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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&10大最震撼的旅游景区营销策划解决方案&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&熊大寻策划机构/文&1、陕西勉县——“大画三国”陕西勉县——三国文化的集散地，以其包容与大气，为三国文化的爱好者铺排了强健的精神底色，给予了所有三国迷体验历史的自信和豪情。&根据勉县这一历史特征，熊大寻策划机构对勉县进行整体城市旅游策划，使勉县从众多的三国文化区域竞争中脱颖而出，把三国历史文化的名胜、形胜和异胜的优势发挥出来，打造出一台“大画三国”的震撼性景观。2、四川兴文石海——石来运转天下览——兴文石海2010年3月，受四川兴文县政府邀请，熊大寻策划机构开始对兴文旅游进行整体城市旅游策划。结合石海现有的旅游资源为石海制订了独特的旅游策划定位“石来运转天下览——兴文石海”。围绕这一定位，通过城市旅游策划，成功的将石海“天坑”实现向“聚宝盆”的转换。此次旅游策划，熊大寻策划机构以超常规策划思路和推广策略，用事实助推兴文县旅游品牌提升并实现突破性发展。3、宿迁骆马湖——变身“马上湖”曾是省宿迁市名片的骆马湖，已有千年历史。熊大寻策划机构在骆马湖旅游策划方案中运用营销的手段，将骆马湖改名马上湖，在短期内叫响了骆马湖的知名度。通过城市旅游策划，围绕“王霸之地，行运之湖”的定位，制定了骆马湖旅游发展战略，彰显了其深厚的历史文化底蕴和旅游特色。4、山东兖州——世界圣殿之都，世界殿堂之都，殿堂之城2009年12月，受山东省兖州市政府的盛邀，熊大寻策划机构进入兖州，对兖州进行整体城市旅游策划。如何打造兖州的旅游品牌并通过旅游来带动全市的产业发展？如何让外界迅速认知兖州并消费兖州？几大问题成了制约兖州发展的一个个障碍。面对诸多难题，在城市旅游策划方面，熊大寻策划机构结合兖州“顶点定位、全力全速”的工作方针，为兖州量身定做了如下定位“世界圣殿之都，世界殿堂之都，殿堂之城”。通过城市旅游策划，帮其策划了震撼性景观工程“天之耳”，聆听游客的心愿，可同罗马的“真理之口”和耶路撒冷的“哭墙”相媲美。5、井冈山旅游策划方案：策划指导策划，没有策划指导的策划则是乱划。同理，旅游策划指导旅游策划。熊大寻考察过井冈山景区后，对其重新进行旅游策划，项目定位为“国脉井冈，成功之山”。在旅游策划方面，围绕这一定位延伸出多个景点，诸如“一唱雄鸡天下白”“唤起工农千百万”“井冈魂”等。现将项目部分精彩内容奉上，供读者分享。　　6、遵义旅游策划方案：2007年6月应遵义市政府的邀请，熊大寻策划机构对遵义进行了整体旅游策划。遵义旅游策划方案完成后一举获得中国旅游策划金奖，并得到了遵义市领导的高度评价。在旅游策划方面，熊大寻策划机构通过考察，从众多资源中找出城市的指纹定位：国运之都，转顺之城；国运之都，中国会都；国运之都，长征之都。围绕这一定位，策划了众多旅游生态链。7、姚安旅游策划方案：2008年6月，熊大寻策划机构应云南姚安县政府邀请，对姚安进行整体旅游策划。经过艰苦的策划和反复论证，最终，熊大寻策划机构姚找出了城市的指纹——中国福地，福禄之城；将其旅游资源进行梳理整合，与此同时还根据新发现的旅游景点策划设计了一系列丰富的活动。姚安旅游策划案得到了姚安县政府领导的高度评价，成为姚安旅游招商引资的一大法宝。8、成都旅游策划方案：四川自古有“天府之国”的美誉，成都更是这天府之国的精神聚会之所。本次文殊院旅游策划项目，熊大寻从道教的起源和城市发展的历史进程中对成都进行了妙解，将该旅游策划项目定位为“中国都市第一禅林”——全国最大的禅文化主题商业街区，同时以此为名片，打起“休闲之都”的大旗，独创一种新的历史文化保护和商业开发经营模式。9、江川旅游策划方案：江川有许多旅游资源，美丽的抚仙湖就在江川县，但其旅游资源很散，缺乏有效的策划整合，也缺乏城市的指纹。熊大寻策划机构根据策划的“三个一”唯一、第一、专一原则，将江川的旅游策划定位为——海上生明月，天下山水城。但是，这是长期定位，仅此还不足以震撼世人，江川文化旅游还需要阶段性定位。“海上生明月”让人认知还需要假以时日，挂靠云南十八怪，借船出海，打造“云南十八怪，江川十八奇”的城市品牌。10、石屏旅游策划方案：熊大寻策划机构经过对石屏进行整体旅游策划，将“清泉石上流”作为长期的形象口号，并结合李怀秀兄妹的原生态唱法，使得石屏成为“中国原生态歌舞之乡”&实现云南省历史性突破！石屏旅游策划实施半年后，石屏游客大增，足见策划成功！
13-08-20 &苹果/安卓/wp
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载入中......
