鄂尔多斯市乌审旗地震建行乌审旗支行行长付行长

建设银行一支行行长收受大额贿赂 造成重大案件风险_网易新闻
建设银行一支行行长收受大额贿赂 造成重大案件风险
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(原标题:建设银行一支行行长收受大额贿赂 造成重大案件风险)
中国经济网北京11月13日讯&据银监会网站10日消息,中国建设银行咸宁分行潜山支行行长肖俊因存在违规参与企业经营,收受大额商业贿赂的违法违规行为,被建行咸宁分行开除。中国银监会咸宁监管分局决定取消肖俊的高级管理人员终身任职资格,并终身禁止其从事银行业工作。中国建设银行咸宁分行潜山支行因严重违反审慎经营规则开立一般存款账户、严重违反审慎经营规则办理大额资金转账,造成重大案件风险被罚款人民币100万元。&
同时,中国银监会咸宁监管分局决定对建行咸宁分行行长刘志伟、建行咸宁分行分管营运业务的副行长刘强分别给予警告,并被处罚款人民币15万元。建行咸宁分行分管风险管理的副行长蔡建被取消高级管理人员任职资格5年。&
  具体情况如下:&
咸宁银监分局行政处罚信息公开表(咸银监罚决字〔2017〕1号)显示,肖俊在任建行咸宁分行潜山支行行长期间,因存在违规参与企业经营,收受大额商业贿赂的违法违规行为,被建行咸宁分行开除。中国银监会咸宁监管分局依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条第(三)项、《金融违法行为处罚办法》第三条、《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》(中国银监会令2013年第3号)第二十九条第(三)项,决定取消肖俊的高级管理人员终身任职资格,并终身禁止其从事银行业工作。&
咸宁银监分局行政处罚信息公开表(咸银监罚决字〔2017〕2号)显示,中国建设银行咸宁分行潜山支行严重违反审慎经营规则开立一般存款账户、严重违反审慎经营规则办理大额资金转账,造成重大案件风险。中国银监会咸宁监管分局依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条第(五)项,决定对其罚款人民币100万元。&
咸宁银监分局行政处罚信息公开表(咸银监罚决字〔2017〕3号)显示,刘志伟在任建行咸宁分行行长期间,建行潜山支行严重违反审慎经营规则开立一般存款账户、严重违反审慎经营规则办理大额资金转账,造成重大案件风险。中国银监会咸宁监管分局依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条第(二)项,决定对刘志伟给予警告,并处罚人民币15万元。&
咸宁银监分局行政处罚信息公开表(咸银监罚决字〔2017〕4号)显示,刘强在任建行咸宁分行分管营运业务的副行长期间,建行潜山支行严重违反审慎经营规则开立一般存款账户、严重违反审慎经营规则办理大额资金转账,造成重大案件风险。中国银监会咸宁监管分局依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条第(二)项,决定对刘强给予警告,并处罚款人民币15万元。&
咸宁银监分局行政处罚信息公开表(咸银监罚决字〔2017〕5号)显示,蔡建在任建行咸宁分行分管风险管理的副行长期间,建行潜山支行严重违反审慎经营规则开立一般存款账户、严重违反审慎经营规则办理大额资金转账,造成重大案件风险。中国银监会咸宁监管分局依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条第(三)项,取消蔡建高级管理人员任职资格5年。&
  附图:
(原标题:建设银行一支行行长收受大额贿赂 造成重大案件风险)
本文来源:中国经济网
责任编辑:王晓易_NE0011
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建设银行:转型成果为实体经济注入强大动力
