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信H5得永生？是时候反思一下移动营销真正的玩法了
　　html5，万维网的核心语言、标准通用标记语言下的一个应用超文本标记语言（HTML）的第五次重大修改。
　　日，万维网联盟宣布，经过接近8年的艰苦努力，该标准规范终于制定完成。
　　H5诞生之后，迅速占领了微信这一阵地，受到人的普遍追捧。
　　事实上，微信上风光无限的H5，其实不过是手机版的长微博。了解了这一点，我们才能对风风火火的微信营销有一个清醒的认识。
　　对于那些做过几个标榜走心文案和互动体验的H5就宣称掌握了移动营销秘诀的品牌来说，我们只能说图样图森破。
　　定创意、编故事、做设计、引流量，品牌的H5营销手段其实只是在内容营销的大坑里换一个地方原地踏步。只不过，除了为了让故事更走心、让互动更脑残而不断血虐乙方之外，进贡给企鹅蓝厂和微信大号们软妹币也更多了。
　　逼格很高但预算有限的品牌们，在微博上被僵尸粉和营销大号蒙得找不着北，而跟风到了微信之后依然被同一拨骗子骗得晕头转向。让人肝颤的是，企鹅比围脖更懂得榨干你口袋里可怜的预算。
　　如果不吸取微博营销犯下的错误，那么在微信和H5上面依然会继续拧巴。直到，下一个微信或微博到来。
　　是时候从&言毕称微信&、&信H5得永生&的美梦里醒过来了，一个连微信粉丝自动回复都懒得做的公司能靠H5做好移动营销吗？微信并不是移动营销应有的模式，在这个&社交基因&缺乏的平台上做营销，本身就是对数字营销的讽刺。即使是微信官方，也从来都否认自己是&服务平台&而非&营销平台&。即使，它是无比诱人的流量入口。
　　作为品牌打破微信公众号和朋友圈壁垒的手段，H5本身就充满了缺陷。从形式上说，它直接违背了&少即是多&的内容营销原则，如果用户的手机不给力，那些高大上的H5大多沦为H5僵尸。H5解决了品牌内容展示之后，在如何解决与用户互动这个问题上举步维艰。这是数字营销现在面临的尴尬。不做，你会纠结，因为它是最大的移动流量入口和用户平台；做了，你更纠结，特别是碰到如何与天猫淘宝对接的时候。
　　那么是否可以尝试移动广告购买，比如初级的应用广告或者高级的程序化购买？或者DSP+DMP？这个话题，恐怕需要一本书才能讲清楚，在这里我们不做过多讨论。谁用谁知道。即使在技术更成熟和操作更规范的美国，根据IAB Mobile Marketing Center of Excellence的调查，只有27%的品牌愿意试水程序化购买。何况，在互联网思维和用户至上的风口，你还好意思讨论广告吗？
　　移动营销的世界那么大，你难道不想多看看？
　　虚拟现实
　　移动设备+虚拟现实的玩法，比简单的H5互动逼格不知道高多少倍。前提是得舍得花点钱。
　　虽然谷歌眼镜老是跳票，但是Facebook收购Oculus, 苹果收购Metaio, 谷歌大手笔投资Magic Leap, 以及微软对HoloLens紧抓不放，这一系列动作都证明虚拟现实和增强现实的势头。美国人比我们更懂得移动营销该怎么玩，也更懂得哪张才是能抵达移动互联网终点的船票。美国科技网站预测说2020年全球增强现实（Augmented Reality, AR）和虚拟现实（Virtual Reality, VR）的市场份额将达到1500亿美元。
　　比如，一向神秘的Magic Leap，估值已经达到了120亿美元。这个神秘的公司传说只凭一个理念以及不完整的代码就让谷歌和高通等公司掏出6.4亿美元。
　　《福布斯》杂志援引该公司首席未来学家尼尔&斯蒂芬森（Neal Stephenson）所说&每一种成功的媒介都是建立在一种杀手级的应用上，我认为当一种全新的技术问世时，人们并不知道它到底是怎么创造出来的。我们现在就处于这种状态。任何跳出来说他知道对应的杀手级应用是什么，那一定都是错的。&
