长安日记 | 西安城镇均住房面积117平方米，你家有吗？_西安全接触-爱微帮
&& &&& 长安日记 | 西安城镇均住房面积117平…
前几天大嘴工作拖后腿了今天住房也拖后腿了不开心西安城镇户均住房面积117平方米根据国家统计局西安调查队对今年一季度西安城乡一体化住户住房资料的分析，目前八成城镇居民家庭住单元房，家庭户均建筑面积117平方米，且有近五成家庭用上了集中供暖。（来源：华商网）女子日本留学归来卖煎饼西南政法大学大门外热闹的学林街上，有一位从日本游学归来的女大学生，法律专业毕业，学过插花、开过饭店、在外企上过班。但她不甘在家带孩子，决定完成大学时的梦想——卖煎饼果子。（来源：华商网）读书改变命运但随着社会的不断进步大嘴希望每个人可以做自己梦想的事情万科城墙体裂开原因不明今天西安万科城又出状况了，常春藤14号楼。上次这栋楼北面裂开掉下石块，地产说是正常沉降，如今相对应的南面位置又开裂了。（来源：陕视新闻）住房拖了后腿的大嘴不愿意评论不开心下面发生的事情谁都不开心寻找肇事者据网友在微博上称：“今天早晨9点左右，我奶在政法巷与未央路十字被一个电动车给撞了，肇事者跑了，是一个50岁左右的男子，路人给打了120，在此感谢好心人。”（来源：陕西身边事）西安地铁吐槽西安地铁上看到的，宝宝说要坐，可是没人给让座位，当妈的只好蹲地上当凳子。你怎么看？（来源：西安城事儿）关于西安的大城小事，欢迎你来投稿曝光！传播正能量，助力你我他！喜欢的请点个zan，直接与小编工资挂钩哦~1个大拇指5毛钱！求点zan求鼓励！西安全接触本地综合信息服务平台长按，识别二维码，加关注联系我们：微信：wywp0701西安全接触整理未经许可，不得转载！
点击展开全文
悄悄告诉你
更多同类文章
还可知道有多少人阅读过此篇文章哦
阅读原文和更多同类文章
可微信扫描右侧二维码关注后
还可知道有多少人阅读过此篇文章哦
西安最近发生了什么新鲜事？西安街头流传着神马八卦消息？关注西安知名吃喝玩乐购平台，这些通通告诉你。
您的【关注和订阅】是作者不断前行的动力
本站文章来自网友的提交收录，如需删除可进入
删除，或发送邮件到 bang＠ 联系我们，
(C)2014&&版权所有&&&|&&&
京ICP备号-2&&&&京公网安备34万科最大致命伤就是股权分散_常春藤投资_新浪博客
万科最大致命伤就是股权分散
资本市场不相信眼泪，但王石用两个字教育了所有人
这几天，万科与宝能从暗斗到明争大戏几乎被刷屏了。从一开始大众一边倒地力挺王石，到最后双方僵持不下，可以说让人们看到“野蛮人”的凶猛，不只是王石，大家都领教了。
据称，格力也被野蛮人盯上，董明珠恐被挤出前十大股东。就在前天，格力电器也被机构盯上了。我早说王石不是个例，将来会有更多此类事件发生。
虽然现在还没有结果，但是王石着实领教了一下资本市场的“冷酷无情”，再也不像做红烧肉似的诗情画意。
对于王石的“不欢迎”，宝能集团只“相信市场的力量”。作为监管层的证监会更是喜欢看热闹，表示市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门不会干涉。
两者狭路相逢，谁胜谁负，充满悬念，这也是此事件的最大看点。
不管王石有多委屈，他从一开始就被打败了。但打败他的不是宝能，是他的天真和无邪。
