华北制药集团有限责任公司_百度百科
华北制药集团有限责任公司
华北制药集团有限责任公司是我国最大的制药企业，位于河北省省会石家庄市。公司的前身华北制药厂是国家“一五”计划期间的重点建设项目，于1958年建成投产。华北制药厂的建成开创了我国大规模生产抗生素的历史。四十多年来，华药依靠创新意识和扎实的企业管理，不断发展壮大，主要经济指标始终处于国内同行业前列，连续多年跻身全国500家最大工业企业和最佳经济效益工业企业行列。 现为的旗下企业。
华北制药集团有限责任公司公司概况
集团的前身华北制药厂是中国 &一五&计划期间的重点建设项目，由援建的156项重点工程中的抗生素厂、淀粉厂和前民主德国引进的药用玻璃厂组成，1953年6月开始筹建，总投资7588万元，1958年6月全部投产。华北制药厂的建成，开创了我国大规模生产抗生素的历史，结束了我国
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、依赖进口的历史，缺医少药的局面得到显著改善。
建成五十多年来，华药稳健经营，逐步壮大，经营范围得到拓宽，销售额持续增长，业绩保持优良，主要经济指标始终处于国内同行业前列，与投产时相比，经营范围由单纯的制药拓展到了生物、化工、农药、商贸等领域，主要产品由5个增加到各种类别的430多个品种，由一家产权结构单一的工厂，发展为有三十多家子公司、多元投资主体的企业集团。[1]
华北制药集团有限责任公司行业地位
华药集团公司是中国最大的化学制药企业，连续多年跻身全国500家最大工业企业和最佳经济效益工业企业行列。1986年，在医药行业首获&国家质量管理奖&。1991年，新药研究开发中心组建，是医药行业首家。1991年，被国务院列为首批55家试点企业集团之一。1997年，列入国家经贸委首批6家技术创新试点企业，是仅有的一家医药企业。
华北制药集团有限责任公司
集团现由37家公司构成，其中包括一家上市公司——及多家外商投资企业，这些公司分布于河北省内外，经营范围以医药化工为主，拓展到热电、金融、商贸等诸多领域。在医药化工方面，华药目前是中国最大的抗生素生产基地，抗生素产品种类多，剂型全，产量大，抗生素原料药总产量占全国总产量的15%左右，粉针制剂的年生产能力达22亿支，居全国首位。依托传统的抗生素工业基础，华药不断开发新的医药化工产品，能生产抗生素、半合成抗生素、医药中间体、维生素、、保健品、农药、兽药等类别的数百个品种，产品远销世界30多个国家和地区，在国际市场上负有盛名。
华北制药集团有限责任公司人力资源
华药有一支2000余人的工程技术人员队伍，其中有中高级技术职称的占到一半以上，研发人员占到三分之一左右，3人被评为国家级有突出贡献的中青年专家，6人被评为省级有突出贡献的中青年专家，27人被评为省管优秀专家。华药通过系统地培训、考核评价和有效的激励，充分发挥每一名员工的积极性和创造性。
华北制药集团有限责任公司发展战略
根据对华药集团公司发展环境的分析和预测，结合自身资源条件，为了能在本世纪初更加激烈的竞争环境中保持优势，争取更大的发展，华药集团的总体战略目标是：到2010年，在实力上保持国内第一，跻身世界医药三十强。
华北制药集团有限责任公司企业架构
华北制药集团有限责任公司
华药集团公司有27家子公司，其中上市公司是其最大的控股子公司，其下又有12家子公司。华药股份公司1992年重组设立，1993年，1994年。2000年根据经营管理的需要，华药集团公司组建了抗生素原料药、制剂药、淀粉糖VB12三个事业部，分别将生产经营上述三类产品的子公司或生产车间纳入事业部管理。通过上市华药已累计募集社会资金10.7亿元。华药积极招商引资，组建了16家中外合资合作企业，累计引进外资7000万美元。
