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线上网店和线下实体店双赢
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3秒自动关闭窗口网络经营无实体店或将面临高额罚款_网易新闻
网络经营无实体店或将面临高额罚款
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（原标题：网络经营无实体店或将面临高额罚款）
有报告显示，2016年我国外卖O2O市场规模达1524亿元。因而，对网络餐饮服务监督管理、规范网络餐饮服务经营行为、保障公众饮食安全也变得尤为迫切。2月17日，国家食品药品监管总局起草了《网络餐饮服务监督管理办法（征求意见稿）》（以下简称管理办法），向社会公开征求意见。
该办法不仅厘清了商家、网络订餐平台与食品药品监管部门在食品安全方面的责任，还细化了网络送餐平台的审核、监管职责，并且从实体店铺、食品原料、食品包装以及送餐卫生等方面对网络餐饮服务提供者提出要求。
从事网络餐饮服务 必须具有实体店铺
管理办法明确，利用互联网提供餐饮服务的，应当具有实体店铺并依法取得食品经营许可证，按照食品经营许可证载明的主体业态、经营项目从事经营活动，不得超范围经营。
网络餐饮服务经营者不具备实体店铺，没有依法取得食品经营许可证，或没有按照食品经营许可证载明的主体业态、经营项目从事经营活动，依照食品安全法第一百二十二条的规定进行处罚：除没收违法所得和违法生产经营的食品、食品添加剂以及用于违法生产经营的工具、设备、原料等物品外，最低处以5万元罚款；违法生产经营的食品货值金额一万元以上的，处货值金额十倍以上二十倍以下罚款。
细化对食品原料、包装、送餐等要求
除了明确网络送餐平台的审核、抽检、监管职责外，管理办法也对利用网络提供餐饮服务的商家也提出了诸多要求。
应当制定并实施原料控制要求，不得采购不符合食品安全标准的食品原料。定期维护食品加工、贮存、陈列等设施、设备，定期清洗、校验保温设施及冷藏、冷冻设施。
应当使用无毒、清洁的食品容器、餐具和包装材料，包装好食品，避免送餐人员直接接触食品，确保送餐过程食品不受污染。禁止重复使用一次性餐具。
经营有保鲜、保温、冷藏或者冷冻等特殊要求食品的，应当使用能保证食品安全的保存、配送措施。
送餐人员也纳入了监管范围，征求意见稿明确表示，送餐人员应当避免直接接触食品，确保送餐过程食品不受污染，禁止重复使用一次性餐具。同时，送餐人员应当保持个人卫生，使用安全、无害的配送容器，并保持容器清洁。未履行相应义务的，送餐员所在单位将被处以5000元至1万元不等的罚款。
明确食药监管局的监管主体责任
管理办法明确了食品药品监督管理局的监管主体责任。
意见稿称，县级以上地方人民政府食品药品监督管理部门，在接到网络食品交易第三方平台提供者报告网络餐饮服务提供者的违法行为后，要及时依法查处。对依法查处的严重违法的网络餐饮服务提供者，应当及时通知网络食品交易第三方平台提供者立即停止对其提供网络交易平台服务。
加强网络餐饮服务的监测和抽查，发现网络食品交易第三方平台提供者和网络餐饮服务提供者存在违法行为的，依法进行处罚，并且及时公布查处信息。
消费者可通过12331电话进行投诉
管理办法中称，消费者通过网络食品交易第三方平台订餐后，合法权益受到损害的，可以向入网餐饮服务提供者要求赔偿。
倘若在此过程中，网络交易第三方平台提供者不能提供入网餐饮服务提供者的真实名称、地址和有效联系方式的，由网络交易第三方平台提供者赔偿。网络食品交易第三方平台提供者赔偿后，有权向入网餐饮服务提供者追偿。
同时，消费者还可通过食品药品监管部门12331举报电话进行投诉。
网络餐饮服务平台有把关、监测责任
管理办法对网络送餐平台在准入把关、信息披露、实时监管等多方面作出要求。
征求意见稿明确提出，网络餐饮服务第三方平台须对餐饮服务提供者实名登记，审查其食品经营许可证，登记网络餐饮服务提供者的名称、法定代表人（负责人）、地址及联系方式。未按要求执行，除没收违法所得，并处5万元以上20万元以下罚款；造成严重后果的，责令停业，直至由原发证部门吊销许可证；使消费者的合法权益受到损害的，应当与食品经营者承担连带责任。
同时还应当对餐饮服务提供者进行实地审查；与餐饮服务提供者签订协议，明确食品安全责任；在餐饮服务经营者经营活动主页面显著位置公示其食品经营许可证，并及时更新变更信息。管理办法还要求，网络食品交易第三方平台应当对餐饮服务提供者的经营行为和服务进行抽查和监测。
第三方平台一旦发现餐饮服务提供者存在违法行为的，应当及时制止并立即报告其所在地县级人民政府食品药品监督管理部门；发现严重违法行为的，应当立即停止提供网络交易平台服务。若未按要求执行，使消费者合法权益受到损害的，将与餐饮服务提供者承担连带责任。
以下情况网络餐饮服务第三方平台将被处5000元以上3万元以下罚款
1未建立并执行经营主体审查登记、食品安全应急处理、投诉举报处理、消费者权益保护等管理制度，责令改正后，拒不改正的。
2未设置食品安全管理机构并配备食品安全管理人员，或未对食品安全管理人员进行培训和考核的，责令改正后，拒不改正的。
3未对餐饮服务提供者进行实地审查；未与餐饮服务提供者签订协议，明确食品安全责任；未按要求在餐饮服务经营者经营活动主页面显著位置公示其食品经营许可证，未及时更新变更信息，责令改正后，拒不改正的。
4网上公示的网络餐饮服务提供者店名和地址与实际店名和地址不一致，公示的门面、大堂、厨房等图片与实体店不一致；公示的菜品信息、主辅料等与实际菜品和所用主辅料不一致；公示的图片与实际菜品相差甚远；未按要求进行信息公示，或提供的食品容器、餐具和包装材料不符合规定的。
5未对餐饮服务经营者的经营行为和服务进行抽查和监测的，责令改正后，拒不改正的。
6未按要求记录网络订餐的订单信息，包括食品的名称、下单时间、送达时间以及食品流向；未按要求保存订餐信息不得少于六个月，责令改正后，拒不改正的。
外卖平台“饿了么”试点商户安装摄像头公开食品加工过程
