智能电视广告平台机一打开就是广告,然后无法操作

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RT809F支持 安卓智能电视串口升级和打印信息需要UART接口(串口TTL)
本帖最后由 micro 于
02:32 编辑
& &现在遇到一个问题,创维 安卓智能 电视 升级主程序 (进不去系统时) 使用串口命令和升级小板 和优盘(存储升级文件update.zip) 一起升级。不知道我们的RT809F支持吗?我连上升级软件后 无法输入命令。
&&使用的是SecureCRT 软件?
&&创维的升级方法如下:
& & <font color="#A07系列机器有两部分程序可以进行后续升级:主程序和UBOOT程序,主程序对应nand flash(主程序芯片,位号U172)中程序,UBOOT程序对应spi flash(引导程序芯片,位号U158)中程序。可以有四种方式对nand flash(主程序芯片,位号U172) 进行升级。方式一:本地U盘(或SD卡)手动升级。将升级压缩包存入U盘(或SD卡)的根目录,开机后插入存储有主程序的U盘(或SD卡),进入“高级设置”à“本地升级”,然后根据菜单提示,选择要升级的主程序进行升级。用这种方式进行升级时, OSD会提示系统自动关机,此时不能对电视进行操作,请等待电视自动重启,重启后才进入真正的升级阶段,此时OSD显示ANDROID机器人和升级进度。升级完成后会自动对电视机重启。方式二:在线升级。方式三:使用USBBOOT开关自动升级方式。详见下文第一部分说明。方式四:使用串口命令方式升级。详见下文第二部分说明。可以有两种方式对spi flash(引导程序芯片,位号U158)进行升级。方式一:使用USBBOOT开关自动升级方式详见下文第一部分说明方式二:使用串口命令方式升级详见下文第二部分说明第一部分:使用USBBOOT开关升级主程序和UBOOT程序& && & 主程序和UBOOT程序都可以采用U盘自动升级的方式进行。首先要保证U盘(最好是4G以下的u盘,并且不要分区,否则有可能识别不到)根目录下存有aml_autoscript文件,如果需要升级主程序,就将update.zip文件以及factory_update_param.aml文件存入U盘根目录。如果需要升级UBOOT程序,就将spim2c.bin文件存入U盘根目录,请注意,如果U盘根目录下同时存有spim2c.bin和update.zip,则会先升级spim2c.bin,然后再升级update.zip,也就是说,两个程序一次性完成升级,因此,在插入U盘前请先确定需要升级的文件是哪个。升级方法为:<font color="#.& && &将所有需要升级的程序拷贝到U盘根目录下。<font color="#.& && &打开USBBOOT开关。方法有两个:方法一:开机,音量减到零,按住键控板上的音量减键的同时按遥控器上的屏显键(或返回键)进入工厂模式。进入“高级设置”选项(密码为123456),将“USBBOOT”改为“开”。或者使用工厂模式菜单首页的“复位初始化”功能,此功能也包含了打开USBBOOT开关的操作(此方式仅适用于生产线返工的情况)。方法二:使用串口打开USBBOOT开关。首先进入UBOOT命令行状态(如何进入该状态请参见第三部分“如何使用串口”的第三部分),然后顺序输入下面两个命令:set usbboot 1save每一行代表一个命令,每个命令都以回车结束,命令可以通过复制的方式输入。输入这两个命令后,USBBOOT开关就打开了,等同于在工厂模式菜单中修改“USBBOOT”选项。<font color="#.& && &交流关机,插入u盘(请插在最下方的USB端口),拔掉其他usb接口上的usb设备,交流开机。<font color="#.& && &如果是升级UBOOT程序,开机后会比平时黑屏时间略长一点。如果是升级主程序,则会在电视界面上出现android机器人,其下方有升级进度,主程序升级完成后会自动重启。升级后第一次重启的阶段由于会进行数据拷贝因此开机速度会比平时长3-5分钟,请勿在这个阶段关机,以避免由于数据拷贝出错导致的系统异常。<font color="#.& && &电视开机后,重新进入工厂菜单,检查所升级软件的版本,如果是升级主程序,请看工厂菜单第一行“CPU:”,如果升级UBOOT程序,请看看工厂菜单第三行 “引导程序版本”,进行版本确认。然后再进入高级设置查看“USBBOOT”选项,升级成功后,“USBBOOT”选项应该为“关”。请务必核对这两项,如果不正确则表示没有升级成功,请重新操作步骤<font color="#-5.请注意如果曾经进行过将USBBOOT选项设为“开”的操作,在将电视交给客户之前一定要保证USBBOOT选项为“关”,否则在用户手中将产生无法预料的后果。如果没有升级成功,请先确认USBBOOT项是否为开,并检查是否插在最下方的端口上(只有这个端口可以进行自动升级),然后再确认u盘是否符合要求并且根目录下存在需要的文件(文件名必须是aml_autoscript、update.zip、factory_update_param.aml和spim2c.bin)。或者使用其他u盘再试一下。第二部分:使用串口命令方式升级首先进入UBOOT命令行状态(如何进入该状态请参见第三部分“如何使用串口”的第三点)。主程序升级步骤如下:将插有update.zip文件(请注意升级文件名必须为update.zip,如果拿到的程序名不同,请自行修改为update.zip)和factory_update_param.aml文件的U盘插到最下方USB端口中,并输入命令“run recoverynand”(本命令不包含引号在内),然后回车,就可以进行主程序的升级了。