未对外公布，其中包括数个重磅项目。
除了可观的项目数量外,风云资本所有已投项目仍然全部存活，绝大部份项目拿到了下一轮融资，一部分拿到了两轮融资，还有一些项目在短短一年时间内竟然完成了三轮融资。
一位投行人士评价,去年6月以来，资本市场气温骤降，A轮死还是B轮死，是业内最关注的话题。在这样的背景下，风云资本能取得这样的成绩，超出了所有同行的想象。
风云资本创始合伙人高燃认为，风云资本在投资方面的成功，是投资策略的成功：风云资本选项目有三个基本标准，但这三个基本标准都不是最重要的，最重要的是直觉。
选项目的第一标准是赛道，就是创业的方向是不是足够有想象空间，能不能容纳一家甚至多家上市公司，有没有一个百亿，千亿，甚至万亿的市场；第二个标准是看赛道上跑的车，也就是创业团队，一个好的团队比一个好的方向更加重要，好的团队可遇不可求；三是赛道上的竞争对手，如果这个赛道上已经有超级选手，比如BAT在玩，或者有被BAT“跨界打击”的可能性，投资则需要谨慎。
风云资本创始合伙人高燃认为：标准是死的，决策的时候更需要直觉，一个项目行不行，团队行不行，直觉更重要。在这方面高燃有优势，曾经的创业经历让他对项目、团队有一种超越于其他投资人的直觉。
在本次发布会上，风云资本与云迪音乐正式达成战略合作伙伴关系，未来将致力于钢琴教育领域，提供更专业的钢琴培训服务；通过提升音乐素养，普及古典音乐，打造全新的音乐教育生态环境。
“学习一门艺术对于孩子来讲终身受益，但不一定必须要从事专业。若作为爱好或陶冶情操、修身养性的途径，音乐是必须学习的一门艺术。”一直以来，国际著名钢琴家李云迪都希望能为中国的钢琴教育、音乐教育的发展出一份力，希望能带来更发散的音乐教育，让音乐教育变成素质教育中重要的一环，并以身作则引导下一代人在音乐道路上前行。
除了本次与风云资本的战略合作，李云迪还将在下半年邀请汪峰等众多好友，携手一线卫视，推出一档全新的青少年音乐成长节目，用更多元化的平台和渠道来推广音乐、推广音乐教育新理念，促进中西方音乐文化交流、融合，让音乐深入我们的生活之中。
本次活动风云资本团队集体亮相。风云资本成立于2015年初，由投资界、互联网界及传媒界资深人士高燃、戴科英、侯继勇等发起。投资领域包括生活服务升级、电商、车联网、房联网、互联网金融、文创等领域，投资阶段覆盖天使、Pre-A轮、A轮、Pre-B轮及B轮。
高燃表示，现在有无数投资人和机构拿着充足的资金在等待有能力的创业者以及有前景的好项目，风云也是这样一个正在等待好项目的团队；关于创业项目，风云资本非常关注项目团队本身，包括执行力、团队匹配度和搭配完整度等。风云资本愿成为搭建创业者从梦想到现实的桥梁。
[责任编辑:风云资本的成长历程，高燃怎么看？_媒体训练营_【传送门】
风云资本的成长历程，高燃怎么看？
媒体训练营
(meitixunlianying)中国最大的IT记者部落▼媒体训练营6月29日报道
文/王弘6月28日下午，“跨界风云-风云资本年会暨跨界战略发布会”在北京举办。风云资本是一家很年轻的创业中的投资公司，这家公司由金融界、互联网界以及投资界的资深人士高燃、侯继勇等在2014年发起，最近一年已经投资了超过六十家公司。 一个这么年轻的公司是如何投到行业里那么多的明星项目，像青普旅游、大虾来了、呱呱洗车等？风云资本的来历以及秉持的四个投资理念是什么，现在业绩又是如何？让我们看看风云资本创始人合伙人高燃在会上的代表致辞： 高燃 自述大家好，我是高燃！很高兴能够来到这儿，确实很长时间没有生活在这个聚光灯下。