装修公司与物业合作方案-爱福窝装修论坛
装修公司与物业合作方案
我们是装修公司的，想对一个小区和物业合作，想写一个协议，轻松一点的。问题详情：小区各单元电梯保护由我们来做，免费给我们各广告位，时间要三年，另外物业这边交房时，业主用的包装袋由我们来出，封面上广告我们来打。就这样看看大家帮帮忙写一个
谢了。推荐回答：老兄，我看你还是不要这样做，电梯维修保养很专业，你们一个装修公司真是自不量力，如果将来闹出人命，你就是吃不了兜着走信我请采纳一份完整的装修公司和房地产物业合作的策划书推荐回答：东西需要材料基础数据另外处空间能足给份完整策划书订起几本室内空气治理中心和物业公司的和做方案推荐回答：我前操作使用合作案：1、刚盘物业公司沟通交房进行优惠卡配发并且联合保洁、干洗、空调、装修公司等起做千户楼盘总给物业公司1万效2、与物业公司沟通售楼处放置柜台（点）安排业务员进行宣传发型期楼盘实用性3、始入住区与物业公司合作印刷社区便捷服务手册（整合种服务自做转给其公司拿提）、社区内设点直接展业务4、物业公司服务宣传赞助（服装、办公用品、节优惠券等）适合良品牌形象附近店面商超销售情况5、区广告等些仅业务用其业务且述些少借鉴其行业思路做具体选择要根据自情况楼盘、物业公司情况选择希望帮助问题再续装饰公司与物业公司合作协议怎么写推荐回答：房屋装饰装修管理协议书 物业公司（简称甲）：
业主（简称乙）：
装饰装修施工单位（简称丙）：
第章 总则第条 房屋基本情况
室建筑面积：
平米第二条根据关律规定甲乙丙三自愿平等、协商致基础乙、丙房屋装修期间接受甲服务管理事宜订立本协议第三条 甲提供服务受益区全体业主使用乙、丙应甲履行本协议书并承担相应责任第二章 管理服务内容第四条 装饰装修管理服务项目甲根据家政策规制定《房屋装饰装修管理规定》第五条装修装饰工程实施期限自
确实需要延期需办理延期手续第三章
三权利与义务 第六条 甲权利义务1、
根据关律规及本协议约定制定装修管理规章制度；2、
装修前甲向乙、丙告知《房屋装饰装修管理规定》等要求；3、
甲装修施工员办理《临入证》；4、
向乙、丙收取装修押金及相关费用；5、
物业公司管理员定期装修现场进行巡视与检查；6、
于违规行物业管理员权予制止、纠或提请关部门处理第七条 乙权利义务1、
房屋装修前先熟悉《房屋使用说明书》、《房屋使用维修管理公约》、《装修指
引》、《房屋装修管理规定》等资料并丙共同遵守；2、
拟定房屋装修案、办理报批手续；3、
根据甲规定义务向甲交纳装修押金及相关费用；4、
负责组织丙办理备案负责催促丙缴纳相关费用；5、
协助甲做装修施工管理工作宣传教育、监督工作；6、
监督丙做安全防火工作；7、
监督丙房屋装修期间要严格遵守施工间、能擅自延能影响第八条 丙权利义务1、
房屋装修前解掌握《房屋使用说明书》、《房屋使用维修管理公约》、《房屋装饰装修管理规定》等要求；2、
严格遵守《房屋装饰装修管理规定》及区各项管理制定；3、
拟定房屋装饰装修施工案且乙同意并物业公司办理审批手续；4、
审定施工范围内按照关规定负责组织施工；5、
负责施工现场安全防火及文明施工工作建立安全管理责任制并承担相应责任；6、
严格按照甲规定遵守施工间、能擅自延能影响；7、
施工期造区设备设施损坏或损失承担赔偿责任；8、
未经甲许区内接待外员严禁扰乱区秩序；9、
根据甲规定义务向甲交纳装修押金及相关费用 第四章 禁止行注意事项 第九条 丙严格执行本区《房屋装饰装修管理规定》（附件）关禁止行要求第十条 丙按《房屋装饰装修管理规定》处理装饰装修废弃物清运1、
由丙甲规定间内自行清运装修垃圾并签订《装修垃圾自运承诺书》）；2、
