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支付宝到底是不是日本人的？前员工深度揭秘！
支付宝到底是不是日本人的？前员工深度揭秘！
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在出现马云和支付宝的新闻时，我们经常会在评论里看到这样的内容――“支付宝是日本人的”“谁叫当年中国人没有眼光”“马云在给日本人赚钱，大家别用支付宝”。
& & 在出现马云和支付宝的新闻时，我们经常会在评论里看到这样的内容――
& & “支付宝是日本人的”
& & “谁叫当年中国人没有眼光”
& & “马云在给日本人赚钱，大家别用支付宝”
& & 阿里巴巴最开始的时候确实接受了来自日本人孙正义的投资，这一点很多人都知道，而且上面这些论调也都是基于这一点。表面上看，支付宝、淘宝既然都是阿里巴巴的一部分，那么肯定是跟孙正义有关系的吧，那么说马云在给日本人（股东）赚钱似乎也没有错？
& & 但是，先冷静一一下。小编要告诉你，其实大错特错！支付宝跟日本人一分钱关系都没有。怎么会这样呢？
& & 小编告诉你答案。
& & 先概括一下――
& & 没错，在最开始出现的时候，支付宝确实跟日本人有扯不开的关系。一开始，支付宝是淘宝的一部分，而淘宝又属于阿里巴巴旗下，甚至没有成立子公司。那时候，软银还算是阿里巴巴的大股东之一。
& & 但是――很快事情发生了变化，马云意识到，支付宝绝对不仅仅是一个淘宝上的支付工具。从这个时候开始，他就有意识地做了一些事情。
& & 支付宝进行了两次重大升级。第一次，支付宝从淘宝独立出来；第二次，支付宝从阿里巴巴中独立出来。
&&& 阿里巴巴上市的时候，支付宝是没有上市的！
& & 当然，支付宝也不是马云的，它还有其他的股东――但是，支付宝完全是中国的。。
& & 在这里小编要提醒你一个小细节，在支付宝独立出来以后，你才能用到花呗、余额宝、保险这些服务。因为，第三方支付牌照是在支付宝独立后才颁发的。
& & 为什么独立之前拿不到呢？这一点你可以自行思考一下。
& & 支付宝并不在阿里巴巴的上市计划中，有人觉得这是因为马云要把它卖出一个好价钱。但是小编觉得，马云根本卖不掉支付宝，他也没打算卖！因为支付宝在事实上就是一家跨国中央银行，尽管现在还没有在明面上得到承认。
& & 哪怕再有钱，谁能买下央行？现在仅仅是国内，每年有几十万亿的资金往来通过网络进行。而支付宝哪怕仅仅在其中占到了三分之一呢？想象开，08年金融危机的时候，我们投了多少钱拯救经济？四万亿！所以实际上，把支付宝比做央行一点也不过人。
& & 而且支付宝的业务范围也不是央行能比的。原本的支付业务就不说了，以前由于没有牌照，一直显得较为保守的支付宝，在拿到牌照之后的动作简直多的吓人――先是余额宝攻占活期存款，然后花呗攻占业务，同样能分期，还能通过微信号 花呗回收服务 拿到现款，跟信用卡一样好用。最关键的是，拿上手机出门就行。或者说，支付宝一不小心，顺便把现金也消灭了。
& & 马云的底牌不是别的，就是支付宝！
& & 虽然都说阿里巴巴是马云的，但实际上，这种说法很勉强。因为马云只有8.9%的安利股份，而软银有22.6%，雅虎有34.4%。所以，如果发生什么争执，马云是没法保证对阿里巴巴的控制力的。
& & 但是现在，支付宝已经脱离了阿里巴巴的框架――成为了一家独立的公司，也就是蚂蚁金服。现在阿里巴巴的所有生意都是通过支付宝链接，支付宝的业务范围也远远超出了阿里巴巴原有的框架。所以现在，支付宝才是阿里巴巴的命脉。