华北制药集团有限责任公司质量管理
华药按照现行的组织生产，主要产品生产线已通过国家。生产中不断改进工艺技术，提高产品质量，降低消耗，主要产品生产技术在国内处领先地位。应用国际先进水平的装备，保证生产过程稳定和产品质量稳定。其中新建生产基地的所有装备均符合国际GMP标准。在生产过程中得到普遍应用，在国内最早将计算机应用于抗生素发酵过程控制，新建的半合成
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抗生素生产基地的计算集成制造系统--CIMS应用工程项目被认定为国家&863&示范工程。
华药从八十年代初开始推行（），以满足用户需求为目标，形成了有效的质量管理体系。现有7000平方米的质量检测中心，检测手段先进，有效地控制了各个环节的生产质量。1986年华药在医药行业首家获&国家质量管理奖&。2000年，华药股份公司通过ISO9001质量体系认证。华药根据国际标准和组织生产，有29个品种通过&采标&认证，制定了高于法定标准的，保证了出厂产品的高质量。先后有5个主要产品获国家优质产品奖，34个品种获得省级以上优质产品称号，1999年&华北&牌商标在医药行业最早被认定为中国驰名商标，2001年华北牌商标评估值36.88亿元。
华北制药集团有限责任公司企业文化
企业宗旨——人类健康至上，质量永远第一。
企业战略——统筹整合，力主创新，优化升级，做精做强。
企业目标——实施“三步走”，实现“一二三”目标。
第一步，到2011年销售收入达到100亿元；
第二步，到2013年销售收入达到200亿元；
第三步，到2015年销售收入达到300亿元。
企业作风——雷厉风行，执行到位。
华北制药集团有限责任公司产品品种
华药集团公司生产抗生素与半合成抗生素、、农、淀粉糖维生素、制剂共5个系列
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的430多个品种。华北牌产品在医药市场上具有广泛的认知度和良好的美誉度。
主要产品有：
抗生素及半合成抗生素原料类
、、、、、、、、、、、、、、、去甲基金霉素、、、、
淀粉、葡萄糖、维生素C、
、依维菌素、、、兽用抗生素制剂
生物技术制品类
（GM-CSF）、（G-CSF）、、（EPO）
主要制剂品种类
注射剂：青霉素钠、氨苄西林钠、、头孢拉定、、、（/）、、万迅（去甲基）、/、、克林美（）
、、（）、（及口服液）、利乃沁（）、安灭菌片、（片）、华药集团公司大约可年产销抗生素原料药6400吨，维生素10000吨，抗生素中间体6600吨，粉针制剂20亿支，水针制剂8700万支，片剂6亿片，胶囊剂11.7亿粒。其中、、、、、维生素B12等品种的产销量居国内领先。在方面，具有年产数百万支的能力。
华北制药集团有限责任公司科技研发
华药集团公司有很强的自主研发能力。1970年原厂中心试验室经扩大充实，改组为抗生素研究所，致力于新抗生素的开发，并先后在国内率先开发成功、、、、、、、去甲基等十余种产品。1991年，抗生素研究所改组为新药研究开发中心，成为医药行业第一家国家认定企业技术中心。新药中心集中了两百多名优秀的研发人员，装备了先进的实验仪器，并具有完整的中试系统，使新药开发和成果转化成为一项系统工程。由于长期高强度的投入，每年都有新产品投放市场。在自主研发的同时，华药与众多的国内外科研机构开展密切合作，吸引各种科技资源到企业中来，开展&产学研&联合创新。
