 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
【精品】论坛演讲
下载积分：850
内容提示：【精品】论坛演讲
文档格式：PPT|
浏览次数：0|
上传日期： 17:00:10|
文档星级：
该用户还上传了这些文档
【精品】论坛演讲
官方公共微信您的位置： >
俞敏洪2015创新论坛演讲：想要成功，最重要的是修炼自己(2)
发表日期： 20:25 来源： 编辑： 点击：次
新东方创始人俞敏洪在全球创新论坛2015年会上的励志演讲稿：想要取得成功，最重要的是修炼自己。颠覆不那么容易，一定要有颠覆性思维。如果你不做，这个世界跟你无缘。抓住思维、抓住变革、抓住先机
4、抓住思维、抓住变革、抓住先机
我发现在这样一个跨界的时代，光努力是不管用的，必须要动用你的智慧。现在讲互联网+，还是O2O，已经不管用了，讲颠覆也不管用了，因为颠覆是自然发生的，我们要做的是在被别人颠覆以前，就把自己的一些商业模式颠覆掉；在被别人打劫我们以前，把自己一部分先打劫掉。努力是不管用的，抓住思维、抓住变革、抓住先机才是管用的。真正是你敌人的人，根本就不在你敌人的名单上。现在做教育的人没有一个人是我害怕的，我害怕的是不知道从哪冒出来一个跟教育没有关系的人，弄一个想法就被教育给颠覆掉了。
像我们已经做成一个产业的所谓企业家，有可能被颠覆掉，但是我们还要静下心来想哪些方面我们不要急于颠覆自己。在去年的时候，新东方就开会讨论，我们干脆把线下全部关掉，全部转到线上。后来我说这件事情还不能随便做，因为我认为教育尽管有些东西会被全部颠覆到线上去，比如说18岁以上的分散性人群的教育，但我认为教育从另外一个本质上来说，用企业的方式来做，更加能让学生健康成长。
任何变化都要根据你对自己产业深入的了解，和对自己客户群体的深入了解来变革，而不能听别人一说，你就变了。如果当时王健林听了我们的话，万达影院就不做了，现在丢的是500亿人民币市值的公司。所以最终要理解生意的本质，你才能开始动手术，或者说你才能开始做生意。
最后用《阿甘正传》中的一句英文台词来结束。我最喜欢的一句词叫I know I am not smart，but I know what love is，就是我知道我不聪明，但是我却知道爱在什么地方。商业模式是任何时候可以学习的，但是爱却来自于你的内心。当你爱你的事业，当你爱你的生命，当你愿意把你的生命和你的事业结合起来的时候，我相信一定会无往而不胜!
推荐阅读：
本文由整理编辑，转载请注明来源，链接地址：
企业家演讲稿精彩图文推荐:
评论列表（网友评论仅供网友表达个人看法，并不表明本站同意其观点或证实其描述）
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2590247',
container: s,
size: '250,250',
display: 'inlay-fix'
企业家演讲稿阅读排行
企业家演讲稿推荐阅读
80后励志网全站最新更新
网站已备案|备案号：滇ICP备号-2企业论坛演讲稿4篇企业论坛演讲稿4篇普遍思考的问题。金融危机对实体经济的影响还在进一步加深，尤其是消费者信心指数的下降。因此，在一段时间内订单压力可能还会伴随企业长期存在。2.原材料价格大幅波动：价格大幅波动导致企业承担巨大的库存风险，甚至威胁到企业的生存。原材料价格的反复波动对经营产生了巨大的影响，且这种影响表现在原价格的大幅波动往往会变成企业高成本库存，而持续高成本库存会急剧增加企业的经营风险，甚至成为企业倒闭的导火索。3.资金紧张：销售不畅，融资渠道堵塞，库存增大，资金周转压力加大。4.人力资源成本持续上升：企业面临人力资源结构性短缺和成本上升双重压力,且高端人材缺乏5.