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龙江振兴与国企改革论坛暨2016年黑龙江省与央企合作活动9月举行
　　为深化，推动龙江老工业基地振兴，加强我省与央企合作，实现央企与地方融合发展，我省拟于9月在哈尔滨举行“龙江振兴与国企改革论坛暨2016年省与央企合作活动”。　　“龙江振兴与国企改革论坛”将主要围绕如何破除体制机制障碍、破除国企改革难点重点问题以及如何加强合资合作激发国企活力和内生动力等方面进行研讨。论坛将邀请国务院国资委领导、东北地区国有企业改革专项小组成员单位领导、央企和地方企业负责人。“2016年黑龙江省与央企合作活动”中将充分发挥我省自然资源优势、发展基础优势、后发“三大优势”，充分利用央企规模、资金、人才、技术、产业等优势，在以下十大领域开展对接合作：一要在做好改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”三篇大文章上对接合作；二要在以“油头化尾”“煤头电尾”“煤头化尾”“粮头食尾”“农头工尾”为抓手，推动传统产业链条向下游延伸和资源精深加工上对接合作；三要在生态资源、矿产资源和人才资源等优势资源开发利用，发展绿色养生养老、新材料、高科技等上对接合作；四要在驻省央企与地方共建产业园区、军民融合发展、产品配套协作、科研成果产业化上对接合作；五要在地方国有资本和社会资本参与央企二、三级子公司改革改组、合资合作上对接合作；六要在推动粮经统筹、农林牧渔结合、种养加一体、一二三产业融合发展、打造中华绿色大厨房上对接合作；七要在央企参与“”“中蒙俄经济走廊”建设、打造国际通道、产能走出去、跨境产业链和产业聚集带上对接合作；八要在公共基础设施投资建设、PPP项目建设等领域上对接合作；九要在搭建投融资平台、组建基金等领域上对接合作；十要在驻省央企“三供一业”移交、办社会职能剥离等方面加强对接合作。　　目前，签约项目呈报表填写工作已经启动，项目呈报有五点要求：一是政府引导，企业主体。各市地和企业要围绕我省重点发展产业，对应区域功能定位，依托资源禀赋，瞄准市场需求。要突出项目单位的市场主体地位，用市场化思路来推进央企合作。二要注重质量，力求实效。不追求量的多少，不盲目攀比额度的大小，不仅要看是否能上台签约，更要关注台下能否落地。“实”字当头，不搞重复签约，不搞虚假签约，不搞浮夸签约。三要打破常规，创新模式。围绕新技术、新产品、新业态谋划签约项目。与大专院校、科研院所紧密联系，关注新兴投资，积极培育新增长点。四要主动作为，深度对接。各市地政府和相关企业要抓住央企新一轮重组整合契机，抢搭央企发展快车，完善项目推进落实机制，召开专门会议，实行专人负责、全程跟踪、全方位落实。五要精心组织，规范填报。要解放思想，创新思维，不囿于传统合作模式，尽可能多地把与央企合作项目报上来。深度挖潜，加快力度谋划合作项目，通力协作搞好9月份与央企对接交流活动，实现与央企共赢发展。 (采编：郭迎)
（责任编辑： HN666）
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龙江振兴与国企改革论坛暨2016年黑龙江省与央企合作活动9月举行
日08:27&&来源：
原标题：龙江十大领域抛出与央企合作橄榄枝
　　29日，记者在全省国企改革推进暨与央企合作工作会议上获悉，为深化国企改革，推动龙江老工业基地振兴，加强黑龙江省与央企合作，实现央企与地方融合发展，黑龙江省拟于9月在哈尔滨举行“龙江振兴与国企改革论坛暨2016年黑龙江省与央企合作活动”。
　　记者在会议上获悉，“龙江振兴与国企改革论坛”将主要围绕如何破除体制机制障碍、破除国企改革难点重点问题以及如何加强合资合作激发国企活力和内生动力等方面进行研讨。论坛将邀请国务院国资委领导、东北地区国有企业改革专项小组成员单位领导、央企和地方企业负责人。“2016年黑龙江省与央企合作活动”中将充分发挥我省自然资源优势、发展基础优势、后发竞争优势“三大优势”，充分利用央企规模、资金、人才、技术、产业等优势，在以下十大领域开展对接合作：一要在做好改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”三篇大文章上对接合作；二要在以“油头化尾”“煤头电尾”“煤头化尾”“粮头食尾”“农头工尾”为抓手，推动传统产业链条向下游延伸和资源精深加工上对接合作；三要在生态资源、矿产资源和人才资源等优势资源开发利用，发展绿色养生养老、新材料、高科技等新兴产业上对接合作；四要在驻省央企与地方共建产业园区、军民融合发展、产品配套协作、科研成果产业化上对接合作；五要在地方国有资本和社会资本参与央企二、三级子公司改革改组、合资合作上对接合作；六要在推动粮经统筹、农林牧渔结合、种养加一体、一二三产业融合发展、打造中华绿色大厨房上对接合作；七要在央企参与“一带一路”“中蒙俄经济走廊”建设、打造国际通道、产能走出去、跨境产业链和产业聚集带上对接合作；八要在公共基础设施投资建设、PPP项目建设等领域上对接合作；九要在搭建投融资平台、组建基金等领域上对接合作；十要在驻省央企“三供一业”移交、办社会职能剥离等方面加强对接合作。