十年之前我根李想也是同样站在这个舞台上所谓的创业英雄，后来李想一路狂奔把汽车之家带上市，现在他又成立了他心爱的车和家，朝着电动车的方向狂奔。而我在十年以前当时几大门户还有中央台写了很多有关我的文章“论一个创业英雄的倒下”或者说“一个创业英雄如何倒下的”，我回头查了一下鲁迅写过一篇文章“论雷锋塔的倒掉”，我比不上雷锋塔，才20几岁就才倒掉还不至于，可能还有一点机会，倒下去还能爬起来。风云资本的投资理念说到风云资本的故事，其实是前年年底，我们商量着是不是可以做一个这样的基金来服务周围的创业者。前后经过小半年的筹备，去年6月3号，投出第一家企业，当时我们团队才三个人，但现在我们的团队已经有将近30个人，很快会有四五十人左右。希望有足够的投资能力来支持投资的企业，作为投资公司都有自己的投资理念，我跟大家汇报一下我们风云资本的四个投资理念，简单地讲是四个“一”。1投资团队目前我们有大概11个左右合伙人，全部大概是25人，合伙人就占了11个，大家觉得不可思议。一个投资公司要这么多合伙人干吗？ 我们有自己的想法，我很喜欢任正非说的一句话，要让听得见炮声的人来决策而不是你躺在办公室里面就观察世界上的大事，世界上最好的项目就都被你投了。合伙人应该冲在第一线，我们的合伙人都是在每个行业有10年或者12年以上的经验的。比如在汽车领域、生活服务领域、房地产后服务领域包括汽车后市场，还有互联网金融、文创领域都有非常好的团队。 我们的合伙人来做这个事情，他们有能力判断一个项目是不是值得投，而不是由一个刚刚毕业的大学生去判断这个项目能投或者不能投。我们希望每个合伙人能够冲到最前面，每个到我们这里的项目都是通过合伙人或者说其中主管合伙人的手，通过他们的专业判断才能到我们这儿来。我们不希望好的公司溜走，也不希望坏的公司溜进来，我们是秉承这样的投资理念。 有人说你们这么多合伙人，利益机制怎么摆？很简单。我们内部做了一个X计划，还做了一个股权分享计划。我们希望每一个合伙人入资以后能够让个人和平台一起成长。我们的决策很扁平，每个合伙人带一个投资经理或者一个投资总监负责一个方向，现在看来做得非常好。不管天使投资阶段还是A轮B轮阶段做得非常不错，这是我们的投资团队。未来我们可能还会继续加强我们的投资团队，在重点关注和在社会重点发展的这些领域里面能够有自己的团队来看这个事情。 2投资项目投资项目是有风云资本自己的特色的，内部叫根据地计划。我们有自己的核心根据地，沿着这个根据地来不断布局，围棋里面围剿打围，要把我们自己的核心能力和我们自己的核心朋友圈的能力发挥到极致。 前两天有个记者采访我，听上去你们这种投资理念就是朋友圈投资？我说对了，谢谢你，你帮我们把投资的理念给总结出来了，朋友圈投资。我们围绕自己的朋友圈来做一些投资，围绕我们自己已有的核心投资公司来布局一些投资机会。在这里面我们就会发现，有特别多的投资创业者也好投资创业公司也好，推荐公司过来，这是上下游，他会告诉你这家公司不错，那家公司不行，在这个过程中我们筛选掉了大量的不太好的项目，我们手上得到了非常多的不错的项目，所以我们把这个叫做投资项目。 3投后服务现在有一层专门留给我们的投后团队，PR、HR、法务、财务，从各个方面给我们的投资公司提供服务。 为了给我们投资过的公司还有即将投资的公司提供比较好的投后服务，包括HR、PR、政府关系、法务、财务，还有业务上的合作，我们也自己投资了一家猎头公司叫招秘。当时很偶然，我们想招各个不同领域的投资经理，我问他能不能帮我们把这几个人招过来，但是要快，最多一个月。结果没到20天，他就帮我们招到四个非常合适的投资总监和投资经理级别的人，这个招秘做的非常好。 