为什么国内电视台很喜欢放韩国电视剧，三星手机也很多人用？_印度吧_百度贴吧
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为什么国内电视台很喜欢放韩国电视剧，三星手机也很多人用？收藏
棒子真的那么高大上？ 棒子的电视剧，都是那一个套路，吃泡菜，得绝症，或者是兄妹失散，兄妹又恋爱。。。。反正，韩剧都是爱情主题。取景的地点也很单一，就那几个破阁楼。一开始看，觉得还可以，但是看多了，就觉得腻。我是用国产手机的屌丝，不知道是不是三星的质量要好点啊
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中韩互抱大腿而已
看了一下贴子的时间，竟然是个新贴。。。。好久都没在电视上看到韩剧了。。。
马桶台喜欢。其实有些韩剧的配乐不错，就像《不懂女人》中，第六集20多分钟那段的钢琴曲。
谁用谁煞笔，你还不如用苹果呢，三星最low
最近刚看的一部蛮好看的！《三国演义》94版的。以前都不知道有这庅一个电视剧
我用oppo，感觉很好用
中韩互粉而已
现在韩剧央视播的最多，并且还在引进
因为便宜，韩国明星代言费低，也懂“规矩”不会偷偷录下来事后找你麻烦
你看过韩剧吗？
反正不要丧星
从三星转到华为。。
只是拉拢韩国而已，韩国与我们利益捆绑的越紧，越不可能导向美日，这叫屁股决定脑袋，何况韩国是我们反日的好盟友啊，日本是中国崛起的垫脚石，中日肯定会有一战的，因为我是比较信推背图的，推背图上面描述了中日大战，中国赢了，现在炒热中日争端，慢慢升温，不过现在中国肯定没准备好和美国摊牌，两个还在慢慢磨，拉拢韩国是中国重要的一步棋。
中国为了辐射影响力吧
不管怎么说，总比看各种抗日神剧强啊
10,11年的时候买三星可以理解， 现在买三星就有点傻了……
棒子的女人看起来不错
引进韩国企业明星电视剧，潜移默化的让民众不抵触韩国，进而顺利捆绑韩国经济。这股风同80年代的哈日本一个样，一部《追捕》影响了那一代人。
三星也是全球知名品牌…毕竟是举南韩一国之力养出来的大公司…
我现在用三星
用的我鬼冒火
所以准备换华为
说了这么多，韩国名星我就认识一个宋慧乔！就是大学的时候看了那个电视局你们懂的！其它没有追过！
韩剧不现实但的确很唯美耶。
这个应该是韩国这个民族的特色吧，其他都不太行，戏子路线一直都走的很开啊，从唐朝开始，高丽乐一直是宫廷主要乐，而且还是唐太宗心爱的十部乐之一。
因为大妈们喜欢韩剧
确实优势太大
2年前买的三星4s现在在用小米4，我想说虽然小米ram有3G而三星只有2G，但是用着没有三星流畅
我妹整天看韩剧，不过总比整天看撕鬼子好过
三星高端的手机做的真心不错，只是贵了点，人家有好东西就学啊，为什么要黑呢
我喜欢第二个女人，
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或　　三星手机、电视、冰箱等产品在印度产的很多，大家不要买三星印度产的，太恶心了。　　大家都知道印度左手是擦屎的。一般来说，你到印度街头吃点东西，仔细品尝，相当一部分小摊都能咂摸出屎味来。食品尚且如此，更别提其他商品了，能干净的了吗。　　所以三星印度产的就算降价一半，我也不买。还有印度产的那些轻工业品，大家也不要买。　　用左手擦屁股的国家还有孟加拉、斯里兰卡、马来西亚、印尼等国家，建议大家也不要买他们的产品。　　就不知道西方那些国家总鼓吹去南亚的国家投资是什么意思。要是他们的普通消费者明白这个事实，在通过facebook一传播，他们就宁可买中国制造了。
楼主发言：7次 发图：0张 | 更多
　　@jaty_ly
21:52:00　　三星手机、电视、冰箱等产品在印度产的很多，大家不要买三星印度产的，太恶心了。 　　大家都知道印度左手是擦屎的。一般来说，你到印度街头吃点东西，仔细品尝，相当一部分小摊都能咂摸出屎味来。食品尚且如此，更别提其他商品了，　　-----------------------------　　楼主用哪只手啊？是这只??么？　　
　　哪里产的三星都不要买　　
　　羡慕楼主，有生活、有经验。
　　三星不就是贵牌子吗？性价比完全给人宰。
　　"凤凰时事新闻讨论群"欢迎大家加入讨论
　　路过。。。。。。。。。。。。
　　可能有肠道的寄生虫卵　　
　　三星手机售后服务极差，气得我永远不会再用三星!　　