华药的新药开发正由&仿&向&创&转移。自八十年代中期以来，逐步引进和学习先进的开发创新药物的平台技术，通过与科研机构合作，逐步形成了自己的创新药物开发体系，重点围绕与小分子、组合化学技术、现代生物技术开展创新药物研究。
1997年华药被国家经贸委认定为技术创新试点企业，在研发上得到有力支持，2000年华药被科技部认定为&863高科技研究发展计划成果产业化基地&。
科技进步是集团发展的动力。
华北制药集团技术开发部、新药开发中心、环境保护技术研究所、规划设计院和工程部共同从事产品开发及其产业化工作。
华北制药集团有一支较高水平的科研队伍，拥有先进的科研开发装备，具备较强的新产品开发和中试能力。
截止到1999年止，华北制药集团共获得国家发明奖5项。国家科技进步奖18项，省（部）级科技进步奖70项。
&八五&期间，集团投产新产品、新品种达30余种，1999年度新产品、新品种、新规格达9亿元。
华北制药集团公司是国家经贸委第一批技术创新试点企业，华北制药集团新药开发中心是我国第一批国家级认定的&企业技术中心&。&中心&承担的13个新产品研究和2项重大工艺研究课题，已完成2个新产品研究，获新药4个，已有6个新药进入中试阶段。
至2000年后，每年将有1-2个创新药物或现代生物技术药品投放市场。
华北制药集团有限责任公司发展历史
华北制药集团有限责任公司
集团公司前身华北制药厂是中国“一五”计划期间的重点建设工程。&一五&计划全国共安排大中型建设项目694个，医药工业在全部项目中占四项：抗生素厂、淀粉厂、玻璃厂和厂。在四个项目中，华北制药厂占其三，即从苏联引进的抗生素厂、淀粉厂和从引进的药用玻璃厂。1953年6月，华北制药厂开始筹备，三个项目于年间先后破土动工，到1958年全部建成投产。华北制药厂总投资7588万元，总占地面积24.7万平方米，总建筑面积10.6万平方米，设计年产32.5吨、53吨、干淀粉14850吨、食用葡萄糖1712吨、药用玻璃小瓶2.9亿支。华北制药厂建成投产结束了我国青霉素、链霉素依赖进口的历史，并成为新中国抗生素生产和人才输出的重要基地。
华药的发展历程大致可以分为三个阶段：
1、第一个阶段是1958年至1978年，华北制药厂依靠挖掘内涵发展，通过开拓创新，消化引进技术，抓住和发酵、提炼工艺条件的改革和优化，使抗生素生产水平步入当时国际先进行列。产品由建厂时的5种累计增加到75种，抗生素年总产量增长近20倍，初步奠定了规模和成本的优势。依靠自己力量，华北制药厂在年建起、丙丁溶剂车间，建成从废液中提取的工段。1969年在土霉素厂房建成工段。1970年5月，玻璃厂大瓶车间试产显像管成功，1975年2月成立华北制药厂显像管分厂，1981年划归省电子局，成为石家庄市显像管厂（即后来的石家庄宝石电子集团公司）。1973年动工兴建综合车间，建成后于1979年改产。1970年，华北制药厂中心实验室改组为抗生素研究所。抗生素研究所历年来开发投产的新抗有：、去甲基万古霉素、新生霉素、、、、、更生霉素、、林可霉素、、、和头孢菌素C等。