  “贷款额度最高可达3000万元,手续不复杂,费用不增加,材料齐全的话,贷款审批下来时间不超过一周。”建设银行的“助保贷”产品服务方案,让苦于无资金生产的安徽宝博合成革公司董事长梁有宝看到了希望。
  宝博公司是一家生产、销售PU革的小型民营企业。去年公司两条新的生产线上马,又拿到了充足的订单,可让梁友宝发愁的是,由于下游客户回款帐期延长,销售资金难以回笼,形成了1000万元生产营运资金缺口,又缺乏有效的抵质押资产正是建行“助保贷”产品,让企业机器重新轰鸣起来,顺利挺过了难关。谈起一年前这一幕,梁友宝对建设银行仍心存感激。
  这是建设银行实现自身转型、服务实体经济的一个小小缩影。
  近年来,建设银行认真落实党中央、国务院部署要求,紧紧抓住和用好新一轮深化改革开放带来的历史机遇,在巩固和发挥传统优势的同时,培育新的竞争优势,打开新的增长空间。根据宏观经济形势的变化和市场需要,明确了“综合性、多功能、集约化”发展战略,坚持金融服务实体经济的本质要求,坚持“以客户为中心”的经营理念,坚持改革创新的发展思路,不断推动建设银行科学发展、转型发展、稳健发展。
  转型:让授信审批变数月为一月
  “广晟22天、中冶15天、南网11天、交通集团9天,变更合作机构审批2天,5个重点项目在1个月内完成投放。”
  这份高效的企业贷款审批报告,发生在授信体制改革后的建设银行广东省分行。南方电网、中冶集团、交通集团、广晟集团、粤东西北振兴基金合共200亿元的项目在不到1个月的时间内便完成了投放。这样的速度在以前是难以想象的。
  风险管理是银行最重要的核心竞争力之一。风险管理水平的高低,决定了一家银行经营乃至转型的成败。建设银行的转型抓住风险这个“牛鼻子”,推进风控体制改革和授信流程优化。
  经受全球金融危机冲击以及外部经营环境日趋复杂多变,建设银行股改上市后建立并发挥了多年积极作用的风险管理体制,逐渐显现出一些不适应性。为了更好地发挥金融对经济结构调整和转型升级的支持作用,提高服务实体经济的质量和水平,建设银行决定按照流程银行的内在逻辑要求,重构简洁、顺畅、可控、高效的对公授信流程,减少重复操作、缩短管理链条,力求流程效率和风险管控在更高层次上达到平衡。
  改革有“分”有“合”,“分”即实现前中后台职责相对分离,前台部门专注于业务发展和营销,中台部门负责授信评审和审批把关,后台部门负责风险监控和提示;“合”即通过设立专业的授信部门,依托综合授信建立前中后台沟通平台,主动了解市场和客户需求,主动制订综合授信方案,主动安排客户信贷经营策略和风险应对,实现对客户的主动授信管理。
  “分”“合”之间,审批环节高效运转,客户体验大为提升,风险管理对市场的反应更加主动,对业务的促进更加积极。目前,建设银行综合授信审批周期从原来的几个月缩短到现在不到1个月,甚至几天。
  经过不断探索、完善,建设银行风险管理转型正按照“授权有责、责权对等、协同高效、相互制约”原则进一步深化,很好地实现了风控、效率与服务的平衡,资产质量稳定,总体风险可控,得到了监管部门的充分肯定。截至2013年底,不良率为0.99%,低于中国银行业的平均水平。
  转型:破解小企业融资难、融资贵发展瓶颈
  小企业经营风险高,规模和信用水平低,担保抵押资产少,这些都是银行经营小企业业务绕不开的“坎”,也是制约小企业融资的难题。作为国有控股银行,建设银行把发展小企业业务当作战略转型重点,转思路、转办法来破解难题。
  小企业融资难,主要难在缺少信用、缺少信息。建设银行从信用、信息入手,与政府合作,设计并推出了新型小企业金融产品――“助保贷”。
  政府推荐企业,建立“小微企业池”;入池企业缴纳贷款额2%的保证金,政府拿出一定的风险铺底资金,共同组成“助保金池”。银行按照风险铺底资金的一定倍数发放贷款,通过资金的杠杆放大效应,服务更多的小微企业。同时与政府建立信息共享平台,这样,既解决了信息不对称问题,又增加了企业信用,并有效降低了融资成本,帮助小企业走出融资难、融资贵的困扰。业务开办五年来,“助保贷”已累计为1万余户小微企业提供贷款500亿元。