丙装修垃圾送置区内专用装修垃圾转站委托甲清运并承担相应运费 第五章
用 第十条 甲向乙收取装饰装修管理服务费用：1、
装饰装修抵押金民币（写）
元押金退期及金额执行本区《装饰装修管理规定》2、
施工许证工本费民币（写）
元第十二条 甲向丙收取装饰装修管理服务费用：1、
装饰装修抵押金民币（写）
元押金退期及金额执行本区《装饰装修管理规定》2、
装饰装修垃圾清运费民币（写）
装修员入证工本费民币（写）
元押金民币（写）
违约责任第十三条 违约责任1、
丙违反本区《房屋装修管理规定》其管理规定行甲权其采取批评、规劝、警告、制止、停工退场、扣除押金、送交公安等行政主管单位处理等措施2、
由于乙、丙房屋装修期间造区设备设施损失甲维修、抢修、处理所发切费用应由乙、丙据实赔付3、
甲违反本协议乙、丙权要求甲限期整改逾期未改造损失甲承担相应律责任第七章 附则第十四条 本协议式叁份甲乙丙三各执份具同等律效力自签字起效第十五条 本协议附件均协议效组部第十六条 遇家政府政策调整若与本协议相悖关律、规规章制度准第十七条房屋装修质量装修、技术等原达使用功能造事故由乙、丙承担责任并做善处理第十八条 本协议自家规定质保期结束自终止
甲（签章）：
乙（签章）：
丙（签章）：代表：
代表：期：
期：装修公司与物业公司合作的协议该怎么写啊？？急急急！！！！问题详情：我公司要某区设展要同物业签订份协议内容涉及间周期、提、责任划等请家帮我看看我该写啊没写谢谢家推荐回答：装修物业管理合同物业管理项目：________________电：________________________委托（业主）：______________栋层号：______________________电：________________________受委托/公司：_______________电：________________________加强庄园装修管理保证装修质量及居民居住安全特制定双责任、义务：管理公司：、负责庄园楼内装修管理二、保证装修期间水电供应三、协助业主定期室内装修进行质量、安全检查四、合理收费严禁向施工队吃、拿、卡、要、乱罚款五、投诉电：装修负责/装饰公司：、工起采取必要防火措施并指定专负责自备灭火器确保户内安全并接受管理公司检查指导二、 破坏建筑结构擅自拆改水、电、暖气、电信等各种住宅配套设施三、 厨房、厕所等部位需要改造严格按施工规范操作避免造漏水、渗水等质量问题四、 装修、装饰住宅影响建筑物整体外观及周边环境影响附近居民装修、装饰住宅所产废料、杂物渣土等垃圾应自行及清运倒入垃圾桶堵塞排水道五、其业主公共设施设备（建筑、电气、给排水、采暖、空调、消防、电梯、门禁系统、监控系统等）造损坏责令恢复原状或赔偿经济损失（赔偿经济损失额度按受损失设施或零部件市场价及安装价格考虑）设施恢复期限及赔偿期限事发起计三内结束事故第责任装修负责业主装修负责约定按约定责任执行设施设备损坏且影响其业主及给物业管理造良影响带损失赔偿问题由物业公司、业主、装修负责三协商解决六、 室内空调机安装要做楼楼保持横平竖直需要重新打洞请先管理公司部协商并由管理公司确定位置空调支架必须采用锈钢或喷塑支架委托：、 