研发投入与产品创新不足、节能环保责任加重：产品创新、全球性环保意识的增加，为企业的可持续发展提出了新的更高要求。节能、环保也是双刃剑，企业必将在短期内加大产品研发、环保成本费用支出，继而影响到短期经营业绩.6.风险控制能力不足：经济调整期中国企业风险控制意识不够、能力不足、体系不全的问题日趋严峻。面对上述的诸多问题,我们是否就没有机会了,是否还能继续发展和增长下去的问题,我想是包括我在内在座诸位共同关心的问题.我想借此契机,集思广益不失为一种好的做法,在这里,也想就我们企业面对当前诸多问题时的一点思路和想法与大家交换意见.1、从外销到内销：在外需减少的情况下，以外销为主的企业正在开拓国内市场，向内销外销市场并举的方式转型。利润率相对较低，过度依赖单一产业链会使经营风险加大。因而创建品牌、创新渠道、整合市场、做好内销、以及售后服务等方面是出路之一.2、从代工到自主品牌：通过建立自主品牌，掌握市场主动权，提高企业盈利能力。3、从低端到高端：为了提高产品利润率和增强产业话语权，企业可以从低附加值产品与服务向高附加值的产品与服务、从产业链低端向产业链高端升级的方向入手。产品服务升级首先是提升产品服务利润率，同时也是开拓新市场机会的重要途径.而产业链升级则增强企业在产业链中的地位和话语权，提高企业抗风险能力，更是中国企业突破危机、长远发展的关键战略举措。4.从制造到服务：企业开始迈出单纯的制造环节，为客户提供制造加服务的整合解决方案。先进同质化使得竞争风险加大。在电器制造业这个竞争异常激烈的行业，其利润率已经薄如刀刃。从制造向服务转型，通过整合制造和服务来降低成本，提升产品附加值，延伸产业链，提升客户满意度并开拓新的盈利增长点，是中国制造企业突破竞争红海的重要选择。5、整合产业链资源：企业通过整合产业链的相关资源，开拓市场、增强抗风险能力。6、从粗放经营到精细管理：利用现代信息技术实现精细管理，降低成本、提高效率、减少风险，精细化管理是中国企业转型升级的必然路径。我们提信息化已经很多年，但对于企业来说从来没像2015年这么迫切，企业期望通过信息化，把企业经营变得更加细致、管控更加精确。从案例中可以看到，国际成功的大型企业沃尔玛在精细管理方面是非常注意的。他们强调零售即是细节，例如沃尔玛在了解到冬季人们着装较多的特点后，把每家店的室内温度从20摄氏度降到16摄氏度，这样在让顾客感觉更舒适的同时，还使得单店的经营成本下降了几十万人民币。因此加大投入，充分利用信息化手段来推动企业的经营管理变革，使企业达到精细化管理的水平。最后想引用温家宝总理的一句话来结束我的演讲“信心比黄金和货币更加重要。” 现在已经年末了，春天即将来临，虽然我们很多企业也许还要面临更加严峻的挑战，但是经过一年的努力之后，相信在明年这个时候，我们的企业能够用一份漂亮的成绩说话、来回报国家回报世人！最后期待所有的企业都能够在风险中锻炼抗击打能力,并进而取得进步和发展，祝愿本次企业高峰论坛取得完满成功，谢谢。企业论坛演讲稿四：孔子儒学企业文化论坛演讲稿（6415字）各位领导、同志们，大家好！今天，有幸在这里跟大家演讲，既感到高兴，也非常惭愧。高兴的是这个三尺的讲台，本不是我这样的人该上来的地方，尽管大家恭维我为现代企业家，其实在我的内心深处，不敢自居。与其说是现代企业家，还不如说是千千万万个企业人中的一员。但既然是企业人，应该说几十年的企业生涯，确实为我奠定了很多坎坷的人生履历。有人问我，陆声俊，大学毕业后你不是一直在工厂跑销售，后来又下海自办企业的吗？干嘛又干起了“孔子儒学企业文化论坛”？这话问的好，正因为我一直在企业跑市场、干销售，后又自办企业，所以我更有办“孔子儒学企业文化论坛”的资格。