5月20号我们制作了五面大旗，有三面旗子，一面是LP的，一面是我们自己，还有三面被投企业的旗子，我们把它送上了珠穆朗玛峰顶峰，我们登山队的队员拿着这个旗子大喊珠穆朗玛峰我来了，风云资本希望给它投资的公司和未来有机会合作的公司提供比较好的投后服务。 4投资者关系对一个投资公司来讲，投资者关系至关重要。我们平时提到的投资公司，想到的是接盘侠，想到的是谁谁A轮B轮接下去，但对我们来讲不完全是这样。我认为我们能发展到今天，跟我们与其它投资者和我们的LP关系处理得比较好有关系。我们主动把LP纳入到投资群里，一起讨论，哪些值得投哪些不值得投，我们会请LP们来参加我们的例会，决策为什么是这样的，为什么这么决策，背后有什么事情。我们也会定期给LP们做特别多的汇报，我们的财务状况LP们都一清二楚，我们投资的公司好坏如何他们也非常清楚。我很高兴我们的LP们也跟我们说过，接下来还会一如既往支持风云资本的成长。风云资本投资业绩如何？我们过去一年多到底投的公司如何？我们投了60家公司左右，现在还有将近30多家公司在走流程，很快就要签署投资协议。去年6月3号，我们投的两家公司大虾来了已经融完A轮B轮；第二家公司掌柜攻略已经融完下一轮；第三家王功权老师的青普旅游现在也到了第二轮；第四家是呱呱洗车，过去一两年的时间中国有一千家洗车公司，唯一活下来的这家公司叫呱呱洗车，下一轮马上也要Close；第五家公司美到家，美图的蔡文胜也投了我们的下一轮；第六家，宜生到家，半年以前完成了下一轮等等。 我们投的这些公司都非常不错，当时在O2O的风口上大家认为可能马上就会死掉，但是现在看，不但没死反而活得很好。 当然我们也投了一些非常明星的公司，像祝总的瓜子二手车我们也是A轮投资者。瓜子二手车早就是独角兽公司了，在朝着一百亿美金的方向迈进。LP邀请我们投资的熊猫新能源，这家公司非常了不得，把欧洲好几个非常顶级的电动车技术拿回中国，跟中国的汽车运营平台一起运营，我们也做了大量的辅助工作。熊猫新能源现在已经是独角兽公司，马上成为一个巨无霸公司，我们在这里面是第二还是第三大股东。接下来还有几个特别重量级的投资，都是独角兽以上的投资，我们投完以后是独角兽的公司。今天早上整理了一下，58金服、宜到家、绿植到家等等很多公司不一一列举了，每个公司都可能成为独角兽。 在过去一年多的时间里面，风云资本投的60多家公司，没有一家公司死亡。去年投的公司今年基本上都进入了下一轮或者下两轮，有的进入第三轮，当然有的已经在新三板上市挂牌了。我很骄傲，我们用一年多的时间从三个人变成小三十个人，我们用一年多的时间投资的60多家公司都活得不错，而且彼此建立了非常好的亲人关系，很高兴发现我们被投的公司都发生了很多化学反应，我们把这个家庭叫做风云Family --- 风云大家庭。风云资本来历风云资本的来历，第一期基金当时和侯总想了特别多的动物名字，我把字典里面翻了一两百个动物，后来翻了植物，可能有几百种，好听的名字全部弄过来，前前后后琢磨了很长时间。 有一天我拿起一本唐诗，偶然看到一句真是有点命中注定，第一次公开场合揭秘风云天使，唐代大诗人白居易写给好基友元稹，也是大才子，元稹给白居易写了一首诗《寄乐天》，白居易回了《寄和乐天》，其中有四句话写的很美：“又如风云会，天使相召匹。不似势利交，有名而无实。” 其中有两个词大家都知道“不似势利交，有名而无实”，这正是风云天使基金要做的事情。去年3月份我们把这个基金注册了就叫风云天使，为什么是风云天使而不是风云资本？ 风云天使从白居易的《贺寄乐天》而来，我们一个人大毕业的美女员工特喜欢考证，她考来考去说燃哥，这明明就是白居易和元稹搞基的故事，我们这个名字合适吗？