　　目前，签约项目呈报表填写工作已经启动。省国资委主任韩冬炎表示，项目呈报有五点要求：一是政府引导，企业主体。各市地和企业要围绕我省重点发展产业，对应区域功能定位，依托资源禀赋，瞄准市场需求。要突出项目单位的市场主体地位，用市场化思路来推进央企合作。二要注重质量，力求实效。不追求量的多少，不盲目攀比额度的大小，不仅要看是否能上台签约，更要关注台下能否落地。“实”字当头，不搞重复签约，不搞虚假签约，不搞浮夸签约。三要打破常规，创新模式。围绕新技术、新产品、新业态谋划签约项目。与大专院校、科研院所紧密联系，关注新兴投资，积极培育新增长点。四要主动作为，深度对接。各市地政府和相关企业要抓住央企新一轮重组整合契机，抢搭央企发展快车，完善项目推进落实机制，召开专门会议，实行专人负责、全程跟踪、全方位落实。五要精心组织，规范填报。要解放思想，创新思维，不囿于传统合作模式，尽可能多地把与央企合作项目报上来。深度挖潜，加快力度谋划合作项目，通力协作搞好9月份与央企对接交流活动，实现与央企共赢发展。（刘光东记者桑蕾）
(责编：李忠双、丁洋)
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关于公开选聘黑龙江广播电视
网络股份有限公司总经理的公告
&&&&黑龙江广播电视网络股份有限公司（简称“龙江网络”）成立于日，是由黑龙江电视台与全省各市（地）、县（市）广播电视台共同出资设立，按照现代企业制度打造的大型广播电视网络运营企业。公司担负着全省广播电视网络的开发、建设、管理和运营任务，为全省广大电视观众提供广播电视基本业务、数字电视增值业务和宽带双向交互业务及互联网等服务。2015年公司实施全省广播电视网络重组上市工作。重组后公司将拥有数字电视用户700万户，资产规模达50亿元，年产值超过26亿元。目前，上市辅导中介机构已经进场，正在开展尽职调查以及资产审计评估工作，预计2015年底正式向证监会申报上市材料，力争在2016年实现上市融资。
&&&&根据发展需要，经黑龙江省委省政府批准，公司将公开选聘黑龙江广播电视网络股份有限公司总经理1名。现将有关事宜公告如下：
&&&&一、岗位职责
&&&&主持公司全面经营管理工作，组织实施董事会决议，全面落实公司战略。主要包括：
&&&&1、领导制订公司的发展战略，并根据内外部环境进行调整；
&&&&2、组织实施公司战略，发掘市场机会，领导创新与变革；
&&&&3、根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修订、实施公司年度经营计划；
&&&&4、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；
&&&&5、负责与董事会保持良好沟通，与董事长保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事项；
&&&&6、向董事会、党委会提名公司中层以上（含分公司负责人）干部任免；
&&&&7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等之间畅通的沟通渠道；
&&&&8、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；
&&&&9、领导建立公司内部良好的沟通渠道、各部门协作关系；组织制定公司关键管理流程和规章制度，及时进行组织架构和业务流程的优化调整；
&&&&10、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策;
&&&&11、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；