“饿了么”作为国内最大的网络餐饮服务平台之一，早在管理办法对第三方平台提出的资质审查、实地抽检、投诉处理等要求之前，就已提前布局和执行。
为切实保障网络订餐食品安全，2016年，“饿了么”成立专门的食品安全部，全权并独立负责全平台的食品安全监管事务，并通过推进平台与外部相关机构合作，有效促进食品安全监管制度的优化与完善。邀请第三方机构对平台商户进行线下核查，是业内第一个启用第三方食品安全监督服务的外卖平台。
为给用户提供安全放心的外卖体验，“饿了么”还在不断开发智能证照审核系统，帮助提升用户体验。目前已经上线营业执照识别功能，大大加速审核的效率和准确性，未来将引进图文识别、商户黑名单等进阶功能，使审核流程更加严格。同时，“饿了么”明厨亮灶工程在11个试点城市进展顺利，目前已有1000余“饿了么”平台商户安装直播摄像头，将餐饮食品的加工制作过程公开展现给消费者，主动接受公众监督。
经营者期待新规实施提高行业准入门槛
管理办法也得到了不少利用网络提供餐饮服务的商家的关注。“出台这个管理办法很有必要，不要什么阿猫阿狗都放进来。”沈先生在青年路附近经营一家川菜馆，2015年，外卖平台还没有火起来时，他看到隔壁几家经营规模较小的饭馆加入外卖平台，而且生意还不错，他也动心了，入驻两家外卖平台。
入驻之初，沈先生以为外卖平台的商家，都拥有正规营业资质。有一天在夜宵摊位上，他看到烧烤架上也贴着外卖平台的标志。于是他观察了一段时间，发现外卖平台上的商家“分四种”，一种是合法经营的餐饮机构，一种是没有经营资质的小餐馆，一种是夜市里的夜宵摊，还有一种是“没得商铺，摊摊也没有，就在居民楼的厨房炒出来卖，我们小区之前就有一个”。
沈先生认为，餐饮外卖要良性健康发展，提高行业准入标准是必要手段。“有资格、没资格，挂在墙上那张食品经营许可证最有说服力。还有我们店里，每个员工每年都要办身体健康证明”。
都市时报记者 何惠子
(原标题：网络经营无实体店或将面临高额罚款)
本文来源：云南网
责任编辑：王晓易_NE0011
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精华0&帖子449&经验值8017 &注册时间&妈币4816 &
帖子449&经验值8017 &注册时间&BB生日
妈妈网轻聊给生活加点料
妈妈网孕育就是好用
广州圈羊城大小事 尽在广州圈
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家里经营一服装实体店已近十年，但今年确异常、空前的冷清，人头簇拥的景象己不复存在。不仅我家如此，同个市场经营的档囗也是如此，冷清的冷清，倒闭的倒闭，都到了举步为艰的地步。自问我们的衣服质量没得说，价格也是便宜，一件衣服的利润只有25%左右，无论质量还是价格，都远优于电商。我思来想去，还是想不到原因。难道大家都不买衣服？？
& && &&&是电商、淘宝的缘故还是牛市搜刮了百姓的钱？
& && && &有同做实体店的吗？可以讨论一下！来自[]
来看看，帮你顶下贴！
发表于10楼
今年我们老板鞋厂生意不好,转开实体鞋店,生意不错,现在第三间店马上开业了.
发表于17楼
客人是比以前至少少4/5啊！以我们目前的状况，除去铺租水电人工，基本没钱赚啊！有些老熟客了还停留在几年前的买价，但要知道批发价、铺租、人工等逐年攀升，如果每个消费者都能像你这么想就好了。熬吧！熬完过年再看。
发表于32楼
日用百货这些我基本上网上买，但是大人的衣服鞋子都是实体店买的，因为很多东西不试不知道好不好看合不合码。不过现在不像以前那样一样街那样逛下去了，都是去固定牌子的店里买
发表于33楼
说说我个人的购买习惯吧，自从孩子出生后，很少有时间约朋友去逛街买衣服，都是等孩子睡着后，上淘宝买，淘宝有个好处是，有的商家支持七天无理由退货，买了不喜欢，退就好了。
但冬天的大衣，我不敢马虎，一定要去专卖店买，因为冬天大衣我最最注重的面料手感，裁剪。
毕竟大衣可以穿个三五年，嘻嘻 ...
发表于68楼
回复 clims 的帖子
其实我觉得LZ是不是应该改变一下思路呢？首先我本人也认为现在网络电商对实体经济冲击很大，而且这个现像对整个经济都有很大影响，但问题是，现在大环境就是这样，这个是我们任何一个人都无法改变的，“当你没有办法改变环境，你就只能去适应环境”，所以我觉得LZ与其再去想怎么搞好实体店，不如想办法开拓一下网络电商的路子吧 ...
发表于149楼
果断收藏！ 谢谢楼主的分享！
&我是特例吧，还是喜欢在实体店里买衣服。曾经网上买过衣服，都退货了，模特上身效果太美化。店里试过，摸面料，才敢入手。不追潮流但求舒适。&
&随着信息技术的进步，电商在生产者和消费者之间架起了一座方便的桥梁；电商冲击的是中间商，不是实体经济。生产者还是生产者，消费者还是消费&
&历史的大潮不能抵挡~~就好像广告行业一样，纸媒的广告销售额直线下降。。。&
&一件外套合体舒服质量好就可以了，款式越新潮的越容易淘汰，品牌店看的上都过千元，买一件外套能穿上十年八年的，需求不大。&
&开实体店再开个网店，会比较好！&
精华1&帖子4242&经验值78239 &注册时间&妈币75290 &
帖子4242&经验值78239 &注册时间&
马先森必将误国
马先森晩景必凄凉来自[]
&我也同意。电商表明看让消费者得到便宜。但实际上，电商摧毁的是整个经济的流通基础。电商的本质就是比价，最终都会陷入价格陷阱。所有人都亏&
&电商冲击过大，国家经济体失衡，肯定是坏事。不过小市民是瞎操心，ZF都不管&
精华0&帖子1577&经验值8540 &注册时间&妈币12475 &
帖子1577&经验值8540 &注册时间&
确实生意惨淡。。。。。。对经济下行有预期，大家在不必要开资减少吧，说到底就是老百姓没钱。有钱的上面在打压又不敢花。
精华0&帖子449&经验值8017 &注册时间&妈币4816 &
帖子449&经验值8017 &注册时间&BB生日
& & nbadz 发表于
确实生意惨淡。。。。。。对经济下行有预期，大家在不必要开资减少吧，说到底就是老百姓没钱。有钱的上面在..