我说合适。我们风云天使就要做成风云Family投资团队和我们这些被投团队一起搞基的故事，这不挺好吗？ 后来随着业务的发展，慢慢成立了风云成长基金，我们投资了360还有乐逗游戏等等一批中概股回归的公司，360和乐逗做得非常棒。过去一年多的时间里面，我们的风云天使基金、风云成长基金和即将成立的风云某基金，我们团队每次复盘都非常高兴。 风云资本的Slogan创造梦想，创业、创新、创造，成就自己成就他人，希望创业成就梦想，创业成就别人。▼·END·媒体训练营观点·资讯·活动·
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　　7月14日，由优酷《创业分子》主办的“纪中展对话风云资本高燃” 在线上进行社群直播，创客猫作为合作媒体对本次活进行全程直播。（ 点击进入直播回顾）
　　高燃，风云资本创始合伙人。2005年创办中国第一家视频网站，担任CEO；2015年初，联合超级娱乐明星，媒体大咖和成功企业家，创立风云天使基金。
　　高燃在对话中表示，自己在2003年大学毕业时赶上了非典，所以没去找工作，但自己也渴望成功，所以去了《经济观察报》，在报道了一些大公司后觉得做公司也没那么难，于是就开始创业了。因为当时做电子商务的大环境不是太具备，有一点太超前，所以就转型做了中国第一个视频网站--Mysee。由于当时也相当于现在的90后创业，所以受到了很多关注。
　　说起当年的京城创业四少，他介绍，那是当年《中国企业家》想做一期杂志封面，主编觉得他与茅侃侃、李想、戴志康的故事很有特点，便把四个人组在了一块。
　　谈及对90后的看法时，高燃认为，90后的学习能力非常强，而且他们都身处移动信息爆炸的时代，学习能力很强，本身的起跑线也比较高，和我们其他人差不多。风云资本也会坚定地看好90后，接下来也会继续投资90后，每年至少投资一到两家，并且每年都会累积投资。
　　他表示，90后的污名和80后的污名一样，每个时代都有每个时代的英雄故事，当然也会有狗熊的故事。他希望创业者们最终能够英雄，最少成为自己的英雄。
　　“90后确实是因为年龄的原因，可能对企业管理对投资界的情况，包括对行业的情况，都不是有那么多的经验。但我觉得没有关系，创业维艰，大不了摔下去，再站起来，只要每次能站起来，我相信最终能够取得成功。”
　　在回答大起大落的人生经验带来的影响时，高燃认为，人生需要一些起起伏伏，就像爬山一样，每经过一座山，都会看到每座山的风景。以前能从别人眼中看到欣赏，创业失败后，会觉得很多人在背后指指点点，心理会有落差，但他清楚自己的每一个脚印在哪。他认为，自己过去十年的经历给风云资本的现在和未来十年都打下了特别好的基础。
　　对于为何会高调复出，高燃回答，公司需要连接到更多的创业者，希望有更多的创业者来了解风云资本，所以今天就站在了这里。
　　在高燃看来，靠烧钱的项目在今年很难拿到融资，所以如果是靠烧钱的项目，赶紧把血止住，先止血然后慢慢造血。
　　他建议，创业者能够拿钱就要尽快拿钱，估值不是问题，但是公司的生死存亡是真正的问题，拿到钱以后才有机会找更好的团队，才有机会去打磨更好的产品，才有机会服务更多的用户，所以如果能拿到钱就赶紧拿。
　　他认为，内容创业是一个非常大的风口，不管是现在看到的优酷土豆，爱奇异或者其他直播公司，其实这些公司都需要大量的内容。“我觉得优质的内容一定会占据非常好的位置，所有的平台都需要内容，优质的内容能够占领所有的平台，我非常看好优质的内容创业，所以不要后悔，赶紧做。”