&&&&12、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
&&&&二、工作权限、工作责任和聘期
&&&&（一）工作权限：拥有除需提交股东大会、董事会决策之外的公司赋予的重大问题的决策权；向董事会提出公司经营目标的建议权；对公司各项工作的运营权；对公司副总经理、财务负责人、部门经理、分公司经理的人事任免及公司高管分工的建议权；除应由董事会决定聘任或解聘外的其他管理人员的任免权；对公司员工奖惩的决定权；对下属之间工作争议的裁决权；对下属的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；《公司法》和公司章程规定的总经理应当享有的其他权益。
&&&&（二）工作责任：对公司经营目标、经营计划是否达标负责；对公司制度改革方案及各项改革措施全面实施负责；对公司出现的重大经营失误负责；对公司出现的重大管理失误负责；对公司费用支出不合理负责。
&&&&（三）聘期：三年（其中试用期半年），聘任期满，根据考核情况决定是否续聘。
&&&&三、任职资格
&&&&（一）能力素质
&&&&1、政治立场坚定，具有强烈的责任心、事业心，廉洁自律，品格优良，视野开阔，工作业绩突出；
&&&&2、具备大中型现代服务企业全面管理经验及企业的全面统筹能力，具有基层经营工作经历，熟悉现代企业管理模式，熟悉ISO-9000、ISO-14000体系等现代管理体系和管理工具；
&&&&3、具备广播电视网络或电信、互联网企业及传媒文化企业运营管理经验，熟悉工作流程和细节，熟悉信息技术应用，拥有较强的互联网思维和能力，熟悉广电网络及通讯运营行业情况，了解
“三网融合”发展态势；
&&&&4、有丰富的实践经验和执行能力，具有较强的判断力、领导力、洞察力和解决问题能力，善于制订企业发展战略，善于进行流程再造，具备把握企业发展全局的能力；
&&&&5、精通财务管理，预算、费用控制能力强，具有使用办公软件等现代工作技能；
&&&&6、擅长公关、谈判，人际沟通能力强；
&&&&7、同等条件下，中共党员优先。
&&&&（二）教育背景
&&&&全日制大学本科及以上学历；经济、金融、广电传媒、信息技术、管理等相关专业；接受过国内外职业培训。
&&&&（三）工作经验
&&&&10年以上工作经验，5年以上广电网络、电信、互联网或传媒、文化企业高层管理经验。
&&&&（四）年龄及其他要求
&&&&年龄在35至50周岁（特别优秀的可以适当放宽条件），性别不限，行政级别不限。五官端正，身体健康。
&&&&四、薪资待遇
&&&&应聘人员正式聘用后享受企业年薪。由基本年薪、绩效年薪和任期奖励三部分组成，具体额度面议。基本年薪按月发放；绩效年薪在年底根据任务完成情况按比例发放；任期奖励在本人任职期满后由董事会根据任期内的表现进行一次性奖励。国家和我省有规定的，从其规定。其他福利待遇按照国家相关规定执行，如缴纳五险一金，提供交通费及住房补贴等。
&&&&五、选聘程序
&&&&选聘工作按照自愿报名、资格审查、统一考试（包括笔试、面试）、双方商谈、组织考察、上报核准、董事会聘任等程序进行。
&&&&（一）报名时间及方式
&&&&报名时间自日起至日17:00止（北京时间）。报考者请登录黑龙江广播电视网络股份有限公司网站（）首页招聘栏，按规范填写《黑龙江广播电视网络股份有限公司公开选聘总经理报名表》。笔试等后续工作环节信息也请一并关注公司网站。
&&&&参加选聘工作的有关人员，实行回避，不得报考本职位。
&&&&（二）资格审查
&&&&由全省广播电视网络重组工作筹备组对所有报名人员资格条件进行逐一审查。报名人员需提供以下材料：
&&&&1、本人身份证或护照、工作证、学历、学位、职（执）业资格、专业技术资格证书等；
&&&&2、个人简历、任职文件、工作成果材料、获奖证书等相关证明材料（留学归国人员应出具留学证明）；
&&&&3、近三年来主要工作业绩报告;
&&&&4、近期二寸彩色证件照片2张；
&&&&5、填报《黑龙江广播电视网络股份有限公司公开选聘总经理报名表》。
&&&&报名阶段要求：按规范填报电子版报名表，提供工作业绩报告及各类证件原件扫描件，并以电子邮件形式发至ljwlhr＠。报名材料使用A4纸打印或复印，报名材料除原件外一律不退回。
&&&&笔试阶段要求：进入笔试环节，须本人提供报名材料第1-2项相关证件原件及近期二寸彩色证件照片2张。应聘者应对提交材料的真实性负责。筹备组承诺为应聘者保密。凡发现弄虚作假者，一经查实，即取消考试或聘用资格。
&&&&存在以下情形之一者禁止报考：