2、华药发展的第二个阶段是1979年至1990年，本阶段的重点是企业转轨变型，实行经营承包，推行现代化管理，开展和，逐步加强先进技术和设备的引进。产品品种累计增加到98种，抗生素总产量较1978年增加54%。1981年，华北制药厂成立全面质量管理办公室（1983年改为企业管理处），引进和推广全面质量管理，企业素质得到不断提高。1986年获国家质量管理奖，1987年升为国家二级企业，1989年晋升为国家一级企业。&华北牌&26个主要产品中2个获化工部部优，8个获国家医药管理局局优，23个获省优质产品称号（含并获局优产品7个）。五个主要产品先后获国家质量奖金银牌各三枚。自1981年开始，华药逐步开展跨地区、跨行业的，至1990年底，有企业25家。对25家紧密型联营企业的累计投资达5360万元。1982年12月，华北制药厂建成第二条青霉素生产线，青霉素生产能力翻番。
华北制药集团有限责任公司
3、自1991年起，华药进入第三个发展阶段。在此期间，华药积极适应市场经济新形势，深化企业改革，转换，加大技改、基建力度，通过外引内联壮大企业规模，生产经营和各项事业均取得了较大的发展。到1997年，华药的工业总产值、销售收入和实现利税分别比1991年增长326%、422%、161%,产品累计增加到300多种。日，集团成立，随后被国务院列为首批55家试点集团之一，取得外贸进出口权、外事审批权，并先后组建了财务公司及新药研究开发中心。1992年10月，华北制药厂对生产经营部分进行，经定向募集后组建了。1993年，华北制药股份有限公司向社会公开募股，1994年华药股份公司在上交所挂牌上市，成为河北省首批上市公司之一。1995年、1997年华药股份公司先后两次。华药股份公司通过定向募集、社会募集及两次增资配股，共募集社会资金7亿元。这些资金全部用于华药&八五&、&九五&期间的技改、基建和新产品开发项目，使这些项目保持了高速度、高质量、高水平。1992年起，华药开始利用外资工作。在六年的时间内，创建了十六家中外合资、合作公司，完成一项项目，累计利用外资7000万美元。根据的需要，华药实施资产重组，先后收购、兼并了12家企业，租赁经营两家企业，扩大了规模，壮大了实力。1996年1月，华北制药厂改组为公司----华北制药集团有限责任公司。
华北制药集团有限责任公司工艺设备
集团公司是中国较大的抗生素生产基地，也是世界上具有较大发酵吨位的工厂之一。制剂品种繁多，剂型齐全，年产粉针能力居中国首位。具有最先进的工艺和设备。
．华北制药集团[引用日期]
企业信用信息B12：经济新闻·速读
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第B12：经济新闻·速读
我国制药企业首遭天价罚单
日 星期二 新京报
　　据新华社电&因两家美国公司起诉我国维C出口商联合抬升价格，美国布鲁克林联邦法院当地时间14日裁定，华北制药集团支付高达1.6亿美元赔偿金。这是我国制药企业首次在美国反垄断诉讼中遭受处罚裁定。　　有专家发出警示，这一案件的判决结果将可能产生广泛而深远的影响，很难预料针对中国的反垄断诉讼不会向其他公司和行业延伸。　　记者从华北制药集团获悉，为防止股价波动，华北制药集团16日下午已经紧急停牌，并在当日晚上发布公告称，公司尚未收到美国法院的正式判决文件，收到正式判决文件后将启动上诉程序，并按规定及时履行信息披露义务。　　有50年历史的华北制药集团是我国原料药龙头企业，是我国四大维生素和抗生素生产商之一。<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">
更多详细新闻请浏览新京报网华北制药是不是国有的_百度知道案例：华北制药的创新之路　　华北制药集团有限责任公司是“一五”建成的国有特大型企业，是我国重要的抗生素生产基地。其青霉素产量占全国的1/2以上。建厂40多年来，尤其是我国市场经济体制逐步确立的近十几...
