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假货农资太猖狂，刘强东:某平台80%农资是假的
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一年之际在于春!尽管春天还没到,但很多种植大门户已经在为来年做打算了。种植大户们首先考虑的就是购买农药、化肥、种子,一旦买到假的农药化肥、种子等,一年的收成就泡汤了。假农资、导致农民绝收让人心痛!我们先来看一个因假农药绝收的案例:案例一、假农药致3000余亩水稻减产绝收2014年10月,全国13个粮食主产区之一的江苏淮安,一片稻香丰腴的景象,但家住该市洪泽县的张老汉却怎么也高兴不起来——由于遭遇了水稻“癌症”稻瘟病的侵袭,他种植的1500多亩水稻不仅大面积减产,一些地块甚至绝收,产量损失64万公斤,直接经济损失超过180万元。针对张老汉等农户反映的情况,当地农业主管部门高度重视,抽调专门人员,邀请农技专家,组成调查组展开摸底调查,同时将张老汉等农户提供的“特效药”样品送专业机构检测。检验鉴定结果让所有人都极为震惊和愤怒:全县7名种粮大户和11名散户的3000多亩水稻所使用的所谓“特效药”根本不含任何防治稻瘟病的有效成分,而是用化肥、尿素和水勾兑而成。案例二、126箱假农药,致万余亩玉米绝收日上午,河南省高院召开新闻发布会,通报一批坑农害农和销售“假农药、假化肥、假种子”重大典型案件。通报的典型案例中,被告人蔡某因制造销售126箱假农药,致万余亩玉米绝收,被商丘市中院顶格判处无期徒刑,成为河南省首例因生产假药被顶格重判的对象。太猖狂!市场上六成磷酸二氢钾是假货磷酸二氢钾,一直是受农户非常欢迎的肥料,磷酸二氢钾不仅促进果实膨胀、转色,促进作物代谢,而且能提高作物生根、抗冻、抗逆能力。磷酸二氢钾也是一种高浓度的优质无氯钾肥,盐值极低,适合在柑桔、苹果、葡萄、猕猴桃、小麦、水稻等作物上使用,是农业部指定推广发展的优良化肥品种之一,但有行业资深人士表示,市场上有很多磷酸二氢钾可能存在问题,甚至有60%可认定为假货。假货横行的平台电商 农资逃得过吗?央视新闻频道《每周质量报告》节目近日再次曝光了淘宝、京东等电商平台售假的问题。2014年下半年,国家工商总局、中国消费者协会两次对网络交易平台上销售的商品进行的质量检测。抽查的9个电商平台中7个在卖假冒或质量不合格商品,问题率约为77.8%,销售非正品的网站涉及京东、淘宝、天猫、1号店、中关村电子商城。其中,淘宝网售假情况最为严重。监测结果显示,淘宝网分布样本数量最多,但其正品率最低,51件样品中有32件非正品。检测发现,所有抽取的92件样品中有38件样品是非正品,存在假冒伪劣、翻新、产品含量与宣传不符、无3C认证、非授权正规渠道销售等问题。在互联网购物平台上,从服装、化妆品这些与消费者生活密切相关的产品,到化肥、润滑油等一些其他用品,大多商家都宣称自己销售的知名品牌是合格产品,来自官方正规渠道,还接受专柜验货。但一些商标权利人却向工商部门反映,这其中有很多是假货。这其中的猫腻在哪里,我不得而知,然而,据农资行业人士反应,在电商平台上居然也有假的康宽和史丹利的产品。这让人们还的重新审视平台型农资电商。刘强东:某些平台80%的农资都是假的,很伤心刘强东说,“互联网+”是经济发展的倍增器,在与社会经济的各个领域进行深度融合的同时,还将促进传统产业的转型和升级,从而催生诸多新的商业模式和新的业态。其中,在谈及互联网+农村电商时,刘强东指出,去年国家工商总局抽检网上农资电商,发现某些平台80%的农资都是假的,自己作为农民的儿子看到很伤心。京东农村电商战略中,工业品下乡是我们最重要的一步。过去种子到达我们农民手中,中间有很多环节。