将王石视为偶像的安家传媒董事长刘文斌，却在第一时间站出来替王石感到惋惜，“不论结果如何，王石已然输了一局。个人十分尊重且欣赏王石作为企业家的魄力和人格魅力。但作为媒体人，自己有正确引导社会舆论的责任，有担当告诉大家做任何事都要讲游戏规则。”刘文斌说，作为一个伟大的企业家，面对宝能万科股权之争，王石能说的最牛的话应当是：“我反对你成为万科第一大股东，但是我誓死捍卫你通过合法途径入主万科后依法依规做出的每一个决定，包括赶走王石的决定。”
因为，这才是真正的王石该有的魄力、智慧与胸怀。
的确，从资本市场角度看，王石输得很彻底，甚至底裤都被扒掉了。从国外同类事件看，乔布斯也曾被赶出过苹果公司。目前的王石就像80年代的乔布斯一样，面临着“野蛮人”的入侵。但已经今非昔比。
王石气急败坏了，或许事情没发生在你身上，站着说市场规则不腰疼。王石也确实乱了方寸。从王石12月19日在微博上表示“周一见”，并转发了一篇暗示宝能洗钱的文章后很快删除，可见王石真的是走心了。
随着媒体的发酵和热炒，在宝能系举牌过程中突然杀出的安邦又成了极为神秘的一支力量，他究竟是谁的“白衣骑士”，一时众说纷纭。王石能不能获救？其实这已经不重要，重要的是王石或王石们应该认识到这个残酷的市场，事实也是如此，当今世界，可能没有什么比资本的力量更强大、更恐怖、更让人心惊肉跳了。
不过话说回来，王石的万科也曾经是借用资本的力量走到了今天。而如今姚振华也是利用资本的力量入主万科，同样的资本力量无好坏无感情，有的只有公平，姚振华从卖菜到玩资本这是市场的力量，是社会的进步。
所有的一切不用再说，王石确实输在了资本之战中。但是王石却用三观或“信用”教训了这个市场。12月21日晚间，王石还曾发布微博称，宝能系“信用不够”并非道德评判，而是风险考量。王石当时称，说宝能“你的信用不够”，不一定是你不讲信用，而是因为你的积累时间还不够。
可见王石澄清说话有所不妥，可能也担心诽谤的法律制裁，于是又删帖又澄清。安家新媒体认为，王石所说的“信用”二字是企业立命之本。没有信用的市场是没有未来的。当然并非指姚振华的宝能系，而是自古以来在商言商背后的信用道德支撑。
市场不搞道德绑架，但是多年来，资本黑幕导致的信用缺失和道德丧失，也搅乱了市场的不和谐。所以，王石提出“信用”应该敲醒只讲规则的梦中人。安家新媒体小编不做道德裁判也不做市场天平，王石已经为自己的天真无邪甚至任性交了学费，但不能因此助涨不良市场竞争的气焰。
王石正在用自己的损失弥救市场的无情，在地产界有着“教父”般影响力的王石这次遭遇到“得了美人，可能丢了江山”的尴尬境地，不管他自己有没有在这堂课中学到东西，作为局外人真正领教了资本市场的“野蛮”。当我们无法接受这种“野蛮”时，只能说明我们内心不够强大。
最后，看看“王石的朋友圈”。
王石的好友、第一财经日报总编辑秦朔：如果早作打算，以王石的地位和郁亮的财技，他们今天不会这样被动。
绿城创始人宋卫平：能够深深体会到王石的心境。对宝能不了解，无法评判宝能若入主万科，对企业究竟是好是坏。但文人情怀如他，以红楼梦的《好了歌》来隐喻：世人都晓神仙好，只有功名忘不了！古今将相在何方？荒冢一堆草没了！
任志强：王石曾是我公司的独董。我也曾是代表华润的万科的收购方。我也经历过与大股东无法合作的分手。我当然希望万科还是优秀的万科！但无论是谁都必须坚守法律法规的底线！用合法的权利参与市场竞争！