  以做大企业、大客户服务见长的建设银行,正是依靠创新转型,努力做好大银行服务小企业这篇文章。在多年的实践中,建设银行逐渐摸索和把握小微企业的经营特点和需求特征,突破传统思维,将“大数定律”应用于小微金融的管理中,建立起向“小额化、标准化、批量化”转型的经营模式。近年来,小企业服务内容不断推陈出新,形成了“成长之路”、“速贷通”、“小额贷”、“信用贷”四大系列、40余项产品的小企业产品体系,基本覆盖各类小企业客户的不同融资需求。截至5月末,小微企业贷款比年初新增624亿元、增速7.2%,满足“两个不低于”监管要求。
  转型:将金融服务向上下游、境内外延伸
  2012年,著名通讯设备制造企业华为、中兴,同时中标非洲最大的电信运营商MTN集团尼日利亚子公司3.52亿美元设备采购招标,对方提出信贷融资需求。得知这一消息后,建设银行立即启动境内外联动机制,组成了总行和国内、国外分行共同参与的营销团队,牵头国内同业组建银团,设计融资结构,创新投保模式,克服了境内外分行联合融资、特殊资金支付模式、商务合同金额不确定等带来的困难。经过8个月努力,建设银行终于与尼日利亚MTN在北京成功签署银团贷款协议,为项目提供3亿美元出口买方信贷支持。
  这是一次极其成功的国际化银团贷款安排,开启了建设银行境内外分支机构合作参与国际融资的新模式。
  随着国内企业不断“走出去”,建设银行加速推进国际业务转型,紧扣企业金融服务需求,统筹“境内、境外”两个市场,抓好“业务拓展、风险防范”两项重点,依托“传统优势、创新能力”两个平台,国际化经营管理水平和跨境金融服务能力得到极大提升。
  为适应中国--东盟自由贸易区升级版建设需要,积极参与沿边金融改革,5月4日,建设银行中国--东盟跨境人民币业务中心在广西南宁挂牌成立,这是建设银行提升沿边金融、跨境金融的综合服务水平的重要举措。中心成立后,建设银行将进一步密切与东盟各国银行在结算、融资、资金交易等领域的跨境金融合作,建设广西与港澳、东盟和南亚国家之间的资金汇划渠道,拓宽结算清算网络,推动人民币对周边国家货币挂牌交易,支持实体经济发展。
  凭借信托、租赁、保险、基金等子公司服务优势,建设银行为企业提供综合化服务水平和能力持续提高。通过上下、内外、母子联动,建设银行把企业“走出去”的路铺得越来越宽,越来越平坦。截至3月末,全行境外保函余额接近230亿美元,累计办理出口信贷28笔、金额45亿美元,支持中国中铁、中水电、华为、中兴等国内重点出口企业的重大项目,涉及丹麦、瑞士、阿根廷等15个国家和地区。母子公司联动业务量955亿元,同比增幅31%;海外机构与境内分行共对接联动项目35个,意向金额约90亿美元。
  建设银行“股贷通”助力小企业发展
  为贯彻落实国务院《关于金融支持小微企业发展的实施意见》的有关要求,进一步提升小微企业金融服务水平,丰富小微企业融资渠道,中国建设银行在开发上线股票质押融资服务系统的基础上,推出定向支持小微企业的“股贷通”业务。
  股票质押融资服务系统利用专业模型对证券押品进行价值评估和动态监控,并通过中国证券登记结算有限责任公司“证券质押供需信息发布平台”远程办理质押登记,实现了质押登记、价值评估、动态监控、风险预警等全流程电子化管理,通过服务效率提升为进一步降低小微企业的融资成本预留了一定空间。该系统还能为小微企业客户提供证券质押方案咨询、代办质押登记、市值分析、流动性管理等一揽子相关服务。
  小微企业“股贷通”业务在股票质押融资服务系统的支持保障下,将证券质押作为缓释风险的主要手段,通过简化信贷流程,拓宽了小微企业融资渠道,提高了融资效率和便捷度。该业务主要特点是,对借款人不进行信用评级和一般额度授信,通过评分卡打分快速选择客户;对传统的质押贷款进行了大量针对性优化,以适应小微企业融资“急、少、频、短”的个性化特点。
  建设银行长期以来致力于为资本市场提供一流的银行服务,凭借多年的专业经验研发出股票质押融资服务系统,实现对证券质押品的统一规范管理和动态实时监控,有效地控制小微企业信贷业务风险,提高风险缓释能力和资本节约水平;在此基础上适时推出小微企业“股贷通”业务,帮助小微企业盘活存量资产,切实解决小微企业融资难问题,实现服务资本市场与支持实体经济的有效结合,是建设银行认真落实国家信贷政策、积极履行社会责任的又一创新举措。
