创航者,本机密码是多少_百度知道我認爲主要是尺度（scale）。&br&&br&Robert Bringhurst 在《文字設計風格概論》（&i&The Elements of Typographic Style&/i&）裡寫過，字號這種東西最初數量有限。在鉛字時代，多一個字號就是多一塊鉛塊。十六世紀的歐洲排字師傅造了這些字號：&br&&img src=&/94ee7886946bcce9e210_b.jpg& data-rawwidth=&565& data-rawheight=&132& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&565& data-original=&/94ee7886946bcce9e210_r.jpg&&&br&這裏有十六種字號，也就是每個字符有且僅有十六個鉛塊。如果你想用 15 號字，除非自己多做一塊，不然是沒辦法的。這就是一種尺度，一種事先約定的優化比例。&br&&br&電腦改變了這一點。我們可以隨意填寫數字來使用任意字號。跟所有的自由一樣，這一種也帶來了很多麻煩。&br&&br&Scale 在音樂裡是音階的意思，這跟字號很像。音階中兩個音的音高差別是固定的。在鋼琴上按下 do 和昇 do，你可能會想知道音高介於兩者之間的聲音是什麼樣。但鋼琴發不出那個音，因爲鋼琴是按照一種叫「十二平均律」的尺度調的。而上世紀有個「微音程樂派」（Microtonal music）就是將聲音擴展到了十二平均律以外的聲音。如果十六世紀的歐洲有排字師傅造出 13、15、17、19 號的鉛字，就跟這微音程音樂差不多了。&br&&br&尺度 = 秩序。秩序是爲了規訓人類，讓能力不平均的各種人能夠達到儘量一致的水平。所以 Bringhurst 對排版人員的建議是：Don't compose without a scale（雙關：選定音階再寫曲子，選定字號尺度再排版）。舉例來說，你寫簡歷要選字號，套用上面的字號尺度是相對安全的做法。如果你是高手，可以發明自己的尺度，但不能在沒有尺度的情況下亂試。&br&&br&很多山寨產品的問題就在於沒有尺度。甚至，將沒有尺度視爲創新、勇氣，視爲「不跟隨西方那一套」。
我認爲主要是尺度（scale）。 Robert Bringhurst 在《文字設計風格概論》（The Elements of Typographic Style）裡寫過，字號這種東西最初數量有限。在鉛字時代，多一個字號就是多一塊鉛塊。十六世紀的歐洲排字師傅造了這些字號： 這裏有十六種字號，也就是…
我的评价是：&b&这才是真正的周鸿祎，酷派的回应好苍白。&/b&&br&认真看了一下，就事论事，周鸿祎的的话我觉得更有理有据，而酷派的回应感觉就是做了亏心事，通过骂人来转移焦点（这件事我特地避开360搜索，都是去百度上搜的新闻）。&br&&b&先看看360的表示：&/b&&br&&p&360方面表示，酷派违反了之前的契约、引入了竞争对手，对奇酷团队的未来发展造成严重影响；而根据该合资公司的股东协议，如果酷派公司发生违约行为，360有权行使认沽期权，将其所持有的全部股权按市场价的两倍出售给酷派公司。&/p&&p&在今年6月份酷派发布公告宣布乐视子公司21.9亿元入股酷派，成为第二大股东后，周鸿祎曾&a href=&///?target=http%3A///company/weixin/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微信&i class=&icon-external&&&/i&&/a&表示“谁在我背后捅刀子，试图screw我，我的原则是一定要fuck回去。”&/p&&p&360以及奇酷团队就此事与酷派已经进行了反复沟通，周鸿祎甚至做了委曲求全的努力，可以接受酷派和乐视在一起的现实，但前提是酷派支持好奇酷做手机，在知识产权、供应链、人员方面要有股东该有的支持；但谈了几个月，酷派方的支持一直无法到位，随着乐视进入酷派董事会，酷派与乐视甚至越来越把奇酷当竞争对手而非合资公司看待；因此，在协商无果之后，360要求酷派购买360所持合资公司股权，总价应为14.85亿美元。&br&&/p&&br&&p&&b&再看看酷派的表示：&/b&&/p&&p&蒋超微博称，“只要你有爱，你就不怕在流浪的路上孤独，如果你已经没有任何的爱，你只是个充满仇恨的畜生，那就只有让你万世在畜生道里轮回吧”。暗指周鸿祎对双方“联姻”的破坏。&br&蒋超同时鼓励员工，“我的6000多酷派兄弟姐妹们，难忘我们几十年的艰苦奋斗打下的雄伟江山，我们已把酷派当成是自己的家庭，在今天我们要紧密团结，做好自己的工作，我们将不会畏惧击败邪恶的任何力量，取得胜利，记住，我们不是一个人，我们是6000多个家庭和1个多亿消费者，我爱你们，让我们战斗吧”。&br&&/p&&p&你们觉得呢？看完我反而觉得酷派像是“充满仇恨的××”，人家是拿法律条文说事，你从头到尾都是在谈感情，谈情怀。这年头情怀不管用了，如果你真有能证明你这件事合理合法的条文，为啥不直接摆出来，看有新闻说酷派那么做一定研究过法律条文，和合同条文，不然酷派养那么多律师是吃白食的。那么把法律条文亮出来证明一下你们律师团队的存在呗。&/p&&p&&b&那么不谈规矩，谈谈感情，酷派那么干我是觉得真心不道德&/b&&/p&&p&昨天，酷派和乐视又秀恩爱，推出了锋尚2。有手机业资深人士说，这个合作可能也刺激了老周，因为锋尚也是酷派一个可以比肩大神的品牌。乐视才花了3.5亿美刀，酷派那边鼎力支持，而周鸿祎花了4.5亿美刀，酷派那边什么都不配合。而且乐视的人就那么进了酷派的董事会，出价还那么低，换做你，你气不气？&br&&/p&&p&钱的事情不谈，你想想看软银如果投了阿里，但是转身在京东上市前低价入股京东，而且软银还继续呆在阿里的董事会，那么孙正义在给分别两家公司出谋划策的时候该怎么搞？根本就不能这么干！&/p&&p&似乎网上的意见也是支持360居多&/p&&p&&img src=&/4ec1bd5dad92d16f90ae_b.png& data-rawwidth=&752& data-rawheight=&285& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&752& data-original=&/4ec1bd5dad92d16f90ae_r.png&&不过后续会怎么样？&/p&&p&我觉得不大可能对簿公堂，更有可能是双方重新回到谈判桌上，关注后续发展吧！我只是就目前已经公开的信息发表看法。&/p&&p&--------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&重大更新：&/p&&p&撕X事件重大更新 感觉叫扯蛋更合适&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A////.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&酷派致信周鸿祎:莫做咆哮帝&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A//.cn/t//doc-ifxhqhun8527912.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&酷派副董事长蒋超发文：揭与360恩怨经过&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A///html/it/174768.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&周鸿朋友圈回击酷派蒋超：太Low&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/p&&p&前面说了我只就目前已经公开的信息发表意见。前面看了蒋超写的，多少也有些动情，感觉人家也不容易。但是周鸿祎提出的几个抨击点似乎都没有正面回应：&/p&&p&1、&b&酷派是否违约？&/b&如果没有能否拿出具体法律条文，感觉酷派自己的声明也太笼统了；&/p&&p&2、&b&是否有偏心乐视？&/b&周鸿祎指责酷派在线下 供应链上抛弃奇酷，这个没正面回应，而且你提到的和乐视合作的事情周鸿祎也确实表示过理解，人家不爽的是你偏心；&/p&&p&3、&b&奇酷出货量和销售量小的可怜？&/b&这点我觉得实在站不住脚，如果真的站得住脚那反而只证明周鸿祎的指责对了（刚刚截图）&/p&&p&&img src=&/1a1e14c5b21dba0c544b84f5d6da7213_b.png& data-rawwidth=&1341& data-rawheight=&362& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1341& data-original=&/1a1e14c5b21dba0c544b84f5d6da7213_r.png&&500多万的预约，哪怕只有百分之10的转化率也不小了吧 而且下面人家还写了9.10发售，笔者没想过要换手机，但是对手机圈里的扯蛋大战一直很感兴趣，周鸿祎的发布会全程看完的（尽管觉得讲得不咋滴），但怎么会少呢？周鸿祎前面还提到说酷派在供应链上提供的支持不够，是不是反过来说明预定量那么高 出货量却那么小是由于酷派的供应链没跟上？&/p&&p&然后再来&b&谈谈大神这个品牌&/b&&/p&&p&酷派辛辛苦苦培养的大神衰落了，这个是不争的事实，之前关注过酷派的399元的那个手机，一直好奇，它们到底是怎么做到那么低的。如果确实是让酷派全部埋单，确实不厚道，但是周鸿祎苦心经营的奇酷一样也有损失，酷派全部埋单似乎也不是，总的来说酷派损失更大也是事实。这个是涉及到的是公司战略问题，感觉和人品关系不大。如果是战略需要，那么我觉得牺牲了大神，重新打造的奇酷目前态势还不错，至少预约量还是可以的。周鸿祎确实过于强势倒是真的，不过话又说回来，这也是周鸿祎能走到今天的精神支柱，我想酷派的领导层不可能不了解。&/p&&p&目前我的总结就是蒋超说得挺动情的，感觉目前这情况，您也确实不容易，情感上还是多少支持您一下。但是看完后我除了感觉周鸿祎人品可能真有问题外，真看不出酷派的论据能多高明。而且您久经沙场那么多年了，难道看人就这点水平？那么您也得好好反思了。&/p&
