乔布斯御用公关讲述：在苹果公司工作十年获得的7大技巧
稿源：鸟哥笔记
初入公关业，遇到问题不知该如何应对？你需要大师指点↓↓↓卡梅隆·克雷格是一位专业公关人士，拥有20余年公关经历，曾在苹果公司工作十年之久，在公关方面有着独到的见解。个人简介：1997年，我开始为苹果公司工作。那时候我还是佩恩国际公关公司的一名小职员，史蒂夫乔布斯也刚刚回归苹果，公司生产线上一片混乱，放眼望去都是各种名字古怪的电脑、打印机、扫描仪，还有一台设计拙劣、外观奇特，名为"牛顿"的掌上电脑。那段时间苹果公司前景黯淡,几乎每家媒体在写报道的时候都会用消极词汇来突出它的"世风日下",用的标题也大都是"苹果正在腐烂"、"苹果或将大幅裁员"或"拯救苹果公司的101种方法"。然而我刚加入苹果的时候并不知道，接下来的十年中，这家公司将迎来历史上最大的转折点，也没有意识到我会成为这次转折中不可缺少的一部分。我上任后先是从悉尼搬到新加坡，管理苹果在亚太地区的公关业务，随后又被调到美国加利福尼亚州库比蒂诺市的总部，加入苹果的产品公关团队。（图片来自123rf.com.cn正版图片库）再后来，我亲眼见证苹果用前所未有的创新技术、精明的营销手段和与众不同的经营模式充分证明了自身实力，震撼了全世界。苹果的"触底反弹"，成功地让世间谣传的各种负面消息不攻自破。而在这个过程中，苹果公关部发挥了至关重要的作用。下面就是我在工作中学到的技巧，这些经验使我受用至今。现在，我想把它们分享给大家。1.化繁为简如果你对苹果公关部的任何一篇文章做过检测，就会发现它们都很好读，四年级小学生也能看懂。我们在发布文章前会先把里面的行话术语、陈词滥调、华丽辞藻一并删除。在我们看来，如果发出去的文章让读者看了觉得像天书，那就说明我们失败了。为了避免这种状况发生，史蒂夫·乔布斯在发布新闻稿之前都会亲自进行审阅。在发布每一篇新闻稿之前，你最好都用阅读水平测试来给文章打个分（满分100）。Word Count Tools 和 Readability Score等网站都提供免费的检测服务。 一般来讲，文章得分在80-89分是最为适宜的--它对读者的文化程度要求不高，仅在初中水平。总之，你的语言越通俗易懂，接触到的受众也越多。2.珍惜记者的时间我们通常只会在发布最重要的产品的时候才会召开产品发布会。其他像新产品上市，系统升级和公司人员变动等相对来说不那么重要的事情，我们一般只会举行一次小型的公关活动。有时，这种做法会让那些经常跟我们合作的大客户感到不快--他们希望自己负责的项目能够在市场上获得更高的关注度。不过媒体方倒是很欢迎--什么时候如果我们联系媒体了，那一定是有大"料"要爆。（图片来自123rf.com.cn正版图片库）关于采访邀约，我的建议是：只在重大事件发生时联系记者，并且不要批量发送新闻稿。在联系记者之前，最好先仔细了解一下各大记者通常撰写新闻报道的偏重点，从而有针对性地进行沟通。3.少说多做在公司高级领导人接受采访之前，我们会给每位记者或数据分析师发一份产品介绍手册。通过这些手册，我们会让大家更进一步了解产品的设计理念，比如我们为什么要把按钮设计成那样、为什么要取消产品背面的某个部分，以及所有很难注意到的细微特征。采访结束后，我们会跟进记者的后续报道，问问他们是否还有其他疑问，尝试了解他们的写作角度，并给出相应的建议和反馈。假如他们在写稿过程中缺少实质性的素材，我们的销售和技术员会随时给予帮助；如果他们撰写的报道主题偏离了公司想表达的核心内容，我们则会尽力沟通，想办法把文章主题"扶上正轨"。值得注意的是：一旦记者对你的产品产生了兴趣，你就应该克制而有礼地提供帮助，千万不要纠缠不休。举个例子，假如他们正打算写一篇产品使用报道，那你不妨主动邀请他们来公司参观，并做个简单的解说；假如他们要为公司提供的服务写一篇报道，那你不妨提供几位大客户的名字作为精选案例，并给出一些行业信息。除此之外，你还可以问问他们是不是需要一些配图或者了解一下本公司的竞争优势等。4.