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　　着迷VR TGS特别报道：9月14日，东京电玩展前夕，中国最大的VR联盟幻维世界与长城会日本，在东京赤坂响风庭举办第4届“GGS东京2016中日次时代数字娱乐峰会”，会上特邀中国当下VR领域领军人物，及对VR领域强力推广中的知名日本企业GUMI，GREE等企业高层领导登台演讲。中日两国一线的VR游戏开发商，手机游戏和游戏机公司都莅临参加。我们着迷网作为VR行业的专业媒体受邀参加，并有幸独家专访了此次会议的重要嘉宾，幻维世界董事长兼CEO刘蕊女士。请她来聊聊中日VR产业的未来和前景。
　　着迷VR专访：维世界董事长兼CEO刘蕊女士
　　以下内容为采访实录：
　　刘总您好，幻维世界这次亮相TGS 2016，代表了国内VR企业迈出国门，请问这次幻维TGS展上将会有哪些亮眼产品推出呢?
　　刘蕊：这次TGS展上将会展出我们自己的移动头显产品MeWoo移动头显和一体机。另外我们会从国内调运来一台线下体验店的Magic VR设备，而且我们自己的几十款游戏产品都会在这次TGS上分时间段让用户体验到。届时，大家在现场能够带着移动头显体验&VR世界“内容游戏和自制剧，而且还能在时空穿梭机上体验。
　　能否简单给我们介绍一下Magic VR设备吗?
　　刘蕊：展出的设备是幻维世界自主研发的VR太空舱。Magic VR之前提到过的一台定点装置，在线下体验店里面你可以通过它可以强交互、沉浸式的去体验游戏，比如游戏里面有飞行效果，那么通过这个装置就可以模拟出现实环境才有的逼真效果。MagicVR四人时空穿梭机，这款设备能让更多体验者同时享受MeWoo平台下，基于HTC VIVE头显的多人竞技游戏，而研发的多人对战设备。集成了四套高配计算机，四套HTC VIVE以及四套液晶显示设备，通过让体验者在VIVE环境下内专心竞技，也能让更多没参与其中的玩家感受到更多乐趣。
　　除了硬件，这次幻维世界还会展出哪些VR游戏呢?
　　刘蕊：游戏方面，我们现在主推的是我们子公司幻维奇迹《Transcendent(神化)》，是我们美国和英国的一个团队开发的射击游戏，在ChinaJoy展出的时候非常风靡。另外我们还有一款游戏《量子行者》在STEAM平台上通过评审已经上线，这些都是我们原创产品。不仅如此，我们研发的《梦幻钓鱼》游戏已经登录Play Station，支持即将上市的PS VR设备。还有即将上线的多人竞技游戏《魔方》等几十款产品。
　　您觉得日本VR市场与国内VR市场有哪些区别?要进入日本市场需要做哪些准备工作?
　　刘蕊：日本的VR市场从目前来看，主机方面比如PSVR有很多的相关的从业者正在开发相关的产品，但是在移动端的平台以及移动端的头显还有线下体验店这方面还是很大的潜力。我们希望可以通过在日本的发展很快的把这方面的市场带动起来。
　　现在我们技术产品的形态基本已经完整，并且在我国内有很好的运营数据。我们会把它直接带到日本，包括刚才有提到的游戏店中店。这种线下的体验店我们觉得很成功，在中国我们测算到像游戏电玩的店中店大概27平面，一天收入大约在四千到五千人民币，所以几百个店半年的流水将在5个亿以上。
　　幻维世界今后会与日本厂商有哪些合作呢?有没有这方面的计划呢?
　　刘蕊：几个月之前，我们就跟万代南梦工、索尼、世嘉等多家日厂在谈相关的合作事宜。
　　日本成人VR非常有市场，如果幻维世界要进入日本，在内容方面会做成人VR有关的游戏或电影吗?
　　刘蕊：我们会针对宅男制作一些美女养成的VR游戏，但是纯成人的部门目前还没有计划。
　　最后，能否对国内关注此次TGS展，关注幻维世界的着迷WIKI玩家们说点什么?