我的评价是：这才是真正的周鸿祎，酷派的回应好苍白。 认真看了一下，就事论事，周鸿祎的的话我觉得更有理有据，而酷派的回应感觉就是做了亏心事，通过骂人来转移焦点（这件事我特地避开360搜索，都是去百度上搜的新闻）。 先看看360的表示： 360方面表示，…
谢邀，他们说的基本没错。&br&&br&-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&这个是酷派的官方商城&br&&img src=&/d45bc744dcc4ea086fe820_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&881& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/d45bc744dcc4ea086fe820_r.jpg&&&br&这个是小米的&br&&img src=&/cd2f0ba8c216e3eea136a2c41c143ae9_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&881& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/cd2f0ba8c216e3eea136a2c41c143ae9_r.jpg&&&br&谁说纯属雷同我跟谁急.........&br&&br&-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&下面的酷派大观4&br&&img src=&/068c24edaba434c93a2b_b.jpg& data-rawwidth=&247& data-rawheight=&345& class=&content_image& width=&247&&&br&&br&和三星Mega5.8.......&br&&img src=&/70d985ae806b6515a27cd_b.jpg& data-rawwidth=&241& data-rawheight=&561& class=&content_image& width=&241&&&br&&br&&br&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&酷派大神F2&br&&img src=&/473bdfbbb1ac4_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&801& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/473bdfbbb1ac4_r.jpg&&&br&魅族MX3&br&&img src=&/b874b6bd4c560a1f70ac75ef51eb0df7_b.jpg& data-rawwidth=&430& data-rawheight=&542& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&430& data-original=&/b874b6bd4c560a1f70ac75ef51eb0df7_r.jpg&&&br&&br&----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&酷派大神1S&br&&img src=&/4abd71411dcda905e27f3b4accaabd0e_b.jpg& data-rawwidth=&319& data-rawheight=&488& class=&content_image& width=&319&&&br&&br&三星Tab3 8.0&br&&br&&img src=&/54ce4d0beab2d229d165fccfe52e31ac_b.jpg& data-rawwidth=&278& data-rawheight=&492& class=&content_image& width=&278&&&br&&br&我相信这对于那些仅以外观就断言山寨的人们来说很有说服力了吧.......&br&&br&---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&我以前对于酷派一直是抱有希望的，首先是有资金也很早的进入了智能手机市场，但是近几年却堕落的厉害，简直是最让我失望的国产机品牌了（第二是天语）。
谢邀，他们说的基本没错。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 这个是酷派的官方商城 这个是小米的 谁说纯属雷同我跟谁急......... ---------------------…
转乌云的一篇文章吧&br&&br&&a href=&///?target=http%3A//drops.wooyun.org/tips/4342& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&CoolPad backdoor CoolReaper&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&p&宇龙酷派是中国第三大以及全球第六大智能手机生产厂商。最近我们研究发现许多高端酷派手机在预装软件均包含一个后门程序，我们将此后门称为：CoolReaper&/p&&p&在看到许多酷派用户反馈手机上的可疑现象后，我们下载了多个中国区发行的官方固件，其中大多数都包含了coolreaper这款后门应用。&/p&&p&CoolReaper表现出以下行为：&/p&&ul&&li&静默下载、安装或者激活任意应用且不通知用户&/li&&li&清楚用户数据、卸载已安装应用或者禁用系统应用&/li&&li&伪造OTA信息提示用户升级系统其实是安装一些推送的应用&/li&&li&发送短信或者彩信以及伪造手机中的短信或者彩信&/li&&li&拨打电话&/li&&li&上传用户设备信息、位置信息、应用使用情况、通话记录、短信记录到酷派服务器。&/li&&/ul&&p&手机生产厂商一般会在设备中安装一些定制软件，但是coolreaper貌似不那么简单。一些移动运营商也会预装一些软件用于收集用户使用习惯和数据。Coolreaper比这些做的更多非常类似一个后门。&/p&&p&中国的酷派用户在网上反馈后门应用静默安装软件已经推送广告的行为。不过这些反馈信息均被酷派忽略或者删除。&/p&&p&酷派同时还在他们的许多固件中还更改了底层安卓系统。这些变动主要目的是隐藏后门coolreaper组件不被用户发现以及不被其他应用分析。这使用杀毒软件无法轻易检测到此后门应用。&/p&&p&9月，一个名乌云白帽子发现coolreaper后台系统的漏洞。后台呈现出coolreaper的各种操作指令。&/p&&p&现阶段酷派手机后门只能影响到中国用户，但是酷派的国际化战略意味着这款后门应用将有可能影响全球Android用户。&/p&&br&&br&&p&上面是文章综述，详细内容打开链接就能看到。&/p&
转乌云的一篇文章吧
宇龙酷派是中国第三大以及全球第六大智能手机生产厂商。最近我们研究发现许多高端酷派手机在预装软件均包含一个后门程序，我们将此后门称为：CoolReaper在看到许多酷派用户反馈手机上的可疑现象后，我们下…
