华为两大对头爱立信思科结盟：不堪竞争压力|华为|爱立信_凤凰财经
华为两大对头爱立信思科结盟：不堪竞争压力
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对于反击对手，爱立信和思科并不避讳，两家均表示，在诺基亚收购阿尔卡特-朗讯之后及中国电信设备制造商华为的崛起，给他们带来了巨大的竞争压力。华为一直被思科看作是最强劲的竞争对手，随着华为企业业务技术和产品的不断更新，火药味也变得越来越浓。
华为的两大对头结盟了
11月10日凌晨，爱立信与思科宣布，两家公司将建立广泛的技术与商业关系，将从研发至客户服务等领域全方位展开合作。两家公司称，结盟到2018年将让每家公司每年新增10亿以上的营收。 在竞争激烈，且收购成为常态的市场环境中，选择结盟是极为罕见的一种做法。两家公司联合声明表示，在诺基亚斥资156亿收购阿尔卡特-朗讯之后，该公司以及设备制造商华为的崛起，给他们带来了巨大的竞争压力。鉴于此，爱立信与思科将全方位展开合作，包括联合开发在无线网络和互联网基础设施中普遍使用的产品。 作为双方的竞争对手诺基亚、华为并未对此消息作出官方回应。 但华为内部人士对《第一财经日报》记者表示，两家公司的联盟反映出华为此前对的判断是正确的，对于联盟本身，华为欢迎更多竞争者把行业做大。 电信与互联网界限越来越模糊 爱立信2014年的营收为2280亿(约合263亿美元)，全球员工总数约为11.624万人。这家公司目前拥有约3.7万项专利。思科上一财年的营收为492亿美元。两家公司分别是电信市场以及网络市场上第一和第二名。 对于为何结盟，爱立信表示，与思科建立伙伴关系，能够让该公司立即扩大产品和服务提供范围，速度要比该公司通过收购或自主开发互联网设备更快。思科则表示，通过与爱立信结盟，能够让公司在不卷入漫长的并购谈判的情况下，迅速进入规模更大的市场。 而双方的结盟反映出电信与互联网之间的界限已变得越来越模糊，这也让两个市场的公司都考虑如何来应对规模更大的市场。 对爱立信而言，因为竞争对手诺基亚实力的增强，结盟能够帮助公司巩固其全球电信设备产业龙头的地位。在诺基亚完成收购阿尔卡特-朗讯的交易之后，这家公司不仅将有实力在无线设备市场向爱立信发起挑战，而且也会向互联网设备龙头思科发起冲击。 另一竞争对手华为也在几年前完成了电信业务以及网络业务的整合，分设运营商业务BG和企业业务BG来抢食市场。加上消费者BG的业务，华为在2015年上半年已经在营收上超过爱立信，相当于后者的两倍。 相比之下，昔日巨头转型的脚步似乎慢了一些。 爱立信过去一直在自主开发互联网设备，但该业务一直未能产生大的影响。与此同时，受运营商铺设4G网络增速放缓以及价格战的影响，爱立信的主营业务电信设备一直承受着极大压力。 而思科在中国的销售并不理想。思科中国销售额同比减少20%，公司同期的全球营收却同比增长了5.1%。根据美国投资银行BernsteinResearch的统计，思科在全球路由器市场的份额从一年前的21.2%降至2015年第一季度的9.4%，损失的销售额被本土竞争对手华为夺走。 对于反击对手，爱立信和思科并不避讳，两家均表示，在诺基亚收购阿尔卡特-朗讯之后及中国电信设备制造商华为的崛起，给他们带来了巨大的竞争压力。 &对标&华为、诺基亚 在思科和爱立信各自领域的竞争对手名单中，华为排在首位。 华为一直被思科看作是最强劲的竞争对手，随着华为企业业务技术和产品的不断更新，火药味也变得越来越浓。 思科前任CEO约翰&钱伯斯在2014年的一场演讲中表示，在过去的几年中，思科最初的竞争对手大部分已经被市场淘汰，而到了2018年其他竞争对手将所剩无几，其中就包括华为。 演讲的另一个背景是，当时思科正在面临业绩下滑的危机。分析人士表示，传统业务市场增长放缓是思科业绩下滑的最主要原因，思科亟须找到新的利润增长点。不过，虽然增长速度已经放缓，但思科仍是全球网络设备市场最大厂商，目前在交换机市场仍处于垄断地位。 对于思科的&挑衅&，华为常务董事、战略Marketing徐文伟当时的回应是：华为作为企业市场的新加入者，没有包袱，愿意创新。在他看来，&光脚&的华为其实更容易在企业业务上打破边界，实现革命性的发展。 &我们走的路子是创新、差异化再到领先，不会放弃任何市场。