民企奇迹！这就是30年前的华为：画面吃惊
经过30年发展和积累，华为已经成为中国民营企业500强第一，手机出货量排名世界第三。
今日， 华为IFA 2017首场海外华为OPEN DAY-西欧站活动落地柏林。活动上，华为回顾了从1987年至今创立30周年取得的成绩。
30年前的华为
华为表示，凭借技术主导、研发投入、创新驱动等策略，华为在全球的品牌影响力不断提升。在2017年全球知名品牌影响力榜单上，华为位列BrandZ百强榜第49位、在Interbrand第72位，在Brand Finance 500强榜单排名40。
2016年，华为运营商、企业、终端三大业务实现全球收入5216亿元，同比增长32%，净利润371亿元人民币，同比增长0.4%。
如今的华为
此外，经过30年耕耘，华为业务已经覆盖全球。华为消费者业务也处在快速成长期，2016年营收超过270亿美元（增长35%）、智能手机出货量1.39亿台（增长29%）。
2017年同样表现了良好增长势头，出货量和营收同比增长分别达到20%与36%。根据此前华为官方公布的2017年年中业绩，2017年上半年手机发货量7301万台，销售收入为1054亿元。
华为消费者业务CMO@张晓云Glory 在华为IFA2017#的演讲中提到，“华为的传奇是一个关于小人物实现大梦想的故事，而这个梦想便是30年前的初心”。
她表示，华为从年销售收入几万的小企业，到如今成长为销售收入5216亿人民币的巨头，品牌也逐步获得全球消费者的认可，初心就是恪守与坚持。
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如果没在1987年创办了华为
你身边有“怀疑型人格”的同事吗？任正非似乎是一个笛卡尔式的怀疑主义者，他们承认知识的有限程度，对人类行为的正面动机欠缺信心，因而更愿意以系统性的怀疑和不断的勇猛考验，达到求知求实的目的。李玉琢是华为早期的一名副总裁，因为常年两地分居，他向任正非提出辞职。任正非听到这个理由后，觉得非常的不可思议，他脱口而出说：“为什么要离职，你可以离婚啊！”2016年4月的一个晚上，有人在虹桥机场拍到一张照片，72岁的任正非独自一人拖着拉杆箱，排队等出租车，身边没有助理和专车。过了两个月，又有人在深圳机场的摆渡大巴上，拍到几乎同样的场景。一、忧心忡忡的企业家1978年，33岁的任正非也曾参加过这个全国性的科技大会，是6000名与会者中最年轻的人之一，轮到发言时，他说：“华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中。”熟悉他的言行的人都知道，在过去的二十多年里，他一直表现得忧心忡忡，随时准备迎接“大限”的到来。事实上，华为是四十年企业史上最成功的民营企业。在2012年，华为取代爱立信，成为世界上最大的通信设备生产者。2014年，华为的国际专利申请件数超过多年盘踞第一的美国高通，位居全球公司之首。在2017年的世界500强榜单中，华为以785.1亿美元营业收入名列中国民营公司第1名，全球第83名。任正非似乎是一个笛卡尔式的怀疑主义者，他们承认知识的有限程度，对人类行为的正面动机欠缺信心，因而更愿意以系统性的怀疑和不断的勇猛考验，达到求知求实的目的。放置于中国，他则类似于商鞅、曹操这样的人物。多年以来，他一直拒绝与媒体直接见面，只在2014年的6月，接受过一次并非事先安排的、短暂的记者群访。外界对他的思想的了解，全部来自于那些有意无意“泄露”出来的内部讲话或信件：? 2000年，华为跃居全国电子百强首位，他发表《华为的冬天》，提出“磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。我们完全没有适应不发展的心理准备与技能准备”。? 2002年，他写下《北国之春》，认为“什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长”。? 2012年，他发表《一江春水向东流》，其中透露“2002年，公司差点崩溃了，IT泡沫破灭，公司内外矛盾交集，我却无力控制这个公司。有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。我的身体就是那时累垮的，身体有多项疾病，动过两次癌症手术”。对于危机，他仍然保持了极大的警惕：“我们对未来的无知是无法解决的问题，但我们可以通过归纳找到方向，并使自己处在合理组织结构及优良的进取状态，以此来预防未来。”在一份内部讲话中，他更直率地说：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。华为。是1987年的。。。。。比我还大。哭瞎了。绝对要支持啊【温州吧】_百度贴吧
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达芙妮。卖女鞋的1990年成立1995年上市那个时候上市不容易啊
诺基亚才是牛逼1865年成立那个时候的中国。。。。不多说虽然诺基亚被收购也只是手机部门被收购曾经的神话也是神话
人本居然是温州的1991年成立在我印象里就是开超市的
人本是温州的啊！貌似除了超市还有其他的企业　　　--来自助手版贴吧客户端
三星1938年成立三星电子只是三星的子公司
看下康耐哪年的，应该比你大
楼主木有小JJ
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华为业务遍布全球100多个国家，全球大部分运营商都是华为提供支持，华为业务已经覆盖欧美，进军美国，美国情报部门将华为告上国际法庭，说华为是中国在没的间谍部门，时任华为董事长任正非有力的抨击了美国当局，绝不会改变华为业务覆盖美国的战略
华为2012年营业额2000多亿元，于全球几十个运营商建立长期合作关系，华为的技术专利创造了一个世界纪录，华为是全球第二大移动运营设备商，根据华为战略以及企业增长速度，不用几年华为就可能成为世界第一大移动运营设备商！可以说中国企业都要以华为为榜样，
华为手机部门，在欧美地区相比国内更受消费者欢迎，有质量的同是又有性价比（虽然价格比国内贵），但是在中国市场无法得到消费者欢迎，国人心理国货垃圾，价格太便宜
三星为什么那么厉害？名义上的民企，确比国企还要国企！韩国经济靠三星，三星企业是韩国举国力捧的面子品牌，在韩国高层人士里面大部分人和三星都有关系，三星海外业务也需要这批人的支持，三星旗下，三星电子，三星建筑，三星化学，三星重工等！可以说三星是拢合了韩国国内各行各业的顶尖企业的庞大财团
三星各个部门区分开来以后你会发现，除了三星电子其他部分在世界同行里面根本不值得一体，就好像三星石油和中石化的概念
知道三星的人不一定知道韩国，因为三星几乎每一个国人都知道
三星一年的营收入比欧美一些国家都要厉害
看帖就回，拿了经验就跑
我都在用了手机。