&p&作为一个法律人，从来不敢轻易相信媒体的报道。从现在媒体的报道来看，似乎已经定性了：酷派一女二嫁，没有契约精神，做了可怜又可气的祥林嫂；360野心不小，一直谋求控制酷派；乐视以更低的价格第三者插足不怀好意。&/p&&br&&p&且慢，我们不能光听媒体的，得自己判断。&/p&&br&&p&&b&1&/b&&b&、先说媒体报道的事实&/b&&/p&&br&&p&&b&（1）股权架构部分&/b&&/p&&br&&p&对于媒体报道的事实，我做了粗浅的调查，放出来大家看看。时间有限，信息渠道有限，搜集到的信息也有限，所以算不上对媒体报道的质疑。&/p&&br&&p&这是题主所放新浪《360指酷派违反竞业禁止 拟行使奇酷卖出期权》（&a href=&///?target=http%3A//.cn/i//doc-ifxhqhuf8202280.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&360指酷派违反竞业禁止 拟行使奇酷卖出期权&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）一文的配图。&/p&&br&&img src=&/110bbf47df2b71dad5827_b.jpg& data-rawwidth=&701& data-rawheight=&1789& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&701& data-original=&/110bbf47df2b71dad5827_r.jpg&&&br&&p&图中显示的第三者乐视买的是酷派集团有限公司（香港主板上市公司，股票代码2369）的股份（见下面联交所公告截图）。&/p&&br&&img src=&/2da967cb41b63cc765b35_b.jpg& data-rawwidth=&717& data-rawheight=&506& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&717& data-original=&/2da967cb41b63cc765b35_r.jpg&&&img src=&/440cda2a23fe2f73d4b9_b.jpg& data-rawwidth=&711& data-rawheight=&405& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&711& data-original=&/440cda2a23fe2f73d4b9_r.jpg&&&br&&p&360持股49.5%的Coolpad
E-Commerce公司据媒体称属于“酷派旗下”，但具体与酷派集团有限公司的股权关系尚不明了。&/p&&br&&p&酷派官网（&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）的运营方是宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司，该公司网站显示其是“酷派集团有限公司的全资附属子公司”。媒体称“宇龙酷派拥有Coolpad E-Commerce的另外55%股份”，该“宇龙酷派”即宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司。&/p&&br&&p&然而宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司的登记股东是YULONG INFOTECH INC.和DIGITAL TECH INC.&/p&&br&&img src=&/f19c19ec12efab643c7ad_b.jpg& data-rawwidth=&996& data-rawheight=&701& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&996& data-original=&/f19c19ec12efab643c7ad_r.jpg&&&br&&p&奇酷官网（&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）显示的运营方是奇酷互联网络科技(深圳)有限公司。该公司的股东是酷派电子商务有限公司。&/p&&br&&img src=&/217a2c4c5a50ac48dddfd_b.jpg& data-rawwidth=&1008& data-rawheight=&671& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1008& data-original=&/217a2c4c5a50ac48dddfd_r.jpg&&&br&&p&根据以上信息，我们推测乐视入股后酷派及奇酷的股权结构大致如下（如有错误，欢迎指正）：&/p&&br&&img src=&/f4e7daed5baadb9ad77e67ea3386cab4_b.jpg& data-rawwidth=&447& data-rawheight=&570& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&447& data-original=&/f4e7daed5baadb9ad77e67ea3386cab4_r.jpg&&&br&&p&&b&（2）法律条款部分&/b&&/p&&br&&p&这部分没有更可靠的信息来源，故引用媒体报道。&/p&&br&&p&“根据股东协议，奇虎360持有卖出期权，可以将持有酷派电商的全部股份出售给酷派，而总价格将相当于市场公允价值的两倍（7.425亿美元x2，14.85亿美元）。而如果酷派不能以两倍价格回购股份，360可以以认购股价价格的一半收购酷派在奇酷所有的50.5%的股权，一共2.29亿美元。”（信息源TechWeb &a href=&///?target=http%3A//.cn/internet//2199010.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&怒了！酷派董事长隔空喊话周鸿祎：你只是个充满仇恨的畜生_TechWeb&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/p&&br&&p&“根据该合资公司的股东协议，如果酷派公司发生违约行为，360有权行使认沽期权，将其所持有的全部股权按市场价的两倍出售给酷派公司。
目前，360已经书面通知酷派公司，根据其一系列违反同业竞争协议的行为，360决定行使相关认沽期权。”（信息源：凤凰网 &a href=&///?target=http%3A///a/70586_0.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&360反击酷派？要求后者15亿美元收购合资公司股份|360|认沽期权&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/p&&br&&p&&b&2&/b&&b&、关于媒体报道的结论部分&/b&&/p&&br&&p&这部分我暂时持保留意见，事实未明情况下不能对各方行为作出评判。有以下几个法律上可能的争议点按照目前的信息都无法得出结论：&/p&&br&&p&（1）酷派引入乐视的投资是否算作股东协议约定的违约行为？目前没有看到股东协议中关于违约行为界定的条款原文。&/p&&br&&p&（2）酷派引入乐视的投资是否违反“同业竞争协议”？如果违反，是否可以导致其违反股东协议？媒体的报道在这个问题上语焉不详，前面说360行使卖出期权是根据股东协议，后面又说酷派违反的是“同业竞争协议”。&/p&&br&&p&（3）如果酷派确实违约，是否导致360有权行使卖出期权？&/p&&br&&p&（4）如果360确实有权行使卖出期权，那么所涉股权的公允市场价值是多少？&/p&&br&&p&对于上面这些问题，360看起来还算清醒：“奇虎360提醒公司股东以及其他考虑交易公司股票的投资者，公司无法保证49.5%的股份转让会按照上述条款完成，也无法保证酷派不以法律诉讼或其它方式提出异议，无法保证公司有权执行49.5%股份的认沽期权。” （信息源：凤凰网 &a href=&///?target=http%3A///a/70586_0.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&360反击酷派？要求后者15亿美元收购合资公司股份|360|认沽期权&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/p&&br&&p&根据我处理商事争议的经验，最终的结果肯定不是360目前要求的那样。大家的核心目的是赚钱，虽然周鸿祎叫嚣“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去”，但商人嘛，谁会纯粹为了斗气而斗气呢。&/p&
作为一个法律人，从来不敢轻易相信媒体的报道。从现在媒体的报道来看，似乎已经定性了：酷派一女二嫁，没有契约精神，做了可怜又可气的祥林嫂；360野心不小，一直谋求控制酷派；乐视以更低的价格第三者插足不怀好意。 且慢，我们不能光听媒体的，得自己判断…
山寨的共性：&b&只见其表，不见其里。&/b&&br&&br&&ul&&li&山寨商看到的是HTC手机正面下方的快捷按键，看不到的是按键的相对位置、所占比例、相互距离。&br&&/li&&li&山寨商看到的是外国手机屏幕上方的电池用量、时间和信号强度，看不到的是这些元素都是扁平设计的，以作为辅助信息。&br&&/li&&li&山寨商看到的是无衬线字体，看不到的是这些字体是定制的。&br&&/li&&li&山寨商看到的是大屏幕，长机身，看不到的是美学比例。&br&&/li&&li&山寨商看到的是漂亮的背景图，看不到的是那些美图背后的版权成本，还有现在已经不流行二十年前那种海域风光了。&br&&/li&&li&山寨商看到的是排列整齐的图标，看不到的是那些图标也需要「呼吸的空间」。&br&&/li&&/ul&&br&但最致命的差别是图像处理的硬件（或者说屏幕的引擎？这方面我不太懂……），对色彩的演绎表现差太远&br&&br&其实我自己也是只见其表，不见其里，因为我没有用过山寨机，实物见都没见过，只是在网上看到图片而已。为了回答这个问题，我还google了一下「酷派手机」并大致浏览了一下其下所有的产品，我觉得，这种设计，配合这种价格，没什么不妥的。不知道它丑有什么错？&br&&br&另外我觉得背后那个金属框没什么不妥。
山寨的共性：只见其表，不见其里。 山寨商看到的是HTC手机正面下方的快捷按键，看不到的是按键的相对位置、所占比例、相互距离。 山寨商看到的是外国手机屏幕上方的电池用量、时间和信号强度，看不到的是这些元素都是扁平设计的，以作为辅助信息。 山寨商看…