　　刘蕊：我希望着迷网的VR WIKI玩家们能够来多多来体验我们的产品，多多交流，提出对产品的好建议。也希望着迷网VR越办越好。
　　感谢刘总接受我们的采访，谢谢。
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从文艺青年到创业大咖--JU53 CEO徐炜专题报道
发布时间： 10:41&&&&&&&&来源：商业电讯&&&&&&&&作者：商业电讯
徐炜，1982年生于浙江绍兴，龙席科技创始人兼CEO, 亚杰商会AAMA第八期创业家,中欧EMBA。徐炜在大学毕业后第一个进入的领域是零售行业，2004年以见习部门经理的身份入职世界五百强企业&&欧尚，并用5个月成长为中国地区毛利率和营业额第一的最年轻商业部门经理。2005年入职阿里巴巴，先后转战嘉兴、北京、宁波和杭州等地，27岁成为管理500人团队的大区总经理。2011年初加入珍爱网，任资深副总裁，并于当年带领珍爱网团队实现业绩近400%的增长。2012年中怀揣50万资金成立龙席科技，在引入投资人前用三年时间将公司带领至市值近10亿、逾700人团队。
&&&&一次少年远足的意义 &&&&徐炜1982年出生于浙江绍兴，自幼在书画、文学方面天分过人，幼时书画习作多次在获国家级比赛中获奖，至高中已在省、市、地级刊物上发表诗歌、散文等近百篇，高考语文146分。这个从小便一心想成为作家的少年才俊，日后却何以对商业产生了浓厚的兴趣，在职场上过关斩将，并创立了龙席科技，成为众多年轻人心中的励志创业偶像呢？ &&&&追溯起来，这要从徐炜高中时一次旅行开始说起。 &&&&1999年，当时未满17岁的他正在读高二，攒了半年稿费，暑期一个人坐绿皮火车走了小半个中国。从绍兴出发，一路游历了杭州、南京、洛阳、西安、北京、青岛、上海等地。 &&&&&去时初衷是为了感受全国各地风土人情，激发写作灵感，可没想到走完这一圈后，却发现自己的观念志向发生了突变&徐炜说，&一路观景、看人、阅事，比起今天中国经济轰轰烈烈的突变，且耳闻目见这种变化在不同城市和人群中形成的强烈对比，把文字的浅唱低吟当成终生职业，在一个充满变化的时代似乎太不合时宜。& &&&&这或许是对徐炜一生产生最大影响的一次旅行。旅行结束以后，徐炜开始渐渐放下了对文学的热衷，转而对商业管理类的书籍产生了浓厚的兴趣，中文系已经不再是他考大学的追求。高考填志愿时，他在所有报考的大学里第一志愿里都填上了&工商管理&。 &&&&大学四年，因为骨子里的不安现状的冲劲，徐炜一直在&折腾&。除了倒买倒卖赚学费生活费，他还成立商业社团，还是当时中国的eBay和淘宝最早的卖家，同时他也是校学生社团联合会和校学生会的主席。 &&&&一鸣惊人的职场新秀 &&&&大四时，徐炜以见习部门经理的身份入职欧尚中国，同期入职的有各个名校的实习生，他是唯一一个1个月后就转正成为商业部门经理的人。&在欧尚十个月里，每一天都是最早一个走进办公区，最后一个离开卖场&。因为这份拼劲和商业上的天分，五个月后，他成为欧尚中国区毛利率和营业额第一的最年轻商业部门经理，令所有人惊叹不已。 &&&&先就业再择业，职业第一步的傲人成绩单并没有让这位年轻人忘记自己的职业理想。&选择一个在中国未来十年、二十年都能持续增长的朝阳行业，我所有的努力和付出都能跟随这个行业的发展不断沉淀，并进而转化成个人不断累积的市场价值。&徐炜将目标瞄准了已经开始发力的互联网行业。 &&&&2005年10月，徐炜放弃在世界五百强公司的进一步晋升机会，选择入职杭州的阿里巴巴集团，从一个底薪1500元的底层sales做起。