嗯哼，早上好　　　我不善言辞，但我够用心　　　　　　　　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　
你也是80后，不能吧！！！
世界五百强你值得拥有
女神，91年畜牲的
登录百度帐号推荐应用&&&&下一个倒下的会不会是华为
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华为技术有限公司华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络传输网络无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备软件服务和解决方案华为于1987年在中国深圳正式注册成立2007年合同销售额160亿美元其中海外销售额115亿美元并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一截至到2008年底华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区全球排名前50名的电信运营商中已有45家使用华为的产品和服务华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口2014年财富世界500强中华为排行全球第285位与上年相比上升三十位2014年上半年度经营业绩数据显示今年上半年华为实现销售收入1358亿元人民币同比增长19%营业利润率18.3% 以服务创造价值·合作共赢未来为主题的2014华为中国企业业务服务合作伙伴大会于10月17日在苏州正式拉开帷幕 日Interbrand在纽约发布的最佳全球品牌排行榜中华为以排名94的成绩出现在榜单之中这也是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司 外文名称HUAWEI总部地点中国深圳市龙岗区坂田华为基地成立时间1987年（丁卯年）经营范围无线电，微电子，通讯，路由，交换等公司性质民营企业公司口号丰富人们的沟通与生活年营业额385亿美元（2013年）总
裁任正非董事长孙亚芳宣传语华为，不仅仅是世界500强所获荣誉世界500强（2014年第285位）网
络2G、3G、4G、5G合作运营商中国移动、中国联通、中国电信等著名产品智能手机 终端路由器 交换机目录
2012年华为发布可持续发展报告显示到2011年已超过15万人海外员工比例也在上升为了对员工进行保障华为同年投入达58.1亿2012年华为在经济环境社会方面的实践与绩效华为员工人数在年呈逐年增加的态势截至2012年底该公司共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工其中研发人员占总员工人数的45.36%外籍员工人数接近3万与2011年相比2012年华为中国员工的人数占总员工人数的百分比降低了77.2%至72.09%海外员工本地化比例正逐年上升2012年从2010年的69%2011年的72%增至73%同时2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%全部管理岗位管理者本地化比例达29%华为2012年全球员工保障投入达人民币58.1亿元据悉这笔支出主要用于为华为全球员工购买各国家和地区法律规定的各类保险为员工提供人身意外伤害险重大疾病险寿险医疗险及商务旅行险等商业保险福利并设置了特殊情况下的公司医疗救助计划此外为了应对员工在全球多个国家可能遇到的突发事件华为建立起突发事件应急处理的相关流程及常设组织在突发事件发生后第一时间启动应急流程最大限度减少突发事件对员工的危害去年底华为就曾包机救助安哥拉代表处一位重病员工根据IDC的数据2012年七月华为成为了全球第三大智能手机厂商仅次于三星和苹果华为2011年在欧洲的营收为52亿欧元到2017年它会在法雇佣总共13000名员工董事会华为2010年年报中第一次披露了所有董事会监事会成员名单简历与照片年报显示2010年底全体持股员工投票选举产生51名持股员工代表和9名候补持股员工代表并由持股员工代表选举产生公司新一届董事会和监事会成员新一届董事会成员为孙亚芳郭平徐直军胡厚昆任正非徐文伟李杰丁耘孟晚舟陈黎芳万飚张平安余承东监事会梁华彭智平任树录田峰邓飚CFO孟晚舟总裁任正非之女掌管起这家公司的财政大权华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上积极进取的基础上更加聚焦创新稳健和谐充分体现了华为将继续保持积极进取的精神通过持续的创新支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务华为将更加国际化职业化更加聚焦客户和我们的客户及合作伙伴一道创造和谐商业环境以实现自身的稳固成长一聚焦新标识更加聚焦底部的核心体现出华为坚持以客户需求为导向持续为客户创造长期价值的核心理念二创新新标识灵动活泼更加具有时代感表明华为将继续以积极进取的心态持续围绕客户需求进行创新为客户提供有竞争力的产品与解决方案共同面对未来的机遇与挑战三稳健新标识饱满大方表达了华为将更稳健地发展更加国际化职业化四和谐新标识在保持整体对称的同时加入了光影元素显得更为和谐表明华为将坚持开放合作构建和谐商业环境实现自身的健康成长为适应信息行业正在发生的革命性变化华为做出面向客户的战略调整华为的创新将从电信运营商网络向企业业务消费者领域延伸协同发展云- 管- 端业务积极提供大容量和智能化的信息管道丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用给世界带来高效绿色创新的信息化应用和体验华为将继续围绕客户的需求持续创新与合作伙伴开放合作致力于为电信运营商企业和消费者提供ICT 解决方案产品和服务持续提升客户体验为客户创造最大价值丰富人们的沟通和生活更快地提高工作效率 华为向电信运营商提供统一平台统一体验具有良好弹性的Single解决方案支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合快速部署业务和简单运营降低网络CAPEX和OPEX同时华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同应对无缝演进用户感知运营效率和收入提升等领域的挑战 助力客户商业卓越 