&&&&（1）曾因犯罪受过刑事处罚的人员；
&&&&（2）曾被开除公职的人员；
&&&&（3）在各类招考中被认定有舞弊等严重违反录用纪律行为的人员；
&&&&（4）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察部门立案审查的；
&&&&（5）有其他影响选聘报考问题的。
&&&&（三）笔试
&&&&笔试成绩满分为100分，按实际成绩的30%计入总成绩。笔试时间为90分钟。主要测试应聘人员应具备的政策理论水平、职位专业知识和解决实际问题的基本能力。笔试后，由高到低，按1:5的比例确定面试对象（测试成绩第五名出现相同者一并列入）。
&&&&（四）面试
&&&&面试成绩满分为100分，按实际成绩的70%计入总成绩。每人的面试时间120分钟以内。主要测试应聘人员在管理经验、思维方式、综合能力素质等方面对职位的适应程度。
&&&&笔试和面试全部结束后，将个人的笔试和面试成绩相加，由高到低，确定前3名作为考察对象。
&&&&（五）双方商谈
&&&&意向双方就岗位职责、工作权限、薪资待遇、任期目标等关键环节进行沟通商谈，并达成一致。
&&&&（六）组织考察
&&&&由相关部门对考察对象进行“德、能、勤、绩、廉”等方面进行全面考察。
&&&&（七）上报核准
&&&&按照工作程序，向上级主管部门上报拟聘人选情况，并取得上级主管部门核准。
&&&&（八）董事会聘任
&&&&经上级部门核准后，对拟聘人选进行公示，公示期限为7天。公示期满，由公司董事会履行聘任手续。试用期为半年，试用期满，经考核合格后，正式签订聘用合同。
&&&&总经理选聘过程由省委宣传部干部处负责全程监督，如发现违纪违规行为，将给予严肃处理。
&&&&本公告相关内容条款由全省广播电视网络重组工作筹备组负责解释。
&&&&联系人：朱女士
&&&&联系电话：3
黑龙江广播电视网络股份有限公司
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去年底以来，地方多项国企改革项目启动。混合所有制被视为本轮国企改革的焦点之一。广东、重庆、浙江等省市在国企改革方案中都划定了混合所有制改革的时间和任务。但记者梳理发现，今年初部分地方国企改革项目被当地政府叫停，也有部分国企暂停了混改项目。国企改革：如果还保留原来的机制就失去了改革的意义记者梳理发现，地方国企混合所有制改革的比例目标普遍在70%到80%。例如，重庆市提出，通过3至5年的努力使“2/3左右国有企业发展成为混合所有制企业”；江西省提出，到2020年使70%左右的国企发展成为混合所有制经济；浙江省提出，通过3年至5年使“省属企业混合所有制企业户数比重达到75%”；河南省提出，到2020年全省混合所有制企业比重达到80%以上。这些目标都很美好。对于地方设定的目标，有专家表示：“混合所有制本身不是目的而是手段，目的是混改后完善企业治理结构、提高效率和市场竞争力。”如果混改后，还是保持原来的文化、机制、工作方式，没有效率的提高和治理结构的完善，那也就失去了改革的意义。早在去年，部分省市就启动了混改项目。广东省广新控股集团所属企业中山广新柏高装饰材料有限公司去年3月引入民营资本，敲响广东混改第一锣。去年重庆市启动混合所有制改革后召开的首次项目集体签约仪式上，就有28个国资混改项目集中签约，总金额达835亿元。同时，重庆还提出今年将开展集团层面混合所有制改革试点，探索混合所有制经济的经营机制和管理方式。今年8月，绿地集团借绿地控股登陆A股。该集团通过与其他企业发展战略合作关系，注入社会资本等方式实现了混改，成为上海国资领域最大的混合所有制改革案例。有国企改革现放缓迹象，这是为什么呢？一位央企负责人对记者说，像绿地集团这样成功的混改算是少数，在中央顶层方案没有出台的情况下，他们的项目很大胆。记者发现，一方面某些省市先行先试，走在混改前列；另一方面，今年初也有部分混合所有制改革被叫停，地方国企混改有放缓的迹象。例如，今年3月，山东景芝集团转让国有股权的项目就被当地政府叫停。6月份，中国国旅也宣布暂时搁置改革计划，该集团还称待条件成熟后，预计将继续推进混合所有制改革。一位国资委人士曾对媒体表示，“一些地方的改革被叫停，主管国企改革的部门要求没有推出混改方案的暂缓推出，推出来的要严格审查，防止国有资产流失，并要求等待国企改革顶层设计的出台。”与此类似的是，尽管重庆去年的改革提出混改的任务，但重庆市国资委主任廖庆轩2月份表示，2015年混合所有制改革仍将是一个重点，“混改不设时间表、不设硬性考核目标和指标，坚持一企一策，成熟一个改革一个。”