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乐视金融首款理财产品大揭秘
乐视进军互联网金融已不是秘密，作为乐视生态的最后一个子生态，乐视金融已正式启动半年。与此同时，互联网金融自e租宝事件争议四起，万达与国美的强势杀入，也预示着巨头圈地行业整合将加速进行。
(gold.org/)3月23号讯，乐视进军互联网金融已不是秘密，作为乐视生态的最后一个子生态，乐视金融已正式启动半年。与此同时，互联网金融自e租宝事件争议四起，万达与国美的强势杀入，也预示着巨头圈地行业整合将加速进行。
以史为鉴，类比此前的团购网，互联网金融行业的野蛮生长的局面将不复存在。虽然各式真真假假消息在坊间盛传，但乐视金融始终犹抱琵琶半遮面。直到今年，贾跃亭终于给出了答案。互联网金融行业群雄并起的的局面或将来临。
乐视金融的稳步扩张
2月28日，乐视创始人贾跃亭在年会上对于进军互联网金融的定位是&不鸣则已&。背靠乐视&平台+内容+终端+应用&4层架构，科技、互联网与文化三大领域以及7大子生态，乐视生态在资产端、负债端以及场景搭建方面都具有极大的优势。但作为网络视频起家的乐视对于互联网金融行业并没有太多经验。贾跃亭在去年挖来中国银行前副行长王永利，业内普遍认为凭借其在中国金融界的丰富管理经验和影响力，加上乐视的强大的供应链和大量的用户基础，将为乐视进军互联网金融打下深厚基础，也让乐视最后一个子生态-乐视金融充满了无限可能。
互联网金融作为乐视最后一个重量级板块，到底会从哪一端打破边界？公开资料显示，乐视已经布局小贷和保险。其中，小贷公司设在重庆，注册资金3亿元，未来将开展&互联网小额贷款业务&；而保险公司则由乐视网联合新沃资本、深圳欧菲光科技股份有限公司等发起设立，乐视网以1.7亿元的出资持有这家名为&新沃财险&公司17%的股权。
乐视金融定位为&一鸣惊人&，业内普遍预测蛰伏之后迎来的将是一场大动作。但令人惊讶的是，作为最为神秘、自行开发并内部销售的首款产品，乐视金融却选择了一个刚起步不久的互联网金融平台-金桔财富作为合作方。
首款理财产品低调现身
首款理财产品秉承了乐视金融一贯低调的作风，对外并未大肆宣传，只是在其合作伙伴金桔财富微信公众号有所显示，此款理财产品名为&乐乐发&，在今年二月初上线，为乐视集团员工和乐视金融的客户量身打造，首期额度高达数千万元，上线三天即售罄。金桔财富COO尚世博表示正在持续深入与乐视金融的合作。语焉不详的背后让人不禁猜测，额度上千万的理财产品仅仅是乐乐发一期，后续合作金额是多少？乐视的首次互联网金融试水为何选择此公司？
据金桔财富网站显示，公司成立于2015年4月，首期注册资金3000万元，定位为一站式理财服务平台，8月份即获得信中利资本集团1000万元投资，作为股东的信中利资本集团为其提供2亿元资金担保。公开资料显示，信中利是中国最早从事风险投资和私募股权投资的金融机构之一，先后投资过百度搜狐华谊兄弟阿斯顿马丁等知名公司，于日在新三板上市，首日市值超过百亿。
此外，金桔财富的高管团队也均具有传统金融行业数十年的经验。其CEO田耀山，曾任北京国际信托有限公司副总裁，具有十二年的信托项目管理、风险控制、财富管理等方面的丰富经验。
由此可见，乐视进军互联网金融行业可谓步步为营。无论是空降来的乐视金融CEO王永利，还是首次试水的合作方金桔财富，均在传统金融行业浸淫多年，完美的弥补了经验不足的短板。
虽然乐视对于其在互联网金融行业的布局进度讳莫如深，但强大的供应链和海量的用户基础为乐视金融注入了无限可能是不争的事实。乐视金融的稳打稳打的扩张或许正是为了贾跃亭所说的&不鸣则已&的后半句 &一鸣惊人&而蓄力。