正常的升级界面是android机器小人下方有进度条。升级完成后系统会自动重启电视。注:1.有时系统会提示“请在U盘根目录下插入update.zip,并按确认键升级”,或者其他错误提示,比如提示按左键或者之类的提示,而实际上U盘里已经存有update.zip文件,这种情况往往是由于U盘格式问题,可以将U盘格式化一下,再拷贝进入update.zip重新进行上述1、2步骤。<font color="#.最好使用4G以下U盘,并且U盘内不要分区,否则有可能识别不到文件。<font color="#.如果run recoverynand命令升级不成功,可以尝试run recoveryspi命令。UBOOT升级程序如下: UBOOT程序是系统启动程序,除非有明确收到需要升级UBOOT的通知,否则不要对此程序进行升级。<font color="#.& & 将spim2c.bin存入U盘,并插入USB端口;<font color="#.& & 交流开机,迅速敲击回车键直至出现命令符M2_SOCKET#;<font color="#.& && && & 依次输入如下命令:usb startfatload usb 0:1
spim2c.binsf probe 2sf erase 0 200000sf write
200000<font color="#.& && && & 输完最后一个命令后,等到再次出现命令符M2_SOCKET#后,关闭电视电源后重启。请注意:输入命令过程中不能断电,因为此时spi flash已经被清空,如果在写入完成之前断电,spi flash将无法执行系统启动的功能,只能换spi flash了。输入命令后,一定要等到命令符M2_SOCKET#再次出现后才能输入下一条命令,有的命令输入后要等待一段时间才能完成,请耐心等待。第三部分:如何使用串口一、升级线准备可以使用与8A01串口升级同样的线和小电路板,连接线一端插在小电路板上CN2_A接口,另一端插在电视的VGA接口。小电路板上的开关选择UART,如图所示(也可使用其他USB转VGA电路):二、升级软件准备<font color="#.& & 首先要保证电脑上安装了USB转串口驱动CH341SER.EXE(或其他USB转VGA串口电路的驱动程序);<font color="#.& & 安装SecureCRT(串口通信工具),将压缩包里解压出来的SecureCRT目录拷贝至自己的目录即可,里面的SecureCRT.exe可以直接使用;<font color="#.& & 配置SecureCRT。首先双击SecureCRT.exe,为新启动的会话起一个名字,然后进入下图界面(以后在进入SecureCRT.exe可以在“选项”中选择“会话选项”,也能进入这个界面):& & 请根据上图配置串口,右侧画红圈部分三个勾都要去掉,全部不选,波特率选择115200。关于端口,请在插好USB转串口线后,在“我的电脑”图标上按右键,选择“属性”,再选择“硬件”中的“设备管理器”,查询里面的“端口”即可知道本机使用的是哪个端口,请根据自己的电脑配置情况选择端口号(如果是非XP系统,请自行设法找到“设备管理器”)。如下图所示。请注意,如果每次使用同一个USB口,那么端口号应该不会变,如果插在了不同的USB口上,端口号需要重新配置。如果出现无法连接的情况,往往是由于端口号不正确造成的。只要不换端口,会话选项只需第一次配置即可,以后每次都会沿用上次配置。配置好以后会看到光标闪烁。三、进入UBOOT命令行状态将串口和电视连接好,然后电视交流开机后迅速敲击回车键,直至secureCRT界面出现了“M2_SOCKET#”字样,就进入了UBOOT命令行状态,此时可以对电视输入一些命令,进行文件升级。如下图所示:
12:19 上传
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当然可以支持的,就是设备管理器里的虚拟串口了,你需要看下端口号,然后在SecureCRT里面要设置。
本帖最后由 Retools 于
08:52 编辑
创维升级小板输出串口TTL信号是使用的是VGA的4和11脚。使用RT809F代替创维升级小板,在软件里设置一下线序就能正常使用,不需要像创维升级小板那样调整跳帽或者使用特殊VGA线。如下图:
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12:21 上传
呵呵,我刚试了,809F可以代替创维转接板使用!
学习了!!谢谢大师们支持!
先学习了,还没修过这种智能电视呢。
130307之后的RT809F自主软件,支持串口打印功能,设置更简单、使用更方便:
串口打印信息-虹星电视板HX6M48.jpg (120.62 KB, 下载次数: 9)
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串口打印信息-清华同方电视板MT8227.jpg (130.81 KB, 下载次数: 1)
16:11 上传
欢迎测试。
先学习了,还没修过这种智能电视呢
本帖最后由 浊世梨花 于
15:02 编辑
梦在远方 发表于
创维升级小板输出串口TTL信号是使用的是VGA的4和11脚。使用RT809F代替创维升级小板,在软件里设置一下线序就 ...
创维线序要选择如下:
RT809F要选择TTL扩展模式,不能关闭809F软件!接下来打开SecureCRT软件操作就可以写主程序和引导程序了!