冯仑：@潘石屹，请代为向困难中王石，表达我对他们的支持和对他人品尊敬。许多朋友都提过许多建议，但王石不采纳，他坚持他的“三观”。什么是三观？又一新词。
潘石屹：王石跟万科为什么发展到了今天这一步，我也很纳闷。希望他们处理好，形成一个很好的案例，给今后的企业家树立一个榜样，就是碰到危机，碰到事情的时候，他们是本着什么原则去解决的。
建业集团主席胡葆森：为王石点赞。
易居董事长周忻：赞。
龙湖集团董事长吴亚军：为王石点赞。
刘光宇，安家杂志新闻评论部主任，安家新媒体主编，资深房地产评论人。​
“万宝之战”若A股春雷
A股异动，引来了“野蛮人”。
就在股灾最恐慌的时候，刘益谦旗下国华[0.00%]人寿和中科招商纷纷开始举牌上市公司。而真正让市场惊讶的是一家名不见经传的前海人寿举牌市值上千亿的万科。
前海人寿在后来的公告里解释说，应保监会要求，保险公司要维护资本市场稳定，买入蓝筹股。前海人寿选择了万科，另外还举牌了合肥百货[-5.06%
资金 研报]、明星电力[-6.66% 资金 研报]和南宁百货[-10.00% 资金
研报]。前海人寿持有万科股票超过5%的时候，王石还对于前海人寿成为万科的股东持欢迎态度，他发微博称，深圳企业知根知底。
在股灾的时候，投资者都在抛售股票，有人对万科公司有信心买入，任何一个公司管理层都没有理由不欢迎。何况，证金公司、银河证券、中信证券和华泰证券[-5.74%
资金 研报]等知名券商都在股灾中增持了万科的股票，前海人寿进入万科并没有引起特别的注意。
7月13日，王石参加上海外滩金融的一个论坛，大谈转型和工匠精神，他说自己从来不担心公司股价，万科账上有500亿元现金，只要股价跌破13.7元，随时可以启动100亿元的股票回购计划。
某种程度上说，万科100亿元的股票回购计划是要护盘管理层持有的股票。千股跌停和杠杆爆仓的记忆还没有褪去，王石也担心管理层持股的爆仓风险，前海人寿在股灾中买入无疑是帮了万科管理层的忙，万科不用再花真金白银回购股票护盘了。未曾想到，这为几个月后的“万宝之战”埋下了伏笔。
万科股权尽管分散，但是，与20年前君安证券张国庆收购万科阻击战时相比，公司规模毕竟已有天壤之别。王石没有意料到会有人对万科千亿市值大盘子动收购的心思。
宝能系天生就有野蛮生长的基因，姚振华并不满足于做一个财务投资人，前海人寿是新保险公司，主要靠销售万能险起家，利率比较高，需要追求比较高的风险收益，要求流动性要好，符合这些条件的只有蓝筹股。
前海人寿打前站，宝能系通过旗下钜盛华加大了并购万科的步伐，宝能系合并持股达到10%的时候，王石与姚振华有一次会面密谈，姚振华表示仍然会维护王石在万科的旗手地位，但王石显然不愿意姚振华成为万科第一大股东，双方不欢而散。宝能系旗下的钜盛华开始放大杠杆增持万科，停牌前持股一举达到24.26%，远超原来第一大股东华润股份。安邦保险也紧急抢筹5%，万科的股价进入12月份被一路推高到停牌时的24.43元。
股灾差点让王石丢失万科的控制权，他一定懊悔自己在股灾中没有采取行动，让姚振华抄了自己的底。万科账上有400多亿元现金，还有2300亿元的预收款等待交房确认收入，3500亿元存货可以变现。结果却面临被宝能系以近300亿代价并购24.62%的股权。宝能系持有万科股权超过25%就可以财务并表，增加1500亿的资产，一个新的千亿级企业将产生。