去年国家工商总局抽检网上农资电商,发现某些平台上80%农资是假的,包括种子、化肥,我作为农民的儿子看到很伤心,我们利用全供应链的物流系统,直接跟农业部指定的种子基地合作,从种子基地直接送到农民的田间地头,当中不需要经过其他环节,我们把农资成本至少降30%以上。网购农资假货多,六招保护咱权益第一招 网购时注意保存交易凭证,这些电子数据信息是发生纠纷进行维权的重要证据。第二招 网络交易不是法外之地,无论本地、外地网站,都可以向经营者所在地工商部门投诉,也可以向第三方交易平台所在地工商部门投诉。第三招 绝大部分商品都能七日内退货,根据新的《消费者权益保护法》规定,经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商品,消费者有权自收到商品之日起七日内退货。第四招 注意辨别购物网站的合法性,消费者可以通过网站首页最下方查看该网站是否有通信部门、公安部门、工商部门等的备案信息和批准文号,上述内容的图标链接如果都能点击打开,该网站即是合法的。第五招 小心保管自己的银行卡、网购账号。网上交易、充值时,一定要核对官网地址。第六招 网购后找不到商家怎么办?答案是:找网站!网购出现问题后,网购平台不能提供经营者真实情况的,必须向消费者“先行赔付”,再向提供商品的经营者追偿。杜绝假货,农资电商如何做?1、&农一网:严格评审,可追溯源中国首家专业农药电商平台——农一网经过一年的发展,该平台成功探索出“平台+县域工作站+终端用户”的运营模式,实现销售1.4亿元,预计12月底达到1.5亿元,明年有望达到5至10亿元。农一网之所以能做出傲人成绩,说明它自身电商模式值得行业人士学习与借鉴的。历年假农资盛行,农一网董事长仲汉根表示,农一网销售的产品能够做到100%的正品,100%的合格产品。因为,该平台上线的产品都必须要经过严格合法合规性内部评审。同时,对上线的产品要求必须是经过QA/QC提醒认证,并在所以上线产品上贴农一网的标识,入库出库做到可溯源。可以看出,农一网在应对产品质量时,首先从自身内部抓起,保证优质产品,同时结合高科技对产品做最后的把关。最后产品消费者手里,我们也可以进行相关验证,甄别农资的来源。这样做也降低了假农资存在的几率。2、&农商1号:销售的均是冠军品牌联盟的产品,质优价廉2015年5月,为顺应“互联网+”的大势,由金正大集团牵头成立的农资电商—“农商1号”已经上线试运行。作为农资电商领域的新秀,“农商1号”具有“高贵的血统”,他是由金正大集团、国内大型基金和战略合作伙伴共同发起,同时,中国邮政集团深度合作全面支持。农商1号的定位就是,中国领先的农资电商服务平台,中国农资行业的‘亚马逊’、‘京东’,农资电商O2O模式完美结合的典范。“农商1号”定位农资行业“亚马逊”,立足专营,并为此设置了多重门栏:平台并非完全开放,只有国内外冠军品牌方可入驻;所有上线商品均由保险公司承保;未来“农商1号”还计划成立实验室,任务是要建立一套进场商品标准,并由此树立行业的品质标杆。农村是信息、资本、商品和物流的洼地,用互联网改造农业,农资电商下乡,必须集聚优势资源形成合力,方能突破这道屏障。被业界认为是带有“国家队”血统的“农商1号”,正是整合多方优势资源的产物。,“农商1号”销售的都是冠军品牌联盟的产品,农民可放心购买,不用担心购买到假货。“农商1号”将会推出大量超低价格的爆品,农民购买肥料,优惠力度也会更大。近日,金正大集团把套餐肥的概念搬到网上,推出“农商1号”专供产品“套施宝”,会员从网上购买价格可优惠30%。农商1号售卖产品与优质品牌挂钩,从质量上有效杜绝了假农资存在的身影。3、&云农场:建立全程可追溯体系成立于2013年的云农场在发展过程中提出了“覆盖全产业链、贴着地跑”的思路,通过线上线下相结合,紧贴农村、农民,将农资、农技、销售、物流、金融等一系列服务直接送到农民身边。