专注于本职任务作为公关，我们的使命就是告诉大家：公司怎样通过产品来协助消费者不断激发创造力，并用这些创意来改变世界。每天，我们都会收到无数媒体的来信，要求发言人在发布会上谈谈目前的行业趋势、政治动向、产品负责人的个人情况等。这些问题都无伤大雅，但如果要一一回答，势必会耗费不少时间。所以我们会对收到的问题进行过滤，假如有些问题和公司要传达的信息不相符，我们就会婉言谢绝。（图片来自123rf.com.cn正版图片库）作为一名合格的企业公关，你首先要努力成为所处行业的专家--一旦确定想要传达哪些信息，就要过滤掉其他无关内容，别让你的社交媒体被无关紧要的信息淹没。5．优先考虑权威媒体我们在进行品牌公关的时候，通常不会去找一大串媒体来采访，而是选几个业界知名度较高的记者安排专访--这些记者在新闻界都算得上是权威人士，其他小型媒体在后期撰稿时都会参考他们的写作思路。只有控制媒体数量，我们才更容易掌握工作步骤，把任务逐步解决。等权威媒体发布报道后，我们会再和各区域的知名媒体及商业合作方联系，进一步推进产品宣传。总之，一定要尽可能和5至10家权威媒体保持联系。同时也切记不要过度宣传公司产品，简单反馈一下你和同事对该媒体文章的看法即可。如果你正好要举办新闻发布会，那不妨事先给记者们一个独家角度。（图片来自123rf.com.cn正版图片库）最重要的一点是：尊重你的品牌。你的品牌就是你拥有的最大财富，需要倾尽全力来守护。在发布新品之前一定要想明确你们的产品将会和哪些品牌形成竞合关系，从而形成独特视角。或许不是每个PR团队都有拒绝邀请和挑选合作记者的自由，但我至今依然觉得这些方法对于企业公关来说是非常有效的。这些年来苹果的发展历程并不平坦，但我们在这个过程中一直坚持使用这种公关手段，而幸运的是，这对公司之后的戏剧性逆转和成功都起到了重大作用。6 .只在适当时机透露重要信息这点做起来并不容易,因为你极有可能在记者招待会上受到各大媒体的"轰炸"。一旦你顶不住压力，在正式的产品发布会之前透露了重要信息，公司就有可能因此遭受损失，如果你紧咬牙关什么都不说，媒体方又会怀疑公司实际上并没有出什么特别的新产品，对你不屑一顾。所以，做一名公关还是很不容易的。但你能做的只有等，就算要公布产品信息，也得等到时机成熟（比如公司决定在新闻发布会前公布某重要信息）才行。（图片来自123rf.com.cn正版图片库）7．根据公司情况决定是否要和公关公司合作我刚加入苹果公关部的时候，苹果正在和一家大型公关公司合作，不过后来因为公司觉得让第三方参与产品策划可能会泄露机密，于是就解约了。另一方面，我们觉得公关公司应该起到出谋划策的作用，但在合作过程中我们并没有觉得对方完全发挥自身职能，这也是我们选择解除合作关系的原因之一。之后我们雇佣了一些专业人士一起来策划文案、撰写新闻稿、安排产品上市等。虽然我们要做的事情远比以前多,但大家都齐心协力,做出来的效果反而比以前要好很多。当然，我这么说并不是建议你们也不要雇佣公关公司，上面说的这些只针对苹果的情况，大家也可以根据本公司的状况来定。我的建议是：可以先分析一下目前公关团队的水准、未来有什么目标，然后再思考是不是需要公关公司来辅助。对于已经和公关合作的公司，我觉得不妨回顾一下过往的合作过程，看看有哪些资源是你本来能提供但后来出于某种原因未能提供的。这些资源往往是提高彼此工作效率的关键，应该引起重视。
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是这样的（原网页很长，稍有截取） ▽遗憾的是，只有首页可以访问，其他页面统统无法预览了。这时的网站，无论配色、版面结构和今天相差甚远。乔布斯最初创立苹果时便使用的 Garamond 字体一直延续下来，而且源代码中将字体限定在 &FONT FACE="Times"&（也就是衬线字体 Times New Roman 的前身） 也说明了那时苹果公司对这个网站设计的审美倾向：追求优雅，不追求未来感和极简风。1998 ▼这一年苹果推出了革新科技界审美的复兴之作：iMac G3。