低利率时代，房地产价格已然回升，万科这样的龙头企业在资本市场被严重低估，这些都快成“野蛮人”的战利品，王石不得不四处奔忙向机构投资者拜票，寻求支持。最新的消息是，监管层注意到险资举牌的风险，开始规范险资举牌，宝能系难以进一步行动，安邦也发声支持管理层，王石也放下身段，向宝能系抛出橄榄枝，并购方和管理层似乎有握手言和之意。
事实上，无论“万宝之战”结局如何，姚老板在A股刮起的买入蓝筹股旋风已经在改变整个市场的风格和预期了。“姚旋风”不仅吹响了险资举牌的号角，也吹醒了上市公司老总们对市值管理重要性的认知，更吹红了年末的蓝筹行情。
一夜之间，市场似乎重新找回了“价值投资”的感觉，“野蛮人”的入侵无形中推动了整个市场风格的转换和蓝筹价值的觉醒。而后者曾是监管层努力通过救市却尚未达成的愿望。这对2016年的A股市场无异于雪中送炭。
回顾市场风云莫测、惊心动魄的2015年，牛市源于杠杆、败于杠杆，我们不能对杠杆讳疾忌医，分业监管形成很多监管真空，放开管制并不意味着放弃监管，无论场外场内，线上线下都应该平等纳入统一金融监管体系和规则，无论伞形信托还是场外配资都显示出分业监管的缺陷。
低利率时代一定会有泡沫产生，分业监管已经不能防止泡沫在金融内循环。降息周期启动，资金从信托、余额宝、P2P到牛市，去杠杆引发股灾之后，互联网金融和P2P平台重新火爆，而很多金融创新表面上是保险实际上是借贷，通过保险理财重新进入股市。
市场每一次的兴衰都是一次财富的再分配，已然走过的很重要，但更重要的是下一步会怎么走。
万科还敢复牌吗
A股就是一个奇葩市场，即使去年到今年前半年那场大牛市，然后酿成史无前例的大股灾，万科作为世界最大的房地产，作为中国房地产的龙头老大，以品牌、管理著称，也如死蛇一样趴在地上，几乎是所有行业里表现最差者之一，任尔东南西北风。
只是直到2015年10月份，股灾已经尘埃落定，许多股票已经开始再次上演惊天行情，作为夕阳行业的房地产龙头股万科A才徐徐启动，经过两个半月的时间，股价从12元到24元，陡峭上涨，翻了整整一翻。
直到市场披露宝能系的增持，直到又披露了安邦保险的增持，这时候大家才明白，原来又是保险资金开始举牌了。大家似乎都记起了去年大致这个时候，安邦疯狂举牌招商和民生两大股份制银行，最终安邦如愿以偿，取得民生银行第一大股东位置，进入董事会，民生开始姓了安邦。然而，招商银行却不是民生银行那么轻易拿下，他有强大的大股东招商局，招商局早早放出狠话，安邦及早收手。
去年安邦增持民生招商，直接推动了A股银行股为代表的银行、证券的蓝筹大行情，直到年末中证登开始降债市杠杆，才把蓝筹的风光彻底熄灭。而到了今年前半年的疯狂，则完全是所谓一带一路、国企改革、互联网金融等等概念的炒作，这时候配资和伞形信托加入，银行理财资金大规模入市，把A股最终推向了疯狂，最终酿成股灾。
宝能举牌万科，推动万科大幅上涨，带动地产股和银行股，包括证券股轮番表演，而创业板、中小板等指数则一改此前的锐气，这时候有人说牛市就要来了，是保险资金发现了A股蓝筹的价值，于是有人说蓝筹的太阳升起来了。
没想到宝能系的举牌没有安邦那么幸运，遭到了王石等强力阻止，王石直至宝能系的要害：说明资金来源。资金来源就非常麻烦，媒体披露的资金大多数还是银行的资金，还有就是万能险，笔者此前已经分析过，万能险不过配资的一种，只不过是此次股灾被禁止的杠杆资金，又改头换面以万能险的形势进入了股市。刚刚被股灾受伤不轻的金融高层岂能坐视不管，于是关于清查举牌资金来源，叫停商业银行PE的一些列动作袭来，于是闹了不几天的保万之争，就此按下休止符。