　　简单来说，Magic Leap就是真实地将光投射进用户的视网膜上，营造出虚拟物体真实存在于现实世界的假象。这是要完爆微软HoloLens的节奏啊。
　　这些神乎其神的东西离营销还远吗?宜家在1年前就开始使用增强现实技术，让用户在自己家里摆放&虚拟家具&，来挑选合适的家具。无论是汽车3D体验游戏还是曾经风靡的3D小熊游戏，我们身边的真AR和伪AR其实已经挺多的了。
　　而让AR和VR加速走进数字营销圈的是美国Adtile 这类的公司。Adtile公司的最新应用Adtile VR可以让用户在不佩戴VR设备的情况下，利用肢体语言与虚拟世界互动。这一技术将帮助我们在迷宫般的机场和体育场自由畅游，可以从&上帝的视角&查看周围的一切。这样的体验大概和四维空间观察三维空间类似。
　　关于移动营销追求的&深度互动&、&游戏化&、&定制化内容&和&感应式实时反馈&，都在Adtile VR即将推出的广告平台Mobile Ads上可以实现。
　　地理位置和场景
　　获取用户实时地理位置是移动营销区别于传统互联网营销的最大优势。这使得Uber和滴滴打车等应用成为现实，也催生了场景营销这一全新领域。几年前，以&签到&为核心的应用曾经风光无二，现在披着&O2O&外衣的各类玩家又一次齐聚风口。
　　在巴西，妮维雅可以在杂志上附赠免费的儿童监测手环，妈妈们在享受日光浴的同时再也不用担心熊孩子跑丢了；在美国，Bluebrain 乐队发行了第一张基于地理位置的唱片，当你漫步在华盛顿的不同景点，音乐会随之改变。
　　这样的营销工具离我们远吗？其实，这两个基于地理位置的营销案例，第一个发生在2014年，而第二个远在2010年。
　　微信早已经开放了基于地理位置的API，而H5本身就强悍地自带用户位置功能，但是这样利用用户实时地理位置构建互动机制的玩法我们真的想过如何玩好吗？
　　很多营销界的大师会告诫我们说使用iBeacon必须下载软件，使用NFC有安全隐患。其实，每一个技术的进步和营销的革新都会有副作用，但这些不足以成为我们放弃探索的理由。试错，是数字营销发展的必经之路。但往往，我们被迫选择原地踏步。
　　关于场景营销，我们可以利用的不仅是地理位置。创意工场和电商Quirky监测用户所在地方的实时温度，温度高时推送智能空调广告；时装连锁Urban Outfitters在顾客店内试衣间提醒用户自拍并送上优惠券。这些不仅关于创意，更关于对用户的观察和理解。
　　关于场景，如果我们再把&动作&和&状态&加入&实时地理位置&，那么移动营销的玩法就更多了。可穿戴设备为移动营销提供了用户的&状态&和&动作&，如果用户愿意分享个人数据，品牌就有可能提供更精准更个性化的服务。
　　比如脑洞一向很大的Zappos拉上手机健身应用MapMyFitness, 根据MapMyFitness用户的运动行为和时间，监测他们鞋子的磨损情况，在恰当的时候提醒用户&该换一双新鞋了&。古灵精怪的可穿戴设备Dorothy可以放进鞋子里，与IFTTT配合使用，可以实现&跺三下脚叫一辆Uber或者跳两下在最近的星巴克点一杯星冰乐&的功能。
　　四维空间
　　有没有听说过在手机上发一条关于Marc Jacobs的推特可以当一块钱用的新闻？有没有听说过Taco Bell在Snapchat上推送1元套餐的神奇故事？
　　说到底，H5只是移动营销的三维模式，而移动商业（Mobile commerce）才是我们追求的四维空间。
　　记得你在超市里听到的&本超市商品全城最低价&的广播以及&如若在其他超市发现同类商品价格更低，全额补差价&的承诺吗？在沃尔玛看来，如何把这一承诺变为现实是它们移动营销战略的一部分。沃尔玛推出的Savings Catcher手机应用可以让用户扫描自己的购物小票，并智能对比当天全城其他超市和网店同类商品的价格。 如果用户在沃尔玛购买的商品价格不是最低，该应用将自动计算差价并退还给用户。这一战略不仅让沃尔沃提升用户体验，也获得了与亚马逊等电商竞争的武器。