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发布时间： 14:16:08
　　乐视金融曾经上线一段工夫了，但是推出的产品比较少，最近乐视金融选择和文娱项目合作，推出与电影有关的理财产品。　　9月1日，乐视金融在电影《爵迹》的预告片发布会上宣布推出“财貌双爵”理财产品。这是乐视金融继8月18日首推“818专项理财”产品后，最新面向大众推出的。　　据乐视金融副总裁金杰引见，用户200元，即可获得《爵迹》首映电影票一张，投资期满后（三个月），本金将全部归还给用户。经过这种方法，投资者将“用钱买电影票”变为“用换电影票”，达成零成本观影。据了解，乐视金融的“财貌双爵”理财产品，将与电影同期发布。而对于这款理财产品的资产端，该责任人在发布会现场没有明确阐明。　　从目前乐视金融推入市场的几款理财产品来看，欧洲杯、2016中超联赛、2018世界杯亚洲预选赛，以及本次的《爵迹》项目，都是基于乐视生态内所做出的金融创新。　　眼下，行业的同质化竞争日益严重，而用户体验却在不断下降，行业不得不开始寻求新的打破点。业内人士指出，近一段工夫，乐视金融频频上线基于体育、影视IP的互金理财产品，将文娱产业纳入互金范畴，借乐视生态圈的资源作为助力，也为用户提供了更多金融产品的选择。　　乐视金融近年来在互金领域规划较广　　2015年8月，有媒体曝出前中国银行副行长王永利加盟乐视，任乐视金融CEO；　　此后，乐视金融开始发力：　　2016年1月，乐视网与新沃资本等7家公司发起设立新沃财产保险股份有限公司。其中，乐视网以1.7亿元的出资，拥有新沃财险17%的股份。　　2月，市场传闻作为乐视金融内测的首款理财产品“乐乐发”上线，但仅面向员工内部销售；　　3月，重庆乐视小贷公司挂牌成立，据了解，这也是乐视金融入手的首块金融牌照；　　5月，乐视金融宣布规划区块链领域，提出区块链典型运用产品、行业管理组织等新概念，并应工信部邀约参与编写《中国区块链技术和运用白皮书》；　　6月，乐视推出首个金融类APP--乐视金融，并同期上线了两款有关欧洲杯的理财产品；　　7月，乐视金融联手乐视体育共同推出中超系列竞猜理财；　　8月18日，乐视金融在乐视云发布会上宣布首推“818专项理财”。据乐视云CEO吴亚洲引见，该款为7.3%、期限100天左右的“云818专享理财”产品，面向全用户启动发售。　　至此，乐视金融的小贷、财险、互联网大业务曾经浮出水面。但是目前这三大业务可是乐视金融规划的逐一部分。　　从乐视金融的官网信息可以看出，目前其规划的金融业务除了上述三大业务，还有其他板块：　　1.重现定义“”的纯线上混业运营模式平台；　　2.乐视小贷：提供供应链金融、消费金融、汽车金融和融服务；　　3.乐视财富：“打造生态化一站式金融服务”；　　4.乐视领取：“达成生态内账户的打通”（暂未上线）　　5.乐视财讯：“推进金融视频化展开”（暂未上线）　　有业内人士猜测，乐视金融或将走全牌照路线。乐视金融财貌双爵怎样样？
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虽然乐视CEO贾跃亭认为乐视金融“不鸣则已”，但业内人士普遍认为，由于缺乏金融基因、拿牌慢、其他互金巨头竞争格局逐渐形成，乐视金融想在互联网金融领域“一鸣惊人”太难了。有分析人士指出，乐视不应该追求大而全，应该与互联网巨头进行错位竞争。
& & & & 作为乐视生态最后一个露面的金融，在过去两年的时间仅拿下了小贷牌照，而近年相继面世的乐视手机、乐视电视、乐视汽车甚至乐视自行车，都比准备了近两年的金融快得多。
　　方向未明
　　贾跃亭表示，乐视并非是仅仅以金融方式解决自身的业务需求，而是以生态玩法全面杀入互联网金融行业。但即使说了再多，乐视金融产品究竟会怎么和乐视自身优势结合?