　　对于生鲜电商，高燃表示，确实有很多创业者从事生鲜行业创业，但是我还是不太鼓励大家做生鲜电商创业，因为整体上生鲜电商不太适合普通的创业者。如果把内容和生鲜结合起来，这可能是一个机会。通过媒体的方式来切入生鲜领域，这可能也会是一个方向。
　　以下为演讲实录：
　　刚才纪老师说我十年前上过几个对话，确实是，所以今天来到这跟纪老师一起对话，有点激动，毕竟十年没有对话，今天又开始对话。
　　过去这一年多风云资本做了一些事情，给大家做一个汇报。我们去年年初开始筹备成立，6月3日开始对外投资，我们投资了两个90后做的公司，做得非常好。去年年底我们开始做风云成长基金，现在我们在筹备一个风云母基金，我们希望在全产业链、一条龙，从天使、A轮到B轮给创业者提供支持。同时我们现在投的一些领域还是比较宽泛，有一些刚刚提到的车联网、生活服务、房联网，还有一些文化创意、消费升级产品，我们都有投资。我们前天做了一个梳理，一期投完，马上就要投二期，觉得投得不错，然后我们自己的朋友圈投资，现在看来要继续下去，希望大家有机会加入我们的朋友圈，一起为未来做一些事情。
　　纪老师是我认识十多年的朋友，过去十多年大家都不容易，都从青春少年变成了中年大叔，十多年过去了，纪老师现在也做得非常好，特别高兴看到纪老师面带笑容地出现在我的面前。
　　2003年大学毕业正好赶上非典，当时没有去找工作，当时新华社让我们去，我们也没有去，我自己觉得要尽快，当然很着急，希望尽快成功，所以毕业没多久就去一家报社看看怎么做公司。所以去了《经济观察报》的经济新闻部，去了以后报道一些大公司，和一些大企业家有比较亲密的接触，所以我发现做公司不是那么难，于是就想创业了。创业的时候，我还是比较幸运的，第一份创业计划书就得到了我的朋友远东控股董事长蒋锡培蒋总的支持，他最开始投了100万，之后又投了300万，我觉得人生路上还是特别感谢蒋锡培董事长，他现在做得非常好我，也特别开心。
　　拿到他的投资，当时是做电子商务，当时的当当、亚马逊都做得不错，但是我想有没有机会在大学校园里做一个当当或者之类的东西，然后后面当时确实有一点太过超前，环境不是特别具备，后来就转型做了Mysee，当时算是中国的第一个视频网站。当时也算是现在的90后创业，都比较年轻，13年以前，媒体也比较关注，觉得这个年轻人也能创业，创业以前都是中年人的事情，现在变成大学刚毕业就可以创业，对社会有一些影响，有一段时间，各大媒体和企业家都会有一些报道。
　　我今天刚刚从李想那里出来，他说他找到了新的真爱，之前的真爱已经过去了，我也挺高兴，我看到了车和家做的两款产品，我觉得做得非常棒。过去十几年他做了一个50亿美金的公司，在纳斯达克上市，现在又开始新的征程，也许人生就是这样，十年，又一个十年，再一个十年。我很高兴看到李想能够十年以后再次出发，我自己也是，不同的是他把公司带上了50亿美金的纳斯达克，我自己在传统行业也扎根做了快十年的投资，现在“胡汉三又回来了”，希望群里的小伙伴有机会一起合作，一起做一点事业。
　　其实我觉得就是一个奇迹，我们四个人之前在2004年以前没有见过，2005年纪老师所在的《中国企业家》杂志想做一期封面，然后觉得我们几个人的故事都比较有特点，我还好，我是清华大学毕业，是名校。李想就是高中毕业，没有上大学，茅侃侃初中没毕业就创业了，戴志康上了大学，但是辍学了，可能主编觉得我们四个人从事不同领域的创业，但是各自都必较有特点，就把我们四个人弄在一起。我记得在福建吃了一个饭，他觉得这个事靠谱，于是就有了《中国企业家》封面的报道。