恶性循环…百姓只会越来越穷，经济越来越差。来自[]
精华0&帖子449&经验值8017 &注册时间&妈币4816 &
帖子449&经验值8017 &注册时间&BB生日
有没有开实体店的朋友，能分享一下生意经？或给点意见，希望能走出目前的困境！谢谢！来自[]
精华0&帖子349&经验值3763 &注册时间&妈币3055 &
帖子349&经验值3763 &注册时间&
以前去实体店买衣服的，现在也转在网上买了。来自[]
精华0&帖子449&经验值8017 &注册时间&妈币4816 &
帖子449&经验值8017 &注册时间&BB生日
& & magarine 发表于
以前去实体店买衣服的，现在也转在网上买了。
可以告诉我为什么会选择网购？相比实体店它有什么优势？来自[]
&还是一个字，逛，有时候真没有时候逛，因为逛的话，不一定就能买到想买到的，谁知道那个品牌那天会搞活动，网上的宣传到位了，很容易在那几天&
&我喜欢实体店买衣服，先试后买，料子看了才放心！网店的图片拍很好，模特穿得好看，毕竟自己不是模特的身材。&
&我经常在天猫旗舰店买东西，质量跟实体店差不多，但价格差了好远。要怪就怪铺租把衣服价格抬得太高了。。&
&电商有问题可以退换。而且一般经常网购的都会有几家比较熟悉的质量不错的店铺一直帮衬。我就是这样。再说了，实体铺都不能保证永远不关铺啦。&
&我还是比较喜欢实体店，网上的看着还好，穿身上一般，退来退去好麻烦&
精华0&帖子1244&经验值10360 &注册时间&妈币12625 &
帖子1244&经验值10360 &注册时间&BB生日
可以告诉我为什么会选择网购？相比实体店它有什么优势？
现在的人娱乐增多，以前多是逛街，现在的人比较懒，上网方便，款式多，选择多。有钱的人多去大商场买，买贵的。没钱的，年轻的，注重款式多于质量的，多会考虑价格。来自[]
&赞同。其实很多年轻人买衣服基本都只穿一季度而已，相对对质量的要求也就是能穿一季罗。而且淘宝会淘的话也能遇到不少好的。&
精华0&帖子38&经验值140 &注册时间&妈币111 &
头像被屏蔽
帖子38&经验值140 &注册时间&
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
精华0&帖子3806&经验值21315 &注册时间&妈币23018 &
帖子3806&经验值21315 &注册时间&BB生日
& & 家里经营一服装实体店已近十年，但今年确异常、空前的冷清，人头簇拥的景象己不复存在。不仅我家如此，同个 ...
今年我们老板鞋厂生意不好,转开实体鞋店,生意不错,现在第三间店马上开业了.
幸福不是因为得到的太多，而是因为计较的太少。
精华0&帖子279&经验值5015 &注册时间&妈币1871 &
帖子279&经验值5015 &注册时间&BB生日
我还是喜欢实体的东西，能看的到，你还在开，说明还是有客人的嘛，可能少点，在撑下，我觉得大家还是会帮衬实体的，现在电商质量越来越不行，退货率高了很多来自[]
&现在网上价格站打的太厉害，人们上几次当，早完还是要实体店里买。&
&无论实体还是电商都有不好的，就看你是否是精明消费者！&
&电商不行的何止质量！！问的问题稍深入些、详细些，就十问九不答，过好几个小时不鸟你之后，还好意思直接问你要不要买，我还买我就真是有毛病&
精华0&帖子1245&经验值8103 &注册时间&妈币8752 &
帖子1245&经验值8103 &注册时间&BB生日
最主要是现在网购太方便了，省时间。如果要说淘宝质量没保障，那可以去京东，天猫超市，我买网，1号店等等等，衣食住行什么都能解决。所以我现少逛街都已经少之又少了，除非是外出应酬
&我觉得最大的问题就是手机现在太方便了。人就更懒了&
&就是，也不见得电商质量都没保证，实体店质量没保证的也不少。天猫上买的，从来没因为质量问题九泉之下货，只是我自己不喜欢款式退掉。&
&我也帮衬天猫跟一号店，一个人带孩子实在是没那个精力去大超市搬洗衣液洗头水之类的重货物。而附近市场那种超市买到过假牙膏就不敢再去了&
精华0&帖子2722&经验值13597 &注册时间&妈币13329 &
帖子2722&经验值13597 &注册时间&
我个人是不敢在网上买衣服和鞋，怕码数款式不合适，也有认识的人经常在网上买，原因就是便宜的很。。。。。。
&我妈以前也不敢网上买东西，她心疼退货的运费钱，自从我告诉她有退货险这个东西，运费是保险出的，自己不掏钱，她再也没在实体店买过衣服。。&
精华12&帖子14816&经验值110474 &注册时间&妈币 &
~只是爱吃~
帖子14816&经验值110474 &注册时间&BB生日
喜欢网店购物的人会回归实体店购物的，只是时间问题。来自[]
&现在是越来越多帮衬电商了！说实在，实体店价格真是虚高了，房价铺租都是虚高，实体店卖东西不虚高怎么生存？对吧？！&
&网购多年，今年对网购的货品越来越不满意了。现在倾向于实体专卖，因为年纪越大，越倾向于质量及是否合身。&
精华0&帖子10&经验值3744 &注册时间&妈币2301 &
帖子10&经验值3744 &注册时间&
年轻的没多少钱又要追求款式去淘宝买，年龄大点手里有点钱了追求品质去商场买来自[]
精华0&帖子449&经验值8017 &注册时间&妈币4816 &
帖子449&经验值8017 &注册时间&BB生日
& & xiaoxiao2009 发表于
回复 clims 的帖子
可以告诉我为什么会选择网购？相比实体店它有什么优势？
现在的人娱乐增多，以前多是逛..
说的也是。消费群体中，还是中低档消费的多，质量好的价格又偏贵，在实体店确实难卖。我也曾考虑过开网店，但以我们所卖的档次产品在众多网销同类产品中确实没什么优势。来自[]
精华0&帖子449&经验值8017 &注册时间&妈币4816 &
帖子449&经验值8017 &注册时间&BB生日
& & 天心881 发表于
我还是喜欢实体的东西，能看的到，你还在开，说明还是有客人的嘛，可能少点，在撑下，我觉得大家还是会帮衬..
客人是比以前至少少4/5啊！以我们目前的状况，除去铺租水电人工，基本没钱赚啊！有些老熟客了还停留在几年前的买价，但要知道批发价、铺租、人工等逐年攀升，如果每个消费者都能像你这么想就好了。熬吧！熬完过年再看。来自[]
精华0&帖子449&经验值8017 &注册时间&妈币4816 &
帖子449&经验值8017 &注册时间&BB生日
& & 红杜鹃 发表于
我个人是不敢在网上买衣服和鞋，怕码数款式不合适，也有认识的人经常在网上买，原因就是便宜的很。。。。。..
