对于企业来说，传统的项目管理工具购买成本动辄几十万、上百万，软件部署、安装复杂不说，员工还要经过专业的培训都不一定能学会使用，并且很多产品并不能很好地解决效率问题。互联网时代难道就没有一款解决这些痛点的项目管理软件？拥有多年项目研发经验的廖靖斌看到这一市场痛点后，便下定决心做一款轻量化的团队敏捷协作工具，半年后Leangoo诞生了。用物理看板的可视化+敏捷管理思想提高团队协作效率Leangoo其实就是一块放在电子荧幕上的物理看板（某个墙上贴一些泳道条，不同的泳道贴满写有内容的便利贴，直观像员工展示项目进度与协作），它既能像物理看板实现透明、可视化操作，又能跳出传统项目管理软件瀑布式管理模式，用敏捷开发的思想实现团队高效协作。所谓敏捷开发就是一种以人为核心、迭代、循序渐进的方法，在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成很多个子项目，各子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。 一个标准的Leangoo看板包括四种元素：列表、泳道、卡片、成员。看板上可根据需要建立多个列表，通过列表能够直观管理任务各个阶段的状态。卡片主要用于添加需求内容，此外它包括了评论、设置标签、设置任务工作量，添加任务检查项、添加附件等实用功能。而泳道则把任务进行分类，相比于只有列表的传统项目管理软件，Leangoo这种二维的看板布局，能够清楚地看到需求对应了哪些任务以及任务的状态，更便于团队之间的协作。成员栏设计的好处在于管理者在看板上能够直观地看到成员动态，通过拖拽成员头到任意一张卡片上就能实现任务分配，简单高效。产品上，Leangoo还有一个典型的敏捷开发功能&&燃尽图，用于监控看板在迭代周期内每天的剩余工作量或剩余任务数量，来跟踪项目进度。除了上述功能外，Leangoo的实时同步功能也非常有特色，每个人打开看板的时候可以即时看到看板的变化，不要手动刷新，这对异地协作或者会议的时候是非常有帮助的。从管理者的角度，Leangoo提供了看板仪表盘。仪表盘会显示看板的统计数据，并会实时更新，可以非常方便地查看多个项目或者多个团队的情况。Leangoo目标用户群主要集中于IT互联网或大的软件开发公司，对于这类公司的管理者而言，他们使用Leangoo不仅仅是因为工具突出的功能，更看重是的产品本身的设计思路，Leangoo是为Scrum和敏捷开发量身定做的，融入了很多优秀的敏捷项目管理思想。这种思想能让团队高质量、快速地成功交付软件产品。用内容实现增值服务据创业邦了解（微信搜索关注：ichuangyebang），虽然很多SaaS产品在英美等国家能做到不错的规模，也有比较大的盈利，但在中国一直做不起来，更别说有好的盈利模式。那么Leangoo又如何实现商业变现？廖靖斌告诉创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang），Leangoo的功能都是免费的，公司不会通过售卖软件来实现盈利，他更愿意通过内容服务实现商业变现。他称，&未来会基于Leangoo工具，建立起用户关系，通过培训、咨询、在线课程、人才金融等这些深度服务进行产品的商业化。&用内容变现？这里就不得不介绍下廖靖斌，他除了是Leangoo创始人也是Scrum中文网的创始人，后者是国内领先的敏捷及Scrum培训、咨询提供商，其首席顾问是全球首位认证Scrum专家、最早的认证Scrum培训师。廖曾在大型软件项目研发领域从业多年，尤其金融领域，对大型团队的敏捷转型、敏捷环境下的组织管理、团队建设、项目管理、工程技术实践等方面有着丰富的经验。另外，除了针对培训、咨询等业务实现盈利，公司还会针对一些不差钱的公司实行私有部署计划。这种服务就是把标准产品部署到这些公司内部去，把服务器直接租赁给客户，收取服务费。等公司运作成熟后再把用户搬回放到云端。对于将来的，廖靖斌告诉创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang），除了短周期的产品快速迭代外，会花更多精力进行市场宣传和商业化试验，将来Leangoo还会增加管理层非常需要的报表、统计功能。
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深交所五天三发捉妖令，遏制VR和人工智能炒作leangoo 5.2.0版本上线【站长博客网】
leangoo 5.2.0版本上线
作者：站长博客 来源：SCRUM中文网 时间： 19:35
本次leangoo5.2.0版本的更新，主要增加了“项目管理”、“星标看板排序”、“看板管理员更换”、“看板列表卡片统计”等功能，以及使用体验的优化。以下是更新的详细信息： 1，项