国企改革三大方向或已明确：你支持哪种？方向一：国企变成商业类和公益类两类。商业类央企是指以经济效益为导向；公益类央企以社会效益为导向；方向二：国资委或“管资本”为主。原来的“国资委-国有企业”的两层结构将转为“国资委-国有资本投资运营公司-混合所有制企业”的三层结构；方向三：“混改”须防国资流失。对于混合所有制改革，“中央最担心的，是利益重新切割的过程中再现大规模国资流失，危及社会稳定”。国企改革重组概念股一览：你能抓住黑马吗？2015年是国企大重组、大整合的一年。自南车北车宣布合并以后，更多央企合并传言四起，包括中国中铁与中国铁建、南船与北船、中石油与中石化、中国移动与广电网、中国电信与中国联通等。最新的传闻是中国远洋、中海集团、中外运长航集团、招商局集团互相整合。随着各方近期频频传递“国企改革即将进入加速落地期”的信号，国企改革概念有望成为后市风口。据报道，一名接近国资委并参与当前一线国企改革方案设计的权威专家透露，国企改革“1+N”方案随时可能出台，最晚不会晚于今年10月召开的十八届五中全会。而此轮国企改革将以央企功能界定分类改革为基本前提，随之展开的国企混合所有制改革和员工持股计划也将各有侧重。“1+N方案”中的“1”是有关国企改革全局的指导意见，经过各方的讨论后已经形成初步的意见，而十几个与之配套的分项改革实施方案“N”因为出现意见分歧，将相继出台，“混合所有制改革文件会先一点出台，国有资产管理、员工持股计划的文件会晚一点。”而第一批央企改革试点方案的具体细则因“仍处于试点期，尚未形成可广泛推广的经验”暂时也不会公布。国企改革重组概念股个股解析一、中信系1、中信重工：拟参与军工项目2、中信证券：中信作为证券业龙头的地位十分稳固，公司资产规模、盈利规模远超竞争对手。二、中粮系中粮地产：中粮地产作为一线房产股，公司拥有土地和资金双重竞争优势，所开发项目未来将集中结算，且项目集中于房价持续快速上涨的珠三角、成都和厦门。中粮生化：中粮生化主营农产品加工及销售，燃料乙醇类及其副产品、柠檬酸及其盐类与副产品、氨基酸类及其副产品类等为公司的主营产品，与公司股价近期以来的节节走高所不同，中粮生化业绩并不十分好看。三、招商系1、招商地产：海通证券分析师涂力磊认为，招商地产是招商局地产板块的旗舰企业和唯一上市公司。2、招商轮船：招商轮船被认为是国内最大的远洋能源运输企业，公司经营和管理着中国历史最悠久，最具经验，国内运力最大的远洋油轮船队。四、国投系1、国投新集2、国投电力历史回顾：国企改革30多年都改革了些什么？年 从国有国营到放权让利改革开放后，为增强国有企业的活力，首要的问题就是要打破高度集权的国有国营体制，赋予企业一定的自主权。为此，以放权让利为重点，开始调整国家和企业的责权利关系，解决政企不分、以政代企问题。国家还以两步利改税政策对国家与国营企业的分配关系进行了调整。所谓利改税，就是将国营企业上交利润改为缴纳所得税。第一步利改税仍采用税利两种形式上交企业利润，第二步利改税，将国营企业应当上缴国家财政的收入，由“税利并存”逐步过渡到完全的“以税代利”。 年 政企分开与两权分离人们在理论上认识到企业的所有权和经营权是可以分开的，在保持国家所有权的前提下，可以将企业的经营权下放给企业。正是沿着这样的改革思路，我们开始探索多种形式的经营责任制。以首都钢铁公司为代表的承包经营责任制被大多数企业所认同。 年 现代企业制度与抓大放小从1994年开始，国务院选择了100家企业进行建立现代企业制度试点，加上各地方选择的试点企业，中央和地方共选择了2500多家企业，按照现代企业制度的要求进行试点。同时提出要抓好大的，放活小的，即“抓大放小”。 年 股份制成为公有制的主要实现形式2003年以后国有企业改革的推进是与建立和完善新的国有资产管理体制改革分不开的。十六届三中全会进一步指出“坚持政府公共管理职能和国有资产出资人职能分开。”在新的国有资产管理体制推动下，国有企业改革进入了以股份制为主要形式的现代产权制度改革新阶段。 2013年以来 以实现国企功能为导向的混合所有制改革十八届三中全会决定是新一轮国企改革的纲领性文件，新一轮国企改革的特点是以实现国企功能为导向的改革。（凤凰财经综合中国证券网、每日经济新闻等媒体报道）新媒体运营编辑 史晗凤凰财经官方微信（ID：finance_ifeng）未经授权，禁止转载。喜欢此文，欢迎转发和赏赞支持财经君！
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