　　这一次《中国企业家》杂志做了十年的回访，把我们四个人组在一块，他们通过一些渠道采访到了十年以前看过我们四个人的故事而创业的人。我很高兴看到了其中有学大教育的董事长李如彬，他看了我们以后创立了学大教育，我也很高兴看到里面有正和磁系CEO刘宇，他也是那时候看了我们的故事，从大学出来创业。当然还有好几个，我回头可以跟大家汇报，做得非常不错，和我们当时的创业故事有关，我觉得私底下还有不少这样的创业者，我想坏的影响也会有，如果已经激励了一些同学的成功，我们四个都很高兴。
　　我们风云天使基金投的第二个项目是两个90后，有一个大学刚刚毕业，有一个工作了两年。我们觉得90后的学习能力非常强，而且他们都身处移动信息爆炸的时代，学习能力很强，本身的起跑线也比较高，和我们其他人差不多。我们能够了解到的资讯，他们也能了解很多。所以我很看好90后，我们投的“掌柜攻略”刚刚完成一个比较大的A轮投资，所以我们坚定地看好90后，接下来还会继续投资90后。
　　我觉得90后的污名和80后的污名一样，每个时代都有每个时代的英雄故事，当然也会有狗熊的故事，我希望关注《创业分子》的创业者们最终能够英雄，最少成为自己的英雄。
　　我们还是坚定地看好90后，接下来会给投资团队一个任务，每年最少投资一到两家90后的公司，以后每年累积，明年投三家，后年投四家，我们风云资本才能跟上时代的步伐，我们也要向90后学习。很多90后确实是因为年龄的原因，可能对企业管理对投资界的情况，包括对行业的情况，都不是有那么多的经验，但我觉得没有关系，创业维艰，大不了摔下去，大不了站起来，只要每次能站起来，我相信最终能够取得成功。
　　纪中展：
　　大起大落对你本人来说有什么影响？
　　高燃：我觉得人生需要一些起起伏伏，走得一帆风顺，可能就了解不到人生的精彩。我们说爬上山下山，每一座山经过了，你都会看到每一座山的风景，如果一帆风顺，就是一条平坦的直线，可能真的没劲，所以90后的创业者做好了准备就不要后悔，去创业吧，没有问题。
　　以前你能看到别人的眼中对你的欣赏，创业失败以后，很多人觉得在背后指指点点地看你，眼神不大一样，心里会有一些落差。然后这时候会告诉自己说，高燃没有关系，你行的，你还年轻。但是另外还是希望做出一点事情，能确实地证明自己。
　　我自己清楚自己的每一个脚印在哪，有人说我失落了十年，有人说失去的十年。但我知道自己的每一个脚印在哪，过去的十年给风云资本的现在、给未来的十年会打下了特别好的基础，所以十年难得利用这次和中展的对话回顾十年，展望未来的十年，很高兴。
　　纪中展：
　　这十年你做了什么？发生了什么突然高调复出？
　　高燃：这十年退到后台去了，按理说今天也不应该出现在这里，但是我们公司需要连接到更多的创业者，希望有更多的创业者来了解我们，所以我就站在了这里。过去十年做的也是投资的工作，都在后面，不同的是我们投资的传统行业，大家不是特别清楚。
　　2006年下半年去了一个挺大的基金，当项目合伙人，做得也不错。在2010年的时候这个基金就支持我做了另外一个人民币基金，我是这个基金的执行及创始合伙人，做得也可以。但是从2010年开始慢慢地准备向互联网看，因为从2011年开始看，就会发现移动互联网的风口要到了。
　　所谓的移动互联网现在看来，大家更愿意说产业互联网，我们说的“互联网+”，我们更愿意说的是“+互联网”，就是各行各业开使用智能设备或者用手机来管理自己的公司和业务，我觉得产业互联网的风口来了，这时候再不做一点和互联网有关的事情，可能一不小心就落伍了。
　　王老师是我们特别敬重的创业投资界的前辈，他过去十几年投了大量有名的公司，包括360、如家、携程等等，所以我觉得一个人做投资能够比得上王老师的1/10，就已经做得非常好，王老师在十年间做了非常多成功案例，这本来就是投资界的丰碑。