　　据了解，乐视首款互联网金融理财产品已开发出来，并在春节期间上线向内部员工开放。同时，互联网金融公司金桔财富通过官方微信也透露，已与乐视金融达成战略合作，并为乐视员工推出了一款名为&乐乐发&的理财产品，首期额度高达数千万元。产品上线3日，一期产品即告售罄。
　　北京商报记者了解到，&乐乐发&二期产品可能也将很快上线。一位知情人士向北京商报记者透露，最早本月中旬二期产品可能会上线，但内测还是适当对外还未确定。这款预期收益率8.8%的产品究竟是什么样的产品却并未有过多细节，不过其合作方金桔财富是一家去年8月上线的互联网金融平台，主要的模式为P2B。
　　其实，早在2014年，乐视相关负责人就表示，乐视网已经有了互联网金融板块，类似P2P、余额宝货币基金的产品公司现在正申请相关的牌照。但目前来看还未有太多进展。
& & & & & & & & & & & & &
　　中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧认为，对企业端用户，乐视属于产业链公司，各个业务线均有明确或稳定的上下游供应商关系。对个人端用户来说，乐视依托视频搭建的各类平台，通过建立正版内容库以及加强原创自制剧，吸引了众多用户，并通过多场景使用增加用户黏性或使用时长。简单说，对于企业端用户，乐视具备从事供应链金融服务的基础，而在个人端，它目前也具备开展消费金融的潜质。
　　同时，中投顾问金融行业研究员边晓瑜直言，&不过，就乐视现有业务来看，电视、手机这些业务能给其金融产品带来的帮助有限。电商与金融关系密切，但乐视并非电商出身，乐视商城主要售卖自家产品，难以和阿里、京东、苏宁竞争，而这三家目前都进军互联网金融，乐视的优势不及它们。乐视视频业务实力较强，但较难与金融业务产生协同效应。&
　　一位分析人士指出，不管是供应链金融还是消费金融，不仅需要完备的征信、风控系统，同时市面上的产品已经数不胜数，如何创新产品目前来看乐视还没想清楚。
　　两年仅获一牌照
　　对于乐视来说，另一道坎在于金融全牌照难得。
　　目前，乐视仅获得了保险以及小贷牌照。2016年1月，乐视网出资3亿元人民币筹建重庆乐视小贷公司，此举被业界解读为视金融帝国的破冰之举;同月，乐视网发布公告称，与欧菲光、新沃资本等8家公司发起设立新沃财产保险股份有限公司，其中，乐视网出资1.7亿元占注册资本的17%。
　　北京大成律师事务所合伙人肖飒表示,乐视的互联网金融步伐与常规大型公司介入互联网金融行业一样，小贷公司几乎是必备选择。不仅因为小贷牌照有放贷功能且获取牌照并不难，另外，乐视背后还有做互联网小额贷款公司的野心。
　　然而，乐视相比其余互联网巨头，在金融牌照方面进展较为缓慢。目前，蚂蚁金服在短短的两年间，就已经完成了全牌照的布局，拥有银行牌照、证券牌照、保险牌照、基金牌照等;腾讯则紧跟阿里，目前已获得支付牌照、小额信贷牌照、基金销售支付牌照、民营银行牌照以及征信牌照等;京东在金融领域也拿下支付、小贷、保理、基金销售支付结算等多张金融牌照;百度则目前获得了第三方支付、互联网保险、网络借贷、消费金融等牌照。
　　边晓瑜表示，互联网金融的进入门槛较高，资本门槛对乐视而言不算难题，真正的难题是金融全牌照难得。随着《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》的出台，征信监控更加严格，牌照发放趋紧，乐视能否拿下牌照获得进入互联网金融各领域的资格还存在疑问。
　　对于未能获得重要金融牌照的互联网企业选择与传统金融机构合作的方式，比如百度联合中信银行发起成立&百信银行&，拓展直销银行领域，并联合安联保险、高瓴资本共同宣布发起成立&百安保险公司&，开拓&互联网+保险&新空间。