确实，网上无论多便宜的货都有，只是质量不同，但许多网购人的眼里注重的只是价格。来自[]
精华0&帖子449&经验值8017 &注册时间&妈币4816 &
帖子449&经验值8017 &注册时间&BB生日
& & 华猪妈妈 发表于
喜欢网店购物的人会回归实体店购物的，只是时间问题。
不知道，希望吧！熬吧！本来是两三个人看档的，年后我都想出去找份工作了，天天在这儿无所事事也不是办法。来自[]
精华0&帖子449&经验值8017 &注册时间&妈币4816 &
帖子449&经验值8017 &注册时间&BB生日
& & 怡妈\' 发表于
年轻的没多少钱又要追求款式去淘宝买，年龄大点手里有点钱了追求品质去商场买..
可是我们好多40～60岁的老熟客都网购去了。来自[]
&现在的店的数量太多了。&
为何今年实体店生意如此难做？想不明白！
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羊城大小事 尽在广州圈
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装修预算：为什么实体店生意越来越不好做了？-土地公问答
为什么实体店生意越来越不好做了？
为什么实体店生意越来越不好做了？
怎样客观看电子商务对它的影响？为什么房租年年上涨？
想不到点赞的朋友这么多，今天就补充一下内容 。目前，越来越多的实体店已经压力升级，原因大概有两点：1、消费者购物习惯改变。与到实体店购物相比，网购产品可以选空间大，不受交易时间、地点限制。此外，网购价格相对透明，物流配送服务日趋完善。2、实体店运营成本与利润的比例失衡。实体店租金、税费等不可压缩的成本并不低。在生意好的时候，这些压力都可以承受，但在销量和利润下降时，运营成本将让实体店面临很大的压力。以上两个因素是相辅相成的，越多的消费者转向网购以后，实体店面临的压力也就越大。当然，电子商务只是实体行业的补充，并不是百分百的能取代实体行业，服务行业（医疗、建筑、娱乐等）行业还是必须在线下解决，小区附近的小超市作为家庭应急的首选，也将长期存在。实体行业面临来自电商的竞争，并不是没有机会。人是情感动物，实体店对客户做好服务，也能留住客户，但是，很多实体店没有意识到这点，所以，被淘汰只是历史的必然。再补充一下，现在有些人认为，网购买到的假货多，对电商嗤之以鼻。无可否认，到目前为止，电商的经营者仍然鱼龙混杂，产品质量参差不齐。在我看来，现在的电商行业很像改革开放初期的中国制造产品，大家都追求效率而忽视了产品的质量及服务。举个例子，张瑞敏入主海尔时，海尔生产的电器存在质量问题的不在少数。张瑞敏意识到这个问题，于是把一批存在质量问题的冰箱砸了。三年以后，海尔捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖，这也为海尔走向辉煌奠定基础。现在打算长期从事电子商务的人已经意识到质量问题的重要性，并在提升品质（包括产品质量及服务质量等方面）下功夫。未来的电商是属于他们的。不管线上线下，不诚信经营的小商家终将被淘汰。————————————分割线，以下为原回答————————————用一个发生在我身上的事来为此问题做个注脚，通过这个事可以从一个角度回答此问题。我现在戴的眼镜是在淘宝上配的，价格一百多，包邮。在本地实体店里，最便宜的眼镜配下来得超过三百。前几天，我的眼镜腿那里的连接螺丝掉了，因为已经很习惯这幅眼镜，所以就想去实体店里找颗螺丝换一下，然后继续用。我来到当地一家不小的连锁眼镜店。说明来意，他们很热情的接待了我，但是找了好会，没找到合适的螺丝，所以他们的工作人员说，先把眼镜留在店里，他去其他连锁店帮我找找，弄好以后让我第二天去拿。我很愉快地接受了，并且想，大店的服务就是不一样。第二天，我拿到了换了螺丝的眼镜。就在昨天，我清洁眼镜的时候，发现我的眼镜的垫片居然变成塑料的了。随身戴了一年多的眼镜，原本垫片连接处是金属的，在修完之后变成了塑料的。那么问题来了——这垫片是肿么了呢？哎，只能感慨人心不古世风日下了。对于太平洋数码城的关张，京东商城CEO刘强东当时在微博上发言：“其实不是京东们革了你们的命，而是你们自己！扪心自问，你们做了多少偷梁换柱的勾当？卖了多少水货假货？暴打了多少客户？这是因果报应！”下次我眼镜出问题，直接淘宝换新的，打死也不去实体店去。饿死你们这班王八蛋。
题目太大了，我单单从一个角度说这个问题吧：实体店生意越来越不好做了，电子商务是实体店生意产生了什么影响？简单摘要：虽然电子商务，加速了实体店生意的转型，倒逼实体店提高服务质量，在这个浪潮中，大量实体店掉队；但是随着互联网的发展，实体店也会迎来自己的机会1. 电子商务的出现，极大的丰富了顾客选择的余地，必然对原有实体店生意产生冲击2. 面对广阔的市场电子商务用几乎为零的有形成本和性价比迅速抢占了大量的市场3. 虚拟空间中的商业地产，电子商务的无形成本困境4. 电子商务的软肋，性价比，只有性价比5. 实体店的机会，服务！服务！服务！1. 电子商务的出现，极大的丰富了顾客选择的余地，必然对原有实体店生意产生冲击这个观点几乎不用展开，在电子商务之前，我们的选择商品的余地有多大？以自己中心的一个圈，这个圈子的大小取决于自己的经济实力和代步工具。但是电子商务出现之后，我们的选择不再是本地化，而是全国。最近海淘兴起，我们的选择又扩展到全球。我们的选择，无论是品类还是种类都极大的丰富。越来越多的人选择去网上买在线下买不到的东西，资金就那么多，放在实体店里的东西就变少了。2. 面对广阔的市场电子商务用几乎为零的有形成本和性价比迅速抢占了大量的市场广阔的市场：电子商务带来了什么？一家网店，一个小作坊，它可以向全球顾客销售商品，它的市场没有天花板。几乎为零的有形成本：开个网店的有形成本是什么？带宽？储存空间？网站开发？在这儿时代，对于开一家小店而言，这些成本可以忽略不计。换句话说，对淘宝而言，多一家店家的边际成本为零。电子商务的有形成本就几乎是零。