　　现在很多人都抛弃三星了，我同学，侄女知道我要换手机都说不要换三星。　　
　　路过。。。。。。。。。。。。 　
　　说实话，三星确实还没国产好，只是起步早，有点名气而已　　
　　我顶。。。。。。。。。。
　　@疯狂画图的猫 9楼
10:30:33　　现在很多人都抛弃三星了，我同学，侄女知道我要换手机都说不要换三星。　　-----------------------------　　苹果是吧让买
　　我顶。。。。。。。。。。
　　我顶。。。。。。。。。。
　　楼主描述得如比此会声会色，一定亲口尝过印度美食吧，哈哈…　　
　　买过一次三星手机，用了一年自动坏掉，现在用华为，用了快两年，想买个新的，可偏偏不烂　　
　　我顶。。。。。。。。。。
　　大家千万不要买印度产的苹果，用屎做的。　　
　　三哥做事就是让人不放心啊
　　感觉印度产的四个字，可以去掉。
　　凡是三星的都不买。
　　这是三星手机质量不行的主要原因吗？
　　@寡人交友不慎 7楼
22:55　　可能有肠道的寄生虫卵　　[来自QQ浏览器]　　什么东西一检测，都是屎超标。　　-----------------------------　　
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)为什么印度的iPhone比中国的还贵?真相了|三星|印度-电视剧-柏乡牡丹网
为什么印度的iPhone比中国的还贵?真相了|三星|印度
发布日期： 07:24:37信息来源: 网络转载点击:
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苹果CEO Tim Cook刚到印度就遭吐槽：你们家iPhone真的太贵！印度人平均收入仅为中国人的1/4，但iPhone在这的售价却是美国的1.33倍，想来这句吐槽真真切切是发自肺腑的。苹果CEOTim Cook近日接受了新德里电视台（NDTV）的采访，承认iPhone在印度市场太贵。事实确实如此，印度是世界上购买iPhone最贵的地方之一，以美国iPhone为标准价，其iPhone的价格高出了31%。NDTV的主持人VikramChandra采访时问及Tim Cook，“在印度拿到的iPhone比美国贵，功能比美国的少，但印度的购买力却只有美国的很小一部分。”Tim Cook承认这确实是事实，但希望想办法把印度市场iPhone的价格降至美国市场的水平。为什么iPhone总是高价一个基本事实是，苹果产品强调软硬结合的体验，在创立之初Steve Jobs式的面向&高端群体用户&的营销哲学后，苹果开始奉行这种高利润战略也因此大肆获利。苹果的利润到底有多高？关于BOM成本的问题一些媒体已经做过详细报道，这里不在赘述。爱范儿此前曾提及，Canaccord Tenuity分析师Michael Walkley撰写了一份报告，苹果和三星仍然在智能手机市场占据了105%的利润。苹果和三星独占智能手机的利润，更严重的是：苹果占据了全球智能手机市场利润的90%以上。这是苹果一贯奉行的高利润战略。Tim Cook曾在《商业周刊》采访时提及，&我们从来不做垃圾市场，但我认为我们所处的智能手机和平板电脑市场都很庞大。&当然这是几年前的事了，但也不难看出Tim Cook对于这种市场战略的野心。历史事实证明，低定价并不是苹果的作风，这不同于使用价格战互拼的国内厂商，苹果能以高利润走量的产品没必要用低价卖出去。不同地区对于价格的影响实际上关于各国定价不同的问题早有探讨，简单一些总结，就是因为各国的汇率和关税问题。iPhone在美国市场的售价是600美元左右，可以以此为基础，当国际汇率浮动和当地的税收制度变动时会让美国地区以外的市场的iPhone价格的提升。BI撰写了一篇关于Tim Cook对印度市场的评价，并列举了iPhone全球的售价。在巴西，iPhone售价高达931美元；在印度，iPhone售价则为784美元；在英国，iPhone售价为671美元。