华为聚焦ICT基础设施领域围绕政府及公共事业金融能源电力和交通等客户需求持续创新提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案帮助企业提升通信办公和生产系统的效率降低经营成本华为将继续以消费者为中心通过运营商分销和电子商务等多种渠道致力打造全球最具影响力的终端品牌为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验同时华为根据电信运营商的特定需求定制生产终端帮助电信运营商发展业务并获得成功华为还将对网络云计算未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中坚持开放合作与创新与操作系统厂家芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系构建健康完整的终端生态系统华为技术华为是全球领先的电信解决方案供应商专注于与运营商建立长期合作伙伴关系华为拥有热诚的员工和强大的研发能力快速响应客户需求提供客户化的产品和端到端的服务助力客户商业成功华为产品和解决方案涵盖移动宽带IP光网络网络能源电信增值业务和终端等领域致力于提供全IP融合解决方案使最终用户在任何时间任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验方便人们的沟通和丰富人们的生活华为产品和解决方案已经应用于全球100多个国家服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口具体包括以下十方面1无线接入 2固定接入3核心网 4传送网 5数据通信6能源与基础设施7业务与软件 8OSS 9安全存储 10华为终端华为实施全球化经营的战略产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区服务全球超过10亿用户国际市场已成为华为销售的主要来源2009年华为实现合同销售额302亿 美元同比增长30%其中超过2/3的销售额来自国际市场2010年华为实现合同销售额340亿美元2011年预期实现销售额400亿美元根据市场研究公司Dell'Oro的报告显示华为超越阿尔卡特－朗讯和诺基亚西门子成为全球第二大通信设备商09年赢得全世界首个商用的LTE网络挪威4G移动网络合约更是震惊业界由美国权威商业媒体Fast　Company日前评出了2010年最具创新力公司华为紧随FacebookAmazon亚马逊苹果和google谷歌之后位列第五日世界权威的品牌价值研究机构世界品牌价值实验室举办的2008世界品牌价值实验室年度大奖评选活动中华为凭借良好的品牌印象和品牌活力荣登中国最具竞争力品牌大奖为中国品牌群体性的崛起奏响华彩乐章2008年公司继续保持了稳健的健康的增长全球销售额达到233亿美元同比增长46%国际市场收入所占比例超过75%华为公布的销售收入一般是指合同销售额而实际销售额按照华为往年的平均水平大概为合同销售额的72%～75%因此华为2008年的实际销售收入应约为170亿美元日消息华为日前发布了其2007年年度财报结果显示2007年华为共收入125.6亿美元与2006年相比增长了48个百分点2007年华为位列全球第五大电信设备经销商据国外媒体报道凭借125.6亿美元的收入2007年华为超过北电一举成为全球第五大电信设备经销商2007年华为获净利6.74亿美元与2006年时的5.12亿美元相比增长了32%华为在全球范围内总计拥有35000名研发人员约占其全球雇员总数的43%自创业伊始至2010年12月底华为先后已递交了26880份专利申请书在2010年所获总值160亿美元的合同订单中有72%的订单均来自国际市场华为表示2007年华为在如欧洲美国及日本等发达国家获得的订单同比增长了150%2006年销售收入达656亿元人民币2007年销售收入超过160亿美元华为与众多世界领先的运营商建立了伙伴关系截至2006年全球50强运营商中包括Telefonica法国电信FT/Orange沃达丰中国移动英国电信BT中国电信中国联通和中国网通等在内的31家选择了华为作为合作伙伴在发达地区市场华为产品与解决方案广泛应用于英国法国德国西班牙和荷兰等欧洲国家并在日本和美国市场相继取得新的规模突破作为全球新兴市场的TOP3设备供应商华为在新兴市场的份额稳步提升作为全球移动网络建设的主要供应商之一移动产品在公司的产品销售组合中仍然占有首要比重2006年华为签署了28个WCDMA/HSPA商用合同GSM网络销售复合增长连续三年超过74.1%06年全球市场份额21%固定网络IP网络和电信增值业务等产品领域均表现出良好的增长态势市场份额稳步提升华为实施全球化经营的战略我们的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区国际市场已成为华为销售的主要来源经过10多年的努力拓展华为已经初步成长为一个全球化公司我们在海外设立了22个地区部100多个分支机构这使我们可以更加贴近客户倾听客户需求并快速响应华为在美国印度瑞典俄罗斯及中国等地设立了17个研究所每个研发中心的研究侧重点及方向不同采用国际化的全球同步研发体系聚集全球的技术经验和人才来进行产品研究开发使华为的产品一上市技术就与全球同步华为还在全球设立了36个培训中心为当地培养技术人员并大力推行员工的本地化全球范围内的本地化经营不仅加深了华为对当地市场的了解也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献华为日晚间宣布与英国最大移动运营商Everything Everywhere简称EE签署合同全面升级EE在英国的GSM 2G网络这是华为在英国获得的首个大规模无线网络合同该合同为期四年华为英国分公司CEO首席执行长张建岗表示该合同的签署代表着华为在欧洲一流无线服务提供商领域的大突破EE是德国电信和法国电信在英国成立的合资公司在英国拥有2800万用户华为于2001年进入英国2003年将办事处迁至英国英格兰汉普郡东北部的小镇贝辛斯托克拥有约500名员工其中75%招聘自当地上个月华为曾表示未来3年内公司计划将英国员工数量增加一倍2005年华为曾获得英国电信集团的订单为其提供综合接入网及传输设备2005年3月华为曾接近达成另一笔大合同在2012年7月伦敦奥运会开幕前建成一个覆盖伦敦地铁的手机网络不过英国已放弃该计划熟悉相关计划的人士告诉英国金融时报放弃建网的原因主要是工期太短以及工程难度太大2013年4月华为被选中参加新西兰电信的4G/LTE网络建设该网络将于同年10月上线日全球最薄智能手机华为P6发布2013华为第三次入围世界500强排第315名日在西班牙巴塞罗那举行的2014年世界移动通信大会上华为与欧盟及产业界各方共同推动5GPPP Association5G公私合作联盟正式成立华为持续提升围绕客户需求进行创新的能力长期坚持不少于销售收入10%的研发投入并坚持将研发投入的10%用于预研对新技术新领域进行持续不断的研究和跟踪华为在FMCIMSWiMAXIPTV等新技术和新应用领域都已经成功推出了解决方案华为主动应对未来网络融合和业务转型的趋势从业务与应用层核心层承载层接入层到终端提供全网端到端的解决方案全面构筑面向未来网络融合的独特优势华为在瑞典斯德哥尔摩美国达拉斯及硅谷印度班加罗尔俄罗斯莫斯科以及中国的深圳上海成都北京南京西安杭州和武汉等地设立了研发机构通过跨文化团队合作实施全球异步研发战略印度所南京所中央软件部和上海研究所等通过CMM5级国际认证表明华为的软件过程管理与质量控制已达到业界先进水平华为进行产品与解决方案的研究开发人员有62,000多名占公司总人数的44%并在德国瑞典英国法国意大利俄罗斯印度及中国等地设立了23个研究所 