谢邀。&br&&br&难得有人问我的老本行。&br&&br&---------------------&br&&br&酷派，一个靠运营商包养大的大长腿。&br&&br&这没什么可耻的，运营商即使在现在也有着可怕的能量，在两三年前基本上能够轻松决定一家手机公司的生死。小米在12年和联通达成百万框架协议时，雷军还专门搞了个发布会。&br&&br&但运营商包养有个很明显的缺点：温室太舒服。大棚一撤，就风吹雨打去了。&br&&br&华为的转型为什么出乎很多人意料？因为在当年没人觉得华为会在运营商给的大蛋糕面前调整产品线。&br&&br&酷派就是这样的乖乖大长腿，她的4G、她的商务款，基本都是跟着运营商需求走。&br&&br&由此，产品方案积累、软件研发、系统集成、品牌建设、用户运营...许多你能想到的肌肉，酷派都是松弛的。&br&&br&但请不要说酷派大当家郭德英不行。他累了，他早想退出江湖了。&br&&br&中华酷联是旧时霸主的代号，年轻的革命者们第一刀，砍的就是老霸主。更何况酷派是中华酷联四大家里底盘最虚的，砍的就是你。从13年开始，许多手机公司的市场人员就不再把酷派当做对手，而是思考当酷派死亡时，自己能从酷派的年五千万台里分到多少。&br&&br&现在这个名单里还有联想，阿门。&br&&br&你看看酷派的股东，family company都在里面，这是个很明显的信号。在经过几轮和young money的贴身肉搏后、酷派累了，老郭也累了，是时候休息了。&br&&br&待价而沽，君有意乎？&br&&br&--------------------&br&&br&周鸿祎。大炮、红衣主教、曾经辉煌的革命者、新时代下彷徨的守成人。&br&&br&10年老雷开始推销一个概念：移动互联网。一开始大家觉得这是颗大力丸，但当小米初现雏形时，各家巨头开始焦虑：我的移动互联网船票呢？&br&&br&那时候媒体都追在BAT身后问这个问题：腾讯说我有微信，阿里说我有支付宝，百度说...我有地图。&br&&br&于是百度被媒体按在地上各种摩擦。&br&&br&其实当老周围观百度被媒体摩擦时，他自己内心也充满了焦虑。他也在为360找移动互联网的船票。360 PC端的商业模式，在手机上还有可能吗？&br&&br&老周很焦虑。尤其是当他看着老雷一步步走向破局。&br&&br&于是老周决定，走老雷走过的路：做机！&br&&br&不是去年，是12年。&br&&br&360特供机。时间挑的刁钻，公关舆论也操纵的精彩。我猜，老周的判断是：功能机向智能机的迭代将进入高峰，山寨机向品牌机的迭代也即将开始。这个站位如果错过，360很难再找到成为一线巨头的机会。但硬件产业过硬过重过慢，360这个时候已经来不及。如果这个时候要狙击小米，最可行的方法是：以360为盟主，首倡大旗，联合中小型手机公司发起进攻。我们可以让出第一波的战利品，反正他们未来只能是代工厂，而我将成为品牌商。&br&&br&这个计划的关键是华为。海尔、阿尔卡特这类轻骑兵是不够的，只有华为——在彼时还是一个极为传统但坚实的品牌形象——这只重骑兵加入军团，才能够确保撕裂小米的既有阵地，并藉着小米形成的风口上升。&br&&br&后面的事情我们都知道：华为因种种顾虑取消了与360的合作。阿尔卡特的AK47被小米抓住飞线设计缺陷，在预约当天被翻盘，据说预约数仅特供机于半年后流产。&br&&br&接下来的三年，老雷一日看尽长安花。老周则憋屈在儿童智能硬件上练手，跑顺硬件和电商的感觉，并观察机会。&br&&br&机会来了。&br&&br&--------------------&br&&br&同样是一年卖五千万台，小米值400亿美元，酷派只值20亿美元。资本不信任酷派的许诺，一直将其视为传统的硬件厂商：你只卖一次货、只赚一道钱、只和用户发生一次关系。你的商业价值没有任何故事可言。&br&&br&老郭不介意，他已经不想讲故事了。15年运营商的大震荡严重削弱了酷派在运营商采购里的竞争力，4G成了酷派最后的一道余晖。接下来的工作，就是在海鲜还没臭掉之前，卖出去。&br&&br&从这个角度来说，360和酷派的联姻是典型的双赢：酷派得以从泥潭中抽身而去，而互联网出身的360获得了一整套产供研体系，并可以在商业价值上直接做一个乘法。&br&&br&So far，so good。&br&&br&只是有一个细节问题。&br&&br&与老郭所期望的不同，老周并不是一次性买下整个酷派。他可能找了些借口——钱不够？融合需要时间？blahblahblah——他只要了酷派里最互联网化的品牌，大神。&br&&br&一个小小的阴谋论开始蔓延：&br&&br&“酷派是一艘正在下沉的大船，我们先花点钱买下最这艘船最值钱的部分。”&br&&br&“那剩下的部分呢？”&br&&br&“等船沉的差不多了，剩下的那点东西也就不值钱了。”&br&&br&我不知道老周是不是这么想的，但是从外界看，有点这种意思。毕竟，酷派一直在寻求买家，直到最后遇见贾跃亭。&br&&br&The deal never close。&br&&br&老周迫不及待地把大神转化成了奇酷，并且在媒体上畅谈了360的未来。在他眼里，这是一次360的一次绝佳转型，互联网船票已经拿到，而且中概股回归也有了一个更好的由头。&br&&br&老周感到优势很大。&br&&br&老周A了上去。&br&&br&---------------------&br&&br&你的好友 乐视 ，加入战场，&br&&br&和小米的三年不一样，我在乐视撑死了就一年。但这么点时间也足够让我感受乐视神奇的画风。在我眼里，老雷与老贾都是独裁者。请不要把这个词看作是贬义词，独裁者才是商业机构最好的领袖模式。他们的区别是：&br&&br&老雷想做一件事——大家反对———老雷再说一遍——集体通过；&br&&br&老贾想做一件事——大家开会——大家反对——老贾再说一遍——大家继续开会——大家继续反对——老贾继续说...在第五次大家反对后，老贾依然坚持，这时候大家已经两顿饭没吃了，集体通过。&br&&br&据说，从酷派的交易报给老贾，到老贾拍板入股酷派，中间的时间不到一个月。这看上去像是个仓促的买卖。&br&&br&老贾像个做仓促买卖的人吗？&br&&br&单看这笔交易，对乐视来说，其实并不诱人。在这个时间点上，乐视已经在产供研上花了近三年时间。这支团队的骨干主要来自联想，这就是问题。&br&&br&联想，旧时代的庞然大物，新时代的待宰肥羊。在手机业务上，联想和酷派穿着一条裤子，他们都是运营商的禁脔。酷派所拥有的运营商关系，联想也有，甚至更强；酷派所没有的互联网基因，联想也没有。花大价钱收一支同质化的团队，这不是一笔非常上算的买卖。&br&&br&更重要的是，老周已经在镜头面前畅谈了360与酷派联手的未来。这个时候插手酷派，无疑是与360为敌。要知道360可是乐视多个应用的主要流量来源。&br&&br&为什么？是为了酷派在港股上的壳？为了立即拉升乐视手机的销量？为了备手一直产供研团队？不知道，我们只知道，不到一个月，这笔瞒着老周的交易达成了。&br&&br&日凌晨，周鸿祎发文朋友圈：谁在我背后捅刀子，试图screw我，我的原则是一定要fuck回去。配图是一堆AK47。&br&&br&btw，当年老周被小米灭掉的第一款特供机，就是阿尔卡特AK47。&br&&br&--------------------&br&&br&可惜，老周最后还是没有fuck回去。就在我写文的几个小时前，酷派发布公告，老贾新任酷派董事会主席。&br&&br&误入生鲜行业并被传统厂商折腾了一圈的前华为荣耀总裁刘江峰将扛住酷派剩下的大部，预热的新闻稿已经开始发了。&br&&br&当然，这不意味着酷派的延续，酷派在事实上已经死亡，残留的人员是乐视的员工，他们的新老板姓贾，不再姓郭。&br&&br&这款“cool生态”手机并不重要，只是一款过度衔接的产品。乐视自家主力产品不可能用这个力度推广。&br&&br&但这款手机却是是个象征，它象征着酷派、360、乐视在过去近三年里种种精巧诡秘的角力。创始人、团队、资本、市场、渠道等相互间影响，最终产生“意料之外情理之中”的结果。&br&&br&很难说这场角力中谁是赢家：酷派事实上退出市场、360战略推进严重受挫、乐视布局光鲜但资金压力严重。&br&&br&但是有个细节还是很好玩的：&br&&br&老周花了4亿美元，获得酷派子公司奇酷45%股份；&br&&br&老贾花了4.5亿美元，获得了酷派。
谢邀。 难得有人问我的老本行。 --------------------- 酷派，一个靠运营商包养大的大长腿。 这没什么可耻的，运营商即使在现在也有着可怕的能量，在两三年前基本上能够轻松决定一家手机公司的生死。小米在12年和联通达成百万框架协议时，雷军还专门搞了个…
&b&作者与酷派利益相关，数据部分准确，观点部分请读者谨慎判断&/b&&br&酷派的手机，运营商定制占据了其销量的80%以上，当然近年来电商、总代等线下分销商也分摊了很多。永远不要轻视运营商的营销和集采能力，虽然你我可能不会去买预存千元话费送的手机，但这一块确实是巨大的细分市场。酷派不是一个直接面对最终用户的品牌，消费者和用户一般也不会理解其生存模式。&br&
酷派进入手机行业很早，是国内最早做PDA的，Win CE时代积累很深。后来凭借CDMA和双模斩获了电信的份额，目前EVDO份额第二，LTE多模技术酷派也很牛气。酷派近年又以千元机为主打，一度进入全球第四。说个小故事，10年同洲窃取酷派源代码，酷派报警，后来同洲整个手机事业部全部解散，到现在也没有手机业务，酷派党政关系颇深，与运营商的关系请读者自行分辨。&br&