电子商务的性价比：因为有形成本低的原因，电子商务可以把价格做的很低，性价比上去了，对于普通（不富裕）的消费者而言有着巨大的吸引力，给实体经济带了了巨大的压力。因为上述三点的原因，电子商务迅速抢占了巨大的市场，让人感觉几乎要替代实体经济。那么是这样吗？3. 虚拟空间中的商业地产，电子商务的无形成本困境但是随着淘宝商家的增多，之前一片大好的形式变了。淘宝店的生意很难做了，因为店家太多了，虽然开店不要钱，但是不花钱做推广几乎意味着没有流量。所以要做爆款，花钱去首页开入口，做好淘宝店内的SEO, 花钱做营销。大家发现在虚拟空间也有商业地产，那就是广告位和引流图，而这些资源牢牢地被平台攥在手上，虚拟空间的地产的价格，越来越高。4. 电子商务的软肋，性价比，只有性价比除了虚拟空间的商业地产的无形成本，电子商务也有自己的软肋，“只能谈性价比”。如果和线下买的一样贵，人们会选择线下消费。而且奢侈品电商已经被实践者证明，这是个伪命题。数据来源百度文库的一个ppt，抱歉没有去翻真实数据：2014年双十一电子商务数据分析我想说的是，805亿这个数字其实很唬人，仔细看就发现，平均一单的东西只有197元，而且一个包裹里面通常会有多个商品。大家买的是多少钱的东西，可想而知。只能谈性价比的结果就是利润空间被压缩，这点正式电子商务的软肋。5. 实体店的机会，服务！服务！服务！举个例子。"丝芙兰的每个顾客进到店里，我们的员工会跟她说50句话，这些都有流程，通过这个交谈，可以知道这个顾客的皮肤情况、使用化妆品情况，我们就能找到最适合顾客的商品，这是冷冰冰的屏幕打字感受不到的。"在店里试衣服买衣服和在网上买衣服是两种体验，在店里使用化妆品和柜员交流购买和在网上买是两种体验，在店里吃饭和外卖到家是两种体验，在影院里看电影和在家里看电影是两种体验。总结：实体店不会被取代，因为他们本身就是和电子商务是两种体验！随着经济和社会的发展，服务越来越重要，性价比的地位却在降低。这正是实体店的机会！one more thing:至于实体店如何利用互联网带来的机会，这就是另一个问题了，看答案反馈情况决定是否更新。
我在很随和，遇见有人不懂装懂黑新疆我都忍住了火气原谅他的偏见和无知选择无视他的赞数第一实则扯淡无非迎合大众恐惧揣测心态符合冷读术受众心理的答案，今天在这个问题下看到不止一位信誓旦旦的评价电商是屌丝诉求经济，我忍不住想说两句，毕竟新疆你可以不来、不来也就不来了，消费这事天天有。各位都已经从店主角度和经济角度很好的阐述了”为什么实体店日渐弯腰，电商日渐抬头“，轮子不必重复造，我就换个角度看问题，从消费者角度说说实体店和电商那回事儿。发声之前，先讲讲背景。我本人网购不多，每年独立亲为的也就大概个位数（各种充值、话费、点卡不算，各种帮夫人做参谋的不算），而我的夫人网购很多，只要晚上不忙工作，基本每天都有在网上淘着，小到孩子的纸尿裤，大到给亲戚随礼的滚筒洗衣机，除了车，多数都是网购送来的，她的包裹我经常接，买来的东西大多也悠然享用着，故而私以为有点心得可以说两句网购感受，顺便回应一下“电商是多么糟糕的体验，我若富裕点了我一定忍不了在线上购物这么屌丝认命的事”这种替鱼儿操心憋气的憋气。1、我本人经常怕买到假冒伪劣而直奔天猫，比如品牌皮鞋，因为从十岁开始我就一直被一个问题深深苦恼着，直至今日我仍困扰不已——真皮皮鞋是怎么分辨出来的？“老板，这鞋是真皮的吗？”“真皮的啊！” “……是吗？”“是啊！”“那……这双也是吗？”“啊！”我看着面前眼花缭乱的一双双鞋，感觉每一双都像真皮的，又感觉每一双都不像，分辨皮鞋这种事，臣切做不到啊，臣切做不到啊！于是，还是穷学生的我心动买一双回家，有时它是真的，有时它是假的，有时它是假的我到穿烂扔掉都不自知，有时它是假的别人提醒我才恍然大悟，但是，找店家是不理的，理你也是不承认的，退货是不可能的，且态度也是糟糕的。可是母后，为什么你也一直看不懂真皮还是假皮？为何你买的皮鞋还不如我买的结实？有时还挺丑？偏我又懒，后来，连开公司都学会了，还没学会一双识鞋认皮的慧眼。于是我如今有一多半的鞋在天猫上买。直接找厂家天猫店，照顺眼的直接下单，得空了看看中评差评，有闲情了看看好评和晒照，再买一份运费险。还别说，省心多了。2、我也有一少半的鞋在实体店里买。当然，除非贤妻陪同，我只敢在旗舰店里买。“我不想出门……”“你是想在家打游戏吧！”“我不是一个爱逛街的男人。””我想逛？我爱逛？我逛街是给自己买鞋子去？你怕挤公交就直说！“”老婆，走，出门！“——这是穷得打不起车的日子。好挤啊，路上好久啊，往返两小时有没有？“我不想出门……”“你是想在家打游戏吧！”“逛街太费时间了，每次出去其实就是一天。””我想费时间？我爱费时间？我费时间是给自己买鞋子去？打车去你还嫌费事？“”老婆，走，出门！“——这是不太穷敢打车的日子。好贵啊，车好难搭啊，往返几十元有没有？“我不想出门……”“你是想在家打游戏吧！”“路上那么堵，停车那么难。””我想堵车？我爱堵车？我开车是给自己买鞋子去？把你充电器带上。“”老婆，走，出门！“——这是如今买了车的日子。好堵啊，车位好少啊，往返心好累有没有？到了实体店里，怎么旗舰店里的座位坐着没在家那么舒服啊？怎么还不如我的电脑椅，连个椅背都没有？怎么不能双屏或者三屏高速上网？怎么放的歌我实在不想听你还循环放？怎么尿急了有的实体店还得上街找洗手间去？怎么导购介绍时飞快扼要，不似臣平日网购时能了解得详尽客观？怎么不能收藏？怎么没有推送？唉，出门一小时才到达的实体店，还真是好体验啊。对了，那次穿几天鞋跟有问题的，去退换，又是一趟往返。而且我还得仔细存好小票。夏天太阳那么晒，冬天风雪那么猛。”先生，你得找到你的小票。“还别说，那叫一个省心。3、网购给我送到楼下，家里没人就寄放在二十米外的特百惠店，含邮政有五家主动爬楼送到家里，顺风和京东到件飞速。给亲戚随礼送大件，地址填他家，管送管装。且每家快递都上门接件。省心。4、我见的再有钱的老板，也不是买得起兰博基尼了就非不买宝马了，也不是花300元买到别人200元的手机月流量他还高兴得意”爷有钱“，更不会是”咱有钱逛店，所以忙碌的咱时间和闲暇不值钱。