(11.59 KB, 下载次数: 6)
14:56 上传
先学习了,还没修过这种智能电视呢
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复制智能手机发展路径,创新与整合能力为王 ——智能电视产业链变化与投资机会 本报告出自华创证券。 一、产业链内外形成合... - 雪球&来自雪球智能电视产业链变化与投资机会复制智能手机发展路径,创新与整合能力为王&——智能电视产业链变化与投资机会&&本报告出自华创证券。&一、产业链内外形成合力,打开智能电视广阔成长空间&智能电视与智能电视产业链&智能电视将重构整个电视产业链。&在智能电视出现之前,电视从最早的&CRT、等离子(PDP)、CCFL液晶电视一直向&LED&液晶电视、3D&电视演进。全球的电视厂商一直进行着外形和显示技术上的升级,电视的业态和功能定位上并没有出现实质性变化。而智能电视则对传统电视的功能进行了全方位的扩展,众多&IT&厂商、内容供应商成为了产业链内的参与者,传统的电视的产业链将发生改变。&&智能电视的产业链包括传统电视、互联网电视、智能电视共三个部分。传统电视部分的上游包括ITO&靶材、玻璃基板等原材料;中游包括面板、背光模组,下游为电视厂商。互联网电视部分由广电系所主导,其上游为内容服务平台、集成播控平台和电视台,他们通过中游的广电网络运营商将节目内容推送到观众的面前。芯片、遥控方式、外围设备等硬件厂商属于智能电视部分的上游。视频网站、程序开发者也属于智能电视部分的上游,他们将影视内容和应用程序通过应用商店推送到观众的面前。&&外在技术的成熟奠定了智能电视高速发展的基础&1、三网融合与&3C融合的趋势促使电视智能化&原来的通信网络是由很多彼此独立的网络不断叠加形成的,每一个业务都有一个单独的网络。随着社会的进步,原有的语音通信、数据通信等功能已经无法满足人们的需求。人们还有网络电视、网络游戏、电子商务等信息通信的需求,但是不可能每增加一个业务就要建设一个新的网络。这就需要将原来独立的网络进行融合,形成一个开放性更好、灵活性更强的多媒体通信网,于是三网融合的理念便应运而生。&&&所谓三网融合是将电信网、广播电视网、互联网进行融合,形成一个统一的网络系统。它不仅仅是物理层面的整合,更重要的是业务层面的融合。三网融合避免了低水平的重复建设,形成了适应性广、费用低的多媒体基础平台,并且打破了广电在内容输送、电信在宽带运营领域的垄断,将网络视频、应用程序、微博互动、视频电话等功能融入到电视中,让智能电视成为可能。本世纪初,西方各国就基本完成了电信网、广播电视网、互联网之间的整合,而且整合力度还在不断加强。&&3C指的是Computer(电脑),Communication(手机)和Consumer&Electronic(以电视为主的消费电子)。从技术层面来看,三网融合打通了后台的网络渠道资源,使3C融合成为可能。&从内容层面来看,像腾讯、盛大、优库等传统的互联网公司,无论是聊天、网游还是视频,他们早先的内容都是面向电脑开发的。而现在我们在手机、平板电脑上都可以使用&QQ、玩游戏和看电影。也就是说,无论是互联网的内容供应商,还是电信的内容供应商,他们所提供的内容和应用早已跨越了传统的电脑或通信终端,进入了更加融合的&3C环境。&&&从产业层面来看,比如英特尔早期的客户都以电脑厂商为主,在产品形态和业务模式等方面都有固定的模式(如Wintel联盟)。但近几年英特尔的客户名单中增加了大量的消费电子厂商、家电厂商甚至运营商和服务提供商。而传统的电脑厂商如苹果、联想也早已开始跨界生产智能手机,并涉足电视等产品;传统的家电厂商也开始涉足智能手机、电脑等领域。&我们认为,在技术、内容、产业等各个层面的推动下,3C&融合将是大势所趋。在&3C&中,智能手机从&2007&年开始就走向了智能化,而电视还没有实现智能化,是目前唯一的短板。因此我们认为在&3C融合的推动下,电视未来必将朝智能化的道路迈进。&&2、宽带提速为电视智能化铺平道路&足够的网速是智能电视观看高清节目保证。目前来看,通过智能电视收看网络影视内容并不会占用大量的带宽,2M&左右就可以流畅地观看。但这是内容供应商减少视频数据率,以较大的视频压缩比牺牲分辨率,保证流畅度的结果。例如采用&H.264&编码后的数据速率大约在1M&左右,采用&MPEG4&编码的基本标清视频的数据速率通常约在&1.2&至1.5M,对于高清电视等业务的数据速率就要求至少在&8M以上。因此,一旦宽带的速度有了保证,内容供应商就可以大幅提升视频的清晰度,从而让消费者通过智能电视观看到高清晰度的节目内容。&我国网速处于世界落后水平。根据全球最大的&CDN&服务商,美国&Akamai&公司&1&月份的数据,2011年我国平均网速仅为&1.4M,位于全球第&90位,落后于其他发达国家。&2012年国家开始实施宽带中国战略,打破智能电视的高清节目播放的宽带瓶颈。从2012&年起,国家将加快推进光纤网络的发展。随着宽带中国战略的实施,国内的整体网速有了大幅度的提高,为智能电视的发展铺平了道路。&&产业链内部形成合力,推动智能电视高速发展&&全球电视厂商与&IT巨头大力推广智能电视,寻找新的业绩增长点&全球电视厂商大力推广智能电视,提升公司毛利率。从&2010&年开始,由于全球&LED&电视的渗透率便维持在&70%-80%左右的高位,所以消费者的新增需求有限,替换需求稳定,导致全球电视出货量保持在每年&2.5&亿台左右。较高的渗透率还导致&LED&电视的毛利率仅能维持在&10%左右,3D&电视的毛利率也只有&20%。低毛利率再加上几乎没有新增需求,导致去年上游面板行业前期扩产的产能无法消化,所有面板企业和垂直一体化电视厂商均发生严重亏损。而智能电视更多的是内容层面的创新,其硬件成本增加有限,目前的渗透率仅为&10%,所以毛利率能维持在40%以上。