你可以理解为酷派傍着运营商的大腿而取得了成功，酷派对传统的渠道并不太重视，所以知名度不高，归根结底酷派是卖手机给运营商，而不是直接面对最终用户。&br&
酷派的高端机针对政企客户，如大观系列，是国内少有的高端系列，早年酷派是只做高端机，能覆盖到7000元级别，现在则是靠千元机打天下，今年Q2出货量1080W，全年出货3800W。酷派在供应链管理上有一套，产品覆盖Qualcomm，TI，MTK，NVIDIA，Marvell，展讯，联芯等平台，几乎没什么短板，成本控制好。相比华为联想，酷派同价位的产品性价更高，大屏幕和超高配置是亮点，与运营商的合作更紧密，有些笔记本里Acer的意思。酷派明星产品很少，但技术和专利上，他家在国产手机里算很不错的，不然吃不透运营商。&br&
当然，就整体实力而言，酷派不如中兴华为和联想，在国际市场的影响力更弱，但与三大运营商的配合更广泛，酷派每年推出的产品数量超过30款，意味着每个运营商的定制机超过10款。尤其是TD和CDMA网络，酷派是绝对的出货巨头，产品策略灵活，绵长的机海战术，集中在400～2000区间，靠运营商从一线到四五线的渗透，靠着快速反应，新品立项到下线控制在70天以内，注定能吃下大块蛋糕。&br&
既然楼主是问到：酷派是凭什么做到TOP14的？那么逻辑分析上应该是，酷派有什么优势让它做到这个位置，而不是为什么酷派没苹果三星优秀。知乎上越来越缺乏理性精诚的回答，虽然每个人的见解未必高明，而浮躁自我的情绪却是让人尴尬不堪的，于问题而言实在无太多造化可言。&br&
相对中兴华为联想步步高OPPO，酷派的崛起是值得研究的。酷派特点很鲜明：&br&1:酷派仅有手机终端这一条业务线，几乎没有其他多元产品，它相对专注，通信和硬件研发成本约在10%，对于一个净利润只有2%的本土企业，这个比例算高的。&br&
2:它海外业务份额小，能做到全球智能手机出货量第四，绝对值排行第九，国内的渠道控制出色，成本控制得异常苛刻，同时运营商关系深厚，得了国内智能手机普及的浪潮和运营商扩展的势。&br&
3:酷派有很明显的家族企业基因，对企业控制力更强。这或许不能算优势，然而相对职业经纪人，家族对企业有更深的责任感和长远规划能力，家族企业融资的杠杆效应更好，对股东权益和财务报表妥协较少，战略连续性稳定，抗风险能力强点，资源的控制上会好点。
作者与酷派利益相关，数据部分准确，观点部分请读者谨慎判断 酷派的手机，运营商定制占据了其销量的80%以上，当然近年来电商、总代等线下分销商也分摊了很多。永远不要轻视运营商的营销和集采能力，虽然你我可能不会去买预存千元话费送的手机，但这一块确实…
我只回答一下后面的一句话：这种事情需要修改 ROM 中的程序，所以只要参与的人必然知道，你只要能访问 ROM 代码的人都可以看见。&br&&br&就我所知道的情况而言，就职过的公司没有出现过在 ROM 中植入类似恶性后门的情形。所以&b&那些声称「这是天下乌鸦一般黑」的人，纯粹是花样给酷派洗地，请无视他们&/b&。我希望有更多其他公司的码农们能够理直气壮的站出来告诉大家，你们并没有做出象酷派一样的事情。&br&&br&有少数的情况下会是运营商植入后门，不过运营商植入的后门不会有那么大的权限，一般不会有明显的恶意，而且只要不购买运营商定制机就不会有。&br&&br&当然，对于裸机来说，要说完全没有后门也是不可能的，毕竟设备需要维修调试，所以厂商一般会有后门允许在特定物理接触的情况下把设备设定到调试模式，允许进行正常的程序维护，这种后门至少在我看来算是良性的，也是业界都可以理解的。
我只回答一下后面的一句话：这种事情需要修改 ROM 中的程序，所以只要参与的人必然知道，你只要能访问 ROM 代码的人都可以看见。 就我所知道的情况而言，就职过的公司没有出现过在 ROM 中植入类似恶性后门的情形。所以那些声称「这是天下乌鸦一般黑」的人，…
周虽流氓，偶有英雄气，但大多数时候，&b&是个爷们&/b&&br&蒋超这篇文章，文字怎样姑且不谈，但真切的表露了一个&b&人渣的灵魂&/b&&br&&br&&br&&b&对于真正鄙视的人，公爵何惜友善度？&/b&
周虽流氓，偶有英雄气，但大多数时候，是个爷们 蒋超这篇文章，文字怎样姑且不谈，但真切的表露了一个人渣的灵魂 对于真正鄙视的人，公爵何惜友善度？
周鸿祎本想“骑酷”，没想到现在如此“凄苦”，差点被“气哭”，恨不得扒了酷派的“妻裤”，搞不好最后还要“弃酷”。
周鸿祎本想“骑酷”，没想到现在如此“凄苦”，差点被“气哭”，恨不得扒了酷派的“妻裤”，搞不好最后还要“弃酷”。
难道不是？&br&&img src=&/3560acfed9b1_b.jpg& data-rawwidth=&65& data-rawheight=&71& class=&content_image& width=&65&&中华酷联里面就华为好点，中兴前段时间弄了个新名字叫星星手机，昨儿发布了星星手机2号，长这样：&br&&img src=&/049aea73fa7de0be0bf14071_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&586& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/049aea73fa7de0be0bf14071_r.jpg&&&img src=&/d00b2b024ac9b6fdf521d6d729c8e51b_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&586& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/d00b2b024ac9b6fdf521d6d729c8e51b_r.jpg&&&img src=&/d71bec87f9cc2_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&586& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/d71bec87f9cc2_r.jpg&&（图片来源见水印）&br&&br&把手机做这么丑真是不容易，中兴努比亚我就不谈了，不承认外观是抄的就算了，壁纸都照搬魅族的还改那么丑，真是一门手艺。&br&&b&中兴的审美简直是一坨屎&/b&。&br&&br&联想我也懒的说了，UI是比以前好点，但是还是很丑，质量嘛大家也心知肚明用一段时间必坏。&br&&br&酷派，哦对，&b&中兴你能不能学习一下酷派直接照搬不要乱改&/b&！&br&&br&除开排名第一举的那些例子，还有这个：&br&&img src=&/2e649b8ee4a_b.jpg& data-rawwidth=&1073& data-rawheight=&737& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1073& data-original=&/2e649b8ee4a_r.jpg&&7寸...拿着打电话简直一股浓浓杀马特风格...&br&&br&还有这个：&br&&img src=&/dfe10ab8a47dd0ea090bf_b.jpg& data-rawwidth=&1113& data-rawheight=&701& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1113& data-original=&/dfe10ab8a47dd0ea090bf_r.jpg&&很明显这手机是拿来骗无知群众的，不过那个擎天柱是搞什么鬼...&br&&br&除此之外，酷派营销也是，请的临时工吧？那天我在这个问题里吐槽过了：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&华为荣耀 6 Plus 怎么样？ - 陈晨的回答&/a&&br&本来嘛，华为开发布会自己在官博下面请水军刷一刷就算了，酷派也来掺和一脚，但是请的这么廉价的水军以为我们大家都瞎么，&b&我们国家传统通信厂商的营销部门都这么没脑子么，水军模板都写这么没档次&/b&：&br&&img src=&/cfecef639a36c3ae1cd0df_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&4435& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/cfecef639a36c3ae1cd0df_r.jpg&&&br&这么一对比这四个里面华为做的手机简直业界良心...
难道不是？ 中华酷联里面就华为好点，中兴前段时间弄了个新名字叫星星手机，昨儿发布了星星手机2号，长这样： （图片来源见水印） 把手机做这么丑真是不容易，中兴努比亚我就不谈了，不承认外观是抄的就算了，壁纸都照搬魅族的还改那么丑，真是一门手艺。 …
1、一切的分析判断首先要基于合同，也就是契约。&br&&br&2、出现这种情况，只能说或者是酷派和乐视的法务出现了重大失职，或者是奇虎360的法务对合同的理解有偏差。但是基于奇虎在打官司上的身经百战以及美国上市公司的严谨的公司治理要求，我倾向于认为酷派和乐视的法务错了。&br&&br&3、基于2的判断，那么酷派就是不遵守契约的一方，被索赔是罪有应得。如果2判断错了，那另当别论。&br&&br&4、基于2的判断，酷派目前看根本不可能有这么多现金购买奇酷公司的股权，乐视也不太可能有这么多现金供给给酷派。周鸿祎也不会真的把奇酷拱手还给酷派，哪怕赚了很多现金。那么接下来就是三方重新坐下来讨价还价。不知道乐视和酷派之间的交易是否完成，又有什么样的违约条款可以做文章。周鸿祎想要的结果无非就是让乐视退出酷派……继续博弈吧。