& & “支付宝”这张底牌在谁手里，谁就是阿里的主人。
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版权所有 @阿里第一大股东日本首富 盘点孙正义的中国投资
关键字:&孙正义软银集团日本首富孙正义日本软银阿里上市阿里巴巴马云中国互联网阿里巴巴IPO阿里帝国
阿里巴巴美国上市，使。十四年前，孙正义在阿里巴巴身上投下的2000万美元已经暴涨至约580亿美元，回报率数以千倍。孙正义早在马云之前就已经涉水中国互联网，随着孙正义成为阿里第一大股东日本首富，他曾经投资过的中国互联网企业也引发了人们的关注。
阿里巴巴的上市，使阿里最大股东孙正义及其投资过的企业也再次受到关注。回顾他的投资史，上世纪末第一波互联网浪潮在美国发端时，孙正义便在美国投资了大批互联网公司。进入中国后，孙正义通过软银集团染指的中国企业包括UT斯达康、新浪、网易、携程、分众传媒、阿里巴巴、当当、盛大、淘宝网、博客中国、千橡集团、完美时空、顺驰不动产网、PPTV等。
阿里第一大股东日本首富孙正义，投资多家中国互联网企业
向只有5个人的公司投资
1995年11月，孙正义向只有5个人的雅虎公司投资100万美元；1996年3月，再次出资雅虎一亿美元，占股35%，当时雅虎只有15个人。杨致远后来回忆：&我们当时大多数人都认为孙正义疯了。在1996年3月，在一个新兴公司投资100万美元都是具有相当风险性的。&此后孙正义又押宝式地追加投资，总投资额达3.55亿美元。
1997年，雅虎成功上市，孙正义投资的梦想得到了兑现。基于&投资梦想&的理念，孙正义结识一大批追梦的人，包括马云、杨致远。与其说孙正义投资年轻人的梦想，不如说是投资自己的梦想。
雅虎上市之后，孙套现了5%的股票，获得4.5亿元，套现后仍是雅虎最大股东。孙的雅虎股票每股投资成本约2.5美元，市场价则冲高到250美元。
投资丑闻缠身企业
&互联网是最安全的投资宝地。&孙正义固执己见，透过资本触角坚守在互联网的核心。软银各相关基金从未停止过搜索和选秀。
2002年7月，在盛大与韩国合作伙伴Actoz之间矛盾逐渐公开化的时候,软银亚洲开始接触盛大。盛大公司的财务顾问汇丰银行曾把盛大这个项目介绍给了多达四十家VC。据说大多数国外的投资商都看到了这个项目，而且大都考察过。但是由于盛大游戏单一而且私服泛滥，家族控制又有关联交易，加上Actoz的纠纷缠身而带来的法律风险，大多数投资公司都没有敢接手盛大这个案子。
2003年，韩国公司单方面中止跟盛大的合作，陷入危机的盛大获得软银4000万美元的风险投资，成为当时中国互联网领域单笔最大投资。正是由于有了这笔启动资金，盛大网络得以通过其自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》奠定现在的基础。投资盛大也为孙正义带来巨大收益：盛大在2004年6月在纳斯达克上市后，从11美元的发行价一路攀升，最高曾达到45.40美元，软银持有的1350万股盛大股票对应的价值高达6亿美元，是初始投资的15倍。
渔网撒向传媒业
日，日本软银在上海举行新闻发布会，正式宣布斥巨资参股分众传媒（中国）腔股有限公司。据了解分众传媒（中国）控股公司是一家专业从事于中国分众传媒及技术的创新开发与整合经营的媒体集团。其主要包括在上海市多媒体产业园内注册成立的分众多媒。