因此大力推广智能电视,拉升消费者的替换需求,提高毛利率成为了所有电视厂商的共识。&IT巨头大力推广智能电视,开拓新市场。传统的IT巨头一直牢牢的占领3C中的&2C:电脑和手机,而电视市场对他们来说是一个空白。随着电视产业成熟,上游面板产能过剩,一些关键技术已经不是问题。再加上三网融合、3C&融合的趋势,曾经的高清、亮丽等卖点已经被新增的网络、应用软件等需求弱化。因此&Google、联想、苹果等&IT巨头利用自身在网络、应用等领域的优势,纷纷大力推广智能电视,目的是将自己的业务扩展到电视这个全新的市场,为公司的业绩寻找新的增长点。&&&操作系统企业、内容提供商快速抢攻智能电视终端,开拓新市场&Windows、Android&和&iOS&是全球电脑、智能手机和平板电脑的主流操作系统。2011&年,Windows在全球电脑市场的占有率达到了&90%。Android和&iOS在智能手机和平板电脑领域占据领先优势。&在智能电视出现之前,这三大主流操作系统在电视屏幕中的市场占有率却几乎为零。目前全球电视机的保有量超过&22&亿台,如果能在电视这个屏幕上占据领先优势,将会打开操作系统企业新的高速增长空间。Google&在智能电视领域布局最早,并且保持了其一贯免费开放的策略,通过与电视厂商的合作进入智能电视市场,因此市场占有率最高。iOS也将随着苹果智能电视的上市抢占高端市场的占有率。三星、LG&等企业也推出了自己的操作系统,企图在这片新的市场中分到一杯羹。&内容提供商包括视频网站、游戏公司、软件开发公司等等。以视频网站为代表的内容提供商覆盖了电脑和手机的大部分用户。根据中国互联网络信息中心在&1&月&16&日发布的报告,截至&2011&年&12&月底,通过电脑、手机和平板电脑上网的中国网民的达到&5.13&亿。同期,国内在线视频网站的覆盖人数达到了&3.66亿,覆盖了全国&71.3%的网络用户。&与在电脑、手机中的地位不同,内容提供商对于电视屏幕的覆盖率几乎为零。中国拥有&3.5亿户家庭,以每户家庭平均拥有&1台电视来计算,国内的电视保有量就达3.5亿台。庞大的用户数量隐含着巨大的市场空间,因此这些内容提供商进军电视屏幕的动力充足。正如我们在前边提到的一样,自从广电放松了监管,允许内容提供商接入到集成播控平台后,各大内容提供商争相与牌照商合作,朝电视市场进军。&&&智能电视拥有广阔的市场空间&全球市场:,智能电视年复合增长率超100%&根据拓墣产业研究所的数据,2010&年全球智能电视销量为&704万台,2011年增长至&2518&万台,占全球电视总销量的&10.4%,预计2012&年全球智能电视销量可达&5285万台,占全球电视总销量的20%。年,全球智能电视销量的年复合增长率可达&105%。&&根据&DisplaySearch&的数据,2010&年全球智能电视的销量为&591&万台,2011&年增长至&2331万台,预计2012&年可达到&4731&万台。年,全球智能电视销量的年复合增长率可达&102%。&根据2011年&10月&Digital&TV&Research的报告,2010年全球智能电视(包括互联网电视)产业链的总收入为&34.8亿美元,2016&年将达到&215.2&亿美元,增长达&6.2倍。&2、国内市场:,智能电视年复合增长率&61%,企业数量年增长超&50%&根据奥维咨询(AVC)的数据,2011年上半年,国内市场中的智能电视产品已超过130&款。智能电视的渗透率达到&7.5%。&&根据拓墣产业研究所在&2011&年&12&月份的数据,国内智能电视&2011&年的销量为390&万台,预计2012年将增加至&840&万台,2015&年将达到&2600万台。&年,国内智能电视销量的年复合增长率为61%。&2010年国内围绕智能电视配套的芯片厂商、软件厂商和内容厂商不足&500家,到&2011年下半年,已经增长至&2000&多家,并涌现出像&Mstar、MTK&等知名的芯片商,华数、百事通等集成牌照商,以及奇艺、茁壮网络、新浪和搜狐视频等内容提供商。同时盛大、网龙等知名游戏商也在争相进入这一新领域。根据奥维资讯的数据,&年国内智能电视产业链的参与企业数量将以每年&50%以上的速度增长。&&&智能电视产业链的变化与投资机会&日系电视厂商即将衰退,上游原材料仍有机会&2011&年,日系电视厂商占到全球电视市场占有率&31%。我们认为索尼、松下、东芝、夏普等日系电视厂商就如同传统手机行业的巨头一样,一直在进行着产品层面的升级。目前市场上关于日系智能电视的消息还非常少,&日系厂商在智能电视领域的布局已经远远落后于韩系厂商和国内厂商,他们将会遭到严重的威胁。&我们不看好日系厂商的原因主要有三点。一是财务的压力。2011&财年索尼电视业务净亏损达21亿美元,已经连续8年亏损。迫于压力,去年&12&月底索尼将其持有的与三星合资的面板公司&S-LCD&50%的股权出售给三星,这意味着索尼彻底退出了面板的经营。对传统液晶电视产业链来说,面板、芯片、模组是最重要的三个环节,分别占到总成本的&60%、10%、15%。假设索尼未来要在智能电视领域上发力,但由于失去了面板的自产能力,毛利率必将受到影响。&松下电视业务&2011财年的净亏损为&95&亿美元,已经连续四年亏损,其电视芯片业务也出现了赤字。东芝虽未笼罩亏损的阴影,但盈利状况也不容乐观。夏普&2011&财年的净亏损为&38亿美元。电视和面板的销售收入占到夏普总收入的&60%,其中电视业务有&2/3来自于海外市场。面板行业由于供给过剩,整体陷入低迷,海外电视市场又受到韩系及中国电视厂商的激烈竞争,所以夏普遭遇了成立100&年以来最大规模的年度亏损。&二是软硬件整合不占优势。日系厂商常年亏损,几乎没有实力自己开发操作系统,即使自己开发了,也不具备吸引大量程序开发者的用户群体,所以只能采用&Android系统,这就注定了在整体体验性上不如苹果和韩系厂商。