小说一样的有史玉柱写的——我的营销心得。
关于销售的有——赢、浮沉
1，《市场营销原理》（科特勒版，第13版或14版皆可，中文版英文版不拘）关系到你的整个营销思维体系，能买实体书绝不要下载电子书。笔者的“品牌既是产品”谬论也源自第$$$次重读，本书可谓市场营销与品牌塑造根本法门。你也许会质疑为什么首先推荐的不是科特勒的《营销管理》。《管理》一书，其实笔者也从是第4版追到第14版，营销部分固然经典，管理部分对于国内企业则或多或少有“用管理骆驼的方法管理兔子”之嫌疑，故此推荐干净纯粹的《原理》作为营销与品牌的入门书。另外推荐本书几个插件。A、给里面外面全是新的新人的插件：《商业的奥秘》如果觉得自己对商业是什么完全不感冒，也不知道营销、品牌对于企业的重要意义可以辅助阅读阅读Sasha Galbraith《商业的奥秘》，建立全局观。B、给里面是新的新人的插件：《科特勒说》，《营销管理》，《定位》若阅读中遇到障碍也可参阅《科特勒说》，一本《原理》的Tips小手册。也可反复比较《原理》与《管理》二书的思维框架，也可以比较《原理》中STP与《定位》中的定位以格物致知。C、给里面外面都不新的老人的插件：PeterFisk“天才三部曲”：《商业天才》、《客户天才》、《营销天才》。名字就很霸气，内容更是天马行空。如果你是个不走寻常路的新人，或对传统营销思维框架腻味了的老人，完全可以用这一系列代替《市场营销原理》。D、给自认为里面外面都不新的市场营销专业新人（别左顾右盼，也许就是你了）的插件：《营销红皮书》很多市场营销专业的同学认为自己学过且学通了市场营销。Truth hurts! 你学的一直是“国外市场营销”，即使你不是在国外学市场营销，国内大多数营销教材的编写者做的都是或翻译、或伪原创国外教材的求名求利勾当；无论如何都没有通过本土的营销实践真正接地气。Truth hurts hurts! 你学的一直是“曾经的国外市场营销”，且别提你在国内学的专家学者们捣鼓出来的过时教材，即使你是在国外学市场营销，你知道什么是Inbound Marketing，什么是MLM，什么是Loyalty Marketing，什么是Viral Marketing，什么是Social Influence Marketing，什么是ExperientialMarketing，什么是Agile Marketing，什么是Attraction Marketing，什么是Article Marketing，什么是Content Marketing，什么是Quantitative Marketing，什么是Guerrilla Marketing，什么又是Permission Marketing？市场营销实践就是这么日新月异，理论永远追赶不上它的步伐。Truth hurts hurts hurts! 真相是你费时费力费钱求学，有可能学到的却是人家撇脂之后没营养的玩意！萨缪尔森的合成谬误是这么说的：一个农民的丰收是丰收，很多农民的丰收是丰产不丰收！想想多少人学的是和你一样的教材，想想“市场营销专业学生做不好市场营销”的行业潜规则，你还敢高枕无忧吗？要想在市场营销的竞争中胜出，你有三种策略：全面成本领先（学习巨量理论，进行巨量实践）；差异化（读人所未读，做人所不做）；聚焦（只读一方面的书，只做一方面的事）。《营销红皮书》，可以说是中国版的《市场营销原理》，敢在推荐中将其提升到这一高度，因为它在“营销理论”上全面成本领先，在“中国本土”上差异化，在“中国式营销实践”上聚焦，对于塑造中国本土品牌的指导意义自然非同一般。意犹未尽可以继续阅读推荐部分的第五条。