　　当我们谈到移动营销，就不能不提星巴克，正如谈到最好的篮球运动员不能不提乔丹。仅仅凭借一款名为Starbucks的应用，星巴克就足以证明谁最懂移动营销。它是O2O, 也是手机支付；它是eCRM，也是互动社区；它是自动点餐和支付系统，也是外卖送货系统。
　　这款品牌官方应用的月活跃用户数量是1200万。在很多人嘲笑星巴克营销预算少得可怜的同时，需要认真想想其他品牌需要多少预算才能够每个月带来相同数量的活跃用户。这款应用每个月为星巴克带来600万美元的收入。这对于跪舔电商的大多数品牌来说，是一个巨大的刺激。如果星巴克愿意，开放自己的支付系统，它具备和全球所有支付平台一较高下的实力。
　　从星巴克闹钟到星巴克Spotify音乐服务，星巴克在移动营销的各个领域都是先行者和为数不多成功者。尽管其中许多玩法在中国水土不服，但这也证明了星巴克的移动营销理念: 移动营销不是mobile first, 而是people first。没有对中国消费者的深入了解，没有对中国市场的深刻洞察，照搬美国的经验注定是缘木求鱼的尴尬。
（责任编辑：单宇）
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几个市场营销——移动营销成功案例的分析
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& 发表于 13-04-07 11:39 &
阅读(508) &
这里说的移动不是中国移动，而针对相对于以前的定点的本地相区别的营销方式。现代社会再也不是那种酒香不怕巷子深的营销模式了，现在只要&酒&差不多够&香&了，这个&香&基本上能满足人们的需求了，或者被策划为用户的所需求的了就足够了。更重要的是做好自己的，在这点上微软pc端的失败已经可以给我们和多警示了。
第一个要说的成功案例就是：Debenhams：&虚拟购物店&手机App。通过偶尔的惊喜能制造出大量的事件营销，而现代社会的微博功能使得事件营销传播和魅力在整个营销当中起到了非常重要的作用。&虚拟购物店&一方面debenhams并没有过大的投入，还宣传了相应店面信息，其实也相当于给这些店做了广告。成功点有：用户帮自己做事件营销；app和店家双赢；充分利用社交平台。
耐克的粉笔机器人，这个大家都是比较熟悉的了，很多营销文章都有提到过的。这里要说下，每帮助一个人拍一个照片就相当于给耐克打了一个广告。加之社交平台的分享，还有其帮助运动员在精神层面的意义，这样就显得非常有深度还有积极性质。所有利润归基金所有。成功点分析：不为名利激发公众爱心和感激之情&情感营销；社交平台分享；公益性质。
之前有看到这样一条信息&诺基亚在英国格拉斯哥社会化媒体周中推出了&签到自动贩卖机&&。主要用的市场营销方式就是社交平台的分享。通过免费等字眼来获取用户的喜爱。进而推广自己的品牌。
这里就说这三个例子，从这里我们可以看出，这三个成功案例的营销方式都极大的凸显了社交平台，充分利用了人与人的互动因素。这也是在告诉我们做市场营销要做好社交平台的推广。
本文来自乔云彬营销公社转载请注明出处。
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移动营销九大须知内容是什么？
使用智能手机，我们几乎可以完成所有事情，从听音乐到使用社交网络。它能告诉我们最近发生的新闻、天气情况、方位，甚至还可以和我们沟通。换句话说，它们非常重要。
你打算为你的企业引入移动的元素么？关于移动营销，下面的几点是你需要知道的：
消费者可以立即同智能手机上的广告进行交互。在看完广告之后，消费者可以立即发短信、打电话，或者进行内容下载。移动设备的强大功能使得结合了全新交互方式的在线广告可以和品牌更加紧密的结合起来。比如：1）消费者在商店购物时，可以在线查看他人对某件产品的评价；2）在使用产品时，可以访问该产品的APP；3）甚至可以对产品进行拍照，然后将照片发布在Facebook等社交媒体上，而上面所有的这些操作全都可以在用户的智能手机上进行。