苹果的官网也在同月进行了更新，可以非常明显地看出，今日首页的框架初见倪端，大片留白、图片为主的设计风格也基本确立。Apple Store、Products、Support、Hot News 等栏目都保留下来。彼时导航栏位于底部，搜索框独立于导航栏。关于搜索有个有趣的细节：除了 Search 按钮外，还有一个 Shortcut 按钮，这大概就像是当年谷歌的「I'm feeling lucky」按钮一样，不进入搜索页面，而是直接进入第一个搜索结果。是当时潮流还是模仿谷歌，这就不得而知了。首页，那时苹果已经不再满足于静态的呈现方式，下图右上角的 Mac 就有一个转身出场的 GIF 动画（） ▽ 对比一下今天（2015 年 4 月）的官网面貌 ▽产品页 ▽ 1999 ▼ 这一年网站设计没有大幅修改，但是照片上开始出现高光线，Mac OS X 的 Aqua 风格初现 ▽苹果 logo 在这一年也第一次水晶化 ▽2000 ▼随着 Mac OS X 公众测试版发布，苹果的官网大幅更新，并全面转向 Aqua 风格，包括水晶质感的标签式导航栏、品牌 logo 也换成了去年出现的红水晶版本，搜索中的 Shortcut 按钮也被移除 ▽ Mac OS X 介绍页，我们今天熟悉的 App Store 的 icon 在那时候已经有了原型 ▽ 2001 ▼这一年 iPod 横空出世。官网继续 Aqua 化；logo 由红变蓝；大图下面的促销栏，由三图变为四图，图片之间由原来的线条分割，转为变成圆角矩形分割，这一惯例延续至今；最底下的一行字：Powered by Mac OS X Server 在随后持续多年 ▽iPod 介绍页，这是苹果首次在网页中尝试文字环绕图片的排版方式，这种错列有序的布局明显地影响了多年后 iPhone 4 的展示页设计 ▽这一时期，苹果官网的特色就是在导航栏上针对不同页面使用不同的水晶色 ▽这一年苹果中文官网有了收录，幼圆匹配西文中的无衬线体，某种宋体（具体哪款有人知道请告知）匹配 Apple Garamond ▽2002 ▼这一年在宣传广告和网站中，苹果不再使用衬线字体 Apple Garamond，转而开始使用人文主义无衬线体 Myriad，可以看出苹果的网站结构已经成熟，以水晶和金属质感为主的拟物设计风格也基本确立——比如 Sync 的金属圆盘质感一直延续到后来的 iCloud 图标上。除了水晶质感，这些十三年前的设计放在今天依然很前卫 ▽苹果的简短广告语风格初现 ▽ 有趣的导航栏设计 ▽Finder 程序介绍
▽2003 - 2006 ▼这几年苹果的官网没有很大变化，一直在完善各种 Aqua 细节，照片也开始出现黑底，广告词已经开始…改变世界。相对于设计细节的完善，这一时期新产品更吸引人 ▽左上角显示当前页面的产品名（如下图中的 .mac）、右上角显示各类分项介绍，这一惯例从此确立，延续到今天 ▽对比今天的产品展示页（注意左上角的 MacBook 和右上角的 Design、Wireless、OS X、Built-in Apps Tech Specs） ▽2007 ▼这一年初，苹果在旧金山发布了影响深远的 iPhone，官网也有一个有趣故事：在 2007 年 1 月 8 日 iPhone 发布前，苹果在首页题图中这样写道 ▽iPhone 发布当日，苹果更新了官网：这是在首页中，除了导航栏外，首次使用全黑背景，如果没有考察错，这一年苹果在网页中开始加入视频播放 ▽2007 年 6 月 iPhone 正式发售时，苹果将导航栏设计由水晶 Aqua 转向金属质感，将原来在页底的搜索栏移到导航栏，而底部的分栏信息的设计也从此确立。今天的苹果官网布局定型 ▽ ▼这两年苹果的官网回归到小修小补中 ▽Apple Online Store 的这一版格局延续到 2013 年 ▽2010 ▼这一年有两件重磅产品，iPad 初代和 iPhone 4，苹果在这两件产品的展示页中所作的设计后来被众多产品模仿。 