  建设银行推出小微企业“政府采购贷”业务
  为充分发挥银政合作平台作用,发挥政府在信息、资源、公信力等方面的优势,解决小微企业融资难、融资贵的难题,建设银行于近期研发推出了平台类信贷产品――小微企业“政府采购贷”。
  “政府采购贷”是建设银行为签订政府采购合同的小微企业办理的,以财政性资金作为还款来源的人民币流动资金贷款业务。主要具有以下特点:一是基于政府采购活动的供应链融资。在充分把握政府采购交易背景和履约状况的基础上,以采购合同项下的应收账款作为质押,以应收账款未来现金流作为直接还款来源。二是覆盖签约、履约全流程的融资模式。分为采购合同融资模式与应收账款融资模式,覆盖了从供应商签订政府采购合同、履行合同约定义务到付款人结算付款的全流程。三是批量化的业务营销方式。重点采取依托政府机构的批量化营销方式,与集中采购机构或财政部门等政府采购相关部门合作,批量化获取中标政府采购项目的小微企业信息。
  小微企业“政府采购贷”的推出,有利于进一步扩大建设银行小微企业客户基础,对小企业业务发展具有重要作用。一是密切银政合作关系,争取财政资金账户结算业务,获取其他金融服务主办行地位。二是通过推动与政府部门合作搭建客户推荐平台,批量化受理政府平台推介的小微企业,为小微企业提供了新的融资渠道,有效提高了小微企业的贷款获得率,降低小微企业融资成本。三是保障交易背景真实性,锁定还款来源,降低业务风险。
  建设银行推出小微企业“税易贷”业务
  为进一步丰富小微企业大数据产品体系,促进与政府的合作,不断提升小微企业金融服务能力,建设银行近期创新推出了运用评分卡技术的“小额贷”系列产品――小微企业“税易贷”业务。
  “税易贷”是对按时足额纳税的小微企业发放的,用于短期生产经营周转的可循环的人民币信用贷款业务。主要具有以下特点:一是基于大数据产品的设计理念。对企业纳税数据进行充分分析,通过信息交叉验证,对企业的经营能力及信用水平进行判断。二是采取差别化的贷款额度设计。根据不同的区域、税种、客户纳税信用等级、在建设银行开立基本结算户及纳税账户情况,设置不同的额度上限。三是实行批量化的营销方式。通过与税务部门合作,批量获取小微企业纳税信息,或针对在建设银行开立纳税账户的小微企业,进行批量筛选、精准营销。同时,运用小微企业评分卡信贷业务流程,提高作业效率。
  小微企业“税易贷”业务的推出,有利于拓展建设银行信贷客户基础,进一步密切银政合作关系,降低业务风险,同时,既贴近客户需求,又与社会诚信同步,丰富了建设银行服务小微企业的产品线,有效拓宽了小微企业融资渠道,缓解小微企业融资难问题,体现了商业银行的社会责任。
  福建茶商扎根昆山建行为小微企业主提供融资平台
  江苏省昆山市的花园路,本来只是一条很普通的街道。不知道从何时起,这里自发地聚集了大大小小不同规模的茶叶专营店,有卖普洱的,有卖铁观音的,有零售的,也是批发的。慢慢地,市民们都把这里称为“茶叶街”,许多茶道的爱好者,也常常慕名而来,挑茶品茶。
  王先生是安溪铁观音集团昆山分部的负责人,他的茶业专营店也位于茶叶街上。古朴的室内设计,满墙的茶饼,以及穿着古典服饰的营业员,都让人印象深刻。王先生说,他希望客人们一进来店里,就可以忘记平时的烦恼,生活的压力,可以在茶的小小世界中,慢慢感受心灵的净化。2006年,祖籍福建的王先生只身来到昆山,出于对茶叶的热爱,王先生在当时还不知名的花园路上,租了一个小店面,主要零售绿茶,乌龙茶等茶种。王先生天生就具有生意头脑,再加上他对客户一向诚信至上,答应客户的就一定可以做到,在短短的7,8年时间里,他的茶业专营店便已经在当地小有名气,再加上茶叶街的不断发展,依托着茶叶街,王先生的客户也越来越多。终于在2014年初,王先生决定将公司转型,改做茶叶批发。
  由于茶叶产品的特殊性,每年的春天一到茶期,王先生都需要大量的资金,而过了旺季到了5月份,资金又会变得比较充裕。在2006年到2013年,王先生的公司都以零售为主,所以在旺季资金的压力还可以承受。而从2014年公司转型做批发后,王先生在茶叶旺季便面临了资金链断裂的风险。偶尔一天,王先生走进了街对面的建设银行,一番咨询之后,建设银行苏州昆山分行的产品经理为王先生推荐了建行小微企业“创业贷”。