这个选择直到今天他的很多朋友仍觉得匪夷所思。但更不可思议的是，三个月以后他又奇迹般地成为了阿里巴巴中供铁军的新晋top sales，一年后成为当时阿里最年轻的区域主管。 &&&&坎坷的第一次创业 &&&&2007年8月，作出了职业生涯第一个疯狂的跳槽决定：放弃已经在手价值数千万的阿里巴巴股权，离职创业！签订千万级融资的term sheet，用以启动项目的数百万投资款到账后，徐炜迅速组建团队，开始了人生第一次创业旅程&&针对城市爱宠人士推出宠物社区，并以&目录及数据库营销＋网站导购&的模式销售宠物用品。 &&&&2007年底网站上线，在没有任何付费推广的情况下，当月注册用户数过万，2008年2月注册用户数过十万，3月网站日均订单近百笔。但在一切看似顺风顺水的可喜势头下，也隐藏着许多年轻创业者无法预料的巨大隐患和危机。 &&&&为了满足用户多样性的需求，追求平台的商品丰富以确保用户获得最佳购物体验，网站sku不断扩充，库存量一再攀升，大量资金积压在库存上，加上由于经验主义导致供应商管理方面问题不断，又时逢百年一遇的全球经融危机，投资人违约撤资，公司现金流告急。一时之间，燃眉之急难解。 &&&&就像每一个创业者都会尽一切所能坚守最初的梦想，徐炜也不例外。最艰难的时候，他卖掉了车、拿出家庭全部积蓄，不惜债台高筑，只希望能渡过创业难关，最后他甚至想到了卖掉房子。但当徐炜走进房门去书房取房产证时，他看到了乖坐在沙发上的两岁儿子。 &我想起我还有另外一个身份：丈夫和父亲，&徐炜说，&这几年里一直奔跑，连结婚和儿子出生都没有请过一天假，几乎每个周末都是工作日，忙得甚至都没来得及顾及家人& && &&&&在现实面前，这位年轻的父亲第一次选择了放弃。 &&&&金牌职业经理人 &&&&2008年末徐炜重返阿里。因为实战经验丰富，他从区域主管升到部门经理，再到资深经理、大区总经理，战功赫赫，一步平步青云，平均每八个月晋升一级，创下阿里巴巴B2B管理团队史上最快升迁记录。 &&&&2011年初，抱着&试试其他互联网领域&的心态，徐炜决心踏入之前鲜有接触的互联网婚恋市场，加盟行业龙头珍爱网。从阿里巴巴离职后第二天即飞赴深圳低调上任，位至珍爱网资深副总裁兼旗下缘来网总经理，执掌数千人团队。彼时，鲜有人知当年业绩实现400%增长、震惊整个中国线上婚恋市场的珍爱公司销售副总裁乃一位未满三十岁的行业新人。 &&&&再出发，继续创业 &&&&2012年中，距离上一次创业已相隔五年，经过多年南征北战的磨砺，徐炜决定选择再一次为自己打工。基于上一次创业在融资问题上的惨痛教训，这一次，他没有找任何相熟的投资人，而是拿出50万自有资金在杭州创立龙席科技，从互联网咨询和电商服务业务起步，打造专业互联网运营团队，实打实地锻造公司现金获取能力。 &&&&&想创业，最好先创造自己足够高的安全边际。&这是徐炜给到身边想去创业的朋友最多的善意提醒，&正是因为这次创业前不止一家公司抛出年薪上百万和巨额期权的橄榄枝，加上审视自己这几年的职场经历，能客观给当下自己的能力体系和知识结构一个合理的评估，我才敢再走创业路。&&&&&&再出发时，他更多了一份踏实前进的从容和遇事不慌的淡定。因为五年前第一次创业的失败，他对于安全边际的理解更加深刻，&无论是创业前个人的安全边际，还是创业过程中公司的安全边际，创业者都要有一个清晰的认识。我的思路是，先让公司巩固实力，获得掌握现金流的能力，再争取外在资本的认可和支持，用资本的力量加快规模化。