“他又不一根筋。他生活保障可期，比起曾经收入也翻三到五倍不止，他有天上了，扪心自问：”到底是大商场对你的吸引力大还是网上商品对你的吸引力更大？！各种琳琅满目的商品，各种货真价实的商品，各种试穿，各种试吃，各种好玩，不用担心真假，不用担心颜色，不用担心尺码，不用担心售后，好到不知道哪里去了，只要给你三到五倍工资，只要给你一份未来保障！”“该哪哪。”扪心自问完后，他一脸无辜：“陌陌和微信我不也是每天玩么？”他真心不会觉得逛街图的是”各种试穿，各种试吃，各种好玩“，也不觉得逛街图的是”不用担心真假，不用担心颜色，不用担心尺码，不用担心售后“。那是曾经奋斗时的他特别在意的，而不是现在的他。他看着点赞最高的答案时，心想：认为电商是屌丝经济的逻辑何在？富人活该跑腿？5、有年京东活动我买了个五百的博朗剃须刀，实体店售价近千，我没有巴巴跑去实体店里体验一把双倍卖价带来的尊贵体验，而是出手一千，买两个，一个自己用，一个孝敬长辈。我们的长辈一生勤俭持家，老人家用个香港旅游被骗卖的三百元山寨剃须刀都惜若珍宝，刀网一年不到破了也配不上都舍不得换一个剃须刀，这样的一个老人，用着近千的剃须刀起来很满意，确实很好用。钱我还是花了一千，不图花费便宜，但性价比高一倍，大家开心，这样的“屌丝”，我愿意经常当。对了，当时送的电器类抵值劵，添了点钱买了套电动螺丝枪，送给一位维吾尔族大叔，大叔在我妈前面楼我的后面楼住，往年有木工活都是找他做，有次帮我修门不收钱，我就刚好将附赠的电动螺丝枪送他，他真心欢喜。之前他都是用手动螺丝刀上各种螺丝，用了几天我看我妈时路遇他，他说真的太好用了。我也真心欢喜。这样的“屌丝”，我真愿意经常当。7、仅针对我本人而言，实体店里买悔东西的体验，多过于网购的。仅针对我本人而言，旗舰店里买到的东西不比厂家天猫更真。仅针对我本人而言，手机卖场和运营商定制手机不比京东买来的好。仅针对我本人而言，非旗舰店及各类路边小店买到的东西，吃亏的比例高于淘宝出手购买后吃亏的比例。而结局方面，电商的东西我都可以退换，实体店我去换还行，去退，体验不太愉快。8、给新疆包邮的纸尿片电商店家让我坐月子的妻子可以在家坐收上门送货，让我可以不用大冬天经常跑一站半外的母婴店。我至今都很感谢。9、我对金属过敏，金属皮带扣年轻时经常令我腹部起红疹，甚至打篮球后会磨烂皮肤。在乌鲁木齐，象我这样除非做生意不然很懒散的人，无法轻易找到非金属扣皮带。所以我现在在天猫买腰带又方便又惬意。那腰带设计的挺漂亮的，第一次见到实物的时候，简洁且美的视感，有种收到某盒子或某路由的感觉。10、在餐厅和卡包因为bigger付费，还能买到佳人一笑，令同行人享受到更好的气氛和格调。在实体店里购物，我为所谓bigger付出的溢价，出了门谁知道？或者说，实体店购物的bigger在哪里？11、谁都知道实体店的溢价是付给房租的。大伙很乐意帮助素未谋面的房东？或者我们还得心怀感激？不是实体店日生意越来越不好做了，而是曾经实体店生意实在太好做了。————————————————想哪说哪，时常回来补充，汇作笔录。
不一定是成本问题，主要是现在网络购物越来越方便了，足不出户即可轻松搜索到需要的商品并完成购物。
民众无力消费，内需太弱。营业场所的租金过高，绝大部分的实体店铺都是为房东打工。税收，世界第二的税收水平。隐性支出，例如应付工商、卫生、消防等各种检查之类的非正常支出，见不得阳光，具备违法特性的支出，你懂的。没有所谓的“不可替代性”，除了餐饮、服务之外，电商可以覆盖绝大多数的消费需求。回答题主的附加问题：题主所谓的实体店，应该是指那些中小型的零售型的店铺。过于敏感的，路人皆知的中国大陆地区的社会保障体系就不说了，免得回答和问题一起被消失。总之一句话，民众谁不想做幸福的月光族呢。哪怕是月入3000，在一线城市也能保证一定的生活品质，可现在是大家有钱也不敢用，更何况是这几年收入并没有提高，物价却……OK，不说了。即使没有电子商务，中小型店铺的生存空间也不见得能比现在扩大多少，人们会转向大型连锁超市、专业的批发市场来降低获取商品的成本，说得再直白一点，实体店的东西太贵，买不起，直接去大超市、批发市场更为经济，用时间、体力来换取一点金钱上的节约。内需不足，但生存需求仍然存在，只是消费者不愿意为实体店的高成本买单，过年了亲戚来玩，要准备一箱饮料，超市卖100，搭免费班车直达，网商送货上门卖105次日送达，家门口50米路边店最方便，但是价格要贵30%，你去哪里买？产品质量，服务水平跟不上。虽然实体店或者其他实体经济的成本居高不下，但最终受益者中，并不包括实体店铺中的普通从业者和消费者，相反，产品质量和从业者的薪资是属于可以压缩的成本，毕竟租金不可能少，税收不方便偷，公共事业费不能少缴，隐性支出更是一分不能少，能够压缩的，只有产品的成本和雇员的薪资，直接结果就是产品品质无法提升，从业人员素质地下，（哪怕是最热门的餐饮业，每月淘汰率也高达1/10，低端餐饮的食物差，态度恶劣。）这种恶性循环，消费者当然更有理由不去这些实体店消费，呵呵。而品质高的实体店，品质过关，服务到位，但是，普通消费者哪有钱消费得起呢，例如一件1000元的衣服，租金可以达到400元，税收占到400元左右，流通成本占到100元左右，产品本身只有100元左右的成本，而同样的衣服，在专业批发市场处批发仅200元（有逃税嫌疑），零售500元，在正规电商仅售600元，非正规电商仅售300元（有逃税嫌疑），正规的实体店即使体验再好，挡得住电商的价格战么？君不见动辄2000的化纤面料的女装，在淘宝2、300元就可以入手么？花1块钱买个运费险，等2天快递到货，连试穿问题都解决了。房租上涨问题太过复杂，说简单了也就一句话：房地产是中国大陆地区的GDP的核心组成部分。