iPad 发布时，曾短暂将首页底部的四块促销图拿掉，只留下大图 ▽ iPhone 4 发布时，促销图又得到回归 ▽这种文字和图片错落有致排版样式，从 2001 年 iPod 展示页首次应用，在展示 iPhone 4 时彻底成熟，从此被运用到众多的产品展示页中 ▽2011 ▼这一年在新款 MacBook Air 发布后，官网的导航栏重回水晶风格，并加回高光线 ▽苹果在图片和文字的融合上作出了不少尝试 ▽这一年的 10 月 6 日：1.9K88 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起写回答8 个回答被折叠（）史蒂夫·乔布斯传 : 第二十五章 设计原则 乔布斯和艾弗的工作室 工作室探奇_沃尔特·艾萨克森_在线阅读_九九藏书网
& 第二十五章 设计原则 乔布斯和艾弗的工作室 工作室探奇
序第一章 童年 被遗弃和被选择第二章 奇特的一对 两个史蒂夫第三章 出离 顿悟，修行……第四章 雅达利与印度 禅宗与游戏设计艺术第五章 Apple I 开机，启动，接入第六章 Apple II 新时代的曙光第七章 克里斯安和丽萨 被遗弃者……第八章 施乐和丽萨 图形用户界面第九章 上市 名利双收第十章 Mac诞生了 你说你想要一场革命……第十一章 现实扭曲力场 以自己的游戏规则行事第十二章 设计 大道至简第十三章 制造Mac 过程就是奖励第十四章 斯卡利来了 百事挑战第十五章 麦金塔电脑的发布 在宇宙中留下印迹第十六章 盖茨与乔布斯 当轨道相交第十七章 伊卡洛斯 凡升起的……第十八章 NeXT 自由的普罗米修斯第十九章 皮克斯 技术与艺术相遇第二十章 凡人 爱就那么回事第二十一章 玩具总动员 巴斯和胡迪救场第二十二章 再度降临 何等野兽，终于等到它的时辰第二十三章 回归 此刻的失败者终将胜利第二十四章 非同凡想 iCEO乔布斯第二十五章 设计原则 乔布斯和艾弗的工作室工作室探奇第二十六章 iMac “你好（又见面了）”第二十七章 CEO 多年之后，疯狂依旧第二十八章 苹果零售店 天才吧和锡耶纳沙石第二十九章 数字中枢 从iTunes到iPod第三十章 iTunes商店 “我是花衣魔笛手”第三十一章 爱音乐的人 他生命中的音乐轨迹第三十二章 皮克斯的朋友 ……当然还有敌人第三十三章 21世纪的Mac苹果脱颖而出第三十四章 第一回合 死之警示第三十五章 iPhone三位一体第三十六章 第二回合 癌症复发第三十七章 iPad后PC时代第三十八章 新的战斗 昔日重现第三十九章 飞向太空 云端，飞船，宇宙无限第四十章 第三回合 暮色下的抗争第四十一章 遗产 无比辉煌的创新天堂后记
第二十五章 设计原则 乔布斯和艾弗的工作室工作室探奇大门入口的左边是一组年轻设计师的工位；右边是一个类似洞穴的大房间，里面有6张长条钢桌，用来展示和试验设计中的产品。大房间的旁边是一间由计算机辅助的设计工作室，里面全都是工作站。再往里走的一个房间有几台铸型机，可以把电脑屏幕上的设计制成发泡材料模型，另外还有一台机器人控制的喷漆机器，可以让模型看起来更逼真。银色的金属装潢让整个房间看上去空旷又富有工业气息。外面的树叶透过染色玻璃窗投下移动的光影，电子乐和爵士乐回荡在空气中。乔尼·艾弗所在的设计工作室位于苹果公司园区无限循环路2号楼的一层，隐在染色玻璃窗和厚重的钢制大门之后。走进去，会看到一张玻璃接待台和两名接待员。甚至公司的大多数员工都不被允许入内。我为完成本书与乔尼所作的大部分采访都是在别处进行的，不过在2010年的一个下午，他邀请我去他的工作室参观，并谈到www.99lib.net了他和乔布斯是如何在这里合作的。早些时候，迈克·马克库拉就教过乔布斯“灌输”这一招。要知道，人们会根据封面来评判一本书的好坏——同理，苹果产品漂亮的外部装饰和包装也能说明里面是个好产品。无论是迷你iPod还是MacBook Pro，苹果用户都很享受这种感觉：打开精致的盒子，产品总是以迷人的方式躺在里面。