1、一切的分析判断首先要基于合同，也就是契约。 2、出现这种情况，只能说或者是酷派和乐视的法务出现了重大失职，或者是奇虎360的法务对合同的理解有偏差。但是基于奇虎在打官司上的身经百战以及美国上市公司的严谨的公司治理要求，我倾向于认为酷派和乐视…
并不会。&br&&br&&b&1. 乐视并不是认真做产品的公司。&/b&&br&&br&乐视网上市后市值一度超千亿，现在也有 872 亿之巨，一直被坊间称为妖股。乐视的生态也是从 VR 到人工智能，从体育到影业，疯狂扩张，飞速砸钱。贾老板自己都说，「绝不以盈利为主要目标」。&br&&br&从外表上看，乐视有钱、有资源，也貌似有了生态。我的很多非互联网的朋友，也都跟我说，是不是乐视也已经跻身 BAT 天团了？&br&&br&有兴趣的话可以了解下乐视近几年的各种投资、收购和发布产品的新闻，乐视的很多玩法都让人大开眼界。很多人都把乐视叫造梦公司，甚至有人怀疑这是庞氏骗局。在百度搜「乐视 造梦」，你能找到几十万条结果。&br&&br&哪里有热点就哪里插一脚。打车很热？我投易到。电影很热？我做乐视影业。各种能想到的产品，乐视都在不断搀和，从最早的电视，到现在的手机。&br&&br&乐视整个产品的价值，都是资本堆出来的。虽说现在逢互联网必说颠覆，但小米做手机，明显也略显颓势，相比华为来说，有点后劲不足。小米尚且需要行业积累，乐视这样的，应该比小米都心虚多了。再从另一个角度说，贾老板和乐视的高管，关心乐视手机的程度，跟雷军关心小米手机的程度，也肯定是天差地别。&br&&br&&b&2. 乐视的核心竞争力是钱。&/b&&br&&br&跟 BAT 最大的不同是，乐视的这个生态，是分散的，不是利益共同体。阿里做阿里云，是为了大数据；做菜鸟，是为了整合物流；投饿了么，是为了覆盖生活服务。这些全都跟电商紧密相关，每一步都是 1+1&2 的行动。反观乐视，可以说都像财务投资，没有一个是为核心竞争力服务的。&br&&br&哦，其实乐视也没有核心竞争力。硬要说的话，可能是钱？&br&&br&用投资心态来做产品，跟用创业心态来做产品，是完全两种模式。前者在快、在追热点、造声势，在赌一把试试、赚一笔就走。&br&&br&说得虚一点，每个公司都有自己的基因。这个基因不是抽象的，就是在公司掌管者的血液里的。百度财大气粗，能招到全国最优秀的人才，有着全国最好的曝光渠道，线下依然做不过美团和饿了么。现在终于想明白，要专心做技术，至少百度在很多研究领域还是国内首屈一指的。&br&&br&乐视就好像是没有微信的腾讯、没有搜索的百度、没有淘宝的阿里，有的就是圈来的钱，以及很强大的造势、吹牛能力。&br&&br&&b&3. 乐视和酷派的优势有限。&/b&&br&&br&不管是看出货量还是销量，乐视和酷派都比不过金立、魅族，更不用说华为、OPPO 和小米。按照他们自己的乐观预期，2016 年希望能联合酷派卖出 5000 万部，我是持特别怀疑的态度。&br&&br&就目前国内的几大手机巨头而言，华为有核心技术，依靠质量和品质和强大的全球市场能力，在快速把原来的市场份额抢回来（华为今年上半年销量较去年同期增长了 25%）；OPPO 和 vivo 主打的是二三线城市，到处可见他们的零售店和专卖店，牢牢把握住了线下手机的售卖渠道（OPPO 有 20 多万家线下门店）；再看小米和魅族，建立了 MIUI 和 Flyme 基础上自己的手机生态，有大片的死忠粉。&br&&br&这么比起来，乐视和酷派的寥寥几千家门店构不成什么威胁。核心技术更不用说了，乐视是刚出生。说到酷派，确实是有了 23 年历史了，当年曾经做出第一款双模双待的手机，有 500 多项专利，不过受到新生代的冲击，从 13 年风生水起的「中华酷联」到现在勉强挣扎在前十名，只花了 3 年时间。在这些年的技术积累，跟像三星、华为这种老派企业从供应链整合、到硬件设计能力的那些比，还有很大差距。最后，就手机生态而言，乐视和酷派仍然还是空白。&br&&br&虽然乐视跟酷派是最近才算「合体」，但早在去年 6 月份，乐视就花了 21.8 亿人民币入股酷派，成为了第二大股东。也就是说，他们已经早就在整合协作了。然而并没有看到什么新变化。&br&&br&&br&大概就是这样。&br&&br&&br&参考：&br&&a href=&/question/& class=&internal&&乐视是一家怎样的公司？ - 乐视网&/a&&br&&a href=&///?target=http%3A////content_.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&乐视生态化反+酷派工匠精神：新模式或将成型
_电信·通信
_光明网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&///?target=http%3A///article/.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&贾跃亭在美国受访：希望乐视被一直“骂”下去；绝不以“盈利”为主要目标&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&///?target=http%3A//.cn/shangye/201608/grscl.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&小米手机国内销量跌至第五 全球销量跌出前五&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&///?target=http%3A///article/.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&乐视成酷派第一大股东，对双方意义有限&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
并不会。 1. 乐视并不是认真做产品的公司。 乐视网上市后市值一度超千亿，现在也有 872 亿之巨，一直被坊间称为妖股。乐视的生态也是从 VR 到人工智能，从体育到影业，疯狂扩张，飞速砸钱。贾老板自己都说，「绝不以盈利为主要目标」。 从外表上看，乐视有…
&p&全程看完，理科生老周真真是真性情...&/p&&p&摘要360奇酷手机在798举行发布会，在两个多小时的发布会中，除了发布了三款奇酷手机新品之外，&大炮&本色不改，虽然口口声声说&我已经不和别人撕逼了&，但全程奉上了无数经典语录，乐视小米锤子酷派中弹无数纷纷躺枪。&/p&&p&日下午2点，360奇酷手机在798举行发布会。与极具个人风格的锤子科技&坚果手机&发布会仅仅相隔一天，周鸿祎要怎么讲故事颇受外界关注。而&红衣教主&本人也没有令人失望，在两个多小时的发布会中，除了发布了三款奇酷手机新品之外，&大炮&本色不改，虽然口口声声说&我已经不和别人撕逼了&，但全程奉上了无数经典语录，乐视小米锤子酷派中弹无数纷纷躺枪。&/p&&p&以下为精彩语录:&/p&&p&东莞哪特么有爱情!自己约的炮，含着泪也要打完。(暗指和酷派合作)&/p&&p&我从来不担心任何竞争对手，因为从来都是我给他们添堵。&/p&&p&总有人想在后面fuck我一下，我先把手机发了，再让你们看看我怎么fuck回去。&/p&&p&昨天晚上回家时我车着火了，这是啥意思?是不是我的手机要火?&/p&&p&手机行业阴谋论太多，居然有人连ppt都不见了。(暗指坚果手机发布会Keynote出状况)&/p&&p&我和罗永浩见过，当时我只做千元以下的手机。老罗说他只做3000元以上的手机。现在我们俩理念已经互换了......&/p&&p&东半球最好、西半球最好、美得让人窒息，你是不是肺活量不足?&/p&&p&友商整天埋汰苹果，但是他们的老婆、女朋友、小三用的都是苹果。&/p&&p&我们不讲究参数，要做年轻人的第二部手机，让大家换手机的时候选择奇酷。&/p&&p&改主题、改图标，掩盖不了系统的卡慢。&/p&&p&跑分有个锤子用啊?&/p&&p&你装了某度公司的一款应用，他就会唤醒十几个兄弟，比葫芦娃还可怕，手挽着手在你手机里，杀都杀不尽。&/p&&p&我这次友商只提华为，因为它是我们的榜样。还有苹果，它也是我们学习的对象。&/p&&p&原来还是我最爱小米的用户，小米用户都可以刷360os。&/p&&p&有的手机一年可以开8次发布会，我这才开了一次。&/p&&p&能不能让手机做到真正的轻巧，除了技术，和人品也有很大关系。&/p&&p&还有一些应用，属于鸡肋。(大屏幕上是58同城)&/p&&p&本来说产品思路，讲着讲着又成吹牛逼了……&/p&&p&有人说，鸿祎你摸，我的手机是babyskin。我一摸，这质感真tm好。后来我同事告诉我:专门有这个漆，刷三遍就行。&/p&&p&我说，我们按照5000块钱做成本，总要做一台追求极致的手机。卖不出去，总是能送出去的嘛。&/p&&p&昨天晚上你看到站在台上的是老罗，但其实是老周inside。&/p&&p&只有孙悟空和苍井空有能力让它一会大一会小，我们做不到。&/p&&p&你们都知道上次那个ID无边框的闹剧，就是做几个大黑边。手机不亮看不出来，手机一亮就出来了。&/p&&p&我又不姓贾，我又不会说假话，我不会说无边框。&/p&&p&换个颜色，弄点外壳，这都是五年前的游戏。&/p&&p&有人放谣言说我要收购HTC。我连他们家门朝哪开都摸不着。