我之所以想办这样一个论坛，那是因为我也希望社会能够永世和谐，咱老百姓能够祖祖辈辈受益。现在又由国家主席胡锦涛直接发话，您说一个有良知而又深谙其中道理的人，难道不应该有责任站出来推波助澜吗？几十年来，有很多困惑人的心智的社会问题，始终梗塞在我们这代人的胸怀。总觉得这些社会问题，不应该在我华夏民族的现代文明中出现，可原因出在那里？又一直想弄清一个所以然。比如，现代的年青人，怎么都没有我们这代人的价值观？做事不肯吃苦，赚钱又怕费力。很多人到了大学毕业，在家仍然衣来伸手，饭来张口。做父母的也乐意这样替孩子当牛做马。一个社会长此以往，又怎么得了？今天，做父母的没有一个不呵护自己的孩子，骄纵自己的孩子。可做孩子的，却没有一个知道长大以后，如何反哺感恩。这应该说是一种普遍的现实吧?为了金钱，九十年代许多人口贩子，居然敢把女大学生骗到贫困山区出卖。后来，立法重拳打击，大活人是不敢骗卖了，可小孩子不得不防。满大街到处可以看到，谨防扒手的标语提示，可越防越出轨。武汉稍微强一点，倘你到广州，自己的财物稍微不管好，立马就有可能被人扒掉。想必在座的有过这个经历的人肯定不少。每个人生活的家庭居室，人们为了防盗、防扒，家家户户都门上套门，锁上加锁。可好多家庭还是防不胜防，锁不住梁上君子。这又难道是现代文明的必然规律？在今天企业中遇到更多的怪事，有些人的家庭背景，本来就出生贫寒。当你把他提升到科长、厂长，他立马就开始想心事，另起炉灶开门户，阅愕幕蹩睿鹉愕耐Ｄ闼担趺淳兔挥懈卸鞔鞯碌募壑倒郏空庋泄钠笠等绾稳プ銮孔龃螅亢枚嗥笠瞪晕⒑斓萌晡逶兀涂甲匀晃酰械纳踔粮用獭Ｕ庵稚缁嵯质担ご搜吠矗褡宀担衷趺慈ネ星靠购猓或许有人要问，孔子的儒学，跟现代企业文化又有什么相干？那您就不懂了。这里我要告诉您：他不单是一个相干的问题，而且是一个事关每一个企业最终前途的大问题，也是一个事关国家经济稳健发展的大问题。因此，它也是一个关乎每一个社会公民的切身利益的大问题。首先，我得从你跟我的生命说起。大家都知道，你我的生命都是父母所生。但你可知道，在你我生命的血液中，流淌的文化基因是什么？那就是我5000年传统文明一代传一代，所留下来的根。这个根它在你的生命中，也在我的生命中，谁都休想把它改变。因为，它是你的生命线，也是我的生命线。可是，今天的人们，因受西方文化的影响太大，似乎早已忘掉这个根。忘掉了不要紧，但生存没有它，肯定就不行。于是，构成了今天社会中，一种极端自私的金钱价值观。即对自己的生存，我们每个人都要拼命的保护自己的根，而对他人的生存，又在拼命的去刨人家的根。用这种刨根的方法，去对他人坑蒙拐骗，去对他人不讲诚信，去对他人不讲社会责任和道义。只要自己受益，便可兴灾乐祸，心安理得。一旦被他人坑蒙拐骗，被他人不讲诚信，被他人没有社会责任感，回过头来，他又要拼命的维护自己的生存权、生命线，也就是我在这里说的根。即每一个人都只想要求人家，讲究传统文明，而对自己的行为，还要刻意的标榜，是现代文明。你说他的生命中难道没有根？可你问他，传统文明的根是什么？他说你的思想太封建，这就是今天，人们复杂的意识形态。今天，大家看了央视台的《百家讲坛》，于丹所作的《论语》心得讲座，人们感到耳目一新。其实，欣赏她的心得，实际上是每个人心灵困惑的诉求。与其说，于丹教授的《论语》心得讲得感人，不如说是人们心灵的困惑，得到了某种自我解脱的宽松。因此，当于丹推出她的《论语》心得之后，在央视台的网络中，人们给了她很高的评价。当然，我也不例外。但我给他的评语却稍有一点不同，记得我是这样说得：“品味极佳，果腹不能，可比子贡，不及曾参，如斯体悟，亦难红唇，男儿愧对，几许求仁？《论语》一部，博大精深，既担温饱，也避风尘。中庸之道，乃是根本，己所不欲，勿施于人”。我这样对于丹进行评价，其实我也是男儿一个，面对红，感到羞愧。