相比较而言，iPhone的售价要比与其功能相似的Android手机价格贵得多。从德意志银行统计的数据来看，2016年，iPhone在美国市场的售价为600美元，而在巴西售价为931美元，大约是美国市场的1.56倍；在印度尼西亚的售价为865美元，大约是美国市场的1.45倍；在印度市场的售价为784美元，大约是美国市场的1.33倍。WSJ则大体总结了不同地区iPhone不同售价的几条原因：包括supply chain cost（供应链成本）、forex moves（外汇）、labor and land cost（劳动力和土地成本）、import tariffs（进口关税）。大体上可以确定，iPhone的定价并不像是国内外的差价，而是苹果拟订了一个标准定价然后执行汇率、进出口手续。关于中国iPhone售价的问题，是因为中国组装的iPhone出口没有税收，但进入海外市场根据税收和汇率得出售价，而中国消费者购买iPhone是先出口后进入中国其实属于进口要承担税收，这样就得出了中国iPhone的售价。Tim Cook式的供应链哲学一个很有趣的比喻是将SteveJobs和Tim Cook两位苹果领导人比作艺术家和生意人。《财富》曾评价SteveJobs致力于创新性产品，其继任者Tim Cook则专注于控制制造流程。将iPhone推上高售价的领导人是SteveJobs，因为需要触及有品位的高端消费群体；而控制流程成本、产品高售价的领导人换成了精于管理的Tim Cook，这部分想说的是iPhone可以保证售价和高毛利的另外一个原因就是苹果在供应链的控制能力。他把供应链管理哲学纳入到产品设计、产品定价层面。《采购与供应链管理：一个实践者的角度》的作者举例介绍了苹果的供应链控制哲学，&iPhone的触摸屏等关键零部件，苹果在供应商建厂时投入巨资，买断产能6到36个月。等到触摸屏成了大众商品，竞争对手可以买了，苹果又利用早已谈好的合同，拿到供应商的优惠价。&供应链管理哲学下的产物并不单单指库存管理，而是根据供应链物料、需求管理、高利润率以及市场环境。路透社曾在iPhone5发布时评价苹果公司的优先级转移，苹果的优先级正在由用户体验转移到公司策略。公司策略将供应链提升到一个战略级，是指通过从供应链层面的订单帮助设计优化产品，把产品的成本在设计阶段就控制下来，这促成了苹果的新供应链的哲学：在供应链端苹果也要求做到营销、设计和供应链三方相辅相成。一位用户总结了Tim Cook对数据的极度敏感（就连iPhone 2007年发布时都是Jobs问Tim财务数据），对供应链零部件实行控制的方方面面的细节：Tim Cook时代先将iPhone 5升级为全球首发；设计更精简的包装利于运输（iMac改为梯形结构、包装变小）；综合运输成本的控制（海运与航空的选择）等。Tim Cook时代苹果的成功，其实更像是供应链层面的成功。&挺进印度制造&的可行性不管是Product Line（产品线）还是Production Line（生产线），了解到之前提及的一些信息点后，&挺进印度制造&对于苹果来说似乎变得合情合理。实际上印度市场本身已经有所作为。现任印度总理莫迪，将电子设备的整机进口关税翻倍提升，而对外来资本进印度开厂又实行了近乎零门槛的政策，这些都是为了推广&印度制造&。尽管Tim Cook在接受采访时提到了在印度市场诸多业务的落地要基于印度商业和文化，但没直接提到进入印度生产iPhone的相关计划。不过归结于苹果在中国市场iPhone的出货开始下降，苹果的印度商业市场还未全面打开、印度少年都期待梦想之机iPhone等诸多因素，苹果或许不无此项规划。当然以上只是基于一些信息点的猜测。但不管Tim Cook是要将中国的产品线（或生产线）搬到印度，还是承认印度的产品价格售价过高。对于一个供应链领域的专家，与其说是降价，不如说Tim Cook背后的算盘依然会打得响亮。
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