&/p&&p&虚拟按键和触摸按键，哪个更好，大家看看。(大屏幕放范冰冰武则天剧照对比)你看大家都喜欢D-CUP。&/p&&p&你们知道有种曲面电视，掰直了卖给直男，弯着就卖给弯的。&/p&&p&你们看这款友商手机……(PPT故障)诶，怎么挡住了?有人搞破坏!你看我说你们应该把手机logo挡住吧!&/p&&p&我们做了一个奇酷mini小电话。本来我想叫它&小机机&，但是大家都反对。&/p&&p&我们找夏普开了这块屏幕。看成了开苞费……是开屏费。&/p&&p&选择金属我们不是第一家，最牛的一家用的是不锈钢304。就是你们家菜刀、垃圾桶。我都不会考虑，太low了。&/p&&p&某友商(乐视)攻击苹果有白带，我觉得黑带最特么难看。&/p&&p&在这一点(喷砂)上，我们完完全全抄袭苹果的工艺。&/p&&p&(介绍参数)什么GPU，这个跟我没啥关系。感谢高通。&/p&&p&某些友商都做了5代了，但是在充电器上怎么就没有创新呢?&/p&&p&我经常在黑暗中插不进去，强行插，用力插，插进去了，充电头坏了。&/p&&p&所谓指纹支付，我觉得还是未来的事。&/p&&p&我就奇怪了，连个指纹、金属都没有，凭什么叫机皇?那我应该叫机爸爸了。&/p&&p&对于指纹识别放在哪里，对不起我忍不住要讲一个黄段子。有一个员工问我:周总你是从前面解胸罩还是从后面解胸罩?我说，对不起我没解过。&/p&&p&所有说手机拍照媲美单反的手机厂商，都是流氓。&/p&&p&大家一夜之间都开始给青年做手机了，什么青年良品blabla，年轻人一定要买塑料壳那么low的手机吗?&/p&&p&(念参数)大家忍耐一下，我也从来没念过这种东西。&/p&&p&我们来看看奇酷顶配版(看大屏幕)……哦他们又改成尊享版啦?&/p&&p&(奇酷旗舰版)价格应该有惊喜，主要是CPU换了。高通CPU太特么贵了!&/p&&p&你看我们这会开得多么简陋:没有人唱歌，没有人表演，就我上来讲了半天。我们散会了谢谢大家。&/p&&br&&p&机器亮点摘要如下。&/p&&p&360奇酷手机发布会今天14:00在北京798艺术区举行，周鸿祎向大家讲述了一位互联网产品经理的238天做机之路。&/p&&br&1做一部不会让你和家人丢钱的手机&p&手机＝钱包＝银行账户，我们的财产应该由谁保护？360奇酷手机财产安全保险系统采用独立系统、360安全VPN，通过短信隔离加密，拥有没有短板的财产安全解决方案。除此之外，360奇酷手机为每一位用户准备了全年最高赔付12万的奇酷财产险。它是一部不会让你和家人丢钱的手机。&/p&&br&&br&&p&2&br&&/p&做一部隐私不会丢的手机&p&今天起，你可以相信你的手机。一部手机，双卡双待双微信，两个独立账号互不干扰不读取数据，奇酷手机将隐私信息单独加密，将秘密锁在信息源头。即使手机丢了，信息也不会泄漏，奇酷已为每部手机购买盗抢险，手机被盗，赔付85%。&/p&&br&&br&&br&3奇酷手机，用不卡顿&p&系统软件自由卸载。安卓系统的应用都是杀不死的小强？NO！360OS系统自带软件允许用户自由卸载。它不仅有系统权限，更可以从系统底层防住APP的自启动，配合OS智能清理，彻底告别安卓系统APP自启动导致的卡慢时代。&/p&&br&&br&4省电，不发热，充一次电用一天&p&电量总是不够用，都是电池的错吗？360OS系统级省电，增加续航时间30%，充一次电，用一天。并且配合热源跟踪系统，自动找出发热原因，让你的手机不再争当暖手宝。&/p&&br&&br&5全球屏占比最大的手机&p&如何在不牺牲用户体验的前提下，将屏占比最大化边框最小化？360奇酷手机采用SHARP定制屏，1.4mm最窄边框，83%全球最高屏占比。跟iPhone6 Plus一样大小，屏幕却大至6寸。&/p&&br&&br&6夏普定制全球首发新一代健康屏&p&12,000,000的开屏费，能打造出怎样的屏幕？360奇酷手机使用夏普定制全球首发全新一代健康屏，去蓝光护眼，有效降低短波蓝光30%，超高色彩饱和度，自动调节对比度。&/p&&br&&br&7铝镁全金属机身，卓越工艺&p&机身成本增加30%，人力成本增加3倍，只为在工艺上更进一步，值得吗？360奇酷手机采用航空铝镁合金，50道制程、200道工序、205锆砂、喷砂技术、3D球面钻切技术、2.5D弧面玻璃。打造更轻、耐腐蚀、不留指纹的全金属机身。&/p&&br&&br&&br&8一部会为自己降温的手机&p&高速度与低温度真的不能共存吗？360奇酷手机使用迄今为止全球最强处理器－高通骁龙810。我们还为此搭载了全球首创的太空水冷散热系统，温度比“某友商”低4度，比“某机皇”低6度。&/p&&br&&br&9多功能指纹智键&p&指纹识别技术难道不应该是手机的标配吗？是的，360奇酷手机，采用全球生活识别技术领域权威的最新一代指纹识别技术，多功能指纹智键。&/p&&br&&br&10周鸿祎：为自己做点什么&p&音乐发烧友产品经理周鸿祎的小私心。顶级音响设备音频解码芯片，HIFIMAN专业调校，比国内某音乐手机二级放大电路多1倍PA。&/p&&br&&br&&br&11全球首创彩色＋黑白夜视摄像头&p&手机拍照与微单成像效果之间的鸿沟，真的是不可跨越的吗？360奇酷手机全球首创，采用iphone7或将使用的技术：彩色+黑白夜视智慧双摄。大大提高进光量。Sony独家定制Mono，降低夜拍噪点，真正的实现“越夜越美丽”。&/p&&br&&br&12价格及预约&p&尊享版3599元； 旗舰版1999元起； 青春版1199元起。8月26日18:00开放预约。&/p&
全程看完，理科生老周真真是真性情...摘要360奇酷手机在798举行发布会，在两个多小时的发布会中，除了发布了三款奇酷手机新品之外，"大炮"本色不改，虽然口口声声说"我已经不和别人撕逼了"，但全程奉上了无数经典语录，乐视小米锤子酷派中弹无数纷纷躺枪。2…
&p&谢邀&/p&&br&&p&Buling buling乐视和酷派合体咯。&/p&&p&对现有的国产手机市场格局肯定会产生不小的冲击。&/p&&br&&p&乐视是新兴的互联网品牌，酷派则是传统手机的代表，所以两家具有很明显的互补性。&/p&&br&&p&&b&第一个，就是销售模式的互补&/b&&/p&&p&乐视的优势，自然是在线上，虽然线上的日子越来越不好过，但是乐视手机依托整个乐视生态，销量增长的很快。&/p&&br&&p&乐视有个口号：&b&生态补贴硬件&/b&&/p&&p&乐视的生态是对内容和服务的整合，以内容为主要切入点，来打动消费者。&/p&&p&所以很多时候，乐视手机可以低于成本价销售——硬件负利，你堆性价比，我比你更狠，不赚钱，亏都可以，这是单纯的手机厂商很难做到的，生态的优势也在于此。&/p&&br&&p&生态模式对内容会有比较明显依赖，乐视在体育、影视、游戏和娱乐方面都有清晰的规划。良好的媒体关系以及大批的明星资源的加入，对生态内容的补充和年轻化的形象，都有很大的提升作用。&/p&&p&用这样的方式，乐视在线上为自己占据了一席之地，而且从数据上来说，销量越来越好。&img src=&/2acc70caf426d87f8bbb402_b.png& data-rawwidth=&641& data-rawheight=&336& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&641& data-original=&/2acc70caf426d87f8bbb402_r.png&&&/p&&p&赛诺数据：中国手机市场份额排名（16年为上半年）&/p&&br&&p&乐视有线上，那酷派有的就是&b&线下&/b&优势。&/p&&p&线下模式的代表当然是oppo和vivo，近一年来oppo和vivo出货量爆发式的增长，除了疯狂的广告产生的明星效应外，数量庞大的门店是最大的基础。虽然乐视之前和迪信通已经有了合作，但是这1500家门店和oppo的20w+比起来，还是太少，想依靠扩大门店的方式来抢份额，不管是从时间还是金钱方面的考虑，都不是最好的选择，这时候，酷派的优势就凸显出来了。&/p&&br&&p&其实线下销售，还有一个细分的市场——运营商销售&/p&&p&不管是移动、联通还是电信，论门店数量，这三家加起来，也是一个庞大的数字，而酷派手机很大一部分的销量，就依靠和运营商的合作。&/p&&br&&p&仔细想想，平时看到酷派手机最多的地方不是数码港，也不是手机大卖场，而是运营商的营业厅。最经典的方式，就是预存话费送手机，很多时候，电信装宽带也会有送手机的套餐供你选择，赠送的手机往往就是酷派，家里的长辈很多都是这个时候入手的酷派。&/p&&br&&p&不管是手机的话费和流量，还是宽带的套餐选择，都是运营商的主营业务，而这些主营业务酷派都有渗透，酷派和他们的关系就可见一斑了，所以对乐视和酷派来说，这是线下市场的一个优势。&/p&&p&其实乐视的运营商路线早就开始了，去年他们就已经和联通合作，今年7月份，又和电信合作，移动估计也是迟早的事情，最主要的是，这些恰恰是友商没有的，这才是最大的优势。&/p&&br&&p&有了线上和线下的优势，乐视和酷派才有和友商叫板的底气。&/p&&p&乐视和酷派的结合，除了销售模式方面的互补之外，还有一层就是软硬件的互补。&/p&&p&乐视作为新兴的互联网品牌，依托乐视生态链，在软件和内容方面还是积累了一定的优势。&/p&&p&特别是内容方面，乐视甚至打出了硬件免费的口号，在这个越来越注重知识产权的年代，为内容付费是以后的大方向。在内容上，乐视在体育、影视、游戏、娱乐方面都有涉及，和大批明星资源加入，内容生态越来越完善。&/p&&br&&p&但是对手机品牌来说，光有内容是远远不够的，硬件同样重要。