&&三是价格昂贵,与苹果、三星形成直接竞争。高清、亮丽是传统液晶电视卖点,日系厂商在这方面具有绝对的竞争优势,这正是他们价格昂贵的原因所在。但是智能电视改变了游戏的规则,更注重软硬件的整合,高清、亮丽等单一硬件的卖点被海量的视频内容和应用程序弱化了。日系的普通液晶电视价格多在万元以上,与苹果和三星的智能电视同处高端市场,不具备价格优势。&&我们认为虽然日系电视厂商在智能电视领域不占优势,但由于多年的积累,日本企业仍然牢牢的把握着电视产业链上游毛利率较高的部分,像玻璃基板、ITO&靶材、光学膜、偏光片、OLED&材料等核心原材料,面板等关键零部件。随着智能电视的爆发,这些企业必将受益。&&&我们看好国内电视代工领域的龙头厂商:兆驰股份。日系电视厂商不会一下子退出终端产品的竞争,但由于亏损的压力,他们纷纷提高电视业务的外包比率以减少费用。2011&年索尼的外包比率由2010年的50%扩大到75%,&松下现在的外包比率为10%,未来计划提高到50%。但任何一家厂商都不会把代工交给&TCL&等竞争对手,所以和他们不存在竞争关系的专业代工商将会受益。与纬创、瑞轩等台湾代工商相比,兆驰股份更具成本竞争优势,更符合日系厂商的需求,未来业绩将有所表现。&&韩系电视厂商与苹果占据高端市场,国内电视厂商占据中低端市场&我们看好三星的原因有三点。一是具有硬件垂直整合优势。去年全球面板行业不景气,三星的面板业务也遭遇到了亏损,为了打消三星终端竞争对手的顾虑,增加面板的销量,三星不久前将其面板业务分拆出去独立运作,成立了三星LCD&公司。但三星仍保留&AMOLED,作为未来发展的重点。面板业务虽然被分拆,但三星仍然具有芯片、&LED&背光模组、&Nand&Flash、Dram等硬件的垂直整合优势,其市场反应速度、成本与硬件体验性仍处行业领先地位。&&二是具有软硬件整合优势。三星作为传统电视的龙头厂商,拥有大量的用户基础,在智能电视领域也具有先发优势,未来有望继续保持大量的用户资源。而用户资源能吸引众多的程序开发者来开发大量的应用程序,因此三星具备采用自有操作系统的底气。自有的操作系统能与硬件完美匹配,在加上大量的应用程序,从而给消费者带来完美的体验。&三是手机、平板电脑市场占有率高。同一品牌的手机、平板电脑和电视的三屏互动的体验性要远强于使用非同一品牌。三星手机和平板电脑的高市占率,是其他没有手机和平板电脑产品的电视厂商不具备的竞争优势。&&我们在前边提到过苹果的竞争优势,因此三星所拥有的优势苹果也同样具备。但是三星没有苹果的创新能力和对市场的领导力,所以其品牌影响力不及苹果。在&3C融合的大趋势下,智能电视不再是一个孤立产品,苹果在智能手机、平板电脑中的品牌影响力能更加容易的延伸到智能电视之中。所以我们认为,未来苹果和三星将占据智能电视的高端市场。&现阶段,苹果与三星的硬件垂直整合能力,使他们在3C融合的大趋势下占尽优势。但是随着未来产品渗透率的不断提高、产品价格的逐步下降、技术走向标准化,这种对于全产业链的掌控模式是否会走向分散?是否只有通过不断的创新,使公司一直走在行业的前沿,才能发挥垂直整合的竞争优势?这些都是值得我们未来深思的问题。&&LG&拥有LGD&面板的自产能力,具备部分硬件整合的优势。电视行业第二的市占率,也是采用自有操作系统的基础。但是其品牌影响力稍逊于苹果和三星,我们认为&LG未来将处于苹果与三星之后,在中高端市场占据一席位置。&&国内的大多数电视厂商在面板、芯片等核心零部件方面依赖上游企业,没有硬件整合优势。而且大多没有&IT行业背景,不具备&PC、手机以及平板电脑等产品的跨行业影响力,还缺乏软件和应用市场的运作能力。&但是价格优势和渠道优势是国内电视厂商最大的竞争力。&因此,随着智能电视市场的爆发,将占据中低端市场。&&如果以纵观全球的宏观视角来看,我们认为未来电视行业的产业链将会形成以美国提供软件和技术,日本占据关键原材料和零部件,韩国、台湾和内地提供设备生产的竞争格局。&&Google、联想等&IT企业短期内对国内电视厂商的威胁并不大&&我们认为&Google、联想等&IT企业短期内对国内电视厂商的威胁并不大。主要原因有三点。一是不具备硬件垂直整合优势,与国内的电视厂商一样,都需要向上游采购面板等核心零部件,缺乏对供应链的掌控能力。&二是软硬件整合不占优势,&不具备自己开发操作系统的条件,只能采用Android系统,与国内电视厂商处于同一起跑线。虽然Google可以采取封闭Android系统的方式来支持自己智能电视,但是Google短期内并不会这么做。因为&Google的智能电视能否获得成功还是一个未知数,他目前主要的盈利模式是将Android作为渠道来推送搜索、地图等核心业务。一旦&Android不再开放,Windows&将迅速占领Android的市场份额,导致Google的核心业务受到影响。&&三是&IT厂商不具备国内电视厂商多年精心布局的各种渠道。智能电视属于高端产品,价格昂贵,例如&4&月份刚上市的联想&K91&的售价就在&15000&元人民币。所以智能电视必定要先从消费能力强的一二线城市开始渗透。在一二线城市中,只有三种销售渠道可选。一是进入国美、苏宁或者商场的连锁渠道。二是走自己的渠道。三是走京东、亚马逊等电商的渠道。&&&我们并不看好IT厂商进入国美和苏宁的家电连锁渠道。国美和苏宁都采取代销的方式,渠道商不买断产品,所以不承担任何风险。这就需要联想大量的铺货,自己承担风险。而智能电视并非联想的主营业务,现阶段的出货量是否能够满足大量铺货需求?联想的智能电视只有三个型号,与其他老牌电视厂商动辄十几款的LED、3D、智能电视、云电视相比显得非常的单薄,如果进入这些渠道,面对其他电视厂商的直接竞争,风险收益比是否合适,都还是一个未知数。&&我们也不看好&IT厂商的自有渠道。IT厂商的自有渠道多以电脑专卖店为主,无法匹配目标客户群体。厂商选择自建家电渠道的可能性也非常低。