在中国农药工业协会主办的“进化论——农资‘互联网+’总裁峰会”上,各路行业大咖们的思想碰撞,为农资行业带来了一次新思维的革命。其中云农场执行总裁、首席传播官田丰女士就如何保证农资质量提出了她们企业运行模式。田丰女士表示,作为一个优秀农资企业要实打实的把好产品带给消费者。这也是吸引广大新农人投身农业创业的重要因素。然而新农人却经常遇到种出的好产品,没有好销路的问题。这需要我们先从需求入手,看一下有高端农产品消费需求的人们最关注什么。答案依然是农产品安全问题。当今,中国现代农业已经进入了新的时代,即中国人的食品消费升级,从吃饱到吃好这个重大历史转折期。特别是高端人群消费市场,人们都愿意为了优质可靠的农产品付出高价,有需求就有市场,有市场还需要有规则规范。事实上,农产品安全问题与种植生产时使用的农资质量有较大关系,解决农产品安全的关键是建立全程可追溯体系。不久前的“中阿博览会”上,云农场与宁夏中宁县企业合作,与当地认证的“可信农场“建立了农产品可追溯体系,依托互联网技术与手段,以透明的供应链体系,为农业安全保障打造提供了有利的技术支持,帮助中国农业企业打造国际知名的品牌。云农场认证的可信农场从土地、灌溉、种子、农资等农产品生产各环节保障农产品质量安全。按照相应的技术要求和操作规范,建设农产品质量安全追溯数据中心,实现生产档案信息灵活采集、分类管理和信息共享,满足农产品质量安全溯源、预警和召回等监管需要。尽管,2016年农资电商沉寂了1年,但农资电商的大趋势依然向前。虽然,农资电商的存在不能从根本上决绝农资假货等问题,但至少可以在流通渠道上更透明、更方便。2017年来了,未来的农资电商又会如何走,在假农资上,又会有哪些行动!值得期待。
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洛川县人民政府主办 &洛川县信息化办公室承办电话：3&网站标识码陕ICP备：号地址：洛川县行政中心7楼农民算种地账：一亩地赚几百 不如打工
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“现在种一亩水稻，肥料、种子、农药、农膜等农资成本要300多元、人工费用400元、土地流转费折算成现金在700元左右，一亩地总成本将近1500元。”张风说，2013年水稻市场价是1.32元/斤，按每亩600公斤单产计算，收入是1584元。如果不算上政府大户补贴，一亩地就赚几十元，“无论怎么算，都是不划算”。
3月21日，山东省聊城市茌平县贾寨镇村民在给小麦施肥。春回大地，各地农民又开始忙碌起来，进行一年一度的春耕备耕工作。近日半月谈记者走进田间地头，采访了山东、重庆、湖北等地多位种粮大户，他们反映，春耕备耕工作进行得比较顺利，但种粮效益低、风险大的现状仍让他们忧虑不已。种粮大户效益低以前农村有“散户种粮亏本、大户种粮得利”的说法，不过情况正在改变，现在不少种粮大户也是踩在盈亏平衡点上。在重庆市南川区大观镇铁桥村，种粮大户张风一边蹲在田坎边指挥工人撒种育秧，一边给记者算起了规模种粮的成本收入账。“现在种一亩水稻，肥料、种子、农药、农膜等农资成本要300多元、人工费用400元、土地流转费折算成现金在700元左右，一亩地总成本将近1500元。”张风说，2013年水稻市场价是1.32元/斤，按每亩600公斤单产计算，收入是1584元。如果不算上政府大户补贴，一亩地就赚几十元，“无论怎么算，都是不划算”。近年务农劳动力成本迅速上涨。记者行走在田间地头，放眼所及，田里干农活的几乎清一色是头发花白的老人。