1.我们生活在一个APP广告（appvertising）的时代。
目前，苹果APP商店里可供下载的应用数已经超过了50万，下载次数也超过了250亿次，这使得APP成为了移动营销的前沿阵地。消费者可以下载所喜欢的品牌的APP，并可以同APP进行交互，从而完成购买、发现新的信息，以及同朋友分享。这是一种受到人们欢迎的广告形式，只需点击下载APP即可，甚至有些时候，人们还愿意为下载付费。
2.移动广告提升了用户体验，而不再是打扰。
移动广告允许市场营销人员可以以一种个性化的、不间断的、基于位置信息的方式去同消费者进行交流。从简单的短信到丰富的iPhone应用，有多种选项可以供企业采纳，从而完成市场目标。
3.移动设备就是媒体。
消费者们在散步、等待、吃饭，甚至是在开车的时候都会使用手机。事实上，有86%的移动互联网用户在看电视的时候也会使用他们的移动设备。总之，我们无时无刻不在使用智能手机，它在未来必将会代替其他形式的媒体，虽然这一过程会比较缓慢。
4.消费者已经为你做出了决定，不管你是否情愿。
目前，数以百万计的消费者正使用移动设备去搜索产品和服务的信息。令人意外的是，你的产品信息也可能会被检索到。但是，你怎么去利用这些信息完全取决于你自己。你应该开发一款APP，改善消费者对你品牌的看法；创建一个移动站点，使得你的顾客可以更加容易了解你的服务；或者还可以提供一个移动横幅广告，这样你的目标用户在路上就可以看见了。
5.手机正变得越来越智能。
目前全球有40亿部手机，10.8亿部手机为智能手机。智能手机正在改变我们开展业务、通信、购物和打发时间的方式。甚至在不久之后，它们还将代替我们的信用卡。你应该密切留意现在的智能手机能够做什么，并以此开展各种规模的广告活动。
6.社交网络促进业务增长。
使用移动设备来更新社交站点正变得越来越普遍，有30%的智能手机用户是通过手机浏览器来访问他们的社交网络的。社交网络一般拥有自己的APP，这使得用户可以更方便的更新他们的个人资料、确认朋友请求，并随时签到。实际上，一些社交网络就是围绕着移动设备来设计的，比如说Foursquare，它利用了智能手机上的GPS定位技术。
7.消费者并不会非常排斥移动广告。
在出现产品广告时，消费者一般会倾向于换台，不管是在收听广播还是在看电视。在看报刊杂志的时候，他们也会省略广告；在上网的时候，会毫不犹豫的关掉弹窗广告，甚至感到愤怒。然而，移动广告对大多数消费者来说却是一件新鲜事物，可以提供其他媒体无法提供的交互体验，比如说消费者可以立即兑现商店的优惠券，像Nike这样的公司所提供的APP还能帮助人们轻松减肥，等等。
8.二维码的威力。
在过去，条形码无处不在，在广告、直接邮寄广告（direct mailer）甚至是电话民意调查的海报上都可能会出现条形码。然而，二维码（QR code）却可以使得任何事情同用户更加交互起来。消费者在扫描它们之后，可以访问移动站点、观看视频或音频，从而对产品了解的更多。而像杂志或报纸广告等静态方式，如果能插入二维码的话，也将使得消费者可以通过他们的智能手机同商家进行更为密切的沟通。
9.移动设备是我们在工作、开车、人际互动甚至在睡觉时最好的伴侣。
我们的手机不再仅仅是打电话而已，我们可以使用它们来进行互联网搜索、使用APP、发短信等等。
在以前人们使用各种翻盖手机的年代，移动营销在很大程度上还没有被人重视。但是现在，随着智能手机的蓬勃发展，移动设备已经成为了所有营销人都不应该忽视的媒体。