首先&IT&厂商的家电产品种类太少,自建家电渠道将会导致消费者没有什么选择。其次国美、苏宁等连锁卖场在一二线城市的布局已经很充分,连老牌的家电厂商都很少有自己的专卖店,IT&厂商要想在一二线城市自建家电渠道更是难上加难。三四级市场才是电视厂商自建家电渠道的主战场。&&我们认为京东、亚马逊等电商渠道是&IT厂商短期内最好的选择。目前联想&4月份刚上市的智能电视就主要通过京东销售。我们可以在网上购买手机,是因为手机的更换周期较短,一般在1-2年;而且每个人出门都会携带手机,我们早已经通过朋友或者同事体验过自己心仪的手机。但是电视的更换周期通常在&7-8&年,大家都很慎重;而且电视都是放在家里,除了实体店以外,我们几乎没有其他的途径去体验。因此通过网络销售电视的方式很难给消费者安全感,我们并不看好。&智能电视产业链即将崛起,众多投资机会争相涌现&内地OLED最快&2014年崛起&韩系厂商在&OLED&领域占据绝对领先优势。2011&年,三星&AMOLED&面板占全球总出货量的&99.70%,几乎形成了垄断。索尼虽然也有小量出货,但因为不符合规模经济,比例微乎其微。2012&年,友达和奇美加入&AMOLED&战局,但产线偏小、产能偏少、良率偏低,对三星&AMOLED&的市占率冲击十分有限。而内地的&AMOLED&产线多处在建设期,预计最早于2014年才能开始试产。&我们认为最先推出&OLED智能电视的肯定是三星和&LG。OLED经济切割的片数不能低于&6片,并且显示屏所占用的面积要超过基板总面积的80%。所以&5代线以下多用来切割手机和Pad&用显示屏,5&代线和&6&代线多用来切割电脑显示屏,6&代线以上才能用来切割电视屏。目前只有三星和&LG&的8代线才能实现电视屏幕的经济切割。我们预计三星和&LG&在今年下半年就能推出搭载&OLED&的智能电视,但是价格昂贵,在&8000美元左右,很难进行推广。预计在2013年下半年或&2014年初,价格降到&3000美元左右,出货量才能大幅度提升。&未来苹果的加入必将引发&OLED大战,加速&OLED行业爆发。苹果对导入&OLED面板兴趣浓厚,但鉴于苹果、三星、LG&在智能电视领域的竞争关系,韩系厂商铁定不会给苹果供货。所以苹果可能会采用夏普的&IGZO&面板。夏普的&IGZO&技术让电子的迁移速度更快,进而让苹果的屏幕具有更高分辨率及画质分辨率,此外&IGZO&的功耗接近&OLED,但成本更低,厚度只比&OLED&只高出&25%,具有相对竞争优势。虽然苹果在&OLED&领域落后于韩系厂商,但一向注重显示效果的苹果,无法拒绝&OLED&的优越性。AMOLED&产线可以在原有LCD产线的基础上进行改造,所以未来苹果有可能与夏普合作进行&AMOLED&的生产,或者待奇美和友达高世代线技术成熟后进行转单。三星、LG和苹果在OLED&领域的竞争必定会加速行业的发展。&内地&OLED厂商最快&2014年受益,液晶面板和背光模组未来&2年内威胁逐渐增大。国内的智能电视定位中低端,暂时不会采用&OLED&面板。但随着技术的成熟、成本的下降,OLED将会逐步向中低端领域渗透,我们预计在2-3年后&OLED&面板将会被国内的电视厂商大规模采用。内地的&AMOLED产线偏小,量产后主要受益于手机和电脑的需求,随着&OLED电视的拉动,内地高世代线的扩产计划将会逐步产生。对于液晶面板和背光模组厂来说,智能电视出货量的提升在短期内有一定的利好,但在未来&2年内,随着台湾、大陆&OLED&的逐步放量,威胁将逐渐增大。冲击将先从中小尺寸逐步蔓延至大尺寸。我们在未来看好京东方、维信诺、彩虹股份、深天马、华星光电等&OLED厂商。&&促进智能电视的发展符合广电长期利益,内容平台与集成播控平台将受益&我们在第一部分提到过,随着电视收视率的大幅度下降,广电的态度从限制互联网电视的发展转向了积极促进智能电视的发展。并允许视频网站接入到集成播控平台。因此我们认为,广电系不会成为智能电视爆发的阻力,积极促进智能电视的发展符合广电的长期利益。所以我们看好切入到智能电视产业链中的视频网站,如乐视网;同时我们更看好集成播控平台,如杭州华数(借壳&ST&嘉瑞)、百视通。因为集成播控平台具有稀缺性,苹果、三星等任何一家厂商想进入国内市场,都必须通过集成播控平台,而且产业链中的其他环节都面临着成本和风险,如电视厂商承担着制造和广告费用,视频网站承担着运营和版权费用,只有集成播控平台的风险较低,是产业链中风险收益比最高的公司。&&遥控方式的改变带来&MEMS、麦克风、体感模组、触摸屏的投资机会&1)体感遥控器带来&MEMS的投资机会&目前的按键遥控器已经无法适应智能电视的操作系统和大量的应用程序,我们认为按键遥控器必将被淘汰。2007年,苹果和&TPK&在触摸屏技术方面取得了突破,搭配全新触控输入方式的iPhone开始上市,在大量适合触控操作的应用程序的配合下,iPhone的销量高速增长,开启了智能手机对键盘手机的替换之路。&体感遥控是短期主流的操控方式。体感遥控器的原理类似于任天堂的&Wii游戏手柄,内置了MEMS&加速器和陀螺仪,利用蓝牙无线传输技术将移动的三维数据传送到电视接收端,然后再转化为相应的操作。MEMS加速器可以测量&X、Y、Z三轴上产生的重力效应,从而测出加速度、振动、冲击、倾斜共四种动作,但是无法测出旋转动作。因为旋转不涉及与重力有关的位置变化,只涉及到角速度的变化,所以需要用&MEMS陀螺仪测量。把&3&轴MEMS陀螺仪和&3&轴&MEMS&加速器整合到一起,就有了&6&个轴向的完整操控性,完全适用于体感遥控器。&&2010年,全球&MEMS市场的龙头为意法半导体,市场份额&22%;Avago安华高科排名第二,市场份额13%,Knowles楼氏电子排名第三,市场份额&11%;德仪排名第四,市场份额&10%。&&&目前MEMS陀螺仪和加速器的相关A股上市公司为苏州固锝。