按规定住宅进行装修并事先装饰公司进行全面评价二、受委托行负连带责任各项双认真遵守违反请按物业管理关规定处理受委托/公司（签章） ____物业管理公司签订期：_______________月_______装修公司和物业管理公司合作协议怎么写问题详情：我公司准备与某区物业管理公司签订合作协议物业公司负责给我提供场驻点宣传凡物业公司介绍客户给予定提谁面协议给我提供份参考参考谢谢邮箱：推荐回答：我前南通项目交房候其实联系置业顾问给点钱让名单卖再谈客户提物业作用性采纳哦物业管理方案问题详情：写字楼物业管理案应该注意些推荐回答：根据XX佳园设计特点现拟XX佳园物业管理案我真诚希望与贵合作能使业主住户能充享受物业管理所带便、温馨周服务使XX佳园物业持续升值住户营造安全、整洁、优美、便阳光社区提升品质实现业主、发商、物业公司谐、赢经营目标、XX佳园物业概况XX佳园位于福厦路、环城西路与205道交汇处总建筑面积约2万平米区层住宅主配较高价值店面其A区、B区占据交通黄金点交通便捷银行、校、超市、酒店、邮局等设施齐全居家置业理想物业美丽社区更需要阳光物业较耐、细致、负责任物业公司用呵护二、公司接管采取管理档及服务标准根据XX佳园实况我司确定XX佳园物业高档管理其服务标准：（）建立24值班制度设立服务电接受业主使用物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息收集反馈及处理并访记录（二）定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单合理建议及整改满意率达95%（三）建立落实维修承诺制零修急修及率100%返修率高于1%（四）每半公物业管理服务费用收支情况（五）物业档案、业主楼案、设备设施档案齐全（六）规性公共服务1、房屋管理及维修养护（1） 栋号、楼层、房号等标志明显设立引路向平面图（2） 物业外观完、整洁、外墙脱落乱贴、乱涂、乱画现象（3） 空调安装统2、共用设备管理保证设备与机房环境整洁设备良定期保养事故隐患（1）供电系统保证供电停电提前1通知用户备用应急发电机随起用接电阻每3检测1（2）弱电系统保证系统工作故障及排除（3）消防系统24值班；设备设施齐全、完损随起用；组织展消防规及消防知识宣传教育明确各区域防火责任；消防疏散通道畅通；保证火灾安全隐患（4）给排水系统每半清洗水池1保证水质符合家标准；水池、水泵周围清洁卫二污染；停水提前1通知；消防泵每月进行1操作每进行1全面检查；排水系统通畅汛期道路积水室、车库、设备房积水、侵泡发；遇事故维修员20钟内达现场抢修并间停水；制应急处理案3、共用设施管理共用配套服务设施完道路、楼道等公共照明完道路通畅路面平坦4、保安及车辆管理（1）专业保安队伍24值班及巡逻保安文明执勤言语规范处理突发事件（2）入车辆序堵塞交通现象影响行通行（3）车辆入管理严格登记（4）停车场停放整齐场整洁（5）危及身安全处设明显标志防范措施（6）联系群众搞群防群治（7）公安派所指导搞治安管理5、环境卫管理做定、定点、定间、定任务、定质量（1）环卫设施完备（2）实行标准化清扫保洁（3）垃圾产清定期进行卫消毒灭杀（4）共用部位保持清洁乱贴、乱画现象堂、楼梯、扶栏、台、屋面等保持洁净共用场纸屑、烟等废弃物（5）做环卫宣传工作提高清洁卫意识6、绿化管理（1）绿改变使用用途破坏、践踏、占用现象（2）花草树木修剪整齐美观病虫害折损（3）绿纸屑、烟、石块等杂物（4）绿化完率达95%7、室内装饰装修管理（二装修）全程监控保证房屋整体性抗震性结构安全（1）受理本区二装修咨询与审批（2）所装修员管理处办理入证8、房屋租售管理（1）督促外员三内办理《暂住证》手续（2）配合派所、居委区内租户、流员调查并登记册确保区安全9、社区文化（1）设立习宣传园展健康向（2）制居民精神文明建设公约（3）配合街道办事处、居委、派所展各项工作（4）业主满意率95%（七）针性专项服务（代理业务）1、代住户进行室内卫清扫、室