软银透露本次注资的金额约在数千万美金左右，这也是继4000万美金投资盛大网络之后，软银的又一重大投资举措。
随着4000万美元资金的注入，分众传媒不仅要把商业楼宇联播网铺向全国，而且要在全国2000万中产阶层人群中出没的所有地方铺设联播网，从技术上看，未来将实现宽带联播网播出，适时传呼、文本传送、无线数字电视信息传送。在两年之内，分众传媒已在上海建立了覆盖全市250多幢商业楼宇、40多家四、五星级酒店及高级公寓、会所的信息化网络,日覆盖200多万人次高端消费网络。
说了6分钟 给了3500万美元
&&我说了6分钟，孙正义给我3500万美元。&马云回忆与孙的初次见面。&我没想到钱来得那么轻松，他没想到我不是来向他要钱的？这是我一生中最戏剧化的一个场景。&
马云的淘宝网也得到了软银的资金，那是个靠免费服务崛起，让大家都来&摆地摊&的网站。2005年8月，雅虎总共掏出10亿美元投资阿里巴巴，将其业务与雅虎中国合并；软银中国风险投资将持有的淘宝股份转让给雅虎，套现3.6 亿美元。马云把该事件命名为&阿里巴巴收购雅虎中国&。但后来据美国 SEC 文件推算，雅虎公司实际上成为阿里巴巴的第一大股东，与软银的股权合计超过50%。
阿里巴巴实际是&被雅虎公司重组的资产&。
阿里巴巴旗下淘宝网与日本雅虎的战略合作，雅虎日本开设&中国商城&，淘宝开设&淘日本&。把中、日两国的生产者资源、消费者资源打通，自由流通。将打造全球最大的电子商务共同体，即&中日电子商务共同体&。
日本软银集团 日发布公告称，阿里巴巴集团董事局主席兼 CEO马云，将成为软银集团董事会成员。马云受邀成为软银集团的第10位董事，参与软银的重大事件决策。
日，阿里巴巴正式在纽交所上市，十四年前，孙正义在阿里巴巴身上投下的2000万美元已经暴涨至约580亿美元，回报率数以千倍，孙正义成为大赢家。
瞄向社交网络
2008 年，日本软银公司正式成为中国千橡互动集团第一大股东，并将其纳入软银麾下。软银收购千橡集团 14%的股份，涉及金额约 100 亿日元（约合 6.75 亿人民币），再加上定向增发，软银的出资达到约 400亿日元（约 27 亿人民币），拥有千橡集团40%的股份。
软银社长孙正义担任千橡互动的董事，直接参与经营决策。&
千橡互动旗下猫扑社区和校内网都是国内活跃大学生社区，按照软银的出价，千橡集团的估值约 9.4 亿美元（约 66 亿人民币）。孙正义进军千橡，看中的是公司旗下的SNS社区品牌，包括校内网、猫扑网等。
当时中国的SNS网站如雨后春笋般涌现，都声称要做中国的facebook，而校内网在成立不倒3年时间内就累积了1500万注册用户。这一门槛已经令众多竞争对手失去了赶的机会，后为拓展用户，校内网改名人人网。
但是让孙正义始料未及的是，随着微博、微信在中国的兴起，人人网用户不断减少，逐渐没落，千橡集团也连年亏损。在微博、微信的冲击下，千橡集团旗下的猫扑社区和人人网竟然毫无招架之力。
谁将是下一个？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
不少中国的互联网企业都得到过孙正义的投资，而细数他的投资，成功的固然不少，但失败的案例也有很多：博客中国、碰碰网、、美商网等都是孙正义试水中国互联网所交出的学费。
此次阿里巴巴美国上市再次引发人们对孙正义的关注，作为一名具有战略眼光且极具野心的投资家，到中国互联网企业淘金，孙正义的目的达到了；但要占领中国互联网制高点，似乎孙正义还需要和马云互相争夺一下这个梦想。孙正义下一个投资的企业将是谁，到底是会盈利还是亏损，还需要等待和观察。