华为还与领先运营商成立34 个联合创新中心把领先技术转化为客户的竞争优势和商业成功华为融入和支持主流国际标准并做出了积极贡献截至2011 年底华为加入全球130 个行业标准组织如3GPPIETFITUOMAETSIIEEE 和3GPP2 等华为共向这些标准组织提交提案累计超过28,000 件并担任OMACCSAETSI 和ATIS 等权威组织的董事会成员在任180 多个职位2011 年华为在全球范围内囊获6 大LTE 顶级奖项标志着华为在LTE 技术研发商用实践标准专利产业链整合等方面上的持续投入和巨大贡献获得业界的一致认可2011 年华为研发费用支出为人民币23,696 百万元近十年投入的研发费用超过人民币100,000百 万元华为持之以恒对标准和专利进行投入为行业积极做出贡献截至2009年12月底华为加入123个标准组织如ITU3GPP3GPP2ETSIIETFOMA和IEEE等并在这些标准组织中担任148个职位 华为积极参与国际标准制定截至2011年华为向标准组织共提交文稿18,000多篇87000名员工中的43%从事研发工作截至2009年12月底华为累计申请专利42,543件华为持之以恒对标准和专利进行投入掌握未来技术的制高点在3GPP 基础专利中华为占7%居全球第五日据世界知识产权组织WIPO报道华为2007年PCT国际专利申请数达到1365件位居世界第4较前一年上升9位 前三名的企业分别是松下飞利浦和西门子2011 年华为累计申请中国专利36,344 件国际PCT 10,650 件外国专利10,978 件共获得专利授权23,522 件其中90% 以上为发明型专利在云计算相关技术上拥有中国专利685 件欧洲专利226 件美国专利107件并积极参与到云计算的标准工作中担任了DMTF 的十四个董事成员之一主导成立了IETF 云计算/ 数据中心领域的ARDM 工作组并担任主席职位广泛参与云计算标准相关组织据世界知识产权组织WIPO报道2008年PCT(Patent Cooperation Treaty专利合作条约)的国际专利申请数中国公司首次占据榜首华为2010年共递交了1737件申请从上一年的第四位跃升为全球递交申请最多的公司华为入选世界纪录协会2009年世界申请专利最多的公司华为还创造和打破了世界纪录协会多项世界之最2010年华为首次杀入财富世界500强企业榜单在IT企业中列第29 位全球第397位华为也是财富500强IT企业中唯一一家没有上市的公司2011年1月华为反击摩托罗拉被华尔街日报称为中国企业第一次知识产权作为武器来反击西方企业日华为在德国法国和匈牙利对中兴通讯提起法律诉讼指控其侵犯了华为的专利权和商标权起诉内容包括中兴侵犯了华为有关数据卡和LTE技术的一系列专利并且未经华为许可在数据卡产品上非法使用了华为的注册商标日华为投资控股有限公司以2011财年315.43亿美元营收列351名这是华为连续第三次入选财富500强自主品牌高科技出口今天来看华为的海外战略是成功的这不仅仅是因为华为海外市场的销售收入已经突破20亿美元占了总销售收入的四成而更值得欣慰的是华为的所有出口产品均为高科技产品均为华为的自主品牌也就是说华为的海外战略从一开始就选择了一条最艰难的道路自主品牌出口华为模式的成功某种程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法日英国电信宣布其21世纪网络供应商名单华为作为唯一一家中国厂商与国际跨国公司入围八家企业短名单英国电信对于供应商的选择在业内以苛刻著称尤其对于此次被称为业界最具前瞻性的下一代网络解决方案因为英国电信未来5年将为此投资100亿英镑所以八家企业短名单的产生就耗时两年技术上的杀手锏品牌出口的重要基础之一是技术特别是高科技行业没有核心技术品牌会空壳化没有生命力所以华为从一开始就非常重视自主的技术路线 自主技术路线背后是巨大的风险道理十分简单投入高科技研发有可能血本无归但是华为选择了挑战风险以华为的特定用途集成芯片A-SIC研发为例早在1999年华为就意识到开发WCDMAASIC技术是一种必然趋势当时业界尚无任何成熟的ASIC某西方公司已经公开宣布他们将于2002年推出ASIC于是当时很多声音认为自己开发风险太大不如今后直接购买该西方公司的技术但华为认为要提高WCDMA产品的国际竞争力就不能在核心技术上受制于人因此必须启动自己的ASIC项目事实证明华为走对了在华为ASIC技术突破后这家西方公司却一再宣布延迟推出芯片最后彻底放弃了该芯片的开发华为要在核心技术上取得突破的思路可以说是与生俱来1988年华为成立伊始当时的中国电信设备市场几乎完全被跨国公司瓜分初生的华为只能在跨国公司的夹缝中艰难求生一开始的华为只是代理香港一家企业的模拟交换机根本没有自己的产品技术更谈不上品牌但志存高远的华为义无返顾地把代理所获的微薄利润点点滴滴都放到小型交换机的自主研发上利用压强原理局部突破逐渐取得技术的领先继而带来利润新的利润再次投入到升级换代和其他通信技术的研发中周而复始心无旁骛为今后华为的品牌战略奠定了坚强的技术基础农村包围城市中国革命成功的一条关键经验是农村包围城市同样华为的海外战略也借鉴了这条经验世界如此之大东方不亮西方亮你欧美跨国公司吃欧美市场的肥肉我可以先去啃亚非拉市场的骨头不能正面碰撞我先迂回侧翼1995年华为启动了拓展国际市场的艰苦漫长旅程起点就是非洲和亚洲的一些第三世界国家这一步华为也动了心思认真研究了国际形势太穷的没有支付能力赚不到钱太有钱的看上的是欧美大公司不会选择你的产品只有手头紧但未来经济发展有潜力的国家才是最合适的目标这一战略思路很清晰但真走起来也非易事华为的可贵之处在于坚持在于能够承受屡战屡败屡败屡战的折磨从1995起经历了6年的漫长拼搏一直到2001年华为在国际市场才真正有了成效这一年华为的产品已经进入非洲亚洲等十几个国家年销售额超过3亿美元华为的品牌也开始在这些第三世界国家逐步叫响撬开核心市场的坚冰没有人永远甘心看别人吃肉自己啃骨头雄心勃勃的华为更是如此其实从1998年开始华为就把触角探向世界的核心市场欧美进入欧美也是先从边缘做起1998年就奔赴莫斯科开拓市场的李杰刚到莫斯科我们就马不停蹄把俄罗斯的每一个地区都跑了一遍竞争对手滑雪和家人团聚的时间我们都用来攻取阵地但是1998年我们一无所获1999年还是一无所获但我们坚持了下来并告诉大家华为还在锲而不舍的坚持让华为最终有了收获虽然第一单合同只有38美金但到2001年华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