  小企业“创业贷”的特色就是帮助小微企业解决短期生产经营周转的可循环的人民币信用贷款业务,无论是在贷款金额、贷款期限、贷款利率方面,相比较其他银行的小微企业贷款产品都具有一定的优势。而且“创业贷”的办理也非常方便,采用评分卡模式,审批所需材料简单,流程简便,最高可贷80万元。当王先生遇到资金压力时可及时地向建行借款,而一旦资金充裕了,也可以立即通过网上银行进行还款,操作十分方便。
  建行苏州昆山分行詹伟副行长介绍:“广大小企业作为社会经济体系中的弱势群体,其“融资难”问题仍然困扰着大多数小企业的发展,特别是2011年以来,银行的信贷规模比较紧张,很多企业面临信贷审批通过却无款可提,或者需要等待较长时间才能提款。但是建行确保专项信贷规模支持小微企业,长期以来给各小企业客户及时的,持续的融资服务,累积客户已有900多家,融资总量达到400多亿。”
  成为了建行“创业贷”的客户之后,困扰王先生多时的困难终于圆满解决了。在建行的帮助下,他再也不必为资金链所烦恼,而是可以全身心的投入到专营店的发展和壮大中。王先生现在已经把全家人都“移民”来了昆山,成为了一名实实在在的新昆山人。
  在昆山,有许多像王先生的茶叶专营店这样的的小微企业,他们或多或少都面临着一些问题。而建行一直都致力于为小微企业提供更为有效的服务。建行苏州分行小企业业务部陈益副总经理介绍道:小微企业的发展一直是社会普遍关心的问题,在用工荒、原材料上涨、人民币升值、节能减排及融资难等多重压力下,经营成本高是目前最大的压力。针对这样的现状,建行为了给广大小微企业主提供更加方便融资服务,借助苏州市银监局最近开展的小企业金融服务月活动,推出了小微企业创业贷产品。对于在苏州当地经营稳定、在本市拥有住房、公司与个人在建行结算量周转较多的客户,创业贷是个很不错的选择。
  苏州建行“以客户为中心”的服务理念一直都在不断创新,并且不断满足客户的更高需求,相信“创业贷”一定能受到越来越多经营者的信赖,为广大优质的小微企业主提供融资平台,成为生意场上的全能助手。
  大银行倾心“小生意”
  ----中国建设银行服务小微企业成效显著
  “建行‘助保贷’产品是一种有益尝试,服务小企业成效明显,请在推动山东省中小企业金融服务中,将其作为典型案例进行总结、介绍。”――这是山东省省长郭树清在山东省分行关于小企业业务有关汇报材料上的批示。作为大型国有控股商业银行,建设银行在发挥传统优势、服务国家基础设施建设的同时,积极贯彻落实党中央、国务院和监管机构的要求,热心与小微企业做“小生意”,并在服务模式、产品、合作平台搭建等方面进行了一系列的探索和创新,成效显著。
  据统计,建行在近三年内累计为小微企业提供信贷资金2.5万亿元;截至2014年6月末,小微企业授信客户达24万户;同时,还为全国20%的小微企业提供结算、理财、咨询等一系列综合服务。
  优化经营模式 让服务惠及更多小微客户
  针对小微企业资金需求短、频、快的特点,建行已成立286家“信贷工厂”模式的小企业经营中心,辐射覆盖236个地级行政区。对500万以上的小企业贷款,实施评级、授信、支用“三位一体”的操作模式,规范业务流程,提高业务办理效率。针对单户500万以下的小额贷款客户,在四行中率先研发推广评分卡工具,实现客户评价从依靠财务信息转向重点关注客户履约能力、业主信用和资产状况,有效解决小微企业财务报表不规范难以准确反映企业真实信用状况的融资难题。同时,评分卡评价模式通过系统辅助审批,提高了业务办理效率,便于操作,充分发挥大银行的网点资源优势,推广小额信用类贷款服务,惠及更多微型企业。在广东中山三乡从事汽车维修设备制造生意的张先生就是建行优化小企业业务经营模式的受益者。虽然在建行开立结算账户已超过两年,但当他接到建行三乡支行樊行长的电话时,还是颇感“意外”。樊行长告诉他,根据企业在建行“评分卡”上理想的信用记录、业务记录、结算记录等,建行可以给他一笔最高200万元信用贷款。三天后张先生获得了这笔可以让业务获得拓展的资金,他和建行的合作也开启了新的篇章。