& &&&&经过短短三年时间的发展，龙席科技已经从最早的十几人发展到现在的近八百人团队，除了杭州总部，还在嘉兴、宁波、厦门等十个城市设有分部，市值过十亿。除了龙席旗下主打的全球分销平台，以及互联网咨询领域的实战领军者&&&boss成长营&，他也是私人购物助理&魔镜在线&和家居建材o2o项目&云客来&的创始人，这些项目都一定程度上获得了市场认可，并获得了融资。 &&&&徐炜也是亚杰商会AAMA第八期创业家和中欧最年轻的EMBA学员，&未来的公司都是互联网公司，而相比移动互联网，互联网公司也会变成传统产业，今天传统行业的企业家和传统互联网行业的创业者都必须非常清楚认识到这一点。长远意义上来讲，企业家的成长是企业财富积累一样重要。&在龙席科技旗下&boss成长营&全国巡讲的课堂上，徐炜对着台下几百位企业家道出自己的心声。 &&&&对90后职场新人的建议 &&&&作为职场前辈和连续创业者，徐炜每年会接受一些高校邀请做几场职业规划分享会。2015年11月，他回到本科就读时的母校设立&龙席奖学金&，在齐齐哈尔大学1500人的中区大礼堂里，走廊上站满了慕名而来的师弟师妹，他曾言词恳切地提到四点： &&&&第一、进入职场，先分别找到一个自己的价值体现和能力提升点，每天比别人多做一点，每天比别人多收获一点，每天比别人多成长一点，日积月累，坚持下来，你就会比别人强大很多。 &&&&第二、在基层的时候，最核心的工作是简单的事情重复做，然后努力做到极致，不要眼高手低，好高骛远，少一点高谈阔论，多一点踏实付出，用成绩证明自己，任何一份努力都会都会获得双重的回报并在大家面前展现出来。路得一步步走，首先成为一个合格的士兵，等机会来临的时候，再才能争取到一个将军角色的机会。 &&&&第三、做一个受欢迎的人，需要在困难里历练，历练出自己的高情商，和情商高的人在一起令人愉悦。 &&&&第四、记住，你痛苦的时候，往往是你成长最快的时候，30岁前的痛苦，值得被感恩。最后，不要停止奔跑的脚步，不要瞻前顾后，不要把放弃写进年轻的人生字典。努力到无能为力，拼搏到感动自己。 &&&&徐炜如是说。
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&&&&&&&&京公网安备45号专访A站前CEO孙旻：想去做一些离90后00后更近的事情
来源：新浪科技
　　&内容为王&的口号喊了多年，但直到最近两三年，文化产业才逐渐成为了资本竟逐的中心。　　A站B站作为90后、00后弹幕文化的引领者，也是这股文化投资浪潮的受益者之一。作为A站的前CEO孙旻说自己非常感谢在A站的积累。不过他现在想去做一些离90后、00后更近的事情。　　A站虽然站在年轻文化的前端，但是很大程度上是扮演一个渠道的角色。创办米粒互动，孙旻认为自己的角色，是从&搬运者&变成了&生产者&。　　&我们会针对90后、00后为主的年轻用户，主导生产培育小说、漫画、动画、游戏、影视等多个领域的网生内容。同时将海内外的一些优质IP，引入并介绍给年轻人。&孙旻觉得好莱坞、漫威、迪士尼培育IP的系统是值得学习的，那是他的梦想。　　动漫青年的文化输出梦　　从小看着《七龙珠》长大，敬佩走出国门输出日本的《从前有座灵剑山》，偶尔闲暇也会打打《英雄联盟》的孙旻，从喜好来说，是不折不扣的一个90后普通青年。他的世界从小就是这样，给予了他无尽的想象世界（二次元），也让他对这个世界深深着迷。　　这种从小培养的热爱，浸透在孙旻的个人成长中，以至于一直学习美术的他，在大学考入了北京电影学院学习制作动画，希望以后能制作出自己喜欢的动画片。　　