同2002年底华为又取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单到2003年华为在独联体国家的销售额超过3亿美元位居独联体市场国际大型设备供应商的前列东欧南欧相继打开市场后华为开始挺进西欧北美并把欧洲地区部的中心设在巴黎从非洲转战欧洲的邓涛已经升任公司副总裁他告诉记者刚开始的确艰难当初华为欧洲地区部只有两个人连运营商的门都进不去因为欧洲人认为中国只能生产廉价的鞋子对中国人能生产高科技产品闻所未闻比如前些年华为参加戛纳电信展法国电视台的报道题目竟然是中国居然也有3G技术充满了怀疑和不屑后来华为动了脑筋推华为品牌先让客户了解中国于是他们印制了反映中国建设成就和美丽风光的精美画册送给客户又通过各种渠道把客户请到国内安排的参观线路是北京上海深圳向客户展示中国改革开放后的巨大变化展示华为的规模和实力这样逐步改变了客户对中国和华为的认识当时法国第一个吃螃蟹的电信公司采用华为设备后法国一些媒体觉得不可思议要求到华为采访结果一位法国记者到华为采访后连北京都没去就马上回国赶写了一篇惊世骇俗的文章告诫欧洲的电信制造企业你们将会受到这家中国企业的严峻挑战后来邓涛总结出来一条重要经验与外国跨国公司比中国企业绝不仅仅有劣势同样有非常明显的优势比如欧洲企业普遍反应较慢用户提出一个修改建议他们往往要一年甚至一年半才能改进而华为只要用户有需求总是加班加点快速反应一个要一年才改进一个只要一个月就能改进优势自然体现出来了而且中国人特别勤奋这在国外已经出了名效率当然也会高了自信对一个人成功很重要对一个公司也同样重要如今华为海外销售就已达到220亿美元产品已经进入包括德国法国英国葡萄牙荷兰美国加拿大等欧美14个发达国家而且华为还在全球建立了8个地区部55个代表处及技术服务中心销售及服务网络遍及全球日消息据最新出版的华为内刊华为人介绍2010年华为未经审计的全年销售收入达280亿美元合1850亿人民币较上年增长28% 2009年华为全球销售收入218亿美元增长19%约合1491亿元人民币依托于华为雄厚的技术实力和华为大学专业的培训体系华为数据通信认证集合了不同客户对数据通信网络不同层次的需求为客户提供实战性专业化的网络技术认证华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系HCDAHuawei Certified Datacom Associate华为认证数据通信工程师HCDPHuawei Certified Datacom Professional华为认证数据通信资深工程师HCDEHuawei Certified Datacom Expert华为认证数据通信专家丰富人们的沟通和生活" style="float:" picsrc="1ad5ad6eddc451dad3cebadbb5fdc1" data-layout="right" width="1000" height="713" url="http://c./baike/s%3D220/sign=e1db1f82d258ccbf1fbcb23829d8bcd4/1ad5ad6eddc451dad3cebadbb5fdc1.jpg" compressw="220" compressh="156" useredit="1" /&HCDAHuawei Certified Datacom Associate华为认证数据通信工程师提供网络技能初级认证主要面向IP网络维护工程师转岗工程师新入职工程师以及其他希望学习IP网络知识的人士HCDPHuawei Certified Datacom Professional华为认证数据通信资深工程师提供网络技能中级认证主要面向IP网络调测工程师IP网络运维工程师IP网络设计工程师以及希望系统深入地掌握路由交换接入以及IP承载网技术的人士HCDP包括BCRNBuilding Carrier Routing Network构建电信级路由网络BCANBuilding Carrier Access Network构建电信级接入网络BITNBuilding IP Telecom Network构建IP电信网络三个部分HCDEHuawei Certified Datacom Expert华为认证数据通信专家提供网络技能高级认证旨在培养能够熟练使用各种IP网络技术和华为产品规划构建维护诊断优化大型IP网络的网络专家华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展而且形成了强有力的企业文化因为华为人深知资源是会枯竭的唯有文化才能生生不息在企业物质资源十分有限的情况下只有靠文化资源靠精神和文化的力量才能战胜困难获得发展在以前的媒体宣传中外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想例如毛泽东思想狼性文化军事化管理等一系列新式的企业管理文化集中体现在华为基本法中实际上在全球化运营的发展时期华为真正的企业文化在于其核心价值观华为2012年总结以客户为中心以奋斗者为本的企业文化而其主流文化的形成也有许多长期相传的支流文化挺有趣也容易记忆所以容易相传具体如下所述一成就客户为客户服务是华为存在的唯一理由客户需求是华为发展的原动力二艰苦奋斗华为没有任何稀缺的资源可依赖唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖坚持奋斗者为本使奋斗者获得合理的回报三自我批判只有坚持自我批判才能倾听扬弃和持续超越才能更容易尊重他人和与他人合作实现客户公司团队和个人的共同发展四开放进取积极进取勇于开拓坚持开放与创新五至诚守信诚信是华为最重要的无形资产华为坚持以诚信赢得客户六团队合作胜则举杯相庆败则拼死相救一愿景丰富人们的沟通和生活二使命聚焦客户关注的挑战和压力提供有竞争力的通信解决方案和服务持续为客户创造最大价值三战略以客户为中心为客户服务是华为存在的唯一理由客户需求是华为发展的原动力质量好服务好运作成本低优先满足客户需求提升客户竞争力和赢利能力持续管理变革实现高效的流程化运作确保端到端的优质交付与友商共同发展既是竞争对手也是合作伙伴共同创造良好的生存空间共享价值链的利益华为面向全球提供创新的通信解决方案帮助不同地区的人们更便于接入信息社会积极履行企业公民职责CR长期致力于社会经济与环境的可持续发展2008年华为在全球开展了系列企业责任主题活动2008年华为企业责任报告系统地介绍了这些活动包括在消除数字鸿沟绿色环保回馈社会等领域的最新进展以及在商业道德规范员工供应链等领域的情况同IBMHay GroupPwC和FhG等世界一流管理咨询公司合作在集成产品开发IPD集成供应链ISC人力资源管理财务管理和质量控制等方面进行深刻变革引进业界最佳实践建立了基于IT的管理体系1987年创立于深圳成为一家生产用户交换机PBX的香港公司的销售代理1989 