　　李俊慧表示，相对而言，互联网金融领域相对好切入，进入门槛不太高。传统的金融业务都有牌照限制，进入时间没那么快。但是，从大的趋势来看，传统金融业务本身也在加快互联网化，互联网公司除去自己打造互联网平台外，也可跟互联网企业合作。就支付、理财、保险等对互联网企业来说支付是基础，理财及保险需要建立在支付基础上。当然，在微信支付及支付宝支付愈加普及的当下，是否需要独立的支付牌照，还需要根据企业的综合需求来考量。
　　架构初定
　　据乐视内部人士透露，目前乐视金融团队搭建基本成型，业务构架也在搭建之中，产品也开始进行内测。
　　不过，相比其他大型互联网金融企业，乐视金融步伐还是较为缓慢，怎么和这些大型互联网金融企业竞争也是摆在乐视金融面前的一道坎。
　　&相比阿里、腾讯等互联网公司，乐视起步较晚，如何后来居上也是乐视做金融的一大难题。& 边晓瑜表示。
　　分析人士表示，乐视可以选择与互联网巨头企业合作的方式。边晓瑜表示，互联网金融领域较为领先的有阿里的蚂蚁金服和腾讯的微众银行，与他们相比乐视的入场较晚，发展较慢。在这种情况下，乐视应该找互联网金融企业合作，不要选择独立作战，这样有助于快速提高专业水平与实力。从长期来看，随着乐视的智能家居业务和汽车业务发展，或给其互联网金融带来更多可能性。
　　也有分析人士指出，乐视不应该追求大而全，应该与互联网巨头进行错位竞争。
　　互联网金融行业资深分析师李子川表示，乐视业务线相对丰富，成熟的是视频影业，近年重点推动的是硬件产业，所有业务的外延性较为广泛，为2016年金融业务体系的建设奠定了基础，乐视如果通过小贷做网络借贷、通过影视做产品众筹认为会比其他互联网公司有更大优势。不过从生态视角切入互联网金融，乐视会面临大多数机构都会遇到的问题，快速扩张、人员冗余、效率低下，另外由于金融产品的核心不是用户体验或者心理需求，而是风险的分散与配置，乐视所擅长的发展模式是否还能适应最新业务需求要打出问号。乐视在金融方面如果不追求大而全，采取聚焦策略，与蚂蚁金服等巨头进行错位竞争，倒可以期待。
　　李俊慧补充道，乐视的互联网金融模式可能跟蚂蚁金服、腾讯等综合互联网金融服务模式有所不同。一方面，起步阶段乐视欠缺一些牌照资质，比如第三方支付等。另一方面，乐视的资源，比如用户资源、入口资源(手机、电视、网站)、业务模式(硬件生产、内容采购等)与其他几家略有不同，从乐视的维度来看，如何借助互联网金融服务提升用户服务体验，巩固入口资源优势，壮大业务模式，则是其关注的焦点。乐视能否在互联网金融市场分羹或持续分羹，还在于它选择的互联网金融服务能否与其已有资源形成协同效应。
责任编辑：武计苹
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乐视金融低调前进 将如何对抗BAT？
　　今年2月份，乐视网创始人贾跃亭在微博发布的一则拜年海报引起了公众的极大关注，在海报中，乐视金融终于以这种&欲遮还羞&的方式与大家见面。至此，乐视七大子生态全部到位，这七大生态为：互联网及乐视云、乐视内容、乐视体育、超级手机、超级电视、超级汽车、乐视互联网金融。
　　进入到2016年，乐视金融开始发力。3月24日，重庆乐视有限公司挂牌成立，乐视拿到首个小额贷款金融牌照，乐视金融正式进入大众视野。上任不久的乐视金融CEO王永利表示：乐视小贷将依托重庆得天独厚的金融优势和乐视生态优势，实现供应链金融、消费金融、汽车金融和小微金融四位一体以及2B2C、O2O、生态体系内外的有机结合。
　　乐视小贷
　　而在此之前，乐视在互联网金融的布局一直在低调中前进，用贾跃亭的一句话就是：不鸣则已。
　　2014年8月，乐视引入引入战略投资者中信证券。
　　2015年8月，乐视聘请前副行长王永利担任乐视网副总裁，乐视金融CEO。