&徐文伟对《第一财经日报》记者说。 而对于爱立信，华为更愿意把这家公司称为友商，在诸多场合，华为的高层都表露出对爱立信的&赞赏&。 &外界评价说华为超越爱立信成为第一，我们内部不认可这句话。苹果和萝卜不能一起比。&在2014年的华为全球分析师大会上，华为轮值首席执行官徐直军在现场表示，因为与华为相比，爱立信业务更加单一。从运营商业务来讲，华为还处于第二的位置。 作为电信行业的两大领导者，在业内看来，两家巨头在发展路径上已经明显不同，近年来华为不断扩大业务领域，爱立信则更加专注于无线业务和服务。一个在做加法，一个在做减法。 不过从此次合并来看，双方在电信网络融合领域的竞争将开始。 而对于诺基亚斥资156亿欧元收购阿尔卡特-朗讯，爱立信和思科也表现出了担忧。这起合并在电信设备行业虽然是老四对老三的合并，不过，由于诺基亚、阿朗在2G、3G、4G的通信标准专利上分别拥有较大份额，合并后的新诺基亚将在通信行业形成巨大专利优势。 在营收上，诺基亚预计合并后新年净销售额达到276亿美元(约1752亿元)，诺基亚预计年净销售额略微超过爱立信。 业内人士相信，在电信、互联网界限越发模糊之际，将会有新的竞争开始。【这里有跌宕起伏、励志故事，也有企业市场、商道人性。这里可瞧江湖热闹，亦可看财经门道。让传奇回归人性，欢迎关注传奇微信号（ID：IfengLegends）】&
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48小时点击排行爱立信与硅谷联手，能做什么？
在硅谷几乎能找到全球所有重要科技企业的身影，无论是总部在欧洲的爱立信等电信巨头、还是中国的华为、韩国的三星以及总部在美国其它地区的本土企业，无一不在硅谷落户。
硅谷早已经是全球科技产业的心脏，这毋庸置疑。相比于&到硅谷去&，众多外来企业到了硅谷之后能做些什么更为重要。是仅仅让自己显得财大气粗、与硅谷接上了地气，还是借天时地利之便与包括斯坦福在内的大学以及硅谷众多企业相互合作，打通自己的移动互联网任督二脉？
爱立信的硅谷玩法就是后者，很值得所有&到硅谷去&的企业借鉴。
被&夹道欢迎&的爱立信
在加州圣何塞市的绿荫丛中，爱立信的三幢白色小楼就掩映其中。
在硅谷的三天里，有些企业的采访是事先安排好的，但去爱立信却是临时突然起意，因为半年前我在美国CES展会上采访了爱立信全球总裁兼首席执行官卫翰思，他提到爱立信在美国有个体验者中心，欢迎我有机会去看看。
到了硅谷查看地图之际，想到帅老大卫翰思这句话，很想去拜访一下。结果卫翰思在瑞典，但我这不速之客却遇到几个月前刚从中国来美国工作的侯新利。老朋友在异国相见也有几分感慨，他说他来硅谷这一个多月一直处于一种激情当中。
&在这里每天都有新想法、新观点，启发非常大。比如，拉里&彼得森还就是我崇拜的人，可现在他居然要与爱立信合作了，我就是项目参与者之一，&侯新利的话里甚至透着几分不敢相信。
爱立信是2008年借收购Redback网络之际落户硅谷的。但与别的外来户不同的是，爱立信落户不久，就受到了&夹道欢迎&的礼遇，尤其是来自手机厂商的欢迎。
iPhone是美国运营商网上的重要终端，iPhone用户曾经一度让美国运营商&头疼&，尤其是3G视频下载，&20%的用户占据了80%的流量，带来的收入的确是增加了，但不成比例&。我查了当年的数据，仅以率先推出iPhone的AT&T为例，2009年的前三个季度中，有590万台3G iPhone手机在网络中被使用，占去了AT&T公司总用户量的7.5%。而这些手机带来的下载和网络浏览量则成为AT&T网络的沉重负担。
据comScore的调查显示，用户使用iPhone手机下载游戏，视频及其它网络文件的比例是其它型号智能手机用户的2-4倍。而AT&T对这部分用户采用与其它型号手机用户一样的包月30美元收费模式，并没有对iPhone手机用户的下载行为和下载总量做出限制。
iPhone太受欢迎，苹果自然高兴，但用户在网上体验不好，从用户体验的角度考虑，苹果也得想想办法。与此同时，运营商的抱怨也非常大。两者的需求导致爱立信这个硅谷的外来户而且又是AT&T最重要的通信网络系统设备商就成了智能手机终端、操作系统厂商的座上宾。