　　我自己从一个创业者变成投资者，我觉得相对是比较容易的，大家都觉得投资人是高大上，创业者是很苦逼。前两天我在长沙做了一次演讲，我跟大家说千万别小看苦逼创业者，中国有两个投资女王，一个是陈小红，一个是徐欣，她们俩做投资都非常棒，但是最后她们的结局就是都嫁给了苦逼创业者。
　　所以创业者不苦逼，你也可以取得成功，你也能把投资女王娶回家。如果你是一个女创业者，你也可以嫁给投资界精英。我想对于我和王老师的故事来讲，我们俩是一个特别有趣的角色轮换。当年他是一个投资界的明星，现在他变成刚起步公司的创业者。我当时是一个苦逼创业者，现在我变成了创业者背后的创业者，所以我们俩的身份转换。
　　过去十年的轮换是一个很有趣的话题，我准备等我们稍微安静一点或者稍微轻松一点的时候，我准备把我跟王老师的故事写下来，创业者与投资者的轮回。到底是一个怎样的轮回和心态，创业者是怎么将心比心，投资者又应该怎样将心比心，把这两点想好，投资和创业的故事就能做好。
　　王老师做投资做了十几年，包括中国、国外顶级大牌的投资者，他都见过，王老师不是没见过世面的人。王老师看中我更多是一种客气，可能在青普旅游碰到了重要的投融资关头或者发展时候，我都坚定地支持王老师的选择。王老师可能会觉得这种支持是难能可贵，或者尤其是对一个比较年轻的投资者来讲，他觉得这种支持更加值得肯定。
　　我觉得最重要的还是自己的心态，就是你自己一定要相信你自己。即使你经历过失败，或者经历了失败的你一定会比失败以前的你拥有更多的财富，或者能力更强。所以这时候一定要相信你自己，你能够比失败以前的你做得更好，你一定能够在未来的日子里开创新的事业，自己对自己的相信是最重要的。
　　其实对我来讲，从2006年离开自己的公司，下半年就去了比较大的投资公司。对我来讲就是切换了不同的赛道，我觉得摆脱别人的标签或者失败，最快的办法就是开始一份新的事业，开始投入到新的创业项目里去。
　　确实有一些运气在里面，我们都的比较重要的项目，很多都是十几年前就认识的创业者，他们也曾经苦逼过，或者说在他们苦逼的时候，我们都是战壕里的战友。我觉得第一个是有一些积累，其次是跟风云资本的团队有关系。我们这个团队有十一个合伙人，每个人都在自己的领域里耕耘过十年以上，有的甚至耕耘过二十年，他们各自有各自的人脉关系，然后各自有各自的专业知识，所以投资起来相对比较得心应手。
　　我做的就是搭一个平台，按我们每个合伙人的数量，我们每年投六十个左右的公司，十个合伙人，每人每年投五六个公司，每两个月一个。对早期投资者来说不是一个特别激进的数字，我觉得很正常，未来也会按照这个比例走下去，我觉得这是我们能够做得比较好的节奏，我们比较习惯也比较喜欢这个节奏。
　　我们风云资本是一个很新的公司，去年开始成立风云天使基金，专注于天使和A轮，最多到B轮的互联网公司投资。在去年下半年又成立了风云成长基金，投了几个中概股的项目，包括360和几个非常牛的公司。马上会成立风云母基金，我们会跟几个比较大的保险公司合作，所以风云资本是全方位的跨界基金。
　　前两天年会的名字就是“跨界”，意思就是我们不但做天使，还做A轮、B轮、C轮。我们不但投创业公司，未来也投优秀的投资机构，我们不但投投资机构，我们的LP很多也是来自于文化、娱乐界的明星，包括李云迪，接下来会陆续宣布一些合作。我们会有一些新的非常知名的大明星成为我们的LP，有的是成为我们的超级合伙人，所以我们觉得是一个跨界基金。