怎么自己就不能站出来像于丹一样，为这个社会的和谐尽一份心力。其实，这样苛责自己，似乎也太强调了一个人的自我内省。因为，当于丹还没有推出她的《论语》心得时，我早已注册了武汉市乃至全国第一家润民儒学企业文化传播有限公司。并且，于半年前写了5篇讲义稿，内容近10万字，分别为第一讲：能够永远与时俱进的孔子儒学；第二讲：人的才能高低大小与其价值观始终是条平行线；第三讲：现代企业迫切需要中庸和谐的世界观；第四讲：忠恕之道，是社会和谐的根本；第五讲：用孔子儒学铸造现代企业人才的灵魂。遗憾的是，心有余而力不足，自己只能在一个小圈子范围内，向人们传播社会和谐的“心经”。当几位留洋博士，他们偶然听了我讲述孔子《论语》的心得，就把我比作当代中国的“孟子”，这让我愧不敢当。当然，倘若有缘，能同于丹进行交流，相信大家都会收到相互影响的裨益。这里，我给大家讲孔子儒学，就是想让大家知道，5000年传统文明是个什么样的根？其实，它什么都不是，就是一个人类社会要共同和谐生存的根。
相关链接头条推荐5722105 人阅读1184583 人阅读1101581 人阅读41628 人阅读1116851 人阅读生活服务
Powered by Copyright & . 学优网 版权所有
京ICP备号This page is cached at Sat Dec 10 05:07:04 UTC+[直播]陈耀先在第六届中小企业融资论坛演讲全文::全景财经快讯_全景网
[直播]陈耀先在第六届中小企业融资论坛演讲全文
发布时间：
　　全景网12月1日讯 第六届中小企业融资论坛今日在深圳举行，全国政协经济委员会副主任、中国证券登记结算公司董事长陈耀先先生在论坛上作了题为《借鉴海外市场经验，建设具有竞争力的创业板市场》的主题演讲，以下为演讲全文。&&
&&& 特别提醒：讲话全文是根据现场讲话第一时间整理而成，未经本人审阅。
全国政协经济委员会副主任、中国证券登记结算公司董事长陈耀先致辞
借鉴海外市场经验，建设成功创业板
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
女士们、先生们：
　　大家好！根据大会安排，今天我想谈谈对海外创业板市场建设成败得失的一些看法，与大家交流。
　　目前海外创业板市场发展势头较好，成为有较大吸引力的板块。很多朋友可能认为，创业板市场风险很大，特别是2000年网络股泡沫的破灭，给海外创业板市场造成了致命打击，这也是当时社会上普遍的一种看法。但是，七八年过去后，现在再看，情况有了很大变化，大部分海外创业板市场在网络股泡沫破灭后，又得到了新的发展。根据英国格兰－桑顿公司的研究，2002年底全球创业板市场有44家，经过网络股泡沫破灭和911事件双重打击后，到2006年底有13家被关闭或合并，但这期间也有10家新设立，全球创业板市场总数仍有41家。特别是最近两年，以日本贾思达克、澳大利亚太平洋交易所和巴西扫马（SOMA）为代表，海外又有多家创业板市场开始崭露头角。2006年，全球主要创业板市场新增约600家公司挂牌，融资约580亿美元，创业板市场呈现出了较强的生命力。
　　创业板为什么具有比较强的生命力？归根结底是因为创业板市场满足了创业企业的融资需求和对创业企业感兴趣的投资者的投资需要。所以，经济规模越大，创业企业越多，创业板越容易成功。我们比较研究了海外创业板市场，发现成功的市场主要得益于5个方面，其中最重要的一点就是创业板市场所在国家或者地区经济规模较大，上市资源丰富。目前最成功的创业板市场位于美、日、英、加、韩五国，都是经济发达国家。
　　除了经济规模以外，我感到还有四个重要方面对保证创业板市场的成功也很重要：