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案例：华北制药的创新之路　　华北制药集团有限责任公司是“一五”建成的国有特大型企业，是我国重要的抗生素生产基地。其青霉素产量占全国的1/2以上。建厂40多年来，尤其是我国市场经济体制逐步确立的近十几年来，企业经受国内外医药市场风浪的冲击，克服国有企业体制上的痼疾，保持产值效益的高速增长，得益于坚持走技术创新、科技兴厂的道路。截止到1999年底，公司共获得国家发明奖5项，国家科技进步奖18项，省部级科技进行奖70项，在国内首先研制出平阳霉素、正定霉素等十几个品种，为我国医药市场填补了空白。仅“八五”期间，公司就投产新产品、新品种30余种，并实施各类合资、合作及技改项目达20余项。1999年度，公司新产品、新品种、新规格产品值达9亿元。2000年后每年有一两个创新药物或现代生物技术药品投放市场。目前公司生产5大系列430多个品种产品。华药集团的总体战略目标是：到2010年，在实力上保持国内第一，跻身世界医药30强。　　一、深化科技体制改革，完善技术创新机制　　社会主义市场经济体制的建立，客观上要求企业成为技术创新的主体。企业在转换经营机制的同时，必须深化科学体制改革，完善技术创新机制。　　公司设立科技委员会，由董事长、总经理分别担任科技委员会正、副主任，强化领导，使全公司的技术创新工作定位在决策层。科技委员会负责制定公司的科技政策、中长期发展规划，负责重大赶超课题及技改项目的论证和决策，负责科技成果的审定奖励等。技术创新的前提在于制度创新，即技术创新机制的建立。为此，公司主要做了以下工作：一是制定正确的科技政策，确立了“以企业为主体，市场为导向，产品开发为龙头，改革工艺为基础，采用新技术开发传统产业为手段，辅以节能降耗，最终提高经济效益为目标”的发展方针。二是技术政策确定的前提下，编制以技术进步为核心的企业发展中远期规划及科研计划，并滚动实施。三是建立相应的激励机制，实行课题承包制、攻关合同制、项目负责人制及配套的奖励制度，充分调动科技人员的积极性。四是强化企业技术中心建设。　　二、建设技术中心，形成开发体系　　建设技术中心，是企业自身发展的需要，是企业成为技术创新主体的必然选择。中关达成《关于保护知识产权的谅解备忘录》后，药品的研制面临着由“仿制”向“创新”的转称，医药企业必须走自主研制开发的路子。华药早在1992年就组建了企业技术中心——华北制药集团新药研究开发中心。中心以原厂办抗菌素研究所为主体，联合中国医药研究开发中心、上海医药工业研究院、河北省药物研究所，组成联合体，并同国内外20余所科研院所建立了横向协作联系，初步形成了以企业为主体的独立自主的研究开发体系，1993年，成为国家经贸委、海关总署、国家税务总局确认的第一批“国家认定技术中心”。1997年华药被国家经贸委认定为首批技术创新试点企业，2000年华药被科技部认定为“863主科技研究发展计划成果产业化基地。”　　企业领导非常重视中心的建设，公司总经理亲自兼任中心主任，在资金投入上给予保证，并明确指出中心的主要任务是服务企业的中长远发展目标，研究开发具有强大生命力和竞争能力的产品。为适应新药研究开发的需要，从多方面加强建设，使其形成有效的开发体系。　　三、围绕核心技术和产品进行科技研发，为企业培育新的经济增长点　　当年华药的建成投产，开创了我国大规模生产抗生素的历史，结束了我国青霉素、链霉素长期依赖进口的局面。青霉素、链霉素、土霉素、四环素、林可霉素5大抗生素类原料药及其后开发的制剂药构成了华药的核心产品，用于生产这些产品的微生物发酵及提炼技术形成了华药的核心技术。　　新产品开发是企业技术创新工作的最重要内容。企业的荣辱兴衰，往往在于有无一个好的产品和好的产品发展思路。要做好新产品开发工作，必须有超前意识和风险意识，必须能够高瞻远瞩，正确决策。多年来，华北制药团始终围绕核心技术和核心产品，坚持“生产一代、研制一代、构思一代”的发展思想，逐步确立了新产品开展的三条主线：一是β-内酰胺类抗生素系列产品的研究开发；二是现代生物技术产品——基因工程药物的开发；三是市场前景好、被称“重磅炸弹”药物的研究开发。　　