总体来说，爱立信与产业链领导者的合作就是通信&网与端&的结合，目标是让智能手机在运营商网络上能更高效地工作，其中包括如何在网络上设置更优化的参数、智能手机操作系统设计、应用开发时如何加入&网络侧&的考虑。
除了与手机厂商的合作外，所有硅谷的&土著居民&都非常欢迎爱立信的到来。因为移动互联网的应用设计、APP的实际使用体验都与网络有关。在爱立信消费者体验中心，一位爱立信研究室的小伙子给我演示了在网络侧实现的Instagram优化。
Instagram以照片为核心，最近又增加了微视频功能。用户上传大数据，看的也是大数据。如果你打开Instagram，看一张照片都要等半天，那用户早就不玩了。与4G网络结合之后，加上爱立信的优化建议，现在在美国看Instagram非常快。
从上面的案例中不难看出，爱立信在硅谷的重要使命就是：IP和宽带解决方案，研发侧重于移动宽带与互联网的融合。据侯新利介绍，爱立信的IP解决方案的总部就是在硅谷，而爱立信其它产品线的总部都是在瑞典。
在移动宽带与互联网的融合方面，一切要听爱立信硅谷的，这对爱立信来说，也是第一次。正因为这样的设置，爱立信与硅谷各界的合作非常迅速及时。例如，由于爱立信一到硅谷，就与斯坦福大学合作，当斯坦福大学的博士研究生首先提出SDN的概念，爱立信立刻看到SDN的潜力，不仅与产业界合作伙伴一起，发起成立Open Daylight推动SDN的产业化进程，还率先在今年巴塞罗那展示基于SDN的动态业务链。。传统的爱立信已经真正踩上了硅谷节奏。
被&夹道欢迎&是当初爱立信没有想到的，但正是整个移动互联网产业发展到一定阶段的必然结果。
营造4G生态系统
移动互联网产业的迅速发展，爱立信很早就感觉到了。虽然是电信设备制造领域的老大，身躯自然庞大些，但爱立信其实非常灵活。
早年从高通那里接过CDMA业务，试图进入CDMA市场，但当看到CDMA市场已经没有太多机会之后，爱立信转手卖掉CDMA部门，回到瑞典。当从市场竞争中发现北电的潜在价值，在北电寻求出售之际，一鼓作气拿下了北电，不仅增加了爱立信在北美的市场地位，还充实了自己的4G实力。
3G时代，爱立信在北美的市场份额一般，与北美的Moto、朗讯、北电相比，并没有明显优势，但爱立信以其对市场的把握和技术实力终于等来了4G的机会。
2010年，Verizon建设4G，经过近一年的多个城市的各种试验，北美最大的运营商Verizon的4G网络选择了爱立信。Verizon于2010年12月正式商用LTE网络，经过3年多的建设，已覆盖近500个城市和地区95%的美国人口，LTE用户迅速从零达到2100万，发展速度超过了3G网络发展初期的速度。
Verizon从当初一家CDMA运营商现在已经演进为4G LTE的领先运营商。在美国，我问了美国的朋友，在他们心目中，Verizon已经成了服务好、精品网络的代名词，当然收费也比较高。Verizon的特点就是最先采用4G技术，并与设备商战略对标，对LTE的发展难题各个击破。与此同时，Verizon大力联合产业链，打造具有丰富应用的生态系统。
在爱立信消费者体验中心，可以看到很多与运营商合作的网络优化项目。而且爱立信在硅谷的实验室也成为发展新一代4G应用的硅谷开发商的重要合作伙伴，正在打造一个4G的移动互联网生系系统。
今年是中国运营商加速推进LTE生态系统的关键一年，LTE生态系统涉及系统、终端、芯片和应用等多个领域，如何确保取得4G发展稳步进行，其实Verizon推动LTE产业发展取得的成绩也能给产业界一些启示。
爱立信的转型
北美市场历来是设备制造企业的兵家必争之地，爱立信的北美争战其实也得来不易。3G时代曲折，但爱立信以灵活和从容的心态终于等到了4G的机会。这一点，从我上次采访卫翰思的过程中也能感觉到。
在CES上，我不客气地问卫翰思：&在中国以及全球市场上，华为对你们冲击很大，再加上电信行业的&天花板&，爱立信未来的机遇还有多大？&
面对这样的直面竞争对手的问题，很多企业的老大会稍显紧张，甚至有些老大不愿意让记者提到这类敏感话题。但卫翰思与别人不同，他笑了，反而还有一种轻松的感觉，他说：&你说得对，我们要遇到华为的挑战，而且我经常被问到这个问题，你问了才是对的。不过，我们真的不在意。&然后，他拿出纸和笔，在纸上画爱立信的战略架构，简洁而清晰。