内装修、搬家等2、提供空房代管、房屋介等服务3、代定报刊、邮件报刊代收代发4、提供维修服务并做修夜修三完5、安装、维护修理各种家用电器用品等三、公司拟采取管理式物业进行严格管理业主、发商提供优质服务本公司根本理念规范化管理贴服务铸造品牌物业公司信誉与形象（）标准化管理物业管理涉及面广般住用户物业管理服务内容、标准、档难进行全面解业主服务质量与收费关系误解前物业公司与业主关系僵化主要原房屋及设备保养及、管理松懈、随意物业管理水平低、业主怨声载道根本原本公司项目前期管理、入伙、二装修、房屋维修与养护、给排水及电气设备管理、消防、安全、保洁、绿化及便民服务均实施全面、标准化质量管理使本公司物业管理行向规范化际惯例靠拢内部管理自律、制度创新达管理严格序、服务质量高管理目标使发商放、业主满意、公司信誉度提高（二）沟通服务至组织、沟通、协调能力物管企业项或缺重要素质具备项素质工作各项矛盾往往事化、事化；反则误重重隔阂加深目前数物业公司受投诉主要于沟通畅所致本公司专门设置业主联络处通礼貌走访、接待业主投诉、较解决业主提问题（合理要求）、答复业主疑问、设置业主交流箱、公示栏、宣传栏等式发展与业主良关系同鉴于物业管理项具体、繁琐业务公司要求管理员亲力亲实行走式管理亲临服务线直接解业主需求认真负责讲道德重诚实业主求必应保证服务质量凡业主入伙交房提涉及与发商关问题我利用规范物业公司耐、亲切服务优势业主进行沟通、疏导抚慰效化解部业主似懂非懂怨气、误解或投诉并按物业管理规范要求登记书面呈报发商绝禁止加剧业主与发商、发商与物业公司、物业公司与业主间错综复杂矛盾做与行（三）缔造亲善社区文化创造谐、文明、舒适、优美与工作环境我公司与业主共同愿望本公司提倡文明、礼貌、亲善社区文化与业主共建共荣、友相处、相互信任主导公司员工发展与业主、派所、社区居民委员及政府部门友协作关系论员工工作期间或工作区域外业主或员工难处否关系本都要热助、温善相待主构架良际关系区、业主、自、物欲横流社辟文明净土四、展XX佳园物业管理所配置力、物力资源（）员设置根据所确定管理档及实考察按物业管理面积2万平米计算,本公司XX佳园管理处拟设置工作员11职位数
负责内容管理入主任兼业主联络处主任 1负责总体工作安排、业主沟通工程员 1负责设备、设施维修、保养车管员/收银员 2停车场管理、纳、收费保洁绿化员 1负责保洁绿化保安员 6负责岗亭、车辆入、巡逻注：财务员由总公司兼任（二）综合效益简要析XX佳园综合管理费及维修金收费标准(收费标准仅供参考收费标准物价局批复标准收费)：管理费 维修金层住宅 0.50元/平米·月 0.20元/平米·月商场 1.50元/平米·月 0.25元/平米·月车位 40元/位·月车位 60元/位·月五、XX佳园物业管理具体操作公司贯彻本、业主至服务理念项目前期管理、入伙、二装修、房屋维修与养护、给排水及电气设备管理、消防、安全、保洁、绿化及便民服务均实施全面、标准化质量管理逐步建立完善安全保卫系统、设备设施维护系统、环境保结系统、绿化维护系统、共用设施管理系统、社区文化组织系统()前期准备公司派专业员待承接项目进行深入研究解项目规划、物业特点及周边区物业布情况、安全状况结合本案拟定特定物业项目管理案；进驻前二月始筹建物业管理队伍进行员选拔、培训针项目特点制定各项管理规定及工作流程拟定用户手册、业主公约及前期物业管理协议；进驻前星期必须安排管理用房、员工宿舍及管理处相关办公设备；物业接管必须进行验收评估妥善进行钥匙、图纸资料交接1.内部机构设置与拟定员编制2.物业管理员选聘培训展管理工作前3月培训内容：专业管理概念紧急应变处置业主及用户投诉处理特别电梯配电应取岗证岗3.