你不需要问自己这样一个问题——“在移动设备上应该出现自己公司的信息么”，因为你的信息已经在上面了。你应该这样问自己——“我应该怎样利用这些信息”。移动设备可以同用户进行交互的程度是我们始料不及的，很多人目前还没有完全明白应该怎么将它们的效果最大化。我们能给你提供的建议是：创建一个属于自己的移动站点，将其作为起点不断学习、领悟，并根据你的业务和预算来开展移动营销。
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与原文不一致智能手机高度普及的今天，推广也从pc端转战到了手机端。　　在现今的移动端时代，有人讲是统治者，这是什么意思呢？也就是说，他们独占了我们使用移动设备的全部时间，移动设备流量在2014年让电脑流量黯然失色。　　　　电脑流量很奇怪，它从1990年到2010年一直持续持续增长，但是在2015年，它和2010年基本没有变化。人们可能会问，那我们和五年前相比，花在电脑上的时间是多了还是少了呢？　　当然，你们会觉得，应该是少了。但是实际上，我们比五年前略微多了一点点。　　只是因为手机已经疯了，它侵蚀了我们所有的业余时间，我们不再和亲友会面、聚餐，我们只是在玩手机。　　所以，手机端的营销价值85%到90%取决于花在手机上的时间。很多人下载一个app并不是从另一个app或者从一个网站上，而是直接从发布者那下载。且很多时候，你只愿意停留在一个app上，而不会去点击其他的网页或者另一个app。　　根据大数据，排名前5的app的使用量占所有app的使用量的80%到90%，所以，如果你的app并不在排名前25到50之间，那你真的很难获得有效流量。　　长尾理论在这里也能说明问题，因为人们不会访问或者使用成百上千个app，他们只使用几个而已。　　事实上，手机使用者平均app的使用量大概是一个月24个app，平均访问10到30次。app重度使用者中7%的人，他们下载很多app也使用很多app， 50%的app下载行为由他们完成。　　这也就说明，app使用者中只有很小一部分人是疯狂的，他们下载每一个能够下载的应用，他们对待app的态度就像网站一样，他们有很长的“尾巴”。　　剩下的93%，又很特别。他们发现新的app往往来自于三个源：手机网页、口舌相传、应用商店的排行榜。　　正因为有这样的区别，所以，假设你要投资在手机app上，你必须围绕这些特征来部署自己的战略。　　那么，我们应该注意些什么呢？　　1. 对app能提供你不能提供的一些功能或者价值有个全面的了解。　　比如app能做一些通知或者推送，这对网站来说，很难做到。一些能整合通讯录或者呼叫或者其他手机基本功能的app，值得关注。你可以列出自己需要的一些功能，然后对照相关app或者手机网页进行比较，看看到底是app能实现还是网页能实现。　　2. 你得让你自己、你的团队和你的用户相信，你的app已经排名在前列，类似前100名或者前200名，你只需要几千人或者几百人再下载安装，就成功了。　　这一点非常难，就像文章前面所说的，最热门的app占据了全部的关注，也就把控了所有的的流量入口。　　3. 你的app能否跳出滞留率低的怪圈？　　app的滞留率非常非常低。基本上，10个app中有9个，在90天后都不会被打开。如果你的app能留住用户，让用户一直有兴趣，让他们一直一直能回到你的app，那就是了不起的壮举了。　　4. 你有一个超级优秀的app开发团队吗？哪怕是一两个能做出超级炫酷的app产品的人？　　如果你不是同类app中最好的，那么应用商店不会把你放在排行榜上，也就意味着你很难很难被人发现。　　最后，特别值得讲的是，搜索引擎已经逐步在搜索结果中，展现比较优质的APP，即便你不能把你的APP推上应用商店的排行榜上，你也可以做一个app，只为了让自己的内容曝光给搜索引擎，让她收录而已。　　【原创】58网站目录　　【原文】http://www.58q.org/artinfo/2430.html
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