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深度解读丨今日头条+淘宝联盟：如何玩转达人营销？
广告合作联系人吴经理（微信同号）：
阿里妈妈电商营销“内容创业”已成2016年红得发紫的明星概念，从图文资讯、短视频到直播，越来越多的人投入内容创业这一领域。但是，“变现”始终是每个互联网内容服务平台面临的“终极”困局。
为助力媒体走过“变现困局”，阿里妈妈与今日头条积极探索出一条平台型媒体的电商变现之路。通过开放电商能力，阿里妈妈充分发掘平台型媒体在流量、“内容生产-分发”方面的电商变现优势，并在“变现链路”、“电商购物链路”上给到全力的支持。
以今日头条为例，其自有的用户量、头条自媒体（达人）和内容推荐技术提供了电商变现的天然沃土，先天具备了电商导购链路的消费引导环节（“电商用户——内容引导”），阿里妈妈则以联盟SDK帮助其完善了电商导购链路的电商交易环节（“商品详情——点击购买——支付”），并通过淘宝客三方分成API 和超级搜索实现了“分佣结算”，降低了运营成本。
用以下的流程图简要说明：
想要了解具体过程吗？快往下拖动！
一、惊人的导购数据：
短短半年，今日头条的导购能力成长惊人
首先，我们用一张图了解今日头条！
今日头条是国内领先的新闻客户端。截至2016年8月，今日头条的累计激活用户已经达到5.3亿，日活跃人数超过5500万，月活跃人数超过1.3亿。虽然今日头条是一个资讯客户端，但它并不是内容生产平台，而是一个内容的分发平台。
通过数据挖掘，今日头条在海量的内容库里找到符合用户兴趣、需求的主题和不同题材的信息，将其推送给用户，展示结果千人千面。今日头条上的内容主要来自于两个部分。一方面，它与专业的内容媒体进行版权合作，抓取它们的内容进行分发；另一方面，今日头条依靠平台上的自媒体进行内容创作。
目前，今日头条已经是仅次于微信的自媒体平台，“头条号”平台的账号数量已超过19万个。今日头条在今年3月开启淘客业务，在短短半年内，业务飞速增长，直走高峰。引入淘宝的流量已达到百万量级，轻松实现高创收！
二、广告营销模式的探索
从传统模式的广告变现到通过达人营销大赚一笔，今日头条经历了哪些广告模式的探索
无论一个产品有多*，实现盈利是最重要的目标之一。而互联网时代，广告是变现的主要路径。今日头条也不断地在网络广告营销模式上探索，在小小的手机屏幕上分割出了多个广告位，试图最大程度的发掘变现潜能。
1、开屏广告+频道banner多为品牌广告，意在品牌传递和用户告知，广告价格较高。
2、信息流广告穿插在用户浏览信息各处，充分利用APP的碎片流量，延伸广告的空间
3、此外，为了服务长尾的电商客户，今日头条还开了一个特卖频道，专门推广电商产品。但是由于用户尚未养成在信息资讯平台购物的习惯，这种硬切电商的方式没有很好的效果。
在广告营销方式的探索过程中，今日头条发现自身具有天生的导购基因，在流量（用户）、自媒体、内容分发和精细化运作方面的天然优势使其与电商导购可以轻松嫁接。
首先，从消费者层面，巨大的流量预示着平台型媒体已经具备巨大的电商变现价值。
由于自身产品特性决定，用户量和DAU是衡量平台型媒体优劣的关键，提升用户量成为平台型媒体天然奋斗的方向。在互联网时代，用户量与DAU往往和流量呈现正相关，也正说明，平台型媒体本身已经是一个巨大流量盘，无数潜在消费者正在这个“盘子”中流动，只要有合适的引导方式，他们便能顺势而走。
其次，今日头条有大量的新颖内容和自媒体人，为消费推广提供了丰富的信息和人才库。
随着Sku爆发式增长，消费者的网上购物行为发生了巨大的变化，他们的注意力逐渐被分割，趋向“碎片化”，传统货架式的销售模式已无法满足购物需求，购物行为已慢慢融入到更多互联网场景中，消费者开始逐渐把注意力转向一些更专业、更精细的导购人群和网站，并围绕这些网站形成一定的网络社交群体。
另外一方面，消费者的需求在升级，用户对于商品品质的追求，以及品质之外对于服务／体验等附加价值等追求，消费不仅仅在购物场景中，而是无处不在，如看新闻、玩微博等任何接收网络信息的过程中。因此，丰富的消费场景和吸引人的导购内容更容易刺激消费者的购买。