E、给没有多少时间学习市场营销的创业者的插件：《企业成长之痛》实在没想好怎么写这个小标题，暂且先叫这名吧……彼得·德鲁克说过：一家企业只有两个基本职能：创新和营销。如果你是创业者，或创业企业的管理者，一手抓创新一手抓营销两手都要硬，你的结局不会太差。用埃里克的《企业成长之痛》解决创新问题，用《市场营销原理》解决营销问题，将营销与创新结合塑造品牌绰绰有余，也许其他书籍对于日理万机的你就是过剩信息了。F、给根本不想通过“学”营销而掌握营销的人的插件：Simon Sinek的《从“为什么”开始》不是吧，还有这种人……不是吧，这书名听起来真的好逊哦……乔布斯“学”过营销吗？或者，乔布斯需要“学”营销吗？操纵不如感召，营销不如不营自销，如果乔布斯“学”并学会了营销，“苹果”就只能成为“苹果电脑”或“苹果手机”了。 2，《定位》（里斯与特劳特版）要想理解品牌、塑造品牌，你可以不看本书但不得懂定位。 3，《整合营销传播》（唐·舒尔茨版。很古老的书了，操作方法早已过时，但思维模式及思维框架永远经典。无论你做的是广告，是公关，是市场推广，是品牌策划，你做的都是整合营销传播。） 4，《中小企业营销完美指导手册》（整合营销传播中的奇葩：游击营销体系的集大成之作。用低成本的方法达到高传播，进而塑造品牌。例如知乎的邀请码策略，也归类于游击营销体系的饥渴营销，相关书籍还有莱文森的《游击营销》。《手册》重实操，《游击》则重理论框架，看个人爱好了。） 5，《中国式营销》（1、刘春雄，金焕民版）（2、詹志方，薛金福版）；销量三部曲（《销量为王》、《持续增长》、《让增长改变命运》）；《中国式管理》（曾仕强版）如果确定了是在“中国”做品牌（而非国外），如果确定了是在中国“做”品牌（而非忽悠），如果确定了是在中国做“品牌”（而非其他似是而非的以市场营销或品牌之名进行的勾当），接地气很重要。笔者曾购买并研究过市面上能买到所有版本的《中国式营销》，很多都是文抄公文剪公的手艺活；唯独上述两个版本的《中国式营销》，有真知灼见，理论与实践结合地告诉你中国式营销的全貌，帮助你接地气，帮助你的品牌接地气。另一种更有效接地气的方法是从销售代表做起。当你历任基层销售代表与主管，大小区域销售经理，全国销售经理之后，你已经不仅是接地气了，地气甚至成为可以你运用之妙存乎一心的力量。当然，上述步骤即使你是天才也需要5年以上的时间完成，速成的方法就是阅读《销量为王》、《持续增长》、《让增长改变命运》系列。“销量就是品牌”的方法略有偏激，在一次刘春雄的谈话中他也有提到，但看到品牌是销量的结果，远远高于大多数营销人为品牌而品牌的作法。《中国式管理》，谈管理少而系统，谈人性多而全面，可以作为理解中国人性的辅助教材。上文提到，品牌满足欲望，欲望就是源于人性。在中国做品牌，你值得了解中国式人性。
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看第一本就够了
营销既是科学，也是艺术。看完科特勒的营销管理，之后可以看看《销售与市场》，中国经营报什么的
谢谢推荐。
《营销管理》科特勒——营销圣经
《整合营销沟通》舒尔茨——营销圣经
《战略品牌管理》莱恩凯勒——品牌圣经
个人觉得看这三本真看懂了就足够了，这都是道。其他营销的书都是术。
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很好的分享
资料狂人 发表于
<font color="#，《市场营销原理》（科特勒版，第13版或14版皆可，中文版英文版不拘）关系到你的整个营销思维体系，能买实 ...你这是搬的波旬的答案？
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