规章制度制定1）、根据政府关部门律、令、文件示范文体编写《业主公约》、《用户手册》并入伙发放2）、制定严谨、科管理文件（各项守则、管理规定各级员工岗位职责及工作程序）并入伙前完(二)物业管理启1.物业接管验收1）、产权资料（项目批准文件、用批准文件、建筑执照）2）、技术资料（竣工图、设备检验合格证书等）2.入伙管理1）、房屋验收、交接执行公司严谨、科入伙管理系统发放入伙通知书、住户手册明确入伙验收手续、收费标准签署业主公约礼貌、热忱接待业主主解释关疑问；签订物业管理委托合同、业主公约；通宣传使用户解配合物业管理工作；向用户发放《用户须知》、《用户手册》；配合用户搬迁应打扫室内外卫、清扫进道路、协助用户搬迁及交通指挥等；做用户搬迁阶段安全工作合理协调保安员值班、巡逻适增加保安力量2）、建立业主档案产权备案办理移交手续系统解业主相关资料建立顾客档案界定每产权拥产权范围比例建立产权备案制度今顺利管理打基础3.二装修施工全程监控二装修管理攸关楼宇建筑风格、品质保证楼房期使用公司依《厦门市住宅区物业管理条例》、建设部第46号令《建筑装饰装修管理规定》、《家庭居室装饰装修管理试行办》、《厦门市建筑外墙装饰管理规定》、《家庭居室装饰二装修管理试行办》、《厦门市物业管理服务收费办》等关规及《前期物业管理协议》、《用户手册》、《业主公约》执行管理作业现场管理管理处采取必要安全防护消防措施保障作业员相邻居民安全控制现场各种粉类、废气、固体废物及噪声、振环境污染危害减轻或避免相邻居民造影响安全防范管理二装修施工员须按政府规定办理证件接受管理处管理留宿施工员由业主或代理书面担保防范治安事件发；进行二装修用电、煤气、明火安全管理消除消防隐患；二装修与入住并存期间加强安全防范重点宣传针性采取措施确保遗留安全隐患环境卫管理规范二装修材料及垃圾运输堆放严禁投入水道确保楼宇内道路通畅及环境整洁；加强噪声控制限定二装修施工间或进行噪声隔离限度降低周边居民及工作影响控制入住二装修期交叉造环境影响共用设备设施管理确保二装修水电主干线、消防设施等户内外设备设施受破坏严禁任意用消防设施使其运行外二装修管理严禁破坏外墙整体美观外墙凿洞；禁止安装雨阳蓬或作任何形式封闭；窗户、落窗防护栅应设窗扇内侧；公共部位严禁安装、架设私家物品及构筑物尤其私自楼梯口加装铁门土建二装修管理用重磅锤进行野蛮施工防止破坏楼板结构；变更或破坏房屋柱、梁、板、承重墙等建筑主体结构、外墙、屋面防水、厨卫防水；外墙体埋设管线须进行防水处理防止外墙渗水；梁板砌筑樯体水电设施二装修管理严禁结构楼板凿沟埋管、公共墙体埋设水管；厨卫水主管检查口封死；二装修前堵塞水口防止二装修土、杂物造堵塞；墙体及吊顶内埋设电线应使用套管；员住户进行吊顶装饰留检查口装修工程完工由装修户通知管理处工程部工程进行验收具竣工验收单并办理相关手续(三)完善物业管理服务A、安全保卫系统1、总体安全环境管理社区四周、车床进口、社区入口电梯轿厢内设置闭路监控系统建立24间断监控资料；结合公安110报警系统突发安全事件及解决依办事培训专业保安巡查员队伍保安巡查员统着装、佩戴明显标志文明值勤言语规范认真负责社区进行24值班及巡逻制定详尽巡逻路线及频；危及身安全处设明显标志防范措施并及消除安全隐患入口处访客进行登记控制楼宇内流员数量防止推销员散发广告传单或关员流窜；建立我公司覆盖全厦门市物业保安呼叫系统遇突发事态立即调配全公司力物力集支援；制定应急准备应急措施防台风、防震案等2、租户管理租户社区角色同员流性社背景、身份极复杂租户管理今物业管理较难处理问题我公司提倡亲社区文化入手租户进行类拜访与重点关注；配合派所、居委区内租户、流员调查确保楼宇内业主、租户安全与际谐3、车辆交通及道路管理楼宇停车场专疏导管理序排列整齐机车辆入登记；非机车车辆按规定位置停放；每巡查楼宇内道路确保道路通畅路面平整；井盖缺损、丢失路面井盖影响车辆行通行及业主4、科管理记录全面事件志针事故发加强巡逻及监控消灭安全隐患B、设备设施维护系统1.