其实，本文最关心的是，已经被险资杠杆翘到天上的万科，还敢复牌吗？如果复牌，它会有几个跌停，万科会不会打回原形？在人民币汇率持续贬值，经济持续下跌，三四线城市房地产库存高企，政府提出要对房地产库存打一个歼灭战的情况下，资金泡沫支撑下的A股能否经受万科的复牌？
简单作比较，万科A目前的动态市盈率是动态市盈率29.76倍，市净率3.03倍，市值已经达到2699亿元；于此形成鲜明的是同样是房地产龙头的恒大在香港H股上市，其市盈率只有3.96倍，市净率
1.5倍，尽管万科的品牌和盈利能力都要好于恒大，但是差距有这么大吗，A股的非理性到了何种程度，万科的泡沫该有多大呢？
王石家喻户晓，一直不缺公共话题，但姚振华是谁，究竟干了些什么，虽然媒体有所披露，却仍让公众所周甚少。一个是比较公开透明的人，一个是神秘兮兮的资本大鳄。姚振华要当万科的大股东，如果不是王石公开出来反击，首先掀起舆论战，那么，姚振华是的动机与目的，那更没人知晓了。老航的态度很明确，比较坦诚些的王石比故作神秘的资本操盘手可信得多。大家如果还能想起不就前被司法机构抓进去的徐翔，就应当对那种带有装神弄鬼意味的所谓隐蔽富豪有所警惕。那种人在资本市场，往往就真是冷血的锷鱼。他们潜伏在水底下，冷不丁就张口血盆大口。有些企业被他们收购之后，就当真很简单，从此完蛋了，玩完了。
因为某些神秘资本大鳄迷信金钱，幻觉金钱，认为金钱万能。怎么能大赚狂赚怎么来。他们不在乎企业的长远发展，更不考虑什么广大股民的血汗钱，习惯于玩快进快出的恐怖资本游戏，对榨干标的企业和散户的最后一滴血只会阴阴地一笑，满不在乎。历史上已有非常多的案例。某企业迎来新的大股东，他们入主一家原本正常运营的企业，以重新确定企业经营战略为名，解散原有公司的管理架构，尤其是控制董事会与财务，采用多种变戏法强买强卖快速盗取公司资产，迅速变现套利，然后扔下一个烂摊子扬长而去。也有的利用所谓壳资源玩几次公司重组游戏，再反复血洗几次股民后再撤退。过去，一些国企背景的上市公司经这种人的“资本运作”，巧妙榨干了企业的国有资产，形成财富的神秘转移。如今这些年，一些有股权结构缺陷的民企背景的上市公司，也成了这种资本大鳄看中的肥肉。
万科这样的企业最大致命伤就是股权分散。企业创始人王石和他的管理团队迷信了不做大资本家的那一套理论，放弃了公司的股权控制，满足他们做职业经理人的梦想。比之那些誓死捍卫企业绝对控制权的家族化企业，这是比较理想化的企业经营布局。万科一直比较成功，有这样的因素。万科的管理团队也成功走向职业化、专业化、专家化，形成口碑。在房地产比较低迷的2015年，这家企业竟拥有2700亿流动资产，令人垂涎三尺。
姚振华还有他的弟弟姚建华兄弟俩最早靠卖菜起家。这没有什么，英雄莫问出处。然后，兄弟俩在物流业打拼，进行一些地产物业投资。接着，成立宝能投资公司。2003年，变成宝能集团。与他们关联的也是叶伟青、陈琳、易爱玲、刘白涛、夏德明等神秘人物。也就在2003年，宝能入主深业物流集团，成为大股东。2006年，姚振华出任深业物流集团总经理和副董事长，姚建辉任董事兼任副总经理。其后，深业物流集团就被分拆了。据称，姚振华兄弟因此真正暴富了。