“史蒂夫和我在包装上花了很多时间，”艾弗说，“我很享受打开包装的过程。一旦拆包被设计成一种仪式般的程序，产品也就变得特殊起来。包装就像一座剧场，它能够制造故事。”艾弗和乔布斯对苹果产品的包装也相当痴迷，并申请了多项专利。比如，日，美国将D558572号专利授予了iPod nano包装盒。一打开盒子，就会看到4张图片说明iPod是如何被放置进像摇篮一样的盒子里的。日，D596485号专利授予了iPhone的包装盒——配有坚硬的上盖以及内部光滑九*九*藏*书*网的塑料小托盘。当乔布斯身体状况尚佳而且不外出时，几乎每天，他都会和艾弗一起吃午餐，然后去工作室看一看。他一进门，就会查看几张桌子上那些正在设计的产品，看看它们是否符合苹果公司的发展战略，并亲手检查每一个产品的演进设计。通常都是他们两人单独相处，其他设计师见到了也会和他们保持礼貌的距离。如果乔布斯要处理具体的事情，他就会把负责机械设计的主管或者艾弗的助手叫过来。如果某些想法让他感到兴奋，擦出了有关企业战略的思想火花，他就会让首席运营官蒂姆·库克或者营销副总裁菲尔·席勒加入他们的讨论。按照艾弗的描述，这就是他们的工作常态：艾弗也有着艺术家的敏感，有时也会因为乔布斯抢了他太多风头而懊恼。多年来，乔布斯的这个习惯也让其他同事感到很不舒服。艾弗对乔布斯的个人情感有时过于强烈，所以很容易受伤。“他在得知我http://www.99lib.net的一些想法之后说，‘不好，这个想法不怎么好，我更喜欢另一个。’”艾弗说，“然后我坐在听众席上听他阐述刚才的想法，说得就像他自己想出来的一样。我格外注重一个点子的出处，甚至会用笔记本记下它们。所以，当他把设计的功劳归于自己的时候，我觉得很受伤害。”当外面的人把乔布斯奉为苹果公司的创意之源时，艾弗也会很生气。“这让公司显得很脆弱。”艾弗诚恳地说，不过语气变得缓和多了。随后，他话锋一转，肯定了乔布斯在公司里的真正角色。“在其他很多公司里，创意和杰出的设计常常会淹没在流程中，”他说，“如果不是史蒂夫在这里催促着我们，和我们一起工作，并且排除万难把我们的想法变成产品，我和我的团队想出来的点子肯定早就灰飞烟灭了。”在我们的设计过程中，对话占据了很大一部分。当我们在桌旁把玩模型的时候，有些对话是反复进行的。他不喜欢看复杂的图纸。他需要亲眼见到并感受这些模型。他是对的。当我发现我们做出的模型只是一堆垃圾时，我惊讶极了，虽然它们从计算机辅助设计的角度来讲是没有问题的。http://www.99lib.net在这间体大的屋子里，你可以看到所有我们正在研发的产品。史蒂夫一进来，就会坐在其中一张桌子前。举例来说，假如我们正在设计一款新的iPhone,他就会搬个凳子坐在那儿，把玩桌上不同的模型，用手去感受它们，评价哪一个才是他最喜欢的。然后，我们再一起去看其他桌子上的产品，看看那些产品设计的情况。他能够把握公司的全局，包括iPhone、iPad、iMac和笔记本电脑，以及其他我们正在考虑的产品。这可以令他看清公司的主要任务是什么，以及各种事物之间的联系。他会问：“有意义吗？它是否会让我们快速成长？”或者类似的问题。他能够看出事物之间的联系，这对于一个大公司的管理者来说绝非易事。单凭桌上的模型，他就能看出公司在未来3年的发展。藏书网我前去拜访的那天，艾弗正在监督两款模型的制作，其中一个是为欧洲市场设计的新插头，另一个是为Mac电脑设计的连接线。几十个彼此之间只有细微差异的泡沫模型在喷漆之后被展示出来，等待检查。有些人会觉得奇怪，设计主管竟然会为这种工作操心烦恼，而乔布斯也会如此。自从有了为苹果二代特制的电源，乔布斯就不仅仅关注工程部分，还关注此类部件的设计。他被列为MacBook配套的白色变压器及磁性连接器的专利人。事实上，截至2011年初，乔布斯已成为美国212项专利的发明人之一。他喜欢来这里，因为这里安静而温馨。如果你是一个注重视觉感受的人，你一定会觉得这里是天堂。这里没有死板的设计评价，所以也没有气氛严肃的表决。我们会顺利地作出决定。正因为我们每天都保持沟通，而且从来也没有死气沉沉的汇报，所以我们也没有大的分歧。努力加载中...& 实现人生的价值知识点 & “（16分）苹果成就了乔布斯。乔布斯一手缔...”习题详情