“现在农业劳动力短缺，60岁以上的老人成了种田‘主力军’，他们的工价也不低，平均每天要70元以上，给少了还不愿干。”一位种粮大户说。不少种粮大户反映，目前在农村劳动力价格大幅上涨、土地流转租金、农业贷款成本等因素的综合影响下，农民规模种粮收益下降，粮价虽然在涨，但始终涨不过土地流转租金和劳动力成本，这在很大程度上冲掉了大户补贴等惠农政策带给农民的收益。“每年开春，秧苗还没栽到田里，就要预先给农民支付近100万元的土地流转金。这样大的一次性支出，想起来都觉得风险不小。”重庆市荣昌县清江镇种粮大户唐运毅说。唐运毅2012年流转了1000多亩水田种水稻，租地当年就出现亏损，第二年也仅保本。他告诉记者，县内一些水源、基础设施较好的村社，稻田平均流转价格已经涨到七八百元一亩，比2009年时高出200多元。大户租地成本压力一年比一年高，效益却没见起色。山东省东明县马头镇富民源小麦种植专业合作社理事长刘修甫对此也深有感受。刘修甫说，这两年土地流转费用上涨明显，2007年流转土地年租金为300元/亩，现在已涨到600元/亩～700元/亩。“算上种子、化肥、农药、人工，种粮的年成本约900元/亩，再加上700元/亩的年租，总成本就是1600元。”刘修甫说，这样算下来，一亩地每年就赚几百块钱，现在农民出去打工一天至少能赚100多元，干得好的有两三百元，怎么都比种地强。靠天吃饭风险大湖北省随县种粮大户肖保新去年光抗旱就花了二三十万元，一见到记者他就大吐苦水：“虽然抗旱花了不少钱，但还是减产近30%，亏了30多万元，再这样亏下去，土地流转费都付不起，真不知道如何收场了。”近两年连续亏损了四五十万元后，肖保新坐不住了，他打算转变种植结构和经营模式。“以后要种有机稻，今年先试种500亩，争取卖出好价钱；今年还要建几十个大棚种蔬菜。”肖保新说，种水稻没效益，只能种蔬果规避风险了，不能把鸡蛋放在一个篮子里。肖保新表示，水利等农业基础设施差是农民种田“最发愁、最不满意”的一点。由于相关部门土地平整过程中，沟渠、泵站等水利配套设施建设标准与实际需求不匹配，每年至少要拿出5万元搞水利配套。湖北省监利县周老嘴镇火轮村种粮大户周成山去年同样因为天灾亏损严重。周成山先后流转了2017亩田地，去年6月至8月干旱了50多天，一亩地抗旱花了50多元，但每亩还是减产了50多公斤，加上粮食价格下跌，每亩收益同比下降了三四百元。“去年亏了27万元，今年就退掉了400多亩地。”周成山说。山东的刘修甫也认为自然条件，尤其是灌溉用水，对粮食生产起着决定作用。“靠天吃饭、看天种粮还是主流，想着旱涝保收，难！”刘修甫的400多亩麦田，只有20来亩尚未灌溉返青水，接下来准备喷洒除草剂。刘修甫告诉记者，由于地势、水利条件较好，自己每亩只需花10元钱，采用自流漫灌的方式，就足以达到灌溉要求。小麦的灌浆期，是粮食产量形成的重要时期，对灌溉用水有很大需求。刘修甫说，每年的灌浆期，都盼着老天能多给点雨，千万别出旱情。“每年灌浆，麦子都密密地站在地里，人根本进不去。所以即便有水源，也未必能把地浇透、浇遍。”刘修甫说，自己也不是没想过添置喷灌、滴灌设备，但一方面基础投资不小，资金压力大，另一方面铺进地里的管道，又会影响粮田机械化，几经权衡还是放弃了。政策扶持要到位种粮大户们认为，要真正使种粮有效益，农民种粮有积极性，一方面是要加大对种粮新主体的扶持力度，特别是要加大各类补贴力度，规范操作运行，确保各项政策不折不扣兑现到农民手中，使种粮有效益、不吃亏、得实惠。另一方面，要对稳定多年的种粮规模经营主体优先安排基础设施建设，在国土整治、高标准农田、农业综合开发、粮食基础能力建设、粮食高产创建、测土配方施肥等方面向种粮大户及粮食专业合作社倾斜。刘修甫说，为了解决秋季“看天晾晒”的问题，他准备建一座标准粮仓，土地硬化、设备购置等费用约100万元，这是一笔不小的投资。