  加大创新力度 使产品切实满足客户需求
  经过多年培育和发展,建行已形成了包括“成长之路”、“速贷通”、“小额贷”、“信用贷”在内的四大产品体系,基本覆盖了小微企业客户各类信贷需求和风险缓释方式。面对瞬息万变的市场环境,建行始终把产品创新视为服务小微企业的重点,不断加大创新力度,以满足不同类型小微企业的金融服务需求。
  2011年,建行基于企业和企业主的信用积累,推出“信用贷”,解决了大量优质企业缺乏有效抵质押物的融资瓶颈。2012年以来,建行基于大数据挖掘企业信息,在“信用贷”项下进一步推出服务存量结算客户的“善融贷”、“结算透”,服务身边客户的“创业贷”等产品,使更多符合条件的小微企业分享到建行的信用贷款服务。依托网银,特别是“善融商务”等电子平台,建行产品创新的渠道得到了延伸。“网银循环贷”业务的推出,使客户可以足不出户,7X24小时办理业务,信贷资金随借随还,贷款手续简便迅速,额度使用任意循环,极大地满足了小微企业资金需求。小微企业业主表示:“这项业务就像建行为我们贴心定做的,我们资金不充足、用款时间周期都不太确定,‘网银循环贷’一下帮到了要害,解决大问题了!”
  为充分调动行内外资源,加强交流与协作,建行建立起“总行引领创新、分行主动创新、多方合作创新”的小企业产品创新模式。2013年,全行完成产品创新百余项,推出了一系列具有重大创新意义的新产品。
  拓宽服务平台 用合作助推小微企业发展
  近年来,为化解小微企业融资难、融资贵、融资慢,建行通过以“助保贷”为代表的一系列产品,搭建银行、政府、产业园区、商户联盟等多方合作平台,为小微企业增信,降低融资门槛,帮助企业克服抵押难、担保难。
  建行先后与工信部、中小企业协会、全国工商联签署战略合作协议,依托“助保贷”与政府、协会共同组织贷款企业组建资金池,充分发挥铺底资金对贷款投放的杠杆撬动作用。截至2014年6月末,“助保贷”客户已达近5000户。
  作为率先体验“助保贷”业务的企业之一,位于青岛北部工业园的山东宝康蜂业有限公司目前已获得500万元的“助保贷”资金。公司张总经理说:“对于蜂蜜行业来说,最重要的就是每年的蜂蜜采集,从2014年4月份开始,新一轮的生产采集就已经开始了,这需要大量的流动性资金,正当我们为今年的流动性资金犯愁的时候,建设银行向我们推荐了‘助保贷’业务,500万元的贷款额度,一下就解决了企业的燃眉之急。”
  作为国内服务和支持小微企业的一支生力军,建行以完善的机制、创新的产品、优质的服务切实满足小微企业金融服务需求,成效显著,已连续多年实现小微企业贷款新增“两个不低于”的监管目标,2013年荣获银监会“小微企业金融服务表现突出的银行”等荣誉。今后,建行还将一如既往地站在全行战略高度推进小企业业务发展,不断完善服务体系,大力推广重点产品,承担起国有大行在服务小微企业方面的社会责任。
标签:建设银行
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去年是资本市场异常火爆的一年 整个银行业效益很好 他平均每季度的绩效大约为18000元 工资和绩效是他最主要的收入形式 当然还有住房公积金 车补 购物卡等不同形式的福利待遇 全算上 一年约为14万 这和市行部门经理的收入差不多 但支行行长是法人代表 更有实权 所以会有一些隐形的收入 但不会很多 因为现在支行行长权利都上收 由此可知 市行行长一年将近30万(2007年) 省行行长60万 这些都是有据可依的 可以为想了解银行的人作参考
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  01年的时候我实习的二级支行行长(深圳)年薪就34万了,你的情报明显不客观
  你就是站着说话不嫌腰疼 二级支行行长就是个分理处主任 一年拿34万纯扯淡 这个数是他告诉你的呀 还整个01年 01年银行没上市 就算总行行长也未必有34万
  我倒!不信就算了。夏虫不可语冰
  支行行长一年14W?