144位同学学习过此题，做题成功率61.8%
（16分）苹果成就了乔布斯。乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。乔布斯为世人留存了巨大的精神财富和启示。阅读材料，回答问题。材料一& 1997年，苹果公司已经亏损9亿多美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司，对公司进行了整顿并采取了一系列措施。将公司经营定位为产品至上、追求完美。逐一评估苹果公司项目，保留了倾向于消费者市场的最优秀和能盈利的10个产品。注重产品使用的便利性的和愉悦感，让简洁成为所有苹果产品的通用语言。早于竞争对手和电子元件制造商签订供贷协议，以更低的价格拿到原材料。设立全球的体验店，提供丰富的软件下载服务。正是凭借乔布斯的诸多创新之举，引领苹果公司近年来在全球IT业突飞猛进，现在，苹果市值已跃居全球公司之首。（1）结合材料一和所学的经济学知识，概括乔布斯引领苹果公司取得成功的原因。（6分）材料二& “活着，就是为了改变世界”是乔布斯的一句名言，正如众人的评价所说，他做到了。乔布斯两次创造苹果公司，并将其发展为全球最赚钱的公司。在整个职业生涯的不同阶段，即使在被苹果公司“炒鱿鱼”，跟死亡一次一次赛跑的时光里，他以多种方式改变了全球的科技和媒体行业，影响了人们的生活方式，创造了后人难以超越的成就。（2）阅读材料二，运用《生活与哲学》中人生价值的相关知识，说明乔布斯给你的人生启示。（5分）材料三&目前我国每年的创业新增人数不到5％，远低于世界平均水平。乔布斯的离去引发大家对“下一个苹果，能否砸中中国创业者”话题的思考。调查显示，创业艰难的不光是融资难、贷款难，知识、技能和信息的缺乏也是很大困难；从注册一家公司到开业平均所必经的审批步骤，中国内地需要111天，过7道关；对养老、医疗等方面的顾虑和担忧，创业者背负了不少的精神压力；侵犯知识产权现象时有发生，也妨害创业的积极性。（3）结合材料三，运用《政治生活》相关知识，说明我国政府应如何营造良好的创业环境。（5分）&
本题难度：较难
题型：解答题&|&来源：2012-北京市东城区高三上学期期末教学统一检测政治试卷
分析与解答
习题“（16分）苹果成就了乔布斯。乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。乔布斯为世人留存了巨大的精神财富和启示。阅读材料，回答问题。材料一 1997年，苹果公司已经亏损9亿多美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司，对公司进...”的分析与解答如下所示：
（1）本题以苹果公司取得成功为背景材料，考查学生分析材料的能力，并从中提取有效信息，总结出经济理论的能力，主要以考查影响企业经营成败的因素为主。回答此题要注意仔细研读材料，将措施归纳总结，然后抽象出理论。将公司经营定位为产品至上、追求完美，是制定正确的企业经营战略。注重产品使用的便利性的和愉悦感，让简洁成为所有苹果产品的通用语言，是注重创新，生产适应市场需求且市场潜力巨大的产品。早于竞争对手和电子元件制造商签订供贷协议，以更低的价格拿到原材料。可以降低生产成本，增加利润。设立全球的体验店，提供丰富的软件下载服务，注重产品的今后服务，树立企业良好的信誉和形象。（2）本题以乔布斯的人生为背景，考查人生价值的有关知识，引导学生树立正确的价值观、人生观。乔布斯创造了后人难以超越的成就，说明人的价值在于对社会的责任和贡献。他在公司的发展中多次遭遇挫折，甚至身患病，仍然能创造后人难以超越的成就，说明要在劳动和奉献中创造价值，给我们的启示是，正确发挥主观能性，实现自身价值。本题相对较易，只要能分析出人的真正价值及如何实现人的价值即可。