“我希望得到机构的扶持，要不然只有依靠高利息的民间借贷了。”刘修甫说，2012年，他为了支付土地流转费用，向私人借贷15万元，月息1.2%，年利息超过2万元。“我是没办法，银行机构贷款手续多、时间长，加上种粮本就收益低，银行也要考虑风险成本不是。”刘修甫说，土地流转都是先交土地流转费，几百亩土地的年流转费一次付清，换谁都吃不消。种粮大户们呼吁，国家应下决心破解种粮风险大、农民贷款难等痼疾，同时要把已出台的政策落实好，让种粮农民真正得到实惠。湖北监利、随县等地的多位种粮大户向记者反映，去年托市收购启动较晚，他们的粮食大量以每斤1.1元左右的价格贱卖，托市效益大量被粮贩子和收储企业赚取，卖“义气粮、关系粮”的现象普遍。监利县黄歇口镇种粮大户夏卫华说，去年监利7月25日启动托市收购，他的粮食没地方放，7月15日以每斤1.12元卖了20多万公斤，7月25日拉了3车共3万公斤粮食去粮店卖，排了3天队才卖出去，散户的粮食粮店干脆不收。周成山的100多万公斤中稻也大多以每斤1.1元卖掉。“每斤1.35元的托市价是7月下旬出的，但我们那里真正实施拖到了10月底，那时候老百姓的粮食早就卖光了，钱都被有关系的粮贩子赚走了。”周成山痛心地说。(记者 张志龙 李松 王贤)一个小村庄的种粮新路山东省夏津县郑保屯镇郑保屯村通过“土地托管”的探索，分步解决了怎么种粮、如何流转、如何经营三个问题，推动了土地由分散经营向规模化、市场化、集约化经营的转变，促进了农民增收、农业增效，给人以启迪。怎么种粮：“分”还是“合”3月29日，春风吹过齐鲁大地，麦苗舞起层层绿浪。郑保屯村村民正在给成方连片的小麦浇头遍“返青水”。郑保屯的历史最早可追溯至明代的军屯制度，如今的郑保屯村靠近运河，全村一万亩土地连成一片。近年来，随着农业机械化水平的提高，郑保屯村一家一户土地分片经营模式的弊病逐渐显露出来：每家种的小麦品种不一，病虫害防治要求各有不同，收获日期也不相同，大型收割机很难派上用场，分散经营成本高，粮食也卖不上价。和全国大部分农村一样，郑保屯村也面临农业劳动力匮乏的问题，在田里耕作的大多为妇女或60岁以上的老人。全村1300多户村民中，有600余户以经营梳绒机为主要收入来源，100余户加工汽配软管，还有三四十出打工。村民姜福良算了一笔账：去年他家5亩4分地，每亩地收小麦1200斤，每斤1.17元；玉米1300斤，每斤1.02元，一年两季粮食毛收入约1.47万元。而化肥、农药、种收、浇水等成本，每亩地每年要1200元。一家人忙活一年，也就剩下八千多块钱；而家里的5台梳绒机，每年纯收入至少3万元。尽管种粮投入多、收入低，但是自己的责任田也不能撂荒。因此，每到麦收时节，村里人都会放下手中挣钱的活计回到地里。在天津打工的村民胡成曾因为麦收，少拿了一个月整整3000元的工钱。“算起账来，这麦子种得不值喽！”他喃喃道。国家关于土地流转的政策出台后，经过召开村民代表大会讨论，郑保屯村的干部群众都看准了一个理：这地分着种不合算，得合起来种！如何流转：“租断”还是“托管”虽然统一了思想，但要把地“合”起来种，郑保屯村还面临一些问题。首先，虽然种地收益不高，但土地是庄户人家的“命根子”，把地拿出来，群众接受得了吗？其次，当地每亩地每年流转价格1000块钱，全村一万亩地每年租金就1000万元，谁有这个家底和魄力？第三，村里的地都是基本农田，只能种粮，一亩地纯收入也就1500块钱左右，万一再赶上个旱灾涝情的，赔了咋办？显然，目前在很多地方流行的“租断”式土地流转形式在郑保屯村行不通。于是，村民开动脑筋想办法。他们结合家庭联产承包责任制“分”的优势与土地规模经营“统”的功能，采取了“托管”的形式。所谓托管，就是部分不愿耕种或无能力耕种的村民，把土地委托给种植大户或合作社，由其代为耕种。