电商对实体有冲击吗？有！可是冲击力度能大到让实体举步维艰的程度吗？关键的问题是，生活成本一路走高，而普通居民收入一直在低位徘徊，这才是最根本的原因！把居民收入低，生活保障为零而导致实体店销售低迷归结到电商的冲击，说的不好听点，要么别有用心，要不人傻缺心眼！电商经济的核心是什么？性价比呗！性价比是什么？屌丝经济呗！经常网购的摸摸自己的良心，在你网购的体验中，买之前的小心翼翼，反复看描述，认真观评论，细心甄别虚实真假，然后冒着被骗，被坑、被不合适、被吴彦祖变成许三多，最后认命般点下付款。宝贝收到后，没有瑕疵的有多少？真真符合您心意的有多少？忍着将就的有多少？退货的有多少？换货的有多少？？然后您的售后有保障吗？如果把上面的因素都去掉，100件网购商品，您手里还能剩下几件？如果您去实体店，这些问题可能存在吗？根本不可能！！！有的童鞋说网上信息对称，价格透明。信息化的今天，信息确实比较透明，但要具体到网购商品，您还是再掂量掂量吧，图样图森破！但为什么我们还热衷网购？一、媒体。各种电商的崛起，各种销售额的刷新，各种海淘的心得，把广大屌丝的心撩拨的一浪一浪的，似乎网购才是唯一正途。这里我说一句，信息量巨大的时候，您也多思考一下。比如你要买把战术折刀，你所在的城市不好找，或是压根没有，这个网购绝佳。但是你买袋麦片也跑到网上，便宜而且还包邮，这就有点问题了，实体店的成本再高也高不到这份上。人家一会美亚海淘了，一会日亚海淘了，拜托，人家大多是见过或用过实物，瞄准了某件商品采取的策略而已！举的这几个栗子中心思想是说，有的适合网购，有的压根不适合。二、个人。进入商场看到灯火通明的专柜，看到姹紫嫣红的销售心就虚了，然后再翻翻吊牌，心就凉了。每次从商场出来感觉就像被虐了一遍，自信心很受打击。宅男、宅女的称呼不是白来的，这几年，男女老少愿意逛大街的人确实少了很多。这两个原因产生的根源是什么？我反问一句，如果保持你现在的生活成本不变，生活保障可期，而你的收入翻三到五倍，那扪心自问，到底是大商场对你的吸引力大还是网上商品对你的吸引力更大？！各种琳琅满目的商品，各种货真价实的商品，各种试穿，各种试吃，各种好玩，不用担心真假，不用担心颜色，不用担心尺码，不用担心售后，好到不知道哪里去了，只要给你三到五倍工资，只要给你一份未来保障！所以，实体店的生意难做，多考虑一下表面现象下的本质，从古至今，实体店的优势一直存在，并将一直存在，而实体店的销售低迷是一个经济发展的问题，不是网购的问题！有点美分嫌疑，如果你认定我就是美分，那我呵呵一下就算了！
错了。大家难道么觉得线上的购物体验比线下要好一百倍吗？你以前去超市商场买东西想过可以退货退款？整个流程可以把你绕晕。买个东西有问题你自己不去骂街或者变成泼妇一样，你以为经理会出来处理吗？你以前去售后网点进行商品售后时不觉得自己真像个孙子吗？就是因为线下的商人太不懂做好服务，做好产品。才会被线上反攻。体验太差了！！！如果线下的服务、产品、体验跟得上，我更愿意去线下购物消费体验生活。毕竟人还是实体的。
很多人都想归结出来原因，甚至怪罪电商夺走份额，其实结合自身想一想：究竟你还有多少刚需没被发掘？往年一到过年就想着添置衣物的你，发现如果没有更吸引你的东西和搭配，是不是就凑合过了？想储存点什么发现即使年节也到处可以买到？口袋级的消费已经无感，其他生意十有八九被政府把持或垄断经营？回到普通人可以做的“口袋生意”，社会商品同质化和体验的停滞不前才是硬伤。。现在的消费观念，其实接受力已经发生了巨变：能够接受个性化小众，一些长期忽悠人的“傍名牌”“伪名牌”被人识破，等等等等，那么其实也是给实体店主其实有了尝试新东西的机会，你抓不住，没有去适应，当然只能收获苦逼。生意什么时候都不好做，但总有人能火中取栗，总有人输掉底裤！有挑战有应对吧，说不上悲观，你的难做，说不定正是别人的调整洗牌呵有空我展开来讲讲，一味埋怨不是事儿，我有一篇文章叫：一些你看不上的行业出了很多土豪了，讲的是思维转变：从底层刚需出发，发掘差异化像这种提出大问题，想有具体答案，是不可能的，或者短篇幅连头绪都找不到，所以别指望找到方法，只能是顾头不顾脚的边干边找，变是一定的，饿不死就该找新路，若敢停下张望，必定跟不上趟！看到提出了新问题：房租涨年年涨不至于，其实还有很多地方租不出去的，有价无市！总是抱着旺地好做的迂腐思想，当然只能任人宰割，如果能跳出这个牢笼，就会发现降低地段优势的作用，房租其实也就引进了竞争，，，不过不容易呵，思维模式定下了。。 我发现一个有趣的情况，就是如果顾忌几年经营在一个地方打下的基础，不舍得走，那么房东就会涨租金，谈判瞎扯淡！如果果断走人，再找人顶这个位置，应该能谈，当然要冒一定的风险--中了圈套被人顶了！ KLJ的客户里的实体店主，已经有一些小联盟，他们能共进退，也能起到谈判议价的砝码。。 so，办法是人想的，根本上是要做出经营方式和思维的改变，短期要权衡利弊
目前的情况其实是在找一个线上线下的平衡点，自10年的时候，线下租金就很贵，刚好电商出来，凭借免费优势，发展非常迅速，线下受到极大冲击，相信10年左右那个时候开淘宝的基本都很赚钱，只是接着从12年开始，淘宝的各种推广费用水涨船高，加上价格销量优势在自然搜索中占的权重，就给商家一些很不愉快的不得不调节适应的事情，推广费用增加，相应成本降低，以及被逼刷单等，呵呵这个时候线上的优势还在惯性发展着，线下就冲击得比较惨，传统企业受影响尤其大，身边有些姑娘买衣服，就是到实体店去买，回来后就到网上搜，价格有时候可以便宜一半，但是厂家量大质量也就无法保证，现在是明显感觉同品牌线上线下质量不一致，一分价钱一分货，网上什么满减活动，送优惠券什么的，感觉东西像白捡似的，可是买回来，沐浴露比在超市买的清淡些，鞋子一走路就响得恨不得整个楼能听到，连牙膏也没超市买的好用，东西也是正品，但就是不一样，之所以发生这些，还是一个平衡点调节问题，线上与线下经济平衡调节问题，线上调节价格与质量的平衡问题，这个天猫已经在开始行动了。线上线下平衡是基本每个商家都在考虑的问题，也有很多在尝试了，比较微信等等，当然还没有尝试什么好的案例。今天说到这里了，得去赶公交，泪奔，点赞多下次再讲具体些