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来源：观察者网
责任编辑:白玉
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揭秘孙正义入股阿里巴巴：马云并非日本软银集团首选
作为摩根士丹利亚洲互联网研究公司分析专家的Sunil
Gupta想到了他的老友&&马云，巧合的是，会面前不久，马云及其团队刚获得来自高盛的第一轮500万美元注资。
&这次见面前，马云觉得并不缺钱，之所以还是决定去见见孙正义，盛情难却是一个重要原因。&一位接近马云的知情人士向21世纪经济报道记者坦言。
即使在此次会面后，马云的团队也并非孙正义首选和唯一合作对象。
位于北京东二环朝阳门附近的UT斯达康总部办公室，包括马云在内，当时国内近10家知名的互联网企业老总聚集一堂，等待向孙正义及其团队会面。
&六分钟&的故事也是由此而来。
&孙及其团队给每个会面者一个陈述机会，在规定时间内向他的投资团队推销自己的项目，陈述完后，再接受大家的提问，这个自主陈述的时间规定为每家六分钟。&据斯时参加陈述的一位企业代表向21世纪经济报道记者回忆道，而学英语出身的马云，其语言天分在六分钟内得到了很好发挥。
&我不缺钱&，这是马云在陈述时反复强调的一句。
陈述完后，马云团队获得孙及其投资团队的初步认可。但孙的团队并未立即与马达成投资协议。
实际上，软银投资还与包括马云在内的四家公司有过实质性接触考察。软银认准互联网行业可作为，但面对多个选择，要判断谁将是最后、最大的赢家，凭什么赢，还需要做深入调查。
尽管孙正义愿意一掷千金，阿里巴巴并非是软银的首选和唯一之选，此刻的孙已决定投资另一家斯时也较有名的互联网企业。
此刻，扭转阿里巴巴命运的一大贵人出现&&软银中国基金负责人薛村禾。
孙在中国的投资主要通过软银中国基金负责，圈定马云及其阿里巴巴的团队为备选后，负责这一项目的薛村禾团队便开始对阿里巴巴的尽职调查。
&完成调查回来后，薛便向日本软银总部上交一份报告说，强烈建议要投就只投马云一家。&中国软银基金一位有关人士曾向21世纪经济报道记者回忆道，薛村禾是UT斯达康的创办人之一，1999年，薛出任软银中国基金公司总裁，多年的互联网行业背景，使其这对国内互联网公司成长的判断有过来人的经验。
在薛及孙在国内其他几位投资人的力挺下，孙叫停之前与另一家互联网企业的投资合作，开始重新审视与马云团队的合作。
2000年1月，&6分钟&陈述两个多月后，孙邀请马云前往日本，直接提出他要投资阿里巴巴的决议。
阿里团队最有价值
纵观阿里巴巴发展十余年，数起涉及阿里巴巴的大事件，皆围绕马云领导的管理团队决策权争端蔓延。
从2005年与雅虎联姻时的态度，到2009年马云推行的合伙人制度，再到为合伙人制度宁愿放弃在港IPO，乃至早前因&支付宝&问题与大股东之间的矛盾，都从正面或侧面反映出马云及其团队要求对于阿里巴巴的绝对话语控制权。
显然，互联网企业中，马云及其核心团队才是最有价值的资产，其绝对的话语控制权，也是马云自成立阿里巴巴来，无论引入多少投资，以何种资本运作手段，都不愿意放弃的。
这也恰是斯时马云团队能获得薛村禾力挺、终获孙正义投资的关键。
&我们为什么选马云呢?很关键的原因是，我们发觉马云这个团队非常特殊。&薛曾回忆道，&马云居然有18个创始人!我们创建过公司，几乎没有这样的情况，有两三个人就不错了。想一想，如果把18个普通人放在一起，已经很不容易。他居然能把18个精力旺盛、很有闯劲的年轻人拉到一块儿，把他们很好地团结在一起，这是了不得的能力。&
