现在淘宝生意好做吗?开店的妈妈进来支个招呀_育儿问答_宝宝树
现在淘宝生意好做吗?开店的妈妈进来支个招呀
淘宝买东西几年了,去年辞职带孩子就开了个店,现在快5个月了,五星.一直进货到家的,开始也就赚个人气,价格可以说淘宝偏低了,但最近生意不怎么好? 自己总结可能定位不对,目前1~3岁的衣服多,并且款式不多,没那么多本钱拿货
最近刚进了些春款背带裤,也是3岁内的孩子穿的
因为带孩子没时间外出找货源 现在应该怎么办呢? 家里还有些货呢? 旺旺:shzhang 店名:鑫宝贝衣橱 谢谢大家的支招
当时年龄：
我是在网上卖闲置的东西。我都是淘宝最低价，所以虽然我信用不高，总有人来买
没开过店，不过没特色的话，肯定不好做吧
我也只转过闲置&
淘宝的店开了好久了，就买过2个，唉，现在都是闲置的东西也没人来光顾 没有货源，最好能拿到最低价
淘宝越来越不好做。
每天带着仔仔去发货
好容易到了5心
不知道还能不能坚持
现淘宝越来越难做了，做的人越来越多，拼的都是价格。淘的人也越来越精
我有个建议，希望将开淘宝的妈妈们组织起来，看重款式直接生产，怎么样
不了解，一直想自己开家店的，但是没有货源一直没有开现在在淘宝上怎么开店。然后问现在做淘宝赚钱吗？
今天看到一个人问问题呢。。他首先问现在在淘宝上怎么开店。然后问现在做淘宝赚钱吗？大家说现在做淘宝赚钱吗？
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我的回答如下：
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朋友您好。很高兴能为您解答这个问题。首先的话淘宝怎么开店？这个只要你去淘宝申请个账号，然后开通网银。接下来申请下实名认证就可以在淘宝上免费开店了。。其实很简单。。
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现在淘宝赚钱吗？亲这个要怎么说呢。打个比方吧。。。每天市场上那些卖菜的赚钱吗？你去买菜的时候他们总会对你说他们其实都不怎么赚钱。这个只赚一分。。那个都赔钱啦怎么怎么样。。可是不管天气多不好。甚至于咱们出去买菜都懒得去。。他们还是在那卖菜呢。。。不赚钱你信吗？
所以。。付出和回报是成正比的。。。
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你想赚钱吗。你准备好付出了吗。。你想赚多少钱。。就看看你付出了有多少？做淘宝的人有不赚钱的。有月入几百的。。有月入几千的。有月入几万的。。更多的传说中有。。俺就当有吧。。当然做成团队了的话月入不仅仅是几万。。。
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朋友。。您想赚多少钱。。您准备好了吗。。。有兴趣加入我们的行列吗。
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开网店做虚拟。300元创业。我们教您开网店。教您装修店铺。教您做信誉。。嘿嘿。。做虚拟信誉升的是比较快的。。基本一周内从0做到钻石信誉不是问题。嘿嘿。。还有就是做虚拟的话货源不用担心。等您信誉做起来了。。对淘宝的一些流程也比较熟悉了。。在转做实物。。我相信一定会事半功倍的。。
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这边为什么不建议您开始就做实物呢。。实物比较赚钱。但是为什么开始却要让你做虚拟呢。。朋友请注意。。。
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首先做实物的话。。货源的好坏直接关系到您赚钱与否。您如果没有价钱实惠而且稳固的货源的话真的不建议您开始就做实物。除了货源您还需要相对比较多一点的资金周转等等。。。就算你都具备。。信誉还是要做的。。。刚开的店你是怎么也比不过同行业的老店的。。他们比你信誉高。比你经验多。。比你做的久。。。和他们竞争您优势何在呢？