　　跨界基金的好处就在于一方面我们有更多的触角触及到更多的项目，另外一方面我们已经投资或者准备投资的项目有机会用这些明星的名字或者通过明星的渠道来宣传自己的公司，我们觉得这对于初创公司来讲是非常重要的一件事情。
　　风云资本未来会更多地朝着跨界的方向走，我们更喜欢投资有互联网思维的传统企业，我们也会投资有产业背景的互联网公司。这两个都是我们非常喜欢的，也是我们最拿手的跨界投资，我们也有很多资源能够支持愿意跨界的创业者。我们觉得未来最大的创新来自于跨界，我们希望通过跨界来做投资。
　　十年很短，但是十年又很长，尤其是对创业者来讲，可能十年就是翻天覆地的变化，十年以前一无所有，十年以后可能功成名就。这都是发生在我们身边一个又一个真实的故事，所以如果你是一个创业者，抓紧机会去创业，然后充分地发挥你的能力值，把你的能力发挥到120%。找一个靠谱信得过的投资者来支持你，十年以后再见的时候，希望你已经功成名就。
　　以下为部分网友提问：
　　提问：对于一个初创者应该怎么处理在融资股权分配上的矛盾？
　　高燃：
　　作为一个初创者，股权如何分配，其实很简单。你还是要找能力比较强的合伙人，这个合伙人如果和你能力互补的话，在你的朋友圈里能找到，越强越好，因为最终你会发现创业的竞争主要就是创始团队的竞争。股权分配，我还是建议CEO和合伙人就532或者622的分配比较合适，然后再留20%的期权给未来的合伙人和骨干。
　　提问：回头看，你觉得哪些地方可以做得更好些？哪些事做得至今不悔？
　　高燃：
　　回头看有什么遗憾，我觉得人生最重要的就是不要有遗憾，过去的事情就过去了。要不忘初心，重心向前，回头看不要遗憾，回头看要总结经验教训。对你自己爬过的坑，就不要再掉进去第二次，这个很重要。但是没有必要遗憾，人生的路还长着呢，我们把更多的激情放在未来。
　　我做了一个长达十年的尝试，从06年年底开始到今年上半年，我没有百度过自己一次，没有看过一个自己的文章，我觉得这是一个特别大的破坏性实验。我也知道很多人在搜索我的时候会有先入为主的失败者的印象，或者各种各样的印象。有人说我已经结婚了，事实上没有结婚，有人说我在搞基，其实没有。但是我觉得我过了这十年，过了长达十年的破坏性实验以后，其实我真的不太在乎外界对我的评价，现在在乎的就是自己。
　　提问：对于一个初创者应该怎么处理在融资股权分配上的矛盾？
　　高燃：
　　作为一个初创者，股权如何分配，其实很简单。你还是要找能力比较强的合伙人，这个合伙人如果和你能力互补的话，在你的朋友圈里能找到，越强越好，因为最终你会发现创业的竞争主要就是创始团队的竞争。股权分配，我还是建议CEO和合伙人就532或者622的分配比较合适，然后再留20%的期权给未来的合伙人和骨干。
　　提问：你觉得创业的魅力在哪？
　　高燃：
　　创业者从零到一，在我们看来很简单，投资是朋友圈投资，创业是能力圈创业，你自己的能力是什么，你找到的合伙人能力是什么，这种能力导向型的创业非常重要。你之前在什么样的领域里，对什么感兴趣，有大量的积累，这样你在这个领域里选择创业可能更容易成功。
　　提问：用直觉去决策还可靠吗？
　　高燃：
　　有人提到用直觉做决策行不行，做天使投资更多就是靠直觉，要不就是熟人圈投资，你非常了解这个人，或者信得过的朋友非常了解他，知道他擅长做什么。我觉得这是天使投资最主流的方式，另外一种是直觉，这个直觉不是一眼就怎么样，这个直觉是认真看了你的简历或者谈了几次，是对你多年工作经验的总结。
　　（以上内容为创客猫独家报道，如有转载，请注明来源）
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