而这些场景、内容以及内容的生产者都可聚集在今日头条的池子里，他们互融共生，使电商消费迸发出新的活力。
目前，“头条号”平台的账号数量已超过19万个。简单计算，每个账号可专门为684个读者生产内容，生产信息的能力完全能够满足读者需求。这些自媒体善于生产原创内容，文本更新速度快，且有迫切的变现需求。今日头条作为一个平台，可以充分利用这些自媒体的原创能力，激发其自助推广的激情。
更值得称道的是今日头条的内容分发和精准推送系统，这可以更大化地提升导购的精准性和商品转化率。
内容分发平台可以说是各大传统媒体的信息传输带，如果把各大传统媒体比喻成水源，那么内容分发平台就是水渠。自媒体+传统媒体+内容分发平台+用户构成的生态将能让用户更有效的获得精准资讯，更有利于有效信息的有效流动。
三、如何玩转达人营销
今日头条和淘宝联盟如何协同合作，玩转达人营销？
今日头条的达人营销布局
今日头条自有的“头条号”+“推荐引擎的内容生产-分发体系”为达人营销搭建了根本的产品框架。
今日头条通过各种自媒体扶持计划，不断发展壮大自媒体的力量，为推广内容招募了一批生产大军。
今日头条不断优化精准分发的算法。今日头条将微博账户和兴趣绑定在一起，所以当用微博帐号登录的时候，一开始的初始兴趣分布就和人的微博记录匹配上了。
今日头条通过对用户微博账号的分析建立一个“兴趣图谱”，即根据用户在微博上发布的内容及其所属类别、用户自标签、社交关系、社交行为、参与的群组、机型、使用时间等来数据源来推断出用户的兴趣点有哪些。并且信息分发的算法在不断优化和完善。
阿里妈妈淘宝联盟赋能淘宝联盟主要从三个方面助力今日头条的营销。
三方分成API：解决结算难题
仅仅引导达人（头条自媒体）在今日头条进行推广营销还不够，如何实现达人（头条自媒体）和平台的分佣结算是最重要的功能之一。为解决这个问题，淘宝联盟特别为平台型媒体开放了淘宝客三方分成API。淘宝客三方分成API主要解决达人（头条自媒体）和平台型媒体的分佣结算问题。
主要流程如下图：
达人N（头条自媒体）在头条号上创作推广图文内容，今日头条通过自身的算法推荐把达人N（头条自媒体）生产的内容个性化地推送给用户，用户阅读相关内容，并在文中商品链接的引导下购买了商品，淘宝联盟将商品的佣金收益分别结算到头条和达人N的账户。
超级搜索：助力达人高效选品
达人（头条自媒体）在生产推广内容的过程中，必定会筛选自己想推广的电商商品。淘宝联盟也为达人（头条自媒体）提供了高效的选品工具——超级搜索。超级搜索中有海量的淘客商品，可以按照佣金、类目、收益等排序，并批量转化商品链接为淘客链接，帮助达人（头条自媒体）最大程度上节省了创作的时间成本。
3联盟SDK：购物链路最优体验
淘宝联盟还对“用户阅读推广内容——点击商品——完成购买”的整个链路进行了优化。通过联盟SDK，用户在点击商品之后可以直接唤醒手机淘宝，完成购买，之后还可以再回到原来的app（主要流程如下图所示）。
“电商能力开放，共享带来共赢”，阿里妈妈淘宝联盟还在持续为移动开发者提供商品精选、电商交易、分佣结算、技术支持等服务方案，搭建无线开放共赢生态圈。
各媒体平台有今日头条，腾讯智汇推，搜狐汇算，uc头条，粉丝通......公司平台众多，运营团队多达几百人，八月中旬今日头条运营总监入职我司，携手为广大客户给予最专业的运营，带来最高投放转化实现最大的盈利。
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今日头条：今年要靠广告挣60亿，还要把数据透明化
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「有了用户，就一定会有收入」——重温这句箴言，其实它的意思并非鼓励单纯的烧钱占领市场，而是产品的开发需要具备相当的前瞻性，商业市场决不会亏待那些顶着风浪开辟崭新航线的冒险家。