&马云定是一个具有特殊领导才能的人。&薛如此评价马云道：&第一，他能够说服大家相信这个大的目标;第二，这个人一定有非常大的胸怀，能够和别人分享，不仅是分享财务上的回报，更重要的是分享梦想，能把大家的梦想都集中在一起，那是一种很了不得的能力。&
最能说服薛村禾的，还有马云居然能请到蔡崇信当阿里巴巴CFO。
蔡崇信毕业于耶鲁，当过律师，加盟阿里巴巴之前是欧洲一家投资公司的亚太投资经理，其能毅然放弃数十万美元年薪，加盟阿里巴巴，每月只领500元人民币的薪水，且在此之前，薛村禾曾与蔡崇信打过交道，深知这个人的实力。这样的人都能被马云招揽，无疑是一个说服力很强的例子。
马云一直要求自己的管理团队对阿里巴巴拥有足够的话语控制权，也从斯时孙正义第一笔注资时的一个小细节可以得以体现。
最初，孙正义给予马云的第一笔投资并非如今大家获知的2000万美金，而是3000万美元，但马云仅接受2000万，其理由是他认为以自己的掌控能力和阿里巴巴的现状，这个数目太大，按照这个数目换算给孙正义的股份太多。
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2015年以来，随着我国宏观经济下行压力增大，一线城...支付宝转移真相：马云孙正义暗战权力新格局
　　支付宝股权转移真相浮现，就是马云单方面行动。中国公司海外上市的重要模式受到根本冲击。
　　过去两周，阿里巴巴三大股东雅虎、软银和马云(管理层)之间围绕着支付宝发生的争吵、和解与背叛，如同一出高潮迭起的美剧，总有出人意料的情节颠覆观众的想象。
　　最新的戏码有二：
　　其一，马云首度承认管理层股东单方面实施了支付宝股权转移事宜，但强调是在告知股东后股东不置可否的情况下，“总要有人出来负起责任，将事情推进下去”。
　　马云所指的事情，是为获得牌照将支付宝股权从外资公司转移至内资公司。这已经付诸实施，且支付宝也已于今年5月获得央行颁发的首批支付业务许可证(即第三方支付牌照)。通过2009年6月和2010年8月两次转让，支付宝的全资控股股东已经由阿里巴巴集团全资子公司Alipay e-commerce corp(注册于开曼群岛)变成了浙江阿里巴巴商务有限公司(下称浙江阿里巴巴)。两次交易对价总额约为3.3亿元人民币。
　　其二，阿里巴巴与雅虎已经初步达成一个补偿方案。数目和方式不明。阿里巴巴两大外部股东之一、一直保持沉默的软银，态度强硬。
　　软银总裁孙正义是马云最坚定的支持者之一。2000年阿里巴巴最困难的时候投资2000万美元入股，2004年又追加了6000万美元投资。
　　据一位阿里巴巴人士向财新《新世纪》透露，在支付宝申请牌照期间，面对“外资企业”这一资质瓶颈，孙正义的确曾提出“协议控制”的方案——即成立纯中资持股的公司持牌，通过商业协议安排，将持牌公司收入转入外资公司。但马云以风险过高为由拒绝了孙正义方案。此后，软银就不再参与有关支付宝补偿问题的谈判。
　　如果孙正义坚持不表态，补偿方案是否能够实施？如果马云与雅虎达成一致，即使孙正义反对，方案也可以获得阿里巴巴集团董事会通过。但孙正义在强硬“不合作”之后，会采取什么行动？支付宝是否还有走回协议控制的可能？
　　很多互联网人士和法律界人士对于支付宝事件的影响深表忧虑。中国公司在国外信誉受损。大成律师事务所高级合伙人魏君贤认为，通过“协议控制”来满足中国政府的监管要求，原本是中国大部分海外上市公司的通行做法，在互联网领域尤其普遍。支付宝的事件开了一个坏头，加大了外资在中国公司投资的法律风险，也破坏了国际投资者对中国公司的信任。