房屋管理与维修养护主入口设楼宇平面示意图幢、单元（门）、户标号标志明显；定期检查外墙发现破损及修补确保房屋外观完、整洁外墙面砖、涂料等装饰材料脱落、污迹；空调安装位置统冷凝水集收集；设立告示板展与业主交流及通报相关事项2.共用设备管理本公司设备保养与维修预防主坚持保养与计划维修并重使设备始终处于良状态；二房屋设备做三四五定三指用、修管理重要房屋设备四指物业维修员房屋设备要使用、保养、检查、排除故障五定房屋主要设备清洁、润滑、检修要做定量、定、定点、定定质；三实行专业员修理与使用操作员修理相结合专业修理主同设备使用操作员参加维护保养进行部型维修四完善设备管理定期维修制度制度科保养规程完善设备资料维修登记卡片管理合理制定定期维修计划1）给排水设备管理管理目标：细保养确保给排水设备、阀门、管道工作跑冒滴漏便住用户供水设备（包括蓄水池、供水泵、管网、屋顶水箱、水表、阀门等）水泵、给水管网定期检修及防腐保养确保供水设备运行、设施完、渗漏、污染；每2巡视水泵房、给水管网、屋顶水箱；水泵、水池、水箱严格管理措施污染隐患；用水水质符合卫标准；二供水蓄水池、屋顶水箱每半清洗、消毒二污染保存二供水卫许证、水质化验单；停水提前通知住用户排水管理每巡视排水管道等设施确保排水、排污管理通畅堵塞、外溢现象；汛期道路、车库、设备房积水、浸泡发；每清理化粪池、污水井；遇事故维修员规定间内进行抢修面积跑水、泛水、间停水现象2）供电设备管理供电设备（变压器、电表、供电线路、总关、户外型负荷关、户内型漏电保护自关、避雷针等）建立24运行维修值班制度及排除故障；每检查供电线路确保供电道路、楼道等公共照明完；建立配电室巡查制度（每班巡查每月细查半检修）并做运行记录；停电提前通知各用户；临施工及住（用）户装修制定临用电管理措施；发震、火灾、水灾等情况及切断电源；备用应急发电机随起用配电房管理由机电技术员管理值班关员禁止入内；建立配电运行记录每班巡查1每月细查1半检修1查问题及处理并做记录；室内照明、通风保持良；操作标志明显停电拉闸要挂标志牌检修停电更应挂牌；操作及检验必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等供电设备维护保养观察种类仪表、电压否使用电流变化情况高峰用电电流数值三相电流否平衡照值班记录检查析关差异；核各支路实际负荷否与装设保护元件整定值相符合；配电箱固定否牢固箱内器件否完损各闸具接松操作否灵刀刃及接点烧伤导线绝缘否化、变脆、熔断器焦痕；导线绝缘否良各类绝缘导线绝缘否化各接处烧焦、变脆、绝缘包布失效接间腐蚀现象；金属管连接线否良虚脱或腐蚀各种管路固定否牢固管接脱扣拔节现象管路塌腰变形；各用电器具否牢固；各种板接电阻否符合规定3）弱电设备管理每门禁讲系统进行维修保养确保故障能及排除4）消防管理消防控制24值班消防系统设施设备齐全完损随起用；制订突发事件应急案；消防管理员接受严格规培训建立防火检查制度每周检查消防系统设施设备每月全部检查及发现并消除火灾安全隐患确保消防设施齐全、完标识完整随起用；明显处设立消防疏散示意图照明设施、引路标志完紧急疏散通道畅通阻；全体管理员掌握消防设施设备使用并能及处理各