这样，农户没有与土地剥离，种植大户与合作社也无需支付流转费用，风险由农户均担。2013年4月，在村民自愿的基础上，全村一万亩土地全部“入托”，并由村党支部牵头成立了“粮丰恒兴”粮食种植专业联合社，管理“入托”土地，同时，下设“兴农”、“红军”、“无名”三个粮食种植专业社，并吸纳了“通田”农机专业合作社和“家家丰”农技服务合作社。村党支部书记、“粮丰恒兴”粮食种植专业联合社社长黄亮存介绍，村里对土地“入托”采取分步示范原则。目前，基本为“半托”模式，即合作社为农民种田提供劳务、农资等服务，种田收益全部归农民，合作社收取劳务和农资费用。待群众认可度高了，再实施“全托”模式，也就是农民把土地交给合作社，合作社扣除经营和管理费用，收益归农户。目前，郑保屯村已有100亩土地作为试点，实行“全托”。如何经营：“小农化”还是“产业化”“土地‘入托’只是个形式，如何经营才是关键。”黄亮存说，地“合”起来了，如果经营还是老模式，效果未必理想。种粮的优势在于机械化程度高，可以在经营模式上走“产业化”路子。村治保主任、“兴农”粮食种植专业社社长黄勤福介绍，郑保屯村从四个方面实现了产业化突破。一是实现了订单农业。联合社与面粉加工能力山东第一的发达集团签订了5年合同，604户村民的4300亩地种植了发达集团冀麦面包专用小麦品种。同时，发达集团还计划推广有机小麦，引进平原养牛场，实现5亩地1头牛的养殖规模，通过青贮饲料“过腹还田”，逐步实现有机小麦生产。二是农资订购“一条龙”。联合社与安徽一家化肥厂签订了供销协议，统一供应化肥，不仅每袋价格比市价低30元，而且送货到地头、保证质量。三是种植收割“产业化”。“通田”农机专业合作社被纳入联合社后，由20名农户、67台农业机械，统一负责全村一万亩土地种植、收割。四是粮田管理社会化。“家家丰”农技服务合作社技防队长黄新江和4名队员，利用12米宽的喷药机械，就管理了全村的土地。这种机器每台每天可管理240亩地，不仅防治蚜虫等病害，还能为庄稼补充微量元素。同时，浇水、施肥也都实现了“社会化服务”，浇水每人每天150元，施肥每亩地10元钱……在郑保屯村，职业农民已经从田间地头走来。经过2012年至2013年种植季的义务服务引导，在2013年至2014年种植季，联合社又调整了盈利方式。黄亮存介绍，今年除去种子、化肥、人工、种收等成本后，农户获得所卖粮食纯利润的60%，联合社则提取40%作为公积金用于日常运转，以及抗水旱灾害、更新农机等。年底，联合社在公积金中抽取1%至3%作为管理费，为联合社工作人员开“工资”。如果再有剩余，将返还给农户。村里土地“合”起来种以后，农民实现了增收。据了解，合作社成员可通过农业机械参股和农技防治参股的方式获利。“通田”农机合作社监事会会长范召入，自己拥有两台拖拉机、一台玉米收割机和小麦收割机，每年可通过合作社耕种、收割挣17万元。当然，新型农机的投入也不小。再说普通农户，村民姜桂齐是农电工，平日没时间打理责任田，这次他把4亩地“全托”入社。这样一来，每亩地化肥便宜30块钱、耕地节省20块钱、农药节省25块钱、收割省5块钱……算下来，比自己种粮每亩地少投入200元。同时，由发达集团统一收购麦子，每公斤比市场价高8分钱，一亩地还可多收90多块钱。“现在不用自己操心，每亩地干挣1800多块钱。算上省下的时间干农电工挣的钱，收益比以前高不少呢。”姜桂齐说。“合”起来种地后，郑保屯村向上级争取资金也更容易了，如今，村里已经修了360米的沙石路、打了25眼机井、建了4台变压器。目前，他们正在申请建设两处扬水站，希望彻底解决机井浇地“不给力”的问题。(记者 许士涛 董玉龙)
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