据说，今日头条刚刚搬进的位于中航广场的新办公楼，原本二楼——有着超过14米的层高——是用来存放一架退役战斗机的仓库，经过一番改造，被这家互联网公司的工位填满，鳞次栉比且一览无余，看上去亦是阵势惊人。
当然，不便之处也很独特：当张一鸣有意在楼顶露台组织员工喝着啤酒观赏这届欧洲杯时，却被同事委婉禁止，因为邻里的科研单位都有保密需要。
在造访这座建筑的同时，我和今日头条负责商业产品的副总裁刘思齐聊了他提出不久的年度广告营收目标：60亿人民币。这个数字，若以2015年的公开财报和业内平均增速而论，2016年不出意外，今日头条已经可以跻身国内互联网公司（以流量兑现的平台）里广告营收的前五名。
在此之前，刘思齐还在上海代表今日头条参加了主题为「再说广告数据透明」的闭门会议，旨在呼吁媒体同行将广告数据透明化，并开放给第三方监测机构。
有着百度和新浪就职履历的刘思齐是网络广告行业的老兵，他并不讳言这个领域鱼龙混杂，且利益纠葛颇深，在集体行动的倡导上，向来是「说得多、做得少」，不少看似重磅的会议亦是务虚大于务实。只是，今日头条仍然认为一个统一标准的环境必然有利于整个行业，为此，刘思齐甚至主张今日头条来为广告主的投放数据监测买单：「只要广告主愿意使用第三方来监测它在今日头条的投放效果，我们是可以负担这个监测费用的。」
从宏观的角度来看，媒体对于广告数据的开放，是建立单一市场的基础条件，继续往后，就是DSP等产品的应用。若用更加形象的方式说明，那就是全球的媒体都有着成立「欧盟」的梦想，无论体量大小，都能接入一个公正的流量交易所进行广告的销售，有趣的是，正如英国脱欧的转折，Facebook在今年年初宣布放弃DSP产品，给这个方兴未艾的趋势所造成的打击，也是相当沉重。
Facebook「临阵脱逃」的原因，是它暂时无法对付「数量惊人的虚假流量」，这也意味着良币和劣币的争斗永不停歇，越是优质的媒体平台，就越是会被地下套利的产业盯上，进而稀释广告主的真实效果。
「你知道你有一半的广告是浪费的，但你不知道是哪一半」，这句广告行业的至理名言，在互联网的繁荣之后一度被认为有机会得到颠覆：当广告主对于流量的购买及管理已经能够细分到成百上千个用户标签，这种可视化的反馈远远好过它们只能依赖报纸发行量和电视收视率作为唯一统计数据的陈旧时代。
可惜的是，高估技术的力量而低估规则的建立，是多数预言难以摆脱的缺陷。
在有着雷克萨斯、海尔、BBDO Proximity、电通安吉斯等21家企业及代理商的CEO/VP参与的那场闭门会议上，「没有不能监测的技术，只有不愿开放的媒体」成为当天的金句。刘思齐认为，媒体长期享受着既当运动员又当裁判员的特权，并习惯性的在数据输出上「多加一点儿」，那么这就导致广告主也形成惯例，在评估媒体的效果上热衷于「扣掉一点儿」，行业的信任就这么流失殆尽。
不能说今日头条鼓励媒体接受第三方监测并无利益作祟，在这个用户使用时长甩开竞争对手一大截距离的入口级应用眼中，它的流量价值是不言而喻的，一个公开的市场有利于去伪存真，突出今日头条的效果品质。
只是，那些同样拥有优质流量的平台——比如「BAT」——各自有着不同的战略思维，在评估开放数据的风险与收益的议题上，标准答案或许并不存在，而今日头条的倡议，也需要建立一定的信赖共识。
不过，刘思齐仍然坚持，在这件事情上，既是领先者，今日头条就有责任敦促行业进步。
在展示类广告的售卖上，今日头条已经实现了全面的「CPM化」，接受曝光监测，而不同于其他App的按天计价。「Google率先在网络广告行业推广的模型我们也在学习，就是广告主对于广告内容的设计会影响它的成本，它的内容越好，越是能够吸引用户点击，那么它的出现概率也就越大，在今日头条的体系内，我们也支持广告主测试不同的物料，帮助它去优化投放，看看哪种内容最被用户认可。」
CPM（按展示付费）、CPC（按点击付费）、CPS（按成交付费）是网络广告的三种主流模式，它们也分别被认为是对媒体友好、相对中立和对广告主友好。
在长久的磨合之下，CPM逐渐演化成为品牌广告的投放选项，广告主在意的是品牌传递和用户告知；CPS被更广泛的用在电商和游戏这类消费领域，比如淘宝客和页游。中庸而平易的CPC，则海纳百川的接收了剩余的绝大多数广告诉求。