&&2)语音和体感识别带来&MEMS麦克风和体感模组的投资机会&语音和体感识别是未来发展的趋势。语音识别方面的翘楚当属苹果的&Siri。Siri&发源于五角大楼的CALO&人工智能项目,随着技术的成熟,Siri在语音识别的基础上,还将具备人工智能的功能。也就是说,你说的话可以和你想表达的意思在字面上毫不相干,从严格的技术上看也似乎是文不对题,但&Siri会根据上下文、人类历史以及能够理解一般人类语言的人工智能去分析,并在多数情况下领会你的意思。比如你想小睡一会,并准备上个闹钟,只需要说“20&分钟后叫醒我”。如果你想查阅后面的日程安排,你可以说:“我今天接下来都有什么事?”。这些语句中既不包括会用到的应用程序名称,也不包括所需数据的名称,Siri&仍然能够理解。&国内语音识别的龙头是科大讯飞,2&月&16&日长虹与科大讯飞合作的&Ciri&语音智能电视已经开始上市。语音识别还需要在遥控器或者智能电视上用到高质量的&MEMS&麦克风,A&股相关的上市公司有共达电声和歌尔声学,他们都是苹果目前的供应商。&体感识别的典型代表是微软&Xbox360上的&Kinect。Kinect的开发者之一,来自以色列&Prime&Sense在CES&2012上展出了体感识别输入的配件。由于微软并没有买断这一技术,因此Prime&Sense可以与更多的电视开发这一设备,像是海信、海尔、TCL等厂商都公开支持这一技术,并打算把整个体感识别设备都集成到电视的内部。Kinect使用&Light&Coding技术,利用红外线发出人眼看不见的雷射光,透过镜头前的扩散片将雷射光均匀的投射在测量空间中,当雷射光照射到粗糙物体、或是穿透毛玻璃后,会形成随机的反射斑点,称之为散斑。散斑具有高度随机性,也会随着距离而变换图案,空间中任何两处的散斑都会是不同的图案,等于是将整个空间加上了标记。然后再透过&CMOS&传感器记录下空间中的每个散斑,取得原始资料后,再透过芯片计算成具有&3D深度的图像。所以任何物体进入该空间、以及移动时,都可确切纪录物体的位置。&&透过Light&Coding技术所获得的只是基本的影像资料,重点还是要辨识影像,转换为动作指令。Prime&Sense&公司并没有提供识别技术,所以识别部份由微软自己研发。微软会将侦测到的3D&深度图像,转换到骨架追踪系统。该系统最多可同时侦测到&6&个人,包含同时辨识2&个人的动作;每个人共可记录&20&组细节,包含躯干、四肢以及手指等都是追踪的范围,从而达成全身体感操作。&&歌尔声学和水晶光电都是微软&Kinect&产业链的供应商,未来有望进入智能电视产业链。歌尔声学为Kinect&提供语音识别和图像识别的组件。水晶光电为&Kinect&纵深感测镜头中的窄带滤光片供应商。&3)触控遥控器带来触摸屏厂商的投资机会&三星的&D9000&旗舰智能电视已经搭配了触控遥控器。我们预计未来将会有更多的电视厂商在高端产品中搭配触控遥控器。这将给莱宝高科、宇顺电子、超声电子、欧菲光等触摸屏厂商带来机会。但电视遥控器的出货量不如智能手机,而且&2012&年大陆触摸屏产能过剩,再加上由&TOL、On-cell、In-Cell&的技术革新所带来的台湾和大陆厂商竞争格局的变化还没有定论,所以上述公司还有待观察。&&&&3D功能是智能电视的标配,3D眼镜厂商将受益&裸眼3D&是未来的发展趋势,但是目前看来在最近&2年内还无法实现大面积的普及。而普通的3D&功能已经成为了智能电视的标准配置,未来随着智能电视渗透率的进一步提高,将会给&3D&眼镜厂商带来机会。歌尔声学是国内唯一一家生产成品&3D&眼镜的厂商,而且是三星的直接供应商,未来有望随三星智能电视出货量的增加而受益,同时有望进入其他智能电视厂商的产业链。&Android操作系统占据优势,自建应用商店或有机会&应用程序数量不多、质量不好阻碍智能电视发展。目前苹果和Android智能手机的应用程序数量已达数十万个,国内大部分品牌智能电视的程序数量却仅有几十个,而且多以厂商自己开发的为主,几乎没有第三方程序开发者参与进来。&各厂商现有的应用程序质量也不好。有些厂商直接将智能手机和平板电脑的应用移植到智能电视上,导致用户感官较差。电视、手机、平板电脑在操作方面有很大的不同,即使是将这些应用移植过来,也需要针对电视的产品特性进行体验和显示比例等方面的修改。而且现有的应用多是简单的咨询类内容,如单位换算、天气等,还有一些是微博、QQ等不适合在智能电视上操作的应用,非常缺乏针对智能电视的杀手级应用程序。应用程序数量不足、质量不好等问题已经严重的阻碍了智能电视的发展,因此如何吸引大量的第三方程序开发者,突破应用程序内容瓶颈,已经成为电视厂商的当务之急。&用户数量是应用商店产业链中最重要的资产。在应用商店产业链中,用户、操作系统、应用商店和程序开发者是一个不可分割的整体。&&其中用户是最重要的资产,用户数量越多,赚钱的可能性就越大,程序开发者也就越多,从而形成用户数量与程序数量的相互拉动,使产业链进入良性的循环。问题的关键是用什么样渠道获得大量的用户资产?苹果和&Android应用商店的两种典型盈利模式,将会给我们很大的启发。&苹果应用商店的盈利模式是将&SDK(开发工具包)提供给程序开发者,程序开发者基于该SDK&开发程序,再由应用商店进行筛选,然后统一行销给苹果的用户。用户付费下载程序后,苹果再将获得的收益与开发者进行分成,苹果与开发者的分成比例是3:7。&2007&年&6&月&29&日,iPhone&一代上市。2008&年&3&月&6日,苹果发布了&iOS&的&SDK,供第三方应用程序开发者开发应用软件。3月12&日,SDK&的下载次数超过&100,000次,3&个月后,超过250,000&次。通过前期的铺垫,2008&年7月11日,苹果&App&Store正式上线。3天后,App&Store&中的应用程序已达到&800&个,下载量为&1&千万次。此后应用程序数量和下载次数开始高速增长。