　　一是简化上市程序，降低市场运作成本。比如英国证券监管部门和伦敦证券交易所为了简化AIM的发行上市程序，将AIM市场由高级别的欧盟监管市场转变为低级别的交易所监管市场。海外市场大多实行注册制和备案制，审批周期较短，最近在美国上市的巨人网络，从在美国证监会注册到挂牌上市仅用了18天。
　　二是设置多套标准，满足不同企业需要。纳斯达克和科斯达克都根据营业收入、利润、资产、营业期限等设置了多套上市标准，分别满足各种具有发展潜力的企业的需要。科斯达克还针对科研和风险投资类企业设置了较低的上市标准。
　　三是注重多样性，行业涵盖面较广。比如，AIM上市公司的行业结构呈现出典型的多元化特征，包括39个行业板块，104个分板块。从市值和上市公司数量来看，位于前列的既有采矿、能源等传统行业，也有金融服务、IT等新兴行业。多元化的行业结构不但扩大了上市企业的范围，而且有效规避了系统性市场风险。
　　四是从严监管，严格退市。比如，AIM采取由指定保荐人监管上市公司的制度。虽然AIM的上市标准是全球最低的，但并没有出现恶性的造假丑闻。再比如，科斯达克是通过严格的上市审核来保证公司质量，年，其上市申请的通过率都不到50％。纳斯达克则通过严格的退市制度，汰劣存优。
　　反观那些没有经得起市场调整考验，被关闭或者被整合的创业板市场，最主要的失败原因是缺乏足够的公司挂牌。从13家被关闭或被整合的市场看，挂牌公司少于10家的有7家，占53.85%；10－20家之间的有2家，占15.38%；20－30家之间的有1家，占7.69%；40－50家之间的有2家，占15.38%。除此以外，其他的失败原因还包括：一是受到丑闻冲击，市场形象严重受损。比如；德国新市场一度是欧洲最大的创业板市场，但由于严重的公司造假丑闻不得不关闭；二是上市标准设计不合理，监管过于宽松，导致无资产、无收入、无利润的三无纯概念公司登陆一些创业板；三是行业覆盖面过窄，市场容易受到单个行业波动的影响。四是创业板上市公司转板过早，劣质公司沉淀，创业板市场成为一个低端市场。
　　我国开设创业板市场具有得天独厚的条件。我国经济总量已经居全球第4位，经济门类比较齐全，产业类别非常丰富，经济对创新能力的需求较高，设立创业板市场已经成为我国经济发展的内在迫切要求；同时，我国产业集中度比发达国家低的多，因此存在大量优秀的创业企业，急需在创业板上市。但是，我们还必须认识到，充足的上市资源只是创业板成功的必要条件而非充分条件，一定要认真研究吸收、吸取海外创业板市场建设的成功经验和失败教训，紧密结合我国国情，设计科学合理的创业板制度体系。我坚信，我国的创业板市场一定会成功。
　　声明：此栏目文章为全景网原创资讯，全景网拥有完整版权，未经全景网书面授权，禁止转载。经全景网授权转载的，必须正确标注来源和作者。侵权必究。转载联系电话：9，邮件：
文档附件：
&我要发表评论
会员代号：
用户密码：
匿名发表：
72小时热点评论
? (12－01 18:19)
? (12－01 18:15)
? (12－01 18:08)
? (12－01 17:59)
? (12－01 17:49)
? (12－01 17:46)
? (12－01 17:07)
? (12－01 16:45)
? (12－01 16:40)
? (12－01 16:32)
&GOOGLE提供的广告
全景网特色内容单位演讲比赛应该注意什么？
2回复 198浏览
我们单位周四下午要我们每个人上台演讲，题目是我为企业做贡献，最后演讲不入领导心意的两位要被辞退，就是这么任性，前几天就告诉我们了。好怕怕哦
你说你愿意降薪~ 然后就比降薪的幅度，最后幅度最小的两位被炒了~ ~
――所谓的伪球迷
这样的企业也有人去？
您需要登录后才可以回复，请
& 允许多选