　　2016年1月，乐视网携手新沃资本、欧菲光等七家公司联合设立新沃财产保险股份有限公司，开始涉足保险行业。
　　日，贾跃亭在微博发表&化生态，打破边界千钧棒；酬壮志，蒙眼狂奔万里程。&并附上&乐视金融&拜年的图片。至此，乐视生态的最后一员&&乐视金融浮出水面。
　　日，乐视金融与金桔财富合作，针对乐视公司员工内部推出&乐乐发&的理财产品，首期额度数千万元，3日内即告售罄。标志着乐视金融在方向开始试水。
　　在过去的两年里，互联网巨头纷纷布局互联网金融，阿里巴巴更是拿到了金融全牌照，百度，腾讯紧随其后。相比BAT，乐视似乎进展很慢，在过去的两年仅仅拿到了保险和小贷牌照。那么起步晚，面对强大的竞争对手的乐视布局互联网金融，到底有哪些优势呢？
　　乐视金融作为乐视生态闭环的七个环节之一，有着极高的战略地位。然而，以视频起家的乐视虽然集聚了大量的用户数据，但是如何把他们导流到金融环节一直是摆在管理层面前的难题。
　　乐视进军互联网金融有哪些优势？
　　我们不妨从今年3月27日乐视CEO贾跃亭在2016中国IT领袖峰会的发言去探究，其表示&在BAT以外创造新的模式，与BAT差异化竞争，实现价值共享&。互联网1.0应用入口，BAT2.0平台入口、操作系统入口、乐视致力终端入口。这就不难理解为什么乐视在互联网金融布局不像京东、百度那样紧随阿里巴巴，反而走得不急不慢。具体来看，乐视布局互联网金融到底有哪些优势呢？
　　1、从企业角度看，乐视对产品线和服务商都有明确而清晰的定位；基于乐视小贷发展供应链金融可以为与乐视合作的中小企业提供融资服务，实现双方共赢。
　　2、从用户角度看，&平台+终端+应用+内容&优势，在消费金融方面，乐视在&平台+终端+应用+内容&形成与其他同行业模式不同的的闭环生态系统有助于其打造崭新的互联网金融业务模式，所以在这方面有天然优势。乐视以超级电视入口，可以开拓新的家庭互联网理财渠道，还可以与一些媒体以及金融机构合作开发财经类节目。乐视平台的各种原创视频及正版内容吸引力大量消费者，尤其是手机+电视的多终端覆盖，极大地增强了用户的粘性。目前，乐视拥有2000多万付费用户，基于用户的规模以及和乐视的强关联性，乐视未来可以自己开发针对用户的互联网金融产品。乐视生态有比其它互联网公司更好的大数据优势，用户看视频、看电视，看电影、用手机这些行为数据都可以在云上监测到，从而为用户提供更好的金融服务。
　　从生产到销售的整个产品链条以及消费者的相关数据都在生态闭环内进行，乐视基于此进行相应的互联网金融布局大有可为。
　　乐视生态可以提供我们极大的想象空间：乐视超级手机金融支付，乐视内容提升用户粘性、乐视汽车可以布局互联网车险&&基于智能终端入口的互联网金融。
　　不足之处？
　　乐视网旗下乐视商城作为一个电商平台，以此作为互联网金融的入口也是有模式可循的，比如阿里巴巴和京东就是很好地例子。但是不同于阿里巴巴和京东，乐视商城卖的只是自家的产品，竞争力似乎显得捉襟见肘。而且乐视在视频方面的优势短期难以对金融构成&生态化反&的协同作用。生态圈需要在供应链上有极大的优势，具备多重盈利模式，提供多元化服务。乐视在这方面还需不断完善。
　　总之，乐视掌门人贾跃亭一直向外界传达&世界向东，我们向西&的理念。乐视手机，乐视电视采用买会员减免硬件成本的玩法，颠覆了旧有的销售模式。乐视品牌大都冠以&超级&二字，给人一种震撼；由此不难想象，乐视要做的金融是不是也会是一种颠覆？巨头林立的互联网金融领域，&贾布斯&此时杀入，是否能掀起更大的波澜，我们拭目以待。
微信公众号：（fangdai123）
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