年自主开发PBX1994 推出C&C08数字程控交换机1990年开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用1992年开始研发并推出农村数字交换解决方案1995年销售额达15亿人民币主要来自中国农村市场成立知识产权部成立北京研发中心并于2003年通过了CMM4级认证1996年推出综合业务接入网和光网络SDH设备与香港和记黄埔签订合同为其提供固定网络解决方案成立上海研发中心并于2004年通过了CMM5级认证1997年1997年推出无线GSM解决方案于1998年将市场拓展到中国主要城市与Texas InstrumentsMotorolaIBMIntelAgere SystemsSun MicrosystemsAlteraQualcommInfineon和Microsoft成立了联合研发实验室1998年产品数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利成立南京研发中心并于2003年6月通过了CMM4级认证1999年在印度班加罗尔设立研发中心该研发中心分别于2001年和2003年获得CMM4级认证CMM5级认证成为中国移动全国CAMEL Phase II智能网的主要供应商该网络是当时世界上最大和最先进的智能网络成立班加罗尔研发中心并于2001年通过了CMM4级认证在2003年通过CMM5级认证2000年在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心合同销售额超过26.5亿美元其中海外销售额超过1亿美元在美国硅谷和达拉斯设立研发中心2001年以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生在美国设立四个研发中心加入国际电信联盟ITU10 Gbps SDH系统开始在德国的柏林进行商用根据RHK的统计华为的光纤系列产品稳居亚太地区市场份额的第1名2002年海外市场销售额达5.52亿美元尽管2001年到2002年间全球电信基础设施的投资下降了50%华为的国际销售额还是增长了68%从2001年的3.28亿美元上升到2002年的5.52亿美元华为通过了UL的TL9000质量管理系统认证为中国移动部署世界上第一个移动模式WLAN2003年与3Com合作成立合资公司专注于企业数据网络解决方案的研究Cisco Systems指控华为侵犯部分 Cisco技术专利但是Cisco最终撤回了诉状双方解决了所有的专利纠纷并承认华为没有侵权行为在世界各地部署了1亿个C&C08端口创造了行业记录与3Com成立合资企业生产企业数据网络设备通过了DNVDET NORSKE VERITAS的ISO 14001认证在12月为阿联酋电信公司Etisalat提供了一项覆盖全国范围的UMTS服务强化了Etisalat技术领导者的地位同时帮助其成为中东和阿拉伯世界中第一个引进第三代网络的运营商2004年与西门子成立合资企业针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术华为赢得中国电信的国家骨干网优化合同此项目的目标是优化中国电信在广东省的163个骨干网络根据合同华为的高端路由器NE5000获得了TSR采购合同100%的市场份额成功地进入了国家骨干网的两个超级节点同时华为的Gbit交换路由器NE80赢得了该项目75%的市场份额华为与中国电信签署合同建造1,200多万个ADSL线路进一步巩固了华为作为中国电信最大战略伙伴的地位获得由Frost & Sullivan颁发的亚太区2004年度最有前途企业和亚太区2004年度宽带设备供应商两个奖项Frost & Sullivan是一家全球市场研究机构提供有关新兴高科技和产业市场的信息和情报获得从29家银行共同提供为期三年的3亿6千万美元的贷款用于实施公司的全球发展规划华为赢得为荷兰运营商Telfort 提供UMTS网络设备的合同此合同价值超过2500万美元的合同首次实现在欧洲的重大突破2005年海外合同销售额首次超过国内合同销售额与沃达丰签署全球框架协议正式成为沃达丰优选通信设备供应商与英国Marconi公司签署了互助商品代销协议根据该协议及初期达成的谅解备忘录两家公司互相销售对方的部分产品Marconi将仅以Marconi的品牌向电信运营商转销华为的电信级数据通信产品而华为将在其无线网络项目中转销Marconi的微波设备包括下一代微波设备以及相关的网络服务赢得了为泰国CAT建设全国性CDMA2000的3G网络价值1.87亿美元为海啸受灾国提供了500万美元现金和设备的捐赠 成为澳大利亚运营商Optus的DSL合作商提供支持高速数据语音包括IP语音业务视频广播和商业服务的DSL接入设备成为英国电信简称BT首选的21CN网络供应商为BT21CN网络提供多业务网络接入MSAN部件和传输设备获得了在中国生产和销售手机的许可截至2005年6月华为共有10所联合研发实验室 从1997年起IBM, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCoppersPWC和 Fraunhofer-GesellschaftFhG成为华为在流程变革员工股权计划人力资源管理财务管理和质量控制方面的顾问与这些主要的跨国咨询公司的合作使华为可以随时了解行业的最新动态2006年以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心开发UMTS技术推出新的企业标识新标识充分体现了我们聚焦客户创新稳健增长和和谐的精神在06年香港ITU展上华为推出了基于All IP网络的FMC解决方案华为移动软交换用户数突破一亿作为全球移动软交换市场的领导者华为移动软交换出货量居全球第一沃达丰选择华为承建其西班牙WCDMA/HSDPA无线接入网络摩托罗拉和华为UMTS联合研发中心在沪成立该合作旨在为全球客户提供功能更强大全面的UMTS产品解决方案和高速分组接入方案HSPAeMobile选择华为为其部署日本第一个基于IP的HSDPA无线接入网络华为与3COM完成针对H3C的竞购美国移动运营商Leap选择华为建设3G网络该CDMA 3G网络将覆盖美国加利福尼亚州爱达荷州内华达州等重要地区2007年与赛门铁克合作成立合资公司开发存储和安全产品与解决方案与Global Marine合作成立合资公司提供海缆端到端网络解决方案在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴被沃达丰授予2007杰出表现奖是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商2008年被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司根据Informa的咨询报告华为在移动设备市场领域排名全球第三2009年无线接入市场份额跻身全球第二率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖获英国金融时报颁发的业务新锐奖并入选美国Fast