&/p&&p&乐视做手机也才一两年的时间，这对一个手机品牌来说，只能算是刚开了个头，特别是产品研发和专利积累，都是乐视急需补充的，而酷派作为老牌的手机厂商，在产研和专利方面的优势就比较明显了。&/p&&p&拿即将发布的新手机cool1来说，官方宣传的一个卖点就是双摄。&/p&&p&虽然双摄现在很火，但并不是最近才有，早在2014年，酷派就曾经推出过搭载了双摄像头的手机酷派（铂顿），这可比荣耀6 Plus还早，是国内最早推出双摄的手机厂商之一，可见酷派在技术研发和专利积累上的优势，如果没有酷派在技术上的加持，乐视依靠自己的研发实力在短时间内很难推出双摄手机。&/p&&p&除了产品研发能力，酷派的技术和专利积累对乐视来说也是很重要的补充。&/p&&p&所以，乐视和酷派的结合，也是内容和硬件的互补。&/p&&br&&p&最新的消息是，贾跃亭已经成为酷派的董事会主席，乐视和酷派基本就是亲兄弟的节奏，以后的合作只会更亲密。而且前荣耀总裁刘江峰也以董事长特别顾问的身份加入，主要负责酷派集团的战略变革，推动酷派的转型升级。有了乐视的加入，酷派的生态化反就变得顺理成章了，这对酷派的销量可能会有很大 的帮助。&/p&&br&&p&乐视手机销量一直保持着快速的增长，有了酷派的支持，这种增长势头可能会保持的更久；&/p&&p&虽然不显山露水，但是酷派的销量也不差，有了乐视的生态化反，老厂商也可能爆发出新活力；&/p&&p&乐视和酷派，没有合作之前，两家的份额加起来已经是一个比较可观的量了，如果合作以后，手机销量的增长势头可以继续保持，那么对整个手机市场的格局，或许真的是一个不小的冲击。&/p&
谢邀 Buling buling乐视和酷派合体咯。对现有的国产手机市场格局肯定会产生不小的冲击。 乐视是新兴的互联网品牌，酷派则是传统手机的代表，所以两家具有很明显的互补性。 第一个，就是销售模式的互补乐视的优势，自然是在线上，虽然线上的日子越来越不好过…
更新的更新&br&&img data-rawheight=&481& data-rawwidth=&640& src=&/0f655735ebe0ce6c585c_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/0f655735ebe0ce6c585c_r.jpg&&&br&更新&br&回复周小迪：&b&头一次见有人说老周三观很正。&/b&&br&我的回复：回复 周小迪 ：做手机的，肯定都知道苹果在手机界的地位和其价值，既然知道，还扬言超越干掉苹果什么的，本身就是为了营销产品而做的舆论噱头。利益至上的年代这本也没什么，可是老周能大大方方的承认自己不如苹果且在追赶苹果，这本身就是一种清醒的自我认知，而且他的手机摄像头做的确确实实有走在苹果前面，他把这称为可能走在了苹果前面。如果这个摄像头给了某视，你想想他会用什么词？超越？！秒杀？！还是干掉？！甚至有可能上升到中国人民骄傲的角度来营销？你想想他的id无边框？吹牛都吹出概念了呵呵。当然做手机么，肯定对自己的产品有着更加清楚的了解和主观情绪上的爱么，对自己做的手机能不陷入一种自我欣赏的角度疯狂吹嘘，这本身就是一种冷静，能清楚的认识到自己的不足并把自己的位置放到我在追赶苹果的脚步这也许本身就是一种三观。可能老周的数字产品很流氓，倒是他的发布会三观很正，起码表象上很正。&br&互联网时代，信息这么发达，我们应该跟互联网学习一种新的概念，更新。话说我以前认为老周就是个老流氓，但是这段时间老周又是手撕余佳文，又是双摄像头的全新夜拍解决方案，而且还能很大方的承认我就是在追随苹果的脚步，那我们、知乎上的朋友们，为什么不能更新下自己对老周的看法呢？起码&b&我们是在追赶苹果&/b&就是个很好的自我定位么不是吗？&br&&br&以下正文&br&刚看了发布会，别的不敢说，只说一点&br&摄像头非常有创意啊！&br&摄像头非常有创意啊！&br&摄像头非常有创意啊！&br&&br&&br&&br&360采用一颗1300W的色彩摄像头和一颗1300W的黑白摄像头，一颗用于拍摄色彩，另一颗用于拍摄轮廓。&br&众所周知，黑白摄像头进光量更大，对比度更高，如果用于拍摄轮廓，细节部分表现力强于色彩镜头。如果这时候再用一颗色彩镜头来捕捉被拍摄物体的色彩，加以算法将更清晰的轮廓细节和较好的色彩相结合的话，那么夜间拍摄的质量将会非常好，当然有待实测，而且对焦速度非常快，官方宣称零秒对焦&br&&br&&br&这个黑白＋色彩摄像头共同对焦的夜拍解决方案有可能是iphone7摄像头的解决方案，当然苹果有可能把两个摄像头做到一起，当然我是乱猜的&br&&br&发布会老周还说，国内很多友商动不动就超越苹果什么的，其实都是扯淡，苹果一颗八百万的摄像头就让他们跪下了，单凭这一点，就没人能超越苹果。我为这一句，给老周点赞。&br&&br&更别说老周各种嘲讽友商玩的数字噱头游戏了，简直不能更赞。&br&&br&老周的三观很正，人家就是在追随苹果的脚步，承认自己与苹果的不足，唯独摄像头，走在了苹果前面，拿出了实打实的不吹牛博噱头的产品。&br&&br&我觉着老周的这个色彩+黑白双摄像头的夜拍解决方案，是智能手机达到创新瓶颈期的又一创新，真的非常吊，算的上是这一两年内所有发布手机的最大亮点了，有可能就像当初诺基亚采用的光学防抖技术，未来可能会成为手机界的标配&br&&br&就冲这一点，我买一个&br&利益相关：地下工作者能有什么利益相关？你说呢？&br&被我的二逼萌(?o . o?)到了吗？
更新的更新 更新 回复周小迪：头一次见有人说老周三观很正。 我的回复：回复 周小迪 ：做手机的，肯定都知道苹果在手机界的地位和其价值，既然知道，还扬言超越干掉苹果什么的，本身就是为了营销产品而做的舆论噱头。利益至上的年代这本也没什么，可是老周…
呵呵。&br&&br&除了&a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@贺老博导& data-hash=&85f9b38b91fcfa1c9144& href=&///people/85f9b38b91fcfa1c9144& data-hovercard=&p$b$85f9b38b91fcfa1c9144&&@贺老博导&/a& 以外，其他的答案透着浓浓的制高点气息和酸味，好像坐在办公室里打字就能运筹帷幄掌控天下一样。&br&&br&且不说酷派自身也算是有技术实力的公司，当年双模技术也便是他们发明的，就说你们答案里的“没有节操”的“199的安卓机加上TD的移动3g，还补贴100元的合约话费（里面强制安装的扣费软件会吸回来）这种手机在3，4线城市的出货量大得惊人，基本上涵盖大大小小的移动营业厅，目标就是父母辈的对智能手机不了解又有点贪小便宜的。”这一点。&br&&br&你知道中国有多少三四线城市吗？你知道三四线城市居民收入是多少吗？你知道三四线城市的人会花多少钱买手机吗？你知道三四线城市的人们买手机在乎什么吗？你知道三四线城市“对智能手机不了解”的人有多少吗？你知道三四线城市的人都在哪里买手机吗？&br&&br&你所谓“强制安装的扣费软件”，能报个名字出来吗？你所谓“会吸回来”，有任何数据吗？就算没有数据，你能讲讲是怎么吸的吗？&br&&br&你知道三四线城市的人想要怎样的手机吗？你知道他们想要怎样的软件吗？你知道他们想通过软件获得什么吗？&br&&br&运营商渠道做的好，你说人家抱大腿；价钱压得低，你说人家会“吸回来”；针对用户精准(事实上酷派是典型的机海战术的企业，整体目标人群根本没那么狭隘，事实上酷派做的最好的人群，是政商人群)，你说人家的用户“贪小便宜”……这就是典型的屁股决定脑袋。&br&&br&不做调查，道听途说，一叶障目，高高在上，充满优越感。&br&&br&这就是我在这个问题的答案里看到的东西。&br&&br&好好回答，以我了解，酷派做的好的地方：&br&&br&1. 对运营商渠道的把控。卖手机有很多种卖法，跟运营商合作只是这很多种卖法中的一种，没什么值得冷嘲热讽的。跟运营商合作在多少互联网公司看来都是让人望而生畏的事情，酷派做到这么好，三大运营商都搞的定，有哪点值得你们看不起？&br&&br&2. 对用户群体的定位与了解。事实上如果你去三四线城市走走，就知道对于三四线城市的很多人来说，运营商营业厅就是最值得信赖的买手机的地方，加上合约机价钱上的优势，自然就有很多人会选择；另一方面，其实早期酷派的定位是比较明确的，就是政商用户。当初拿到双模专利，快速跟进双卡双待(你看看三星是什么时候开始做双卡双待的？)，跟进TD，都是一样的。而近几年开始拓展产品线之后，低端产品也很快抓到了千元机的机会。&br&&br&实际上，酷派的战略在手机制造商中是比较另类，不太直面用户，所以你也看不到他太多广告。但是我认为酷派非常了解中国国情，一手抓有点钱但是对手机需求比较简单的政商用户(可以去内地的地方看看政府的小官员和小老板有多少用酷派的)，一手抓运营商推动在三四线城市的占有率，有点做2B的感觉。&br&&br&而这些东西，你坐在办公室，看看财经杂志和IT博客，是不会了解到的。
呵呵。 除了 以外，其他的答案透着浓浓的制高点气息和酸味，好像坐在办公室里打字就能运筹帷幄掌控天下一样。 且不说酷派自身也算是有技术实力的公司，当年双模技术也便是他们发明的，就说你们答案里的“没有节操”的“199的安卓机加上TD的移动3g…
Miui值499～手机是免费送的
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这应该是360有史以来支持率最高的一次（我这种360黑都支持360）
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