　　颠覆“协议控制”的行动
　　这是一次颠覆性的行动，对于阿里巴巴，则是一次前所未有的公关危机。马云对此心知肚明。他选择应邀赴美参加《华尔街日报》第九届数字大会，并于前一天与其团队精心准备了40个问题，目的都是希望外界能够善意理解管理层这次行动的动机。
　　在6月2日当天，马云用英语侃侃而谈。对此次支付宝股权转让事件，他称：其一，“股东大会不知道这个事情是完全不可能的”；其二，“雅虎考虑的是雅虎股东的利益，软银考虑的是软银的股东利益。总要有人出来负起责任，将事情推进下去。”。
　　中国人民银行将网上支付纳入监管范畴是从2005年6月出台《支付清算组织管理办法》草案(下称《办法》)对外征求意见开始的，五年后，该《办法》才正式出台，但有关准入资格的申请审批流程等细则仍未明确。
　　按照阿里巴巴集团的说法，公司是在“一条条跟央行沟通求证”后明确，获得牌照的惟一可靠途径是由外资转内资。在此过程中，管理层股东多次将相关情况报告了阿里巴巴集团董事会。
　　“早在2008年，董事会就对支付宝的股权问题做过讨论——如果准入门槛涉及公司内外资属性时，公司应该怎么做。”到2009年《办法》改到第六、第七版时还没发牌，管理层又再次将情况告知董事会。而董事会的态度，据阿里巴巴集团方面透露，是“不说行也不说不行，回避表态”。
　　孙正义提出用传统的“协议控制”模式解决外资身份问题，但遭到了马云的拒绝，他的理由是央行不会同意。
　　雅虎和软银并没有与央行沟通的渠道，更何况是如此敏感而又最具中国特色的牌照问题。他们只能通过管理层来探知中国监管当局的底线，但这也并不意味着他们愿意为了牌照牺牲在支付宝的权益。他们选择了沉默和观望，希望等待事情自动出现转机。
　　但显然，马云和管理层不愿再等下去。而雅虎和软银仅仅在阿里巴巴集团层面持股，而未在相关子公司持股的局面为管理层的行动提供了操作空间，2009年6月和2010年8月，阿里巴巴分两次将支付宝股权转移至浙江阿里巴巴，这家公司由马云和阿里巴巴18位创始人之一的谢世煌分别持股80%和20%，转让价是象征性的3.3亿元。
　　“在迎合相关的监管政策的情况下，为了保证支付宝可以健康、可持续的发展，我们必须做出这样一个决定。”上述接近高层的阿里巴巴内部消息人士表示。
　　但这是一个颠覆性的行动。
　　马云将支付宝转移做成既成事实，然后与雅虎谈判补偿问题 。补偿将主要通过现金方式，也包括管理层回购阿里巴巴集团股权的问题，但进展不详。据阿里巴巴内部人士称，如果回购，管理层意在从雅虎回购15%-20%左右的股权，加上管理层现在持有的约30%的股权，管理层将重获控股权。
　　根据雅虎2005年入股阿里巴巴集团时签署的协议，雅虎和软银分别拥有阿里巴巴集团约39%和29.3%的股权，集团董事会的席位由雅虎、软银和管理层按1∶1∶2的方式分配。
　　由于原中国信息产业部不允许将ICP(内容资产)海外上市，从1999年新浪通过“协议控制”方式解决了上市难题以来，在过去十多年中，“协议控制”成为希望海外上市的中国公司满足监管要求的标准模式。但现在，支付宝先转后谈的做法正在颠覆这个传统模式。
　　软银的抉择
　　但在很多市场人士看来，这是一个坏榜样。