Company杂志评选的最具创新力公司前五强主要产品都实现资源消耗同比降低20%以上在全球部署了3000多个新能源供电解决方案站点被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部根据ABI的数据市场份额位列全球第一全年共递交1737件PCT专利申请据世界知识产权组织统计在2008年专利申请公司人排名榜上排名第一LTE专利数占全球10%以上华为实现合同销售额302亿美元同比增长30%实际销售收入215亿美元同比增长17.5%1月16日北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带这也是全世界首个商用的LTE网络获得的LTE商用合同数居全球首位汶川地震发生后华为公司及员工向灾区捐款现金2630万元和价值5800万元的应急通信设备在中国企业联合会中国企业家协会联合发布的2008年度中国企业500强排名中名列第44位2010年华为超越了诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商全球部署超过80个SingleRAN商用网络其中28个已商用发布或即将发布LTE/EPC业务在英国成立安全认证中心与中国工业和信息化部签署节能自愿协议加入联合国世界宽带委员会获英国经济学人杂志2010年度公司创新大奖7月8日美国知名杂志财富公布了2010年财富世界500强企业最新排名华为首次入围继联想集团之后华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业也是500强中唯一一家未上市公司9月华为C8500作为中国电信首批推出的天翼千元3G智能手机,在百日内的零售销量突破100万台创下了百日过百万的佳绩作为中国电信重要的合作伙伴华为公司一直致力于与中国电信共同打造用户体验好品质高性价比高的系列化终端产品特别是在2010年中国电信打造全系列智能手机的背景下极大地推动了华为智能手机的跨越式增长截至2010年底华为制造的天翼终端产品发货已超过2000万部已经成为推动CDMA产业链发展的重要动力之一据赛诺2010年报告显示凭借与中国电信的深度合作华为终端在EVDO市场整体份额已达到23.1%继续保持市场第一而基于对智能机研发的大量实践以及对消费者需求的深刻洞察华为C8500凭借其新颖的15联屏设计及深度融合人人网开心网等SNS功能使得华为C8500迅速在消费者中走红率先成就了百日破百万的销售奇迹2011年华为与赛门铁克公司宣布双方已就华为收购华赛49%的股权达成协议在云计算大会暨合作伙伴大会上成立IT产品线预计云计算投入一万人华为入选首批 国家技术创新示范企业推出华为honor荣耀手机华为获2011中国金融业客服中心优秀服务商大奖推出华为 Vision远见手机2012年当时最薄智能手机华为Ascend P1 S发布厚度6.7mm华为在CES 2012展会发布了全球最薄的智能手机华为Ascend P1 S日华为发布电子商城进入电商渠道快递公司已切换到顺丰日于巴塞罗那2012年WMC2012展会上发布了第一款搭载自研的四核心移动中央处理器K3V2的手机Ascend D quad该处理器由华为旗下子公司海思研发也是至今封装最小的四核处理器同时华为也成为国内第一家推出自研手机移动中央处理器的手机厂商该举对于打破高通德州仪器TI以及nvidia对手机CPU的垄断具有重要意义日华为投标澳大利亚国家宽带项目遭到拒绝日华为在北京正式发布Emotion UI系统实现了华为可分享自主独特的应用的目的这是华为整合自身产品探索研发独立操作系统的一次勇敢尝试这也为华为在未来推出真正属于自身独立的操作系统提供了经验2013华为在2013炫动ICT中国行巡展也暨华为视讯20周年之际推出了新一代视频会议产品包括TE30视讯终端和具备1080P60全适配能力的96系列MCU华为力推视讯平民化让视频告别宽带特供日在伦敦发布华为Ascend P6以6.18mm的机身厚度成为全球最薄手机机身正面是一块4.7英寸720P incell LCD屏幕屏幕分辨率为像素显示画面清晰细腻处理器方面该机搭载了Android4.2Emotion UI 1.6四核处理器主频达到了1.5GHz另外该机还拥有800万像素BSI背照式主摄像头和500万像素前置摄像头拍摄效果非常可观2014日在世界移动通信大会上华为创新地推出全球最小的运营级路由器原子路由器Atom Router这款原子路由器仅手指大小可在现网任意节点任意设备部署零改造现网即可实现IP网络的可视化可管理提供实时的每用户每业务高精度性能检测助力传统网络实现网络增值日发布全球百大品牌排行榜中国民营企业华为排名第94位这是首次有中国企业登上这一榜单华为的品牌价值为43亿美元英图博略全球首席执行官杰斯·弗兰普顿说虽然华为在美国的知名度仍然比较低但它的影响逐渐遍及全球无论是在消费电子领域还是企业解决方案华为都在不断地展现自己的技术实力其前景仍被看好日中国通讯巨头华为计划在法国投资15亿欧元来开发智能手机华为总裁任正非已经在巴黎和法国总理会面称华为这一投资计划为期三年并表示这次投资行为不仅会提高华为的全球创新水准也能提高法国的科技竞争力还能给法国才俊提供就业机会华为一直想增加它的法国供应商数量而它已经与意法半导体这样的大型法国公司展开了合作华为法国分部总裁Francois Quentin表示华为也想雇佣法裔设计师以提高手机产品的识别度华为以市场管理集成产品开发IPD集成供应链ISC和客户关系管理CRM为主干流程辅以财务人力资源HAY等变革项目全面展开公司业务流程变革引入业界实用的最佳实践并建设了支撑这种运作的完整IT架构从产品线变革开始以公司经营管理团队及战略与客户常务委员会作为实现市场驱动的龙头组织强化 Marketing体系对客户需求理解战略方向把握和业务规划的决策支撑能力同时华为通过投资评审委员会IRB营销管理团队产品体系管理团队运作与交付管理团队及其支持性团队的有效运作确保以客户需求驱动华为整体的战略及其实施华为聘请德国FhG帮助进行生产工艺体系的设计包括立体仓库自动仓库和整个生产线的布局从而减少了物料移动缩短了生产周期提高了生产效率和生产质量建立了与公司业务基本适应的财经服务与监控体系实施统一了财务管理制度流程编码实施统一监控开始实现公司全球化的财务监控和管理华为持续建设柔性的供应链能力赢得快速高质量低成本供货保障的比较竞争优势华为建设了扁平化的制造组织高效率柔性地保障市场要货需求并认真推行集成供应链ISC变革保证新流程和系统的落实华为实施了质量工程技术供应链能力和客户服务水平得到持续改善发展与主要供应商的合作伙伴关系加强采购绩效管理和推行基于业界最佳实践TQRDCE的供应商认证流程与客户和供应商建立更稳固的合作关系加强与国际中国主流运营商的战略合作改善与主要供应商的合作关系提高供应链的响应速度和服务优势另一方面扩大与友商的多层次合作共同构建面向未来的多赢的共同生存的安全发展模式实现分工合作优势互补更好地为全球客户创造价值在过去的几年中启动了与友商在技术产品和市场等方面多领域多层面的合作以互相依存共同抗御风险与西门子成立了合资公司专注于TD-SCDMA的研发生产销售和服务共同推动TD－SCDMA的进一步发展与摩托罗拉在上海成立了UMTS联合研发中心旨在为全球客户提供功能更强大全面的UMTS产品解决方案和高速分组接入方案 