直至今天,苹果应用商店的程序数量达超过了&50&万个,其下载次数已经接近250&亿次。&&2009年至2011年,苹果应用商店的收入分别为&12亿美元、24亿美元、36&亿美元,只占其总收入的&3%、4%、3.5%。虽然应用商店只占到苹果年收入的零头,但是它极大的提升了iPhone、iPad用户的粘性和忠诚度。根据&App&Sfire的调查,平均每位&iPhone用户要安装&108款应用,其中收费应用占23%。每位用户每天玩&iPhone的时间为84&分钟。在这84分钟里,有10分钟用于上网,7分钟处理邮件,27&分钟用于打电话、发短信等传统活动。其余的&40分钟花费在各种&App上,几乎占到了一半左右的时间。&我们认为&iPhone、iPad&等杀手级的产品就是苹果的渠道。苹果利用这种渠道,掌握了单一品牌手机和平板电脑最多的用户资产。庞大的用户资产吸引程序开发者争相进入,从而促进了产业链的良性循环。苹果通过产品渠道能获得大量的用户资本,因此采用封闭式的操作系统,保持其应用商店成为用户下载程序的唯一渠道,能使苹果牢牢的禁锢住所有的用户。再加上国外的用户有付费习惯,所以形成了苹果特有的封闭系统加收费下载的盈利模式。&Android&的盈利模式是将广告内置在应用程序上,用户免费下载应用程序。应用商店按照用户在使用程序的过程中点击广告的次数向广告商收费,再将广告的收益与程序开发者进行分成,Android与开发者的分成比例是4:6。&&截至2012年3&月初,Android市场的应用程序数量已经超过&45万,下载次数超过&100亿次,Android操作系统的用户数量为&2.6亿,占全球智能机市场份额的&50%。&&我们认为一般的手机厂商在硬件方面竞争不过苹果,不具备庞大的用户群体,如果单独开发一个操作系统,参与的第三方程序开发者也不会太多,因此在应用程序的数量和质量方面也无法和苹果竞争。而且独立开发、维护操作系统的成本很高,所以纷纷采用开放式的&Android系统。因此&Google以开放式的&Android作为渠道,获得了大量的用户资本,从而吸引了很多的程序开发者,促进了产业链的良性循环。厂商也因为采用了&Android系统获得了更多的应用程序。Android系统是开放的,应用商店不具有唯一性,目前全球有&300多家应用商店,仅中国就有&50&多家。多家应用商店并存的情况造成了盗版、恶性竞争等问题,导致应用商店只能采取免费下载,通过广告赚钱的盈利模式。&Android&已经成为国内智能电视的主流操作系统。目前智能电视的操作系统主要有四种:Android、iOS、Windows&和电视厂商自建的系统。苹果采用&iOS&系统。三星、LG&为了避免受制于&Google,在强大的资金实力和整体产业链的支持下,纷纷自建操作系统,而且韩系厂商作为电视行业龙头拥有较高的用户数量,这是他们自建操作系统的底气。而国内电视厂商多以Android系统为主,再搭配一个自建的操作系统。&&国内电视厂商采用&Android的原因有三点:一是Android系统拥有大量的用户,能吸引足够多程序卡发者进行应用程序的开发。二是独立开发、维护操作系统的成本昂贵,一般花费在每年1&亿元以上,所以免费的Android系统成为了电视厂商最好的选择。三是国内的电视厂商与苹果、三星、LG&不同,缺乏对上游芯片厂商的整合能力,导致自建操作系统会与芯片无法很好的匹配。而上游芯片的构架都默认搭配&Android系统,采用&Android系统能和芯片完美匹配。&Windows&操作系统虽然支持&X86&和&ARM&双构架,具有跨平台优势。但不具备先发优势,缺乏&Android&和&iOS&的生态系统。我们认为&Windows&未来在智能电视领域用一定的机会,但短期看来主要起到对&Android&的制衡作用。如果&Google&决定扶持自己的智能电视,转而封闭Android系统,或者向采用&Android系统的电视厂商收费,那么将会导致很多厂商流向Windows&操作系统。而&Google&目前的主要目的是以&Android&作为渠道,向大量的客户推送搜索、地图等服务,所以&Android短期内收费的可能性不高。&我们不看好国内电视厂商自建的操作系统。根据DisplaySearch&的数据,2011&年海信的国内电视市场占有率为&14.77%,排名第一,与创维、长虹、TCL、康佳等电视厂商差距并不大,所以没有一家电视厂商在国内市场占有主导地位。&&国内的电视厂商没有像苹果一样的杀手级产品,无法通过单一品牌的电视作为渠道获得大量的用户。如果这些电视厂采用自建的系统,就会导致参与的第三方程序开发者也不会太多,在应用程序的数量和质量上就要面临着苹果和&Android两大阵营的夹击。所以我们认为,没有一家国内的电视厂商敢退出&Android阵营。&我们也不看好中智盟和广电的&TV-OS操作系统。2011&年5&月,为了扭转国外企业主导操作系统的被动局面,长虹、TCL、海信三家电视厂商成立了中国智能多媒体终端技术联盟(简称中智盟)&,其目的是从根本上来建立起全新的智能电视播控系统:TVOS。但是根据图表56的数据,中智盟仅整合了&37.63%的市场份额,如果再考虑到三星、LG、苹果的冲击,中智盟的市场占有率也许会低于20%,前景令人担忧。除了外部面临的竞争,最让人担心的问题来自中智盟内部。长虹、海信、TCL的整体实力都在仲伯之间。而这三家企业无论是产品的定位、营销模式,还是销售渠道,都处于高度竞争的态势,因此要想这三个品牌能够放弃前嫌携手共进退,也不太现实。&我们认为国内的电视厂商虽然在操作系统方面不占优势,但是可以通过自建的&Android&应用商店向产业链上游扩展。&打赏同时转发到我的首页拒绝回复支付并发布发布分享到微信扫一扫

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