在此基础上，宝能系发展出来了钜盛华实业、深圳市银通投资发展有限公司以及深粤控股、粤商物流、凯诚恒信、华利通、傲诗伟杰、华南投资、思恩控股、金利达投资等一大堆子公司和关联企业，有些纯粹是空壳公司。姚振华兄弟和叶伟青、陈琳、易爱玲等人分别掌控这些企业，相互进行资产、股权质押，从而获取大量银行贷款，再继续运作新的项目。宝能集团经营范围以综合物业开发、现代物流、金融业和文化旅游业为主要产业，以现代农业、教育、医疗、养老为副业的大型的综合性企业集团，净资产宣称有100亿元。也即几乎无所不包，哪个项目能被他们看中就玩哪个。他们的主要经营支柱似乎在地产方面，拥有深圳桔钓沙超五星度假酒店、韶关宝能国际旅游度假项目、惠州@piao@健康生态城等项目。2014年6月底，宝能集团在合肥拍到的新地王，项目计划是建合肥宝能城。他们也不完全玩虚的。所谓虚虚实实，真真假假，但在主要经营思路上，仍然看重空手套白狼的资本游戏。因此，他们经营的项目也都比较神秘，并没有什么标志性的、令社会钦佩的经营项目。
宝能系另一个大动作，是2012年创建前海人寿。前海人寿重头戏是推出一种叫做“万能险”的品种，可以将人寿保险运作出来的资金投资于任何地方。于是，以前海人寿之名，配合其他宝能关连公司，宝能系再度大幅进军资本市场。万科A、韶能股份、中炬高新、明星电力、合肥百货以及南宁百货等，由前海人寿持股超过5%。
老航的判断最初姚振华或许只是试应手，在股票二级市场找机会。或许就是控股套利。采用徐翔的玩法，将股价迅速推高，通过股价过山车游戏获取暴利。或许就是寻找又一个类似深业物流集团的羔羊，再痛宰一顿。而王石看到第二个危险，在姚振华兄弟帮持万科股权超过5%时，王石在微博发了“深圳企业，彼此知根知底”的话语，算是警告。股权超过10%时，王石按奈不住了，主动找姚振华到冯仑的办公室谈判，表示不欢迎姚振华成为万科的大股东，理由是“你的信用不够。”这是王石在万科“内部讲话”透露出来的信息。王石的“内部讲话”全文公开了，才形成王石和姚振华公开对决的特大新闻。
根据王石的“内部讲话”，他看不起姚振华那种神秘的资本运作模式。王石认为姚振华的玩法是“短债长投”，风险极大。如果万科真被姚振华完全控制，很可能就像深业物流集团一样，落得“一进、一拆、一分”的下场。那么，王石一手创建的这个万科传奇，最终的结局可想而知。王石还指控姚振华另一个恶例。他说：“万科在深圳有个浪骑项目，当年为了迎接大运会，旁边建了一个新的海上运动中心，赛后没有运营方，万科想接手运营，最后拍卖这个中心的时候，没想到宝能以高于底价10倍的价格买下，这种冒险精神，实在是不可理解。这个海上运动中心现在处于基本闲置状态。”这件事或许对王石及万科的刺激特别大吧。原本好端端的一个项目，经姚振华一插手，便成为一个重大历史遗憾。
关键还是姚振华兄弟帮的资本运作手段。通过股权、资产关联质押获得大量银行贷款，且又多是短期债。这叫扛杆手法。姚振华融资的扛杆比有多大，外界不清楚。有人说他的扛杆比是1：2，而王石的推算达到1：5。1比5是什么概念，你有20亿资产，可以借到80亿元。那可是高利率。扛杆年化利息率最高的达到25%到30%甚至更高，宝能系肯定远低于此数，但应当不低于15%。你80亿借款一年，即产生12亿元利息。到时候，你的利润哪里来？