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所以做虚拟并不是要赚多少钱（其实也很赚钱，嘿嘿。。）而是要对淘宝有个整体的了解。当您感觉已经了解的差不多的时候这时候信誉已经很高了。。现在您可以选择继续做虚拟。。或者像我一样。。在开一个店做虚拟。。另外的店转实物。。嘿嘿。。。。。
当然。如果您想着刚开店就会月入几千几万的话。这个我办不到。。我确实办不到。。也没人能办到。凡事都是从小到大的。马云从无到有还经历了9年时间呢。没有根基的大楼迟早是要倒滴。。欢迎有事业心。不贪图一点小利的您加入我们。。价钱可以更优惠。。嘿嘿。。。如果您够好。如果您够真诚。如果您够哥们。。那么我们将一起进步一起前进。。做成团队也不是没可能。。我们都还年轻。。加油。。。加油。。加油。。。！！！
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。淘宝创业开店赚钱难 或许你该这样做
据第一网，有时候就像趴在窗户上的苍蝇，外面的风景很好，美食很多，但就是飞不过去。
这用来形容很多淘宝人，再恰当不过。大家看到的都是光鲜成功的案例，耳畔听闻的都是191亿的&双11&，好像淘宝是当初美国加利福尼亚的金矿，只要赶过去，就能捞一笔似的。
上次坐出租车，和司机海侃，听说我是做电子商务的，他无不艳羡地说：你们很赚钱啊!又没什么成本，我都想做淘宝了。我以前开个饭店，就因为成本高，结果关店了&&
看来，公众对电子商务的误解已经病入膏肓了。
我感觉，公众对&优势&这个最简单的中文词汇，都没有深谙其意。大家都认为，做淘宝，成本低是优势，但是，如果所有人都拥有这个优势的时候，就不叫优势了，最终就会演变成恶性竞争。
反过来说，即使拿网络和实体相比，真的有成本低之说吗?
我只能说：实体的任何一项成本，网络都有;甚至，网络有的，实体不见得有。
不信咱们推敲下。
实体说：实体要装潢、装修、道具啊什么的，网店是零成本。
其实，搭建一个网店，零成本是可以的：随意拷贝几张图，一个晚上全部搞定，自己的工资自己吞掉。但是这种情况，必须做好365天没生意的打算，等于没开。
事实上，要搭建一个靠谱的网店，至少需要10万~20万元的投资!
主要费用在于：前期创意策划、图片拍摄、后期图文美编、网店设计等。
如果你想确保顾客来到你的网店，产生心跳的感觉，那么你就必须付出。随便交给一家广告策划公司，这个案子也不会少于10万~20万元的投入;如果交给奥美，还要翻几倍。
你可能反对说：图片拍那么漂亮干嘛?
其实漂亮还是其次，关键是要有特色!你如何确保，3000元工资招聘的小女生，可以帮你正确传达你的品牌理念、商品的卖点、出彩的文案、心跳的设计?这不是20岁出头的少不更事的年轻人可以做出来的，是需要营销和策划底蕴的。
所以，实体装修如果花10万~20万元的话，网络照样免不了。
而且，实体装修可以在很长一段时间一劳永逸，而网络的装修，是不断的，定期都会有新品上市，还需要重新策划、拍摄和美编，成本是不停累加的，情况更糟糕。
实体说：实体开店要付租金，水电费，而网络没有。
这种说法在5年前，还可能有些人认同，现在还说，就是荒谬了。
首先要明白实体和网络的本质区别：那就是，实体有选址，网络没有。如果你在火车站开个肯德基，那肯定生意不断，因为人流不是你导来的，是旅客不得不选择你。而在网络，你没有经度，也没有纬度，顶多是一组HTML代码，或者挂个tmall的后缀。
所以，在网络上，你必须主动出击，寻找人流。而这个广告费，就是变相的租金!
在实体商场，租金平均是20个点，20%~30%算高端购物中心了;而在淘宝，广告费基本上就耗掉你15%~20%了，加上天猫的佣金，就快20%~25%了。
可能有人会说：淘宝做活动，不都是免费流量吗?