种问题；组织展消防规及消防知识宣传教育明确各区域防火责任；建立义务消防队制订突发火灾应急案；每举行消防演习增强应急技能、提高业主消防意识C、环境保结系统环境卫管理目净化环境给住用提供清洁宜工作、环境我司清洁卫工作严格五定管理即定、定点、定间、定任务、定质量管理标准：垃圾箱、皮箱等环卫设备完备；标准化保洁（专职员及清洁卫责任制）；垃圾产清定期进行卫消毒灭杀；房屋公共部门共用设施蚁害；楼宇内道路等共用场纸屑、烟等废弃物；房屋共用部位保持清洁乱贴、乱画；楼梯扶栏、台、公共玻璃窗等保持洁净1、保洁范围 工 作 内 容 频标
准 备注楼道 1 收垃圾洗垃圾桶 2/遗留物、臭味2 扫板及楼梯 1/杂物积水3 冲洗楼梯 1/周杂物积水4 擦公寓口信报箱 1/灰尘手印5 擦电梯 2/灰尘手印6 擦公共防盗门 1/周灰尘7 擦楼梯扶手 1/周灰尘8 擦公共花板 1/周灰尘、蜘蛛丝9 擦消火栓 1/月灰尘10 擦窗户 2/月灰尘道路 1 路面 循环清扫杂物2 路边绿2/杂物3 水泵结合器 1/周灰尘4 路灯柱 1/周灰尘绿清理 2/灰尘、枯叶2、四害消灭楼道、道路、绿等公共区域每月定期采取措施消灭鼠、蟑螂二消灭蚊、苍蝇配合周围区域四害滋消毒处理D、绿化维护系统制定绿化管理标准定期楼宇绿化进行浇水、施肥、修剪、杀虫等工作；楼宇绿化进行改进、栽种；绿改变使用用途破坏、践踏、占用现象；花草树木势良修剪整齐美观病虫害折损、斑秃；绿纸屑、烟、石块等杂物项 目 措 施 标 准绿化浇水 浇水（依气候变化） 浇足浇透草皮 修剪（按季节进行） 草皮美观平整杂草 清除（每周） 确保基本杂草防虫 病虫害防治（2）病虫害养护 施肥（4） 绿化旺盛乔灌木 修剪造型4E、共用设施管理系统制定共用设施管理标准业主共用设施：篮球场、网球场、羽毛球场等制定相应管理办定期共用设施进行维护保养；发收益性服务项目借助专业物业管理服务共用设施进行效管理并引入良运营机制充发挥物业使用价值业主及发商获取收益良物业管理注入力F、社区文化组织系统1、社区文化建设创造谐、文明、舒适与工作环境我公司与业主共同愿望特别节春节、秋节等管理处腾空间与社区居委员道组织社区居民参与展各种积极向文艺使住用户拥份归属；各项事先计划争取政府关部门支持并发展与业主委员、社区居委及政府关部门良合作关系；楼宇告示栏设立习宣传园；配合、支持、参与社区文化建设提倡高雅社区文化2、便民服务社区门照本公司服务项重要目标住户遇或工作面问题难应全公司员工都能够求必应提供服务主住户排忧解难积极展临性、专项性、业户自愿选择特约服务式1）、服务设置业主联络处、服务专线辟业主/业主委员与本公司沟通交流场所要接受住户质疑、问询、投诉、求助、报修要求公司员工必须热情相待及处理反馈住户各种要求；建立访制度并记录定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单合理化建议及整改；每半公物业管理服务费用收支情况；代定报刊邮件报刊代收代发2）、特约服务提供偿特约维修服务室内维修装潢业务修夜修三完；空房代管房屋介；委托代装家用电器；代办家庭清洁、消毒、打蜡；委托代聘各种类型保姆、家教医疗护理；信息咨询服务等六、物业接管事项说明（）我公司旦接受委托进行物业管理保安、环境卫等关系区基本秩序工作立即入场展各项接管工作周内完保障区业主切身利益（二）高效完接管工作公司领导立陈副总经理首接管验收组（具9物业管理工作经验）员包括2名工程师、1名计师看看吧能用
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