现在，到2015年12月中旬，万科持股比例，姚振华的宝能系达到22.45%，在其中一个账户上耗费96亿元，其中32亿元属于自有资本，64亿来自资金扛杆。而32亿元自有资本是不是也有扛杆的成份，也是一团雾水。宝能系复杂的公司架构相互关联。A公司负债将资金转称到B公司，B公司出马公开收购，账面上属于自有资金，但实际也可能不是。事实上，宝能系在万科盘子上建仓，已经耗费380亿元。若要将万科持股比增加到30%，需要再融资200亿元。这种再融资，利息率必定更高了。除非与王石和万科有仇的人不惜冒巨亏的代价参加进来搅局，与姚振华兄弟结成新的联盟，否则姚振华收购万科的大战，就只能进入死局。但有谁愿意作这个二楞子呢？
问题是王石公开指控后，姚振华一方并没有就一系列问题进行公开回应，澄清疑问。相反的，一些媒体出现了攻击王石的声称，主要是说王石也不诚信，丢下原来的元配又搭上小美女田朴君，宝能系推高万科股价，王石和他的管理团队也获利70亿元，云云。这种中国特色的诡辩术，也就是转移问题的核心焦点，帮助姚振华回避做万科大股东究竟要干什么，究竟会不会再玩“一进、一拆、一分”那种资本游戏的问题。
姚振华走到这一步，老航认为是受到王石的“看不起”所刺激。中国有些暴发户在手上掌握一定财富（其实许多是负翁，资不抵债）后，一时间呼风唤雨，认为自己就是老子天下第一。同时，这种人也非常焦虑与惶恐。掐着手指头算来算去，富豪的光环可能一夜失去。他们心理上因此比较脆弱，常在受刺激后不顾一切押上全副身家，就算自己的性命也要不顾一切押上去。要么生，要么死。万科股权分散，有些方面王石也控制不了，干脆与你死拼到底。如果我赢了，对不起，王石老哥，以后你就只能被老子踩到脚下，哈哈嘻！哈哈嘻！
那么，王石现在有什么应对之策呢？首先就是要内部团结，要万科管理团队共同应对。其次团结华润等其他大股东，共同进退。再次把情况告诉散户，取得他们的支持。然后，他就可以放大招。其一是停牌，采用一个“拖”字诀。拖的时间越久，姚振华一方越难受。因为利息和还本压力会让他成为热锅上的蚂蚁。姚振华不仅在万科股票上下了血本，韶能股份、中炬高新、明星电力、合肥百货以及南宁百货等也耗费大量资金。
王石另一个大招就是实施毒丸计划。所谓毒丸计划，正式名称为“股权摊薄反收购措施”。这是1982年美国著名的并购律师马丁·利普顿（MartinLipton）发明的对抗恶意收购毒丸（poison
pill）的一种方法。面对恶意收购，股份公司董事会制定普通股股东发行优先股计划，将恶意收购者排除在外。好比说万科公告，除宝能系外，其他股票持有人都可按持股数比例认购万科新发行的股票。这些新股发行价格稍低一些。如果一股配一股发行，宝能系已经持有万科的22.45%股权一下子就被降低到百分之十几的样子。如果一股配两股，那更可怕，宝能系股权会降到百分之十以下。那样，宝能系若想继续做大股东，就要再斥巨资收购。而预期股价继续提升，又一定惜卖，股价只能继续被推高。果真实施这毒丸计划，万科散户就要笑了。至少在宝能系继续与万科恶战期间，他们会获得巨额投资回报。但毒丸计划的负面影响是在风波之后，股价会大幅回落。毒丸计划于1985年在美国特拉华法院被判决合法化。此法有点自伤，但对付恶意收购是最有效的方法。