其实不然。
首先，淘宝做活动，你的广告费用是降低了，但是在实体商场，有年终大促什么的，商场不也会降低商家的扣点吗?一样的道理。
其次，做任何淘宝活动，一定是需要以降低价格为前提的。降价的要求，要比实体严格得多，算下来，扣除广告费，其实也所剩无几。
没有限制，就没有保护;没有门槛，恰恰是最大的门槛。实体店客流虽然被限制，但也被保护了;网络上虽然没有看得见的租金，但是导入人流的费用，就是变相的租金。有过操盘电商经验的人会告诉你：这个比例不会比实体低。
实体说：实体需要备货，你们电子商务可以空买空卖，倒手生意。
如果你开个微博，与一帮富婆或富闲人加为好友，然后你到处寻觅珠宝钻戒或古董的货源，然后再卖给这些有钱人，那么确实是倒买倒卖，在一个圈子里面赚钱。
但是真正的电子商务，是无缝连接的，是连续性的零售。网络销售最怕的就是：顾客下了单，突然没货;或者即使有货，几十天也发不出，这是灾难性的。
没有经历过电商的人会说：我哥哥有家实体电器城，我把他的货挂在网上，有单子就从哥哥那里拿货不就得了?
我们来分析下这样的说法：
如何确保网络的库存和实体的真实库存是吻合的呢?
要账实相符，必须要有软件系统，上面的这个电器城，首先需要盘点库存，然后输入库存软件中，和你的淘宝店打通信息。
其次，实体每卖出一件商品，必须扫描出门，系统也需要立即扣减这个库存，同时传输到你的淘宝店中，不然，你是无法避免有单无货的况的。
如何确保发货速度的及时性呢?
即使和你联络的实体有货，但拿货也不会是及时的。而网络零售，需要在最长12个小时之内，必须发货，不然客诉和差评会淹没你。而既然是见单再拿货，一定是积累到某个数量统一去拿，即便是拿到了再发出去，也是疲于奔命。跑路费和手机费，都不够你赚的。
正经点说，做任何靠谱的网络生意，都必须备货，而且备货的要求，比实体还高!
实体门店的货，没货就是没货了，顾客还有的选择。实体畅销的商品上，不会贴上销售的数量和顾客的评论，顾客的选择会显得更加随机。
但在网络，是有跟风效应的，而且广告和自然流量，也是需要连续性的。网络上卖得特别好的，评论也很不错的，其他顾客也会更倾向于购买，所以，畅销品不能断货，这在网络销售方面，是个常识。
如果你用某几个主打产品去做广告，导入人流，那么断货就意味着灾难。
而自然流量的积累，也需要这些畅销品，如果断货，就意味着巨大的人流和利润的损失。
所以，网络销售的这些要求，注定你的备货需要更加充分、更加精准，而且需要按照网络销售的曲线，去决定你备货的曲线。如果不吻合，必定出问题。
所以，不管是备货的必要性、充分性，网络都不比实体要求低。而且，在供应链管理方面，网络更需要智能的数据分析和管理，才能维护好大盘!
一入淘宝深似海，进去之后就发现各种成本和压力，各种潜规则明规则，让你应接不暇。淘宝就是个围城，做的人很苦逼，但城外的人觉得那才是未来。
要想增加毛利&&
做电商是苦逼的，一般净利润能有10%可以说是非常非常不错的。成本稍微控制不好，连这10%都没有。因此，我们必然要考虑赚钱的另一条思路：提高毛利。
我先声明，我不是给答案的，我只是提出问题，和大家一起探讨。
我们先来看表1的成本结构。
这是一个假想的淘宝成本结构。
首先说明，表1的成本项，一个都不能少，是必须花出去的：
1.广告费：15%~20%是基本的比例，如果经营得好，可以更低，但是估计很难;
2.物流运费：要看商品本身的特征，越重体积越大，比例自然也会越高;
3.仓储配货：配货人员的工资，面单和耗材的成本，固定投入折旧，估计是少不了的;
4.人员工资：不要期望规模效应，生意大了，人员也会上去，10%是个平均水平。
如果想获得更高的毛利，就必须付出更高的成本，做出表2的结构。这是电商以后的升级之路。
那么这凭空多出20个点的净利润率，是从哪里来的呢?
先别急，请将多出的20个点，拿出10个点，去做些可以提高毛利的事。
假如你月销售300万元，那么就拿出30万元，1年拿出360万元，去做什么呢?
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