（3）本题以我国的创业环境相对较差为背景，考查政治生活中有关国家职能的原理。考查学生对我国政府职能与作用的理解。本题的设问是政府应如何做？根据材料可知，我国的创业环境较差，低于世界平均水平，其原因有融资、贷款难。缺乏知识、技能和信息，行政审批繁琐，社会保障体系不健全，对知识产权的保护不力等原因，政府解决上述问题就要正确履行其职能，因此，解答本题首先要明确政府的职能及作用，其次结合上述问题有针对性地履行职能，这里要注意分清政府的措施属于哪种职能，另外，针对行政审批繁琐的问题，要求政府转变政府职能，深化行政审批制度改革，建立便民利民的服务型政府。所以解题的关键是找到制约我国创业环境优化的因素，然后履行和转变政府职能有针对性地解决。
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（16分）苹果成就了乔布斯。乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。乔布斯为世人留存了巨大的精神财富和启示。阅读材料，回答问题。材料一 1997年，苹果公司已经亏损9亿多美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司...
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经过分析，习题“（16分）苹果成就了乔布斯。乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。乔布斯为世人留存了巨大的精神财富和启示。阅读材料，回答问题。材料一 1997年，苹果公司已经亏损9亿多美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司，对公司进...”主要考察你对“实现人生的价值”
等考点的理解。
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实现人生的价值
与“（16分）苹果成就了乔布斯。乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。乔布斯为世人留存了巨大的精神财富和启示。阅读材料，回答问题。材料一 1997年，苹果公司已经亏损9亿多美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司，对公司进...”相似的题目：
美国第一任总统华盛顿的“标准像”是美国著名画家斯图亚特的作品。斯图亚特画过多幅华盛顿肖像，他最满意的一幅是在画布上着重画了华盛顿的头部。有人问为什么不把衣服画完整，斯图亚特道：“人的价值不在衣着上。“人的价值不在衣着上。”因为人的价值在于拥有美好的物质文化生活个人所获得的劳动报酬个人所获得的社会荣誉个人对社会的责任和贡献
舒婷在《人心的法则》中写道：“为一个诺言而信守终生？为一次奉献而忍耐寂寞？是的，生命不应当随意挥霍，但人心，有各自的法则”。这段诗所包含的哲理是价值实现取决于人们的选择人的价值是永恒的价值判断是价值选择的基础价值选择有正确和错误之分
汶川大地震改变了许多人的思维习惯和生活习惯。生命显得如此脆弱，大灾无情人有爱，人们为支持地震灾区表现出了无比的热情和爱心。无数人为支援灾区而宁愿牺牲个人利益，这说明&&&&①牺牲个人利益是维护国家利益的基础和前提②在社会主义建设事业中，必须坚持集体主义价值取向③价值观对人们认识和改造世界具有巨大的促进作用④集体利益与个人利益相比，处于更为根本的地位①③③④②④①④