在美国，1970年代恶意收购案例较多，经1980年代好次毒丸计划的阻击，游资现在已再不敢恶意收购了。在日本、韩国，民粹主义色彩比较浓，不少企业通过毒丸计划成功阻止了外国资本进入他们的企业。在我国，曾有新浪反击盛大、爱康国宾反击美年大健康等毒丸计划的成功实施。​
以下是另一种观点，仅供参考。黄斌汉：散户不应该支持万科王石的“毒丸计划”
12月18日，万科发布公告，宣布因筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，A股和H股盘中停牌。以万科董事局主席王石为代表的公司管理层与姚振华控制的宝能系的正面交锋正式拉开序幕。在此之前，宝能系旗下前海人寿、钜盛华通过不断举牌，持股万科比例达到22.45%。
一、万科事件是A股价值投资归来的体现。
对于此事件，笔者认为这是A股一件大幸事。过去，投资者对A股的上市公司股东频频减持，不务正业。一幅只为圈钱行事风格让人非常厌恶，只恨怒言无力！
要知道。中国各行业的门槛都非常高，不是有钱就可以做的。还要看时机，看政策、看关系、看运气等等。甚至很多时候，等到你有钱了你却没有入行业的资格。因为此时，你会发现，好的资源早早被别人占据了。对于这些问题，资本市场给了最好的出路。也让投资者看到了A股正面的能量(价值投资)正在爆发。
二、万科王石“毒丸计划”如能成功 散户就惨大了！
散户应该站在哪一边？谁才是真正为了万科？这相信这个问题才是散户最关心的。但是我想提醒：你是散户。你要的是股票涨！因为你随时可以抽身！
如果万科王石的“毒丸计划”能成功！那么宝能系只能退了出，那它买入的这么多股票怎么办？这些是借钱买的股票。如毒丸计划”成功，对宝能系来说输赢已定。再战无利必清场退出。那近期接盘的散户就惨了……。因为除了要撤退的宝能系，还有“毒丸计划”定增新增的股份在未来形成了新股“潜在减持盘”
如果宝能系这次能成功进入万科，并控制万科。那么一系列的重组和改革必将升级。以此来保护股价。同时宝能举牌买入的股票将不会在近期有卖出的可能。市场就不会受到减持的冲击！股价将得到更有利的支撑和坚挺。
三、这是所有散户的事。
如万科本次能成功打退宝能系，那对整个A股来说都是利空。虽然宝能系用高杠杆的资金来抢万科，这种操盘法对万科来说是不利的，万一杠杆资金出事。万科的稳定局面就会被打破。对股价的冲击也面临各种可能。但至少对于散户来说，这不是很重要，因为他们还可以换股。同时笔者也坚信非常看好中国市场。中国市场的发展空间仍非常巨大，只要整个市场好，基本面支撑强。这些局部的利空都不是什么问题。
就如网友调侃说的：万科祭出“毒丸”计划，调侃卖蔬菜、炸油条出身的姚振华估计要重操旧业了！人家这么拼，难道就没想过“毒丸”问题？人家拿全部家当当赌注。失败也是英雄……
证监会会站在哪一边？
笔者认为，哪边都不站，只站在市场稳定的那一边。总之---本事事件，让投资者看到了A股价值投资的一面。宝能系如果本次能成功，未来更有价值的银行股将成为各方民资攻击举牌的对象。总之，中国的世纪，疯狂才刚开始……
我们就一起拭目以待吧！支持，宝能！
宝能如能拿下万科，A股将迎来一个全新的大时代！下周适当关注相关补举牌概念股。注意别过度追涨，这是与宝能系一起战斗的操作。想玩的朋友要注意，别追太疯了。
作者介绍：黄斌汉《简单学之资本密码》作者。私募基金经理。
常春藤投资
博客等级：
博客积分：0
博客访问：3,594
关注人气：0
荣誉徽章：