以今日头条的广告结构而论，CPM广告多是大客户投放，大概占到收入的30%到40%，长尾客户则偏爱CPC广告，尤其是信息流里的原生推广。这些数据接口，今日头条都提供给了秒针、Admaster、DoubleClick这些业界最主流的第三方监测产品，刘思齐还组建了一支小的团队，专门对接进行协同排查和数据追踪等工作。
这种间接意义上的「亮肌肉」——不惧效果的横向对比——也是为了今日头条今年的60亿营收目标服务：它需要争取尽可能多的广告预算。
移动互联网的广告曾被唱衰的一个重要原因，在于简单的逻辑判断，即PC屏幕和手机屏幕的尺寸落差，决定了二者能够同屏出现的广告容量的落差。
这个观点本身并不算错，迄今为止，智能手机的大屏化，也未能带来传统门户对于页面版式的充分利用，单栏滚动式的浏览依然是移动设计的主流。
只是，用户在手机屏幕上的沉浸时长以及高密度的交互行为，让原生广告的刷新频率大大提升，媒体亦不需要再为广告数量和用户体验之间的平衡而感到苦恼——PC时代常有这样的说法，即「多放一个窗，少两成的流量」——而是变为想方设法的呈现好的内容，让用户不断的阅读、刷新，而在信息流里插入的原生广告，只要精准度足够高，它的变现价值就与用户的停留时间存在正比关系。
也是基于这种背景，今日头条的广告收入，在某种意义上是「可控」的，因为广告库存在理论上有着无穷的增量：如果十条资讯搭配一条广告达不到预期目标，那就灵活调整广告配比，就像搜索引擎那样控制自己的营收增长。
解决了消化问题之后，唯一的问题，就是在交易的另一端，要有海量的广告主，来解决供应问题。因此也能够理解今日头条力主广告数据公开透明的行为，这种底气是它服务广告主的竞争力之一，言下之意莫过于：不让监测的媒体，没有投放的价值。
受益于原生广告爆发的，除了今日头条之外，新浪微博也是一个正面的案例。为了不与门户左右互搏的争夺客户，新浪微博被逼进入本不擅长的工作范畴，即发展代理商、笼络中小企业、发展增量市场，而原生广告也成为这些断然买不起动辄标价几百万的首页Banner的广告主所选择的最佳媒介形式。
更为夸张的是腾讯，它家的广点通买了百度的竞价排名，拦截着同样是它家的智汇推的潜在客户。
有人戏称，这是「九子夺嫡」
看上去，在搜索引擎领跑网络广告多年之后，移动互联网对于用户行为的不懈改造，终于有机会打破这种僵局了。
刘思齐依然盛赞Google的成功，他认为在流量参差不齐、数据深度有限的互联网早期，广告主在网络上的砸钱基本上都是「听天由命」，而Google的解决方案让广告主的花钱显得有理可依，在商业模式上是非常重要的一次突破。
然而，就像Google没能挡住Facebook的崛起一样，内容容器——而非中继跳板——式的平台必将更加理解用户，而这也是今日头条的明日之机。
目前，今日头条还在内容生态上受到主要来自腾讯的竞争，加上腾讯近年也在效果类广告上增速颇大，其狙击效应也不容小觑。
根据国际市场调研机构eMarketer的预测，2016年移动广告的产值增长高达38%，总体数字可能达到千亿美元，这是前所未有的盛况，也是一次重新洗牌的良机。
「有了用户，就一定会有收入」——重温这句箴言，其实它的意思并非鼓励单纯的烧钱占领市场，而是产品的开发需要具备相当的前瞻性，商业市场决不会亏待那些顶着风浪开辟崭新航线的冒险家。
今日头条信心满满的要将这60亿揽入囊中，这也是它应得的回报。
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今日头条的用户关注的很高，他会每天为用户推荐有价值的、个性化的信息，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。随着行业的发展，今日头条广告投放媒体也被广告公司授权代理。由于今日头条的关注度和注册用户的数量非常大，所以今日头条广告投放媒体也备受欢迎。