对于电信业天花板这个话题，他认为不会有&天花板&。&你可以看一下我们的报告：到2018年了，全球会有90亿的移动用户；届时会有55亿的宽带用户，三倍于现在的人数。智能手机用户将从现在的10亿左右增长到33亿。数据流量到2018年将增长12倍。所以，我不认为有什么天花板的限制。
卫翰思认为，未来电信设备制造企业的增长来源于业务转型，从以前的只有语音、短信通讯到大数据、大流量等各种服务业务的需求。当下的爱立信，除紧守传统电信设备市场外，正向新兴的在线音乐、有线电视、车联网等领域延展着。
今年4月，爱立信收购了微软Mediaroom业务和电视解决方案部门。Mediaroom有全球部署最多的IPTV平台，占据大约25%的全球市场份额，目前共有60家运营商为1300万家庭用户提供Mediaroom电视服务，全球机顶盒安装数接近2400万。收购之后，爱立信已成为全球最大规模、最具实力的IPTV中间件技术和解决方案提供商。
走向有线电视，提供以电视以核心的多屏服务和视频体验，在争夺移动互联网客厅争夺战中，爱立信如果转型顺利，的确如卫翰思所说：不会有天花板。
目前，爱立信在硅谷的规模越来越大。来自微软Mediaroom部门的500多人目前还坐在加州山景城原来的办公楼，侯新利说：&以爱立信在圣荷塞三幢办公楼，位置肯定不够坐，急需扩张。&
最后发一张我与卫翰思的合影。这是在美国CES展会采访之后拍的。
瑞典人卫翰思很绅士很帅，虽然已经40多了，但他有一张娃娃脸，再加上经常露出亲切而礼貌的微笑，就显得非常可爱非常萌。
优雅再加上萌，这是杀手啊！更何况他的言语之间还透着行业老大才有的从容，气质更加无敌。
对了，采访中提到去年的巴塞罗那展会，他还记得我那时采访过他。咳咳，能记住每一个人每一个细节，这分明是领袖人物才有的素质。
还有上图这照片其实是拍了两次。第一次拍完之后，我感觉自己没照好。卫翰思这时已经结束了采访，也完成了拍照，但他还没有离开，就在展台周围与人聊天。
我看照片没拍好，就望向他，想再拍一次，但没等我开口，他注意到了，就回望我，问道：&还有事吗？&我提了要求，这个帅老大然后又跟我照了一次。
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小女小硕一枚，求问各位大神爱立信南京的product test development 待遇怎么样，月基本工资，补助，年终奖，福利什么的，谢谢
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还有公积金什么的
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去干么？ 当炮灰？ 易立新在中国不行了。
&在国内也就中兴华为NB了吧？人家只是问问而已，何必把行业互掐的戾气传播出去&
&阿朗，你呆的不爽，不用一棍子打死所有外企吧，是不？&
&想留南京，而且是通信专业，中兴华为看不上我惹。。。&
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HWZTEALUERCSNSN 发表于
去干么？ 当炮灰？ 易立新在中国不行了。
想留南京，而且是通信专业，中兴华为看不上我惹。。。
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在招人了？
&不是，就是中了实习而已，所以过来问问&
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dorcano 发表于
在招人了？
不是，就是中了实习而已，所以过来问问
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别担心，即使E///的待遇没以前那么牛逼了，但还是很有竞争力的，尤其是对妹子来说毕竟会轻松不少，再不济在E///一段时间之后，华为中兴想去也就能去了
&对呢，就是觉得它家相对来讲工作轻松一点，适合女生的 谢谢哥&
刻薄并非犀利，嘴贱不叫毒舌
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taojian723 发表于
别担心，即使E///的待遇没以前那么牛逼了，但还是很有竞争力的，尤其是对妹子来说毕竟会轻松不少，再不济在 ...