但是求学的过程告诉他，影视这东西，包括动画片在内，真正说了算的，可能并不是原画们，不是动画师们，甚至可能不是导演们，而是隐藏在背后的制作人。所以有机会去美国学习好莱坞的那套东西时，他选择了学习制片，希望能够摸透影视行业的整体流程，甚至是商业逻辑。因为这个逻辑，可能才从根本上决定了，你是否能做出真正好的东西。　　学成归来后，孙旻先是和好友一起组建游戏公司，尝试做整个产业链中最直接变现的那个环节，积累了一定创业和管理经验后。正好赶上A站转型，有幸成为&猴王&（网友们把A站管理者称为猴子）。这一整套的经历，似乎都是在为这一次的创业做准备。用孙旻的话来说，是一直在做文创相关，IP培育相关，熟悉整个产业链条的事情。　　他说现在时机刚好，资本风口，有好的团队能聚在一起，是时候一起去实现理想，&任何一个喜欢这个，学做这个的人，梦想一定是能做出影响一代人的东西，最后输出出去，让人家也崇拜崇拜咱们。&　　米粒互动到底要做的什么呢？　　孙旻在接受采访时用一句话形容米粒接下来要做的事情时说：&通过在早期的培育和运营IP（故事设定、漫画、小说等），去撬动整个泛娱乐产业链的联动。&再把这句话具象来看，米粒互动要做的事情是简单来说是，和IP有关的，版权运营，内容生产等。　　米粒的目标用户是90后、00后为主的年轻用户，主导培育的网生内容会涉及小说、漫画、动画、游戏、影视等多个领域。同时也通过积累的资源，将海内外的一些优质IP，引入并介绍给这帮年轻人们。　　孙旻认为，当下国内市场对于网生内容的强大市场需求，随着视频网站的兴起和影视行业的火爆，网生内容逐渐兴起。不论是视频行业，还是更专注于年轻人娱乐的动漫、游戏行业，都在拼原创内容。在新生代人群市场中，能够提供优质内容的生产商供应商，以及为内容找到年轻用户的中间商，都急缺。　　&这是一个再好不过的机会&，从大环境上来看，这个与&IP&相关的行业出现的时间并不长，从13年才开始，大家才有这个&IP的意识&，市场开始对IP产生了强烈的反应，才开始有大量的资本和人在做这个事。但实际上，好莱坞对于IP的培育已经有相当长的历史和系统化的知识。　　对于这一套系统，孙旻颇为熟悉，也很有信心，他判断，中国的这个行业才刚刚开始，未来还有很长一段时间让大家发展。但是一定在我们这一代人中，能够出品一大批好的作品，形成具有影响力的IP，影响一代人。　　米粒和孙旻要面临的挑战　　这正是如此，国内出现了很多公司都在在做围绕版权开发的相关业务，这让米粒互动将面临更多挑战。做同样的事情米粒有什么优势？这位前猴王，狡黠一笑，说，&所有的核心竞争力，都是团队&，以及他们所代表的难能可贵的成功经验和系统知识　　在孙旻看来最大的挑战还不是在这波&IP浪潮&下涌现的竞争对手。更关键的两个点：第一，怎样能做出受众用户足够多，能打动他们的内容。第二，推广和长期运营，怎样才能能让更多的人来了解，并长期关注你的内容。　　在这方面，孙旻对他和他的团队非常有信心，不仅是他自己了解整个产业链并且有实际的操作经验。他介绍在米粒的核心团队中，来自于互联网平台，影视，小说，漫画等产业链上不同环节知名企业的，领导过诸多成功项目的人，在负责相应的事情。这些人的力量汇集到一起，孙旻称，使得米粒在整个产业链都有实实在在有积累和资源。　　团队之外，米粒对投资方也有一定考虑，孙旻认为，选择小米、信文资本以及丰厚资本座位第一轮的资方，更看重的是他们背后的资源。比如小米，提供的是众多终端平台的发展机遇，以及如同&米粉&一般的新生代年轻用户群体。
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