今日头条是一款新闻APP，致力于向合适的人推荐合适的新闻信息。据最新数据统计，今日头条累计激活用户数已达5.3亿，月活跃人数超过1.25亿。其中，“头条号”平台的账号数量已超过12万个，“头条号”自媒体账号总量超过8.5万个，与今日头条合作的各类媒体、政府、机构等总计超过3.5万家。这些数据可以充分的说明今日头条广告的庞大传播性和影响力。
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今日头条广告投放可以根据客户要求设定城市、兴趣、投放时间和广告展示时间，固定位置——推荐流前四次刷新的第四位，进行展示的广告，其几乎可以覆盖所有当日头条用户。
今日头条广告位的优势：
1. 开屏广告 该广告位可以让你的产品或活动出现在今日头条第一屏，所有打开今日头条的用户都将先看到持续数秒的静态或动态画面展示。
2、信息流广告 信息流广告和新闻资讯长得一模一样，当用户习惯性阅读新闻标题时，你的slogan或活动信息就会自然地融入其中，被用户接受。 在推荐信息流中，所有涉及图片的新闻都以小图呈现，是今日头条的一种原生广告产品;大图模式可以让用户在一整屏信息中率先看到你。
3、 补充固定位保量广告，即按照提前约定的广告展示量，来进行售卖的固定位广告形式。GD广告会出现在一天中，用户前六次刷新推荐频道的其中一次的第四位。
好了，关于今日头条广告媒体优势小编就位您分析到这里。
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这两年移动信息流广告好火啊，拿出你的手机检查下，腾讯视频、爱奇艺、优酷有么?今日头条、网易新闻、腾讯新闻、搜狐新闻、新浪下了吗? UC、QQ、猎豹百度浏览器总有一个吧，还有微博、陌陌、QQ音乐、有道词典、一点资讯，更别说PP助手、应用宝、手机管家、APP store 我就不信你一个都不装!像VIVO、OPPO、小米手机内置自带那更不用提。
大家都多少接触过其它同类的DSP平台，后台都差不多，操作也差不多，搭建帐户啊，数据分析，优化啊都差不多，触类旁通。对于信息流这类广告，就像艾奇有篇文章提到的，不外乎：优质媒体资质+后台牛逼的技术分析+精准的人群定位+素材文案。说到这里，在这里赞一下广点通的大数据和今日头条流量。
做运营，领导很多时候都以结果为导向，过程很少去关注，只要求一个A在多少范围内，保证ROI多少，但如果我们方向错了，结果也好不到哪里去，这里重点分享下在UC信息流各个定向关键点，投放注意事项，UC各行业的目前大盘数据，有错帮纠&&
站在一个操作人员角度浅入剖析下UC信息流，希望结果是对你有用就达到目的啦!
好的，进入主题首先看一下，UC信息流资源广告位。主要三个资源广告位。
后台操作定向：截图示例UC头条
UC浏览器(UC精准)和应用商店没有什么好看的，在这里还是给例出来一下吧。
看完这个，心里有数还是没谱了?
如果你玩过广点通、今日头条、智汇推等，你会强烈感到这平台是不是太简单了?你看到的后台就是这样子的，然而简单也掩盖不住它强大流量和10亿的用户群体，UC浏览器在国内手机客户端占位第一!我记得以前很多手机自带浏览器都是UC，尼玛一直以为是马化腾的，后来才知道不是，但算是姓马的，阿里爸爸滴 ，前几日从&汇川平台&更名为&阿里汇川&。
捡重要的说：UC头条信息流，同一个位置三个尺寸，小图大图组图，是流量最足的，你要是做这个平台广告必须尝试这几个，其它的我可以说是绿叶嘛&&
看到标题UC头条-资讯三图及右边的说明了吧。OK，简单规则列出来了，也知道底价了，那我们开始吧。
有没有注意到&资讯& ，在这里我百度下。
我理解的意思就是对用户有用的，让用户关注的，用户会感兴趣并喜欢看的。资讯&新闻，咱可以不那么正经，偏俏皮、时尚、流行、热点、追潮、话题、随意等。
这里提一下文案，不用一定像跟老板汇报工作那般喊口号，一但定要吸晴，有诱惑力，UC很讲究CTR点击率的，素材文案是决定CTR高低的命根子，直接影响曝光量，各行业目前CTR大盘数据为电商1.5%，理财1% ，股票1.5% ，贷款:1.5%，直播2.2%，加盟2.5%，游戏1.5% ，家装1.5%，健身2.5%。
比如理财：戳我送现金红包，还有1G流量，还在等什么?