另外，随着我国人民生活水平的逐步提高，心血管类药物的需求必将增加，公司在该领域的研究亦有所拓展。　　四、联合科研院所，走“产学研”相结合的道路　　强调企业是技术创新的主体，并不排斥企业与科研院所的合作。企业技术创新应是以企业为主体，融合国际、国内多方面力量，自主研制开发和引进消化吸收相结合，集众家所长，为企业所用的一系列活动。在我国企业技术创新能力相对薄弱的今天，走“产学研”结合的道路尤为重要。经过“六五”到“九五”的探索，华北制药集团公司走出一条“产学研”有效结合的路子，创立了“以技术为纽带，以项目为载体，企业牵头，优势互补，共同攻关”的成功模式。　　“八五”期间，华北制药集团公司与四川抗生素研究所等单位协作，利用“川抗所”筛选取到的菌种，结合华北制药发酵及提取方面的技术优势，成功地研制出高附加值的产品——环孢菌素。　　1993年，华北制药集团公司与北京医科大学心血管研究所联合组建高技术实验室，开发心血管药物。双方合作3年来，在世界土首先发现了两个高血压基因，为国际基因库收录并向全世界发表，此外还向国家专利局申报七项专利。　　“八五”国家重点科技攻关项目“青霉素生产中关键技术研究”课题，由公司牵头，联合华东理工大学、中国科学院化冶所、天津大学共同完成，推广至生产应用后，为企业年创经济效益2400万元。　　华北制药集团公司还计划与美籍华人科学家合作，在北京和美国建立创新药物研究筛选中心。　　五、加快技改步伐，提高工艺及装备水平　　技术创新的另一个重要内涵是工艺、装备的更新改造。“七五”期间，华北制药针对青霉素生产长期徘徊不前的局面，通过引进菌种消化吸收、优化工艺、发酵过程计算机控制、结晶新技术等系列新工艺、新技术、新装备和在全公司范围内的迅速推广应用，不但在青霉素的生产水平上打了一个漂亮的翻身仗，而且带动整个公司的生产水平上了一个大台阶，使公司产品成本和产品质量在全国同行业具有较大优势，在激烈的市场竞争中始终占据主动地位。　　“九五”期间，公司领导抓住机遇、果断决策，从德购进一套青霉素二手设备，并结合“九五”重在科技攻关成果和国内设备配套，仅用了1/2左右的投资和提前2年的时间，建成了一座具有现代化水平的青霉素工厂，使公司青霉素生产规模跃居全国第一、世界第二，提高了公司在国际市场的竞争力，为国内酰胺类抗生素发展奠定了基础。　　六、与时俱进提出“三箭齐发”新思路　　目前，华北制药根据市场形势的发展，将创新思路作了调整，提出了长中短相结合的“三箭齐发”战略，使各目标层次的界限更清晰，结合更有序，资源分配更合理。近期加大现有产品的技术攻关力度，千方百计降低生产成本，以质量和成本巩固并扩大市场占有率；中期坚持仿创结合，以仿为主的方针，加大新产品的开发力度，促进产品结构调整；远期加强研发平台的软硬件建设，争取在2010年左右具有原创能力，开发现具有独立知识产权的新药。信息来源：本案例摘自国家经贸委技术创新工作研究会材料。　　思考题：　　1.华北制药公司的技术创新体现出怎样的特点？它是如何实现的？　　2.结合华北制药集团的案例谈一谈对我国走自主创新道路的看法。
　　1.华北制药集团的创新之路是中国大型国有企业创新的典型。它通过全方位的、不遗余力的创新，使公司经受住了国内外医药市场风浪的冲击，克服了国有企业体制上的瘤疾，保持了产值效益的高速增长，为其他公司的创新提供了宝贵的经验。在华药集团的创新过程中，我们可以看到，要想使一个企业真正建立起一套创新文化，绝不仅仅是通过引进或研发一两个先进的技术就可以的，它还需要对公司的体制、文化等多个方面进行改造。　　2.中国现在正大力提倡自主创新，这是一个正确的方向。通过30多年的发展，我们已经有了强大的经济基础、积累了丰富的经验、拥有相当数量的科研人员，自主创新是一条必经之路。但在创新过程中，也必须注意体制、文化等方面的相应的改变。
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