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欢迎来到乐乐题库，查看习题“（16分）苹果成就了乔布斯。乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。乔布斯为世人留存了巨大的精神财富和启示。阅读材料，回答问题。材料一 1997年，苹果公司已经亏损9亿多美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司，对公司进行了整顿并采取了一系列措施。将公司经营定位为产品至上、追求完美。逐一评估苹果公司项目，保留了倾向于消费者市场的最优秀和能盈利的10个产品。注重产品使用的便利性的和愉悦感，让简洁成为所有苹果产品的通用语言。早于竞争对手和电子元件制造商签订供贷协议，以更低的价格拿到原材料。设立全球的体验店，提供丰富的软件下载服务。正是凭借乔布斯的诸多创新之举，引领苹果公司近年来在全球IT业突飞猛进，现在，苹果市值已跃居全球公司之首。（1）结合材料一和所学的经济学知识，概括乔布斯引领苹果公司取得成功的原因。（6分）材料二 “活着，就是为了改变世界”是乔布斯的一句名言，正如众人的评价所说，他做到了。乔布斯两次创造苹果公司，并将其发展为全球最赚钱的公司。在整个职业生涯的不同阶段，即使在被苹果公司“炒鱿鱼”，跟死亡一次一次赛跑的时光里，他以多种方式改变了全球的科技和媒体行业，影响了人们的生活方式，创造了后人难以超越的成就。（2）阅读材料二，运用《生活与哲学》中人生价值的相关知识，说明乔布斯给你的人生启示。（5分）材料三目前我国每年的创业新增人数不到5％，远低于世界平均水平。乔布斯的离去引发大家对“下一个苹果，能否砸中中国创业者”话题的思考。调查显示，创业艰难的不光是融资难、贷款难，知识、技能和信息的缺乏也是很大困难；从注册一家公司到开业平均所必经的审批步骤，中国内地需要111天，过7道关；对养老、医疗等方面的顾虑和担忧，创业者背负了不少的精神压力；侵犯知识产权现象时有发生，也妨害创业的积极性。（3）结合材料三，运用《政治生活》相关知识，说明我国政府应如何营造良好的创业环境。（5分）”的答案、考点梳理，并查找与习题“（16分）苹果成就了乔布斯。乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。乔布斯为世人留存了巨大的精神财富和启示。阅读材料，回答问题。材料一 1997年，苹果公司已经亏损9亿多美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司，对公司进行了整顿并采取了一系列措施。将公司经营定位为产品至上、追求完美。逐一评估苹果公司项目，保留了倾向于消费者市场的最优秀和能盈利的10个产品。注重产品使用的便利性的和愉悦感，让简洁成为所有苹果产品的通用语言。早于竞争对手和电子元件制造商签订供贷协议，以更低的价格拿到原材料。设立全球的体验店，提供丰富的软件下载服务。正是凭借乔布斯的诸多创新之举，引领苹果公司近年来在全球IT业突飞猛进，现在，苹果市值已跃居全球公司之首。（1）结合材料一和所学的经济学知识，概括乔布斯引领苹果公司取得成功的原因。（6分）材料二 “活着，就是为了改变世界”是乔布斯的一句名言，正如众人的评价所说，他做到了。乔布斯两次创造苹果公司，并将其发展为全球最赚钱的公司。在整个职业生涯的不同阶段，即使在被苹果公司“炒鱿鱼”，跟死亡一次一次赛跑的时光里，他以多种方式改变了全球的科技和媒体行业，影响了人们的生活方式，创造了后人难以超越的成就。（2）阅读材料二，运用《生活与哲学》中人生价值的相关知识，说明乔布斯给你的人生启示。（5分）材料三目前我国每年的创业新增人数不到5％，远低于世界平均水平。乔布斯的离去引发大家对“下一个苹果，能否砸中中国创业者”话题的思考。调查显示，创业艰难的不光是融资难、贷款难，知识、技能和信息的缺乏也是很大困难；从注册一家公司到开业平均所必经的审批步骤，中国内地需要111天，过7道关；对养老、医疗等方面的顾虑和担忧，创业者背负了不少的精神压力；侵犯知识产权现象时有发生，也妨害创业的积极性。（3）结合材料三，运用《政治生活》相关知识，说明我国政府应如何营造良好的创业环境。（5分）”相似的习题。