股票：妖股再度发力!主力疯狂吸筹，抓住&第三波&，微信详情。
贷款：偷偷告诉你!哥们急缺50万，这里当天就能放款。
展现位置没有什么好说的，UC头条就这一个资源位，不同的尺寸图，下载一个UC浏览器刷刷看，新下载的前3天没有广告展示，一是为了用户体验度，二是你这个用户的标签不知道怎么打，三包含其它， 刷广告中频繁持续10分钟差不多广告就看不见了，需要等一会，这是UC的展示情况。
展示机制ECPM=CPC*CTR*其它，这个&其它&就是广告质量度如图这些。
这里注意，UC头条位置就这一个，如果有大品牌行业巨头入驻，比如人人车、 融360、必胜客，流量肯定有变动，竞价必然会有浮动，人家媒体也说的很清楚，展示优先品牌&GD广告&CPM&CPC。干一行可以不爱一行，但想做好，必须要关注一行，我近期在投放一手游，什么劲舞、捕鱼、仙剑、棋牌、传奇SF、陆续上来几个，我的流量必定有影响，CPC肯定飙高，CPA就不好说了，当然并不是没有生意做，你不必哭着跟老板说打不赢他啊，人家有名有牌有钱，要想想这就是证明你能力的时刻来了，&鹿死谁手&还不知道呢!
我们来看看定向，地域、兴趣、关键字、操作系统、网络环境。
地域呢，只能到省和直辖市。
兴趣，看图说话，23个，做过兴趣流量测试，从大到小排依次为旅游、游戏、科技、房产、美食、汽车、动漫、时尚、军事、职场、财经&&(仅供参考，媒体善变!)
操作系统，安卓、IOS, 一般不是做下载的都通投，根据产品不同，但是有金融投放中把安卓和IOS分开跑，据说IOS的ROI比安卓的要好，媒体数据北上广深IOS和安卓是7:3,除这之外正好相反。
网络环境，WIFI和其它，其它是指移动端其它。游戏一般都只投WIFI， 用户流量很惜金啊!
关键词放到最后说，是因为关键词定向在UC平台投放很举足轻重的作用哦。这个如果放在今日头条、广点通、扶翼可能不算什么，在这里可是大用处。曾经跑金融股票、P2P、贷款，我使用这招CPA直接下降一大半啊一大半。
真的很有用!不信你试试。这里的关键词不是百度竟价用于扩展流量的，这个是精准流量定向。使用前提：帐户广告的流量足or转化成本高orCTR高，转化低，用户不精准，需要降低转化成本或精准目标流量非常建议尝试。
计费方式：UC头条可以跑CPC/CPM，UC浏览器和应用商店只能CPC哦。
出价：三个资源的底价分别是UC头条CPC/0.5元，CPM/8元，UC浏览器CPC/0.1元，应用商店CPC/1.0元。
降低成本杀手锏出现!UC头条CPC5毛一个，CPM8块/千次，如果你的一个广告转化还可以的，CTR在2%以上，极力建议抽点预算出来跑CPM，,结果会很令你吃惊。结果一是成本降了不止一大半，二是短时间预算花没了，转化一般，具体走心尝试。
UC浏览器(UC精准)有3个样式，6个资源位。图片/图文/文字链，分布比较散，竟争率低，可测试跑量看，一般图文290*145，150*150和文字链跑的相对多一些，纯图文的少，CTR可能会跑到10以上%，感觉有误点的成分或其它不确定因素。没有曝光就没有一切，浏览器的量还是很猛的，但由于只有一个地域定向，所以根据你产品来定哦。
UC应用商店就是PP助手的嘛，注意这里有关键点!大家可以放心的是PP助手下载是不需要联运的，是按阿里汇川广告平台上CPC竟价来投放的，之前0.5毛但低于1元根本没有量呢，现在底价改成是1块起竞拍。
我们结合UC头条和UC浏览器的下载一起说说吧。
貌似到此Over!
让我吐槽下：
1、为什么定向没有性别、年龄?知道电商广告主跑的很桑心嘛!
2、为什么数据报告要1小时才能有更新，新广告刚跑起来不按F5勤刷帐户余额，流量猛狠了你信不信2万元半小时花完?
3、为什么帐户都欠费了,还能持续跑量而且超的离谱?
4、为什么PP助手下载不让上秀场和游戏的产品呢?
5、为什么有时没有流量时出价高几倍都花不出去钱?
6、为什么流量猛时底价加各项定向都卡不住?
7、为什么预算设定了跑多了不能再改动，一改动，跑超的就不能退款了&&
一切没有曝光的广告都是在耍氓!勇于尝试，走心优化!
天下难事必作于易，天下大事必作于细!看你怎么去抓住，怎么玩得转!
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