　　“这个事情太过分了。马云要做一个&合乎中国监管政策&的公司，这个可以理解。如果为了遵守中国的法律而必须把股东的拥有权置换掉，那也不是不可以，但必须得在股东同意后才能做，一定要先谈妥补偿，做好股东利益分配再转嘛。”一家互联网公司的负责人表示，这是破坏游戏规则的做法，现在海外对这件事的评价糟透了，很多报道直接用“偷”来形容。
　　“客户第一，员工第二，股东利益第三。”早在日，马云在参加美国知名主持人查理·罗斯(Charlie Rose)的脱口秀节目时，就曾如此介绍他的企业哲学，并称之为“他的信仰”。也是在这样的信仰下，马云在员工持股问题上表现相当慷慨，在支付宝的问题上甚至曾有过随时可以“献给国家”的说法。
　　这样的企业哲学建立在阿里巴巴集团独特的企业治理结构基础上。从2000年引入软银到2005年与雅虎换股，马云在多次融资中都表现出对控制权的重视多过对股权的在意。由此形成的结果，是马云及其管理层目前只是阿里巴巴集团的第三大股东，马云个人在集团持股不到10%。但根据阿里巴巴与雅虎和软银签署的协议，马云在阿里巴巴即使只有一股，也要在董事会有一席之地。
　　“对那些有意愿投资的人，马云的回复总是——&你要买我股份没问题，但一定要我来掌控这家公司，否则的话我不也需要你这样的投资&。”一位曾经与马云进行过投资谈判的市场人士对财新《新世纪》记者评价说，马云的原则就是“把投资者纯粹看成财务投资者”，“你可以做股东，但对公司什么也不要管”。
　　以这样的方式，马云及其管理团队一直牢牢掌握着阿里巴巴集团的控制权，由此形成了弱势董事会强势管理层的格局。这为马云在支付宝股权上的操作提供了空间。
　　这种控制权并不安全，尤其是按照协议，第一大股东雅虎从2010年10月起已经有权要求增补一个董事会席位，与管理层股东在董事会投票权环节分庭抗礼。 为了消除这种不安全感，马云近两年来一直在为回购控股权而努力，并为此寻求其它外部投资者和PE的帮助。据福布斯网站5月25日报道，有消息人士透露，马云曾在2011年初提出以35亿美元的价格，收购雅虎手中15%的阿里巴巴集团股权。
　　据前述接近谈判的消息人士向财新《新世纪》记者透露，阿里巴巴集团在去年与雅虎两次讨论过回购的问题。两次雅虎都在最后一分钟放弃。现在，正是支付宝的问题将双方又重新拉回了谈判桌，客观上增加了管理层股东在集团股权争夺战中的筹码。也因此，马云的一些支持者认为，若马云为此选择“铤而走险”——以牺牲公司对外名誉为代价，也是相当值得的。
　　美国时间5月25日，雅虎在其年度“投资者日”活动中对外表态称，所谓补偿方案，将是针对支付宝在其“非淘宝业务”板块的价值现状以及未来增量的评估而做出，并透露杨致远等人此前一周已赶到中国与马云面对面谈判。
　　在一家中国互联网企业的负责人看来，此事大局已定。“雅虎没有更多的好牌可打，因为它的股价有很大一部分都是阿里巴巴的价值在那里撑着，所以豁不出去。马云最多就是名誉受损，但他知道两大股东都不太敢撕破脸。”
　　摆平了雅虎之后，现在横在马云面前的最后一道障碍是孙正义。这位长得很像《大富翁》游戏中的“阿土伯”的风险投资巨擘，并不像他的长相那样亲善和无害。据阿里巴巴内部人士透露，孙正义并不满足于在阿里巴巴的财务投资者角色，比如淘宝去年进军日本的行动便是在他的主导下完成。现在，他正以沉默的不合作挑战马云试图构建的权力新格局。
　　不过，沉默的下一步是与马云刀兵相见，启动法律程序维护股东权益，还是获得更理想的商业利益偃旗息鼓？答案将在争夺阿里巴巴的第三季中揭晓。(责任编辑：姜涛)
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