对呢，就是觉得它家相对来讲工作轻松一点，适合女生的 谢谢哥
&为什么都读到硕士了，还说出这么歧视女性的话来？女生就该轻松点？别这么自轻自贱好吗？&
经验14906 分贝0 家园币22689 在线时间：1985 小时最后登录：帖子：精华：1注册时间：UID：247297
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上将, 积分 14906, 距离下一级还需 5094 积分
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离开有段时间了，以前北京应届硕士一般是9-11k.年终奖2-3月.补助+1k住房，其他还有些，但都是安慰性质，补助的大头是出差补助，但实习生机会很少。福利要看部门的。
现在情况不太清楚了。但北京那边的研发，你要是效率高，安排合理，4-5小时一天的活轻松干完。
&哥，那是几年以前的事情了，现在搞敏捷开发，天天拿鞭子抽你，每天早上开所谓的scrum meeting晨会，回答三个问题:昨天干了啥，干到啥进度，今天要做啥。酱油不好打啦，哈哈。&
&实习生机会少是说转正的比例少么&
&别忽悠人家去当炮灰了。 实习完了， 被裁掉， 到哪里找工作？？？&
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iamnetghost 发表于
离开有段时间了，以前北京应届硕士一般是9-11k.年终奖2-3月.补助+1k住房，其他还有些，但都是安慰性质，补助 ...
别忽悠人家去当炮灰了。 实习完了， 被裁掉， 到哪里找工作？？？
&逗，分的清实习，短期和正式么？&
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易立新今年裁了几波了？？
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本帖最后由 iamnetghost 于
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HWZTEALUERCSNSN 发表于
别忽悠人家去当炮灰了。 实习完了， 被裁掉， 到哪里找工作？？？
逗，分的清实习，短期和正式么？还有，爱立信裁人都是部门+自愿，你以为跟国企一样先拿新人垫底？
&现在易立新的员工都人心惶惶， 你认为新人进去能学到东西吗？ 不能误人子弟呀！&
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iamnetghost 发表于
逗，分的清实习，短期和正式么？还有，爱立信裁人都是部门+自愿，你以为跟国企一样先拿新人垫底？
现在易立新的员工都人心惶惶， 你认为新人进去能学到东西吗？ 不能误人子弟呀！
&非常蛋疼的告诉你，翻了11页，才翻到1张有关爱立信“人心惶惶”的帖子，还是貌似是ZTE员工发的听说这次爱立信奖金发了不少的帖子。里面7嘴8舌的，唱反调的就没几个是爱立信的在职员工哪怕把疑似的算上都没几个。&
经验124 分贝0 家园币357 在线时间：67 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：568719
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下士, 积分 124, 距离下一级还需 76 积分
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我有个朋友应届女硕士进E///给的9K8，年终奖好像是1个月工资
&年终奖好像有点少，不过月薪看起来还可以诶&
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星空宝贝龙 发表于
我有个朋友应届女硕士进E///给的9K8，年终奖好像是1个月工资
年终奖好像有点少，不过月薪看起来还可以诶
经验31 分贝0 家园币80 在线时间：19 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1118833
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离开有段时间了，以前北京应届硕士一般是9-11k.年终奖2-3月.补助+1k住房，其他还有些，但都是安慰性质，补助 ...
实习生机会少是说转正的比例少么
&出差机会少&
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Donatella 发表于
实习生机会少是说转正的比例少么
出差机会少，爱立信的补助大头是出差补助。至于实习转正，你不知道实习和转正合同是一起签的么，除非你实习期不想干或者给你转岗至少两次还认为你不合格才不会转正。
&我刚拿到实习offer还没签，而且我是在校生，16年才毕业的，hr面试时候就跟我说他们要留一部分名额给校招，不是都能转正的&
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一定要去啊，上班自由，生孩子方便
&我就是看网上各种说环境不错，比较松，虽然工资不能跟华为什么比，但是性价比感觉不错～&
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iamnetghost 发表于
出差机会少，爱立信的补助大头是出差补助。至于实习转正，你不知道实习和转正合同是一起签的么，除非你 ...
我刚拿到实习offer还没签，而且我是在校生，16年才毕业的，hr面试时候就跟我说他们要留一部分名额给校招，不是都能转正的
&在校实习生严格说是短期工，一般好像是半年期以下，每星期要工作3-4天，这个没注意过还真不清楚。
我个人建议是如果严格规定了时间，还有别的选择就要综合考虑下，如果没有严格规定时间，应该是到明年校招的时候顺&
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steven_zhou 发表于
一定要去啊，上班自由，生孩子方便
我就是看网上各种说环境不错，比较松，虽然工资不能跟华为什么比，但是性价比感觉不错～
&实习生是轻松，大概一周工作3－4天，每天6小时。爱立信正式的现在也不轻松了，但肯定比华为轻松。南京的话，比北京低点。北京去年是base 9k + 1k交补。另，实习生非常难转正，除非很优秀。&
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