HSPA在管理方面从1997年起引进了集成产品开发IPD集成供应链ISC等流程并在人力资源管理财务管理和质量控制等方面进行了深刻变革引进业界最佳实践建立了基于IT的管理体系而在技术方面与世界一流公司如IntelTexas InstrumentsFreescale SemiconductorQualcommInfineonAgere SystemsMicrosoftIBMSun Microsystems和HP等 进行合作和建立联合实验室华为的知识产权部早在1995年就创立从2000年起华为国内专利申请量以每年翻倍的速度增长2004年将超过2000件在国外专利申请方面累计PCT申请或国外专利申请已经超过600件申请国内外商标也超过600件华为专利数以平均每天申请六个的速度增长对于中国公司来说很少有如此高数量的专利申请量而且质量也比较高在华为申请的专利中超过85%都为发明类由于华为专利增长的迅猛令国外厂商越来越不能小视通过谈判协商进行专利交叉许可成为华为知识产权部的一项重要工作华为已经和高通爱立信诺基亚西门子摩托罗拉3Com等领先厂商达成了专利合作协议华为技术有限公司2008年提交了1737项PCT国际专利申请超过了第二大国际专利申请大户松下日本的1729项和皇家飞利浦电子有限公司荷兰的1551项 世界知识产权组织WIPO在其网站上公布2008年全球专利申请情况华为公司2008年名列PCT全球专利合作条约申请量榜首入选中国世界纪录协会世界专利申请世界之最将专利与标准相结合从而获得利益也是一个明显趋势标准由于在行业具有一定的强制性日益被国外厂商用作巩固其知识产权垄断地位的有力工具已经形成了要做产品必须遵守国际标准而国际标准又与先行者的专利壁垒密不可分的局面华为从事标准工作的专兼职员工已经超过200人从列席国际会议到承办国际会议从跟踪国际标准到起草编纂国际标准再到获得标准工作组组长副组长席位同时华为在专利和标准的发展历程说明中国公司完全有能力在专利和标准上迎头赶上成为举足轻重的力量深圳市龙岗区坂田华为基地基本位于各直辖市及省会城市大连青岛等也有小办事处各办事处的工作目标就是销售分客户线负责各运营商和产品线负责各产品各线人员算各部门深圳总部的派出人员又直接受办事处主任管理办事处主任对所在办事处辖区负责权力很大相当于封疆大吏包括亚太中东北非独联体南部非洲拉美北美欧洲东太平洋按地理应该叫西太平洋因为管辖的是日本韩国澳洲香港地区等亚太发达地区但当时起名时不知怎么弄反了就一直将错就错各海外地区部又在各个国家设了办事处也分客户线和产品线飞马" style="float:" picsrc="a50f4bfbfbedab641b52a45ef736afcf" data-layout="right" width="500" height="603" url="http://a./baike/s%3D220/sign=e0c10daebaa1cd13c8b0/a50f4bfbfbedab641b52a45ef736afcf.jpg" compressw="182" compressh="220" useredit="1" /&由于美国人对中国崛起的担忧以及对网络安全和窃取知识产权等问题的忧虑华为在美国的市场一直未能打开政客们认为愈加强硬的中国在国际社会中的地位得到了进一步提升而华为则是中国的代言人因此打击华为可以为自己轻松加分同时加上根深蒂固的保护主义习惯华为在无形中成了替罪羊最令华为苦恼的是美国暗示华为可能为中国政府所用从事间谍活动关于华为有中国军方背景的传言经常见诸报端这种传言很大程度上是因为华为公司创始人兼CEO任正非先生曾是中国人民解放军某研究所领导而且华为也是中国军方和政府的承包商任正非是一个很低调的人他几乎从不做广告对现代企业最重视的公关传播也没有丝毫兴趣领导华为十几年任正非几乎没接受过媒体的采访在西方国家大家比较适应行政人员公开面对大众于是相对来说他们会觉得任正非的低调有些可疑华盛顿特区战略与国际研究中心专家詹姆斯·刘易斯表示华为在网络领域还存在形象问题美国的国家安全部门在抵制华为的问题上态度非常一致2014年9月华为首次召开企业业务的经销商反腐大会通告最近的反腐情况并与经销商共同商讨反腐的制度建设截至8月16日已查实内部有116名员工涉嫌腐败涉及69家经销商有83名华为员工内部坦白29名主动申报其中4名被查出来的问题员工则被移交司法处理尽管从2005年开始通过宣誓方式要求所有干部杜绝腐败2013年年初又召开董事会自律宣言宣誓大会但是中国最大的电子企业华为仍然遇到了棘手的反腐问题继2013年7月华为消费者BGBusiness Group) CEO终端公司董事长余承东致员工的反腐信公开后9月初华为企业业务首次召开经销商的反腐大会这突显华为在新兴业务高速发展与规范管理之间的难题一位通讯业界的资深人士向第一财经日报记者透露大公司存在一些腐败问题正常肯定发生了一些大案例给华为的高管层敲响了警钟一个华为内部传出但未经华为官方证实的消息是华为的终端业务2013年发现了上亿元的受贿个案2013年华为主要有三大板块业务包括通信网络设备运营商企业网和消费电子其中消费电子业务发展迅速华为手机销量已跃升至全球第三位仅次于苹果和三星华为手机业务发展很快上游采购量巨大有时不完全看价格还要看质量因此采购存在一定灵活性手机中国联盟秘书长王艳辉认为在手机产业圈内尤其在一些历史久的公司供货商给采购人员送礼很普遍也许华为之前存在一些管理漏洞据了解华为终端业务2012年就有过供应商经销商送礼的现象王艳辉认为从整个行业看华为的一些个案并不是最恶劣的因为华为员工收入高如果只是一点钱不值得这样做当然供应商经销商也不敢得罪华为的采购人员但华为对腐败是零容忍华为总裁任正非曾强调没有什么可以阻挡华为公司前进唯一能阻挡的就是内部腐败2013年7月余承东在给员工的邮件中说近几年来华为消费业务不断出现一些员工因腐败问题而掉队的情况其中不乏一些名牌大学毕业生因一时贪念拿了经销商好处费而身陷囹圄名誉扫地他劝告已经走错一步的员工务必放下包袱并主动申报自己的问题这才是自我救赎的唯一途径
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