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本次leangoo5.2.0版本的更新，主要增加了“项目管理”、“星标看板排序”、“看板管理员更换”、“看板列表卡片统计”等功能，以及使用体验的优化。以下是更新的详细信息：
1，项目管理：用户可以新建一个项目，并在项目内添加看板和成员，实现项目内的协作。如下图，一个位于“看板清单”页面的示例项目：
2，新建项目看板：新建看板时，可以选择设置其归属项目，并可设置看板在项目内的可见性；
3， 看板在项目内可见性(针对项目内看板)：如果将项目内的看板设置为“项目成员可见”，则项目内的所有成员都可以看到此看板，但只有看板内的成员可以编辑；而如果设置为“看板成员可见”，则除看板内成员外，项目其他人都不能看到此看板；
4，星标看板排序：鼠标拖动“我的仪表盘”内的星标看板，可以对星标看板进行自定义排序；
5， 看板更换管理员：看板管理员可以通过点击侧边栏成员的头像-&修改成员权限，来移交此看板的“管理员”权限。看板的管理员移交后，原看板管理员将会变成普通成员；
6，看板列表标题新增卡片数目统计：在看板列表标题后，将会显示此列列表内的卡片数目，方便大家能实时的了解列表内的卡片数量情况；
7，泳道移动后突出显示：当泳道向上或向下移动后，目标泳道将有阴影凸显提示，以便大家能确定泳道移动后的位置；
欢迎加入leangoo微信群：leangoo 、QQ群：，和大家探讨交流，分享leangoo使用心得，也可随时将您的意见和建议告诉我们，大家一起使leangoo做的更好！
大家感兴趣的内容
最近更新的内容软件开发管理过程中，有没有比较好的敏捷开发管理系统或工具可以推荐？大家常用的敏捷工具有哪些呢？
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简单易用的敏捷开发工具，实时同步、全拖拽可视化看板。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录Leangoo敏捷工具，有没有移动端？_百度知道
Leangoo敏捷工具，有没有移动端？
提问者采纳
还有微信公众号绑定！谢谢有的，安卓版是刚出来的
提问者评价
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出门在外也不愁scrum 的产品管理工具有哪些？
比如 Product Backlog, Sprint Backlog, Task 等等。
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同意 @霍冕 的说法，白板管理很有用，特别直观。不过我们也遇到了项目开展过程中的记录问题。不过我找到了一款适合Scrum敏捷的工具，交互还蛮酷的拖拖拽拽的。他们还写了一篇文章怎么进行看板管理
白板+便利贴。后来也比较多地依赖Excel。这篇维基（）与大家共勉：“独孤求败的武学，一生境界分为利剑、软剑、重剑、木剑、无剑。“四十岁后，不滞于物，草木竹石，均可为剑。自此精修，渐而进于无剑胜有剑之境。””
较新版本的JIRA（4.2）也是一种不错的SCRUM工具，新增加了支持敏捷的插件（Agile）,有计划板、任务板、发布板等看板工具。
我们团队用了Trello，感觉很不错
1.我觉得首先需要有一个地方可以做Sprint计划。比如用工具创建每周的Sprint Backlog2.其次可以安排每个Sprint的Task，包括执行者和完成时间，有优先级更好。比如这样：3.最后是可以随时就问题展开讨论，如果能文件存储功能更好。图中是我们自己研发的团队任务协作工具叫
Product Backlog，Sprint Backlog用Excel就够。任务板用白板就够。其他电子工具感觉都不如这些简单的工具，当然如果实在有特殊需要，可以适当使用电子工具方便team外部（包括管理层）的沟通，但是要严格限定使用范围，这些工具的引入不能影响到Team，由ScrumMaster来处理这些工具。
分实体工具和电子化工具：
实体工具：故事墙，用户故事卡，燃尽图等等
电子工具: Trac, Redmine用于项目管理和缺陷管理；CruiseControl，Hudson用于持续集成；Git，SVN用于版本管理；MediaWiki用于知识管理
以上工具都是免费的
BTW，楼上推荐的Jira也不错，pivotaltracker不要用了，我个人觉得不好。
我们公司用的leangoo，Scrum培训之后，公司统一开始用的，比较简单，和白板差不多，我们搞了一个触屏电视做电子看板，可拖拽，实时同步的。leangoo免费的，有需要可以试试，
国内有一个禅道，是专注于开源Scrum管理工具的，可以看看是否符合你的需求，同样国外也有一些开源的项目管理工具很适合Scrum，比如XPlanner，Trac等等。
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