开什么玩笑哦你
  我靠,我们这里普通员工很多一年都不只14万了.  我说的是深圳哈.
  不能拿个案来比吧,什么地方都有收入高的,也有收入低的,这种争论和评述没有意义
  楼上那位你说的是深圳股份制银行吧 拜托别拿建行和股份直比 你个傻逼
  建行会比股份制低这么多吗?  LZ所在城市看来不是怎么地~~
  股份制?你了解深圳银行业吗?拜托你找个人打听打听再放屁~~~~在深圳,级别岗位都差不多的话,除了招行之外,其他的股份制能和建行中行比吗?  一年14万?在深圳,我看没有哪家国有银行的支行行长能拿这么低吧.
  LZ说的比较正确    我是国有银行的 在四大行也都有熟人 在东部不发达地区 如山东 辽宁 安徽 河北等地区
就是这样的收入水平    当然,国有行行长的实权要比股份制行长大很多
一个够级别的国有行行长的实权 可以搞定当地所有的政府部门帮他办事
四大行带有很浓厚的行政味道
    小股份制银行跟国有四大行不是一个级别的 薪酬要比四大行灵活得多 也累很多且不稳定
  本人所在的东部一国有银行县支行,正行长07年年收入30w,第一副行长分管公司业务22w左右,分管个人业务副行长、风险经理(副行长级别)18-20w
  看到没有,,,县支行都是在和么高了
  少了,  我们这里翻番差不多!
  浙江,工行,支行行长年收入在百万左右,别大惊小怪,一个资格稍微老点的业务员收入在30万以上,普通员工10w左右,当然,临时工拿不到10w
  支行行长要靠工资的话就哭死了    好像楼上都不太了解支行真正好在什么地方    提示下    费用!    这是支行行长拿的能超过分行行长的基础 当然前提是要干的差不多
  太……多了,都不够吃饭
  貌似也不够茶水费的.....  我们还是一起喝西北风吧!!
  主要是费用多  四大在费用上  很低
  我是工行北京分行机关的,我们老总去年税前收入51万元,其中一个副总税前41万元。
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  我操他妈的,义E地果撇
  去他妈的义E地果撇
  科级支行行长2010每年收入应该在30万左右了吧?
  &但支行行长是法人代表 更有实权 所以会有一些隐形的收入 但不会很多 &楼主怎么可以这么说呢?显然楼主不了解银行。 支行行长不是法人代表哦,全国只有总行行长是法人代表吧!  工资各地各行都不一样,说这些有什么意义呢!
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  你不懂官场潜规则哦  
  花荣说:"如果你爱他,就让他到股票市场上来,这里是天堂;如果你狠他,就让他到股票市场来,这里是地狱!"  A股自4月11号到昨日,整整十个交易日出现走势疲软,热点涣散,泛善可陈的态势,散户在煎熬中度日.持股者面对的是每日阴跌的亏损,欲罢不能,想割肉不甘心,想等反弹又恐继续下跌;仓位轻者也是备受煎熬,面对毫无热点的市场想出手又无从出手,想离开又恐大盘随时反攻.  明镜止水!在资本市场尤为重要,在当下行情,作为一个投资者最应该做的就是冷静和思考,物极必反,穷则变变则通.当我们抽身股市之外以一个旁观者角度看当前A股,就会发现,下跌是一种需要,黎明的曙光其实已经照亮了头脑清醒的投资者.再置身市场之中,我们需要的是需找优质个股,逐步建仓,安心等待收网.  微信公众服务号:每日资讯和个股推荐  名称:股友园  微信号:wucuen2002  欢迎您的关注!
  我弟是行长,是真的
  @Chuanchengwu
17:51:00  我倒!不信就算了。夏虫不可语冰  -----------------------------  mao,baixx, luanshuo, keyiqie
  支行行长一年14W? 开什么玩笑哦你
  不能拿个案来比吧,什么地方都有收入高的,也有收入低的,这种争论和评述没有意义
<span class="count" title="万
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