想起一个场景：清道光十四年（1834年），清帝国人口超过4亿。不到200年人口增长了6倍。在一个农业国，人口越多，无非是弄明和地主越来越多。小农越多，土地分割越碎片化；地主越多，则兼并越多。在生产力水平低下，耕地增长滞缓，因而生活资料来源有限的情况下，人口大幅增多必然造成农民生活的日趋贫困。——《近代中国的新陈代谢》现在做实体生意的人，其实不是没有想过做点别的，比如电商，比如互联网。只是，对他们来说，这个门槛实在是高了。你让一个只懂小聪明只知道勤奋的人越过技术的门槛，这实在太难。他们中可能有超乎常人的个体，但作为一个整体，他们的勤奋让我只能想起僧格林沁的骑兵。在上海这个大城市里，卖早点的，卖水果的，卖蔬菜的，卖肉的，开小服装店的，开发廊的，几乎都是外来人口。早先的这批人赶上了时候，房租便宜，工资便宜。虽然人均购买力没现在高，人口总量也比现在少，但是粥少和尚也少。他们肯吃苦的都发了。后来的这批人，其实思维根本没有改过来。辛苦得盘下一个铺子，然后自己起早贪黑。只是现在越来越多的人和他们一样。运气极好的选到神奇的铺子（我认识有这样的人，全上海不超过3家）。剩余的就随着这个市场，吃不饱，饿不死。前十天给房东打工，再过十天给员工打工，最后十天给自己发个工资。每个月发工资那天来的特别快。。。这还没有考虑周边的大的变动。。。之前听说来福士对面的Coco不盈利。前些日子路过，没找到。
也不尽然。我家楼下的早餐店，每天客人都是络绎不绝。不是所有的实体店都要高大上。街角的士多，卖菜的摊位，不都是实体店么
国强民弱，我们P民的手上钱越来越不值钱了，还收谁去大量消费，你要是人人不错的工资，你看实体店的生意好不好，还是经济的原因，国家政策导致
一言以蔽之：社会财富和资源永远会向效率更高的一方倾斜，这是市场也是每个消费者共同做出的选择。效率高，意味着同样投入更高产出，每个人都可从中受益。互联网让财富运转的效率更高，所以财富会向互联网聚集，所以实体经济必然受冲击。
电商对实体经济的冲击非常大。众所周知，中国的国民消费总值是远低于美国的，但是2014年开始，中国电商总额却是超过美国的，在全球范围内，中国的电商对实体经济的冲击最大，我的理解，原因有三个：一、电商的确比实体便宜。中国的市场一般被分为六级，从北上广深到西部的农村，这么长的渠道链，有很多中间商在中间获利，电商崛起之前，很多产品区域市场价格是高于一线城市的，神马原因？渠道垄断。而电商把全国拉倒同一水平线，中国的消费者对价格的敏感度远超其他国家，也就造就了电商的拥趸越来越多，此消彼长，实体一定是深受冲击；二，房租保持了三十年的上涨。实体经济中，房租成本占了很大一部分，很多产品中的房租成本超过20%，什么概念，就是你在实体消费的20%是贡献给了房子的产权人。一般的经济体发展到一定阶段，房租会有高低起伏，整体看也将是相对平滑的向上曲线，但是中国持续的高增长，导致的地价高攀和对未来的预期只涨不跌，从而推动房租的陡峭上升曲线，这也是被电商成功阻击的一大原因；最后，主流消费者的变化。2014年以后，80后和90后取代70后成为最主流的消费者，这部分人群相对之前有较大的区别：1，对互联网和移动互联网的深谙，这使得选择商品的时候，评价成为非常主流的判断依据，实体店铺是不存在的；2，对商品价值的判断更多依赖于社交媒体和朋友圈子，电商的传播性远超线下；3，成长在互联网上的80，90后，本身的生活模式变的更宅，实体更多承担社交娱乐职能，大家不愿意把时间浪费在漫长逛街的路上。所以，实体面临电商的巨大冲击的确不可避免，新的平衡点可能要等着店铺租金的大幅降低和购物店铺的大量减少之后逐渐达成，大势应如此。
实体经济即可利益集团（如商业地产商，购物中心经营者等）要是把对利益的追求遏制下，把对客户（包含租客和消费者）的支持和关注度再提升下，也许局面将又会不同。打败自己的不是对手，往往是自己。利益相关，曾经地产人。
这个问题可以参考香港的实体店， 传统的个体商被连锁店替代，如万宁 周大福 地产中介，他们对商铺租金更有议价能力和承受能力，同时他们强大的盈利能力也间接推高了房价，所以hk街上那种传统的商铺已经愈发减少，只剩下强势品牌连锁店。 回到问题本身，宏观来说，钱越来越多，人的消费能力越来越强，而商铺对于局部地区，可看作稀缺资源，自然价格也就要随着上去，你盈利不了，别人可以，优胜劣汰。其实是实体店本身的盈利能力不足以覆盖租金，是该让位了。
赞同@郭子栋 的答案。以北京为例。四环内现在一个小门脸儿的租金都已经到了每年20W，可以想见，好位置的大铺面的租金有多么高，店主的压力有多大。房租年年上涨必然是因为房价年年上涨，而中国的一线城市房租目前远远低于其理论上应有的水平。500W的房，房租也就7k-8k一个月左右，一年下来房租顶多10W，还不如把500W放在银行里收利息来得多（即使按照3%的利率来算，500W一年也有15W）。显然并非因为房租太低，而是房价实在太高。相对于普通老百姓的收入和钱袋子，房价，尤其是一线城市的房价，如今已经到了高不可攀的地步。中国的GDP表面上在增长，但是老百姓的相对收入，其实并没有增长，甚至在下降。老百姓腰包里没钱，东西不好卖，可偏偏房租还在越来越高，两下夹击，即便没有电商，实体商家的生意也不好做。电商的出现，只是给实体商家的最后一击而已。
一 房租在持续上涨 每年百分比递增二国家经济政策着眼于收缩，减通货膨胀政策，业务量减少，营业额减少三 网络信息化，产品价格透明，无暴利空间一增支出，二三减来源。为什么这么搞？搞死小虾米，让大鱼吃小鱼，大鱼长大了变成鲨鱼，就可以出海了。跑马圈地，羊吃人，洛克菲勒兼并炼油厂，葫芦娃合体等等，都是一样的，咱们有量了但没质，于是整合兼并，去劣存优，合体成巨无霸，才能与世无争，和平发展。淘汰十年来的铺地毯方式发展的巨量无质企业，留下精品强竞争力企业，是必须的，如果不这么做，大家一起死。
没有不好做的生意，只有不会赚钱的人，大家都说生意不好做照样有人发大财，都说生意好做的时候照样有人破产。
电商发现的趋势是不会逆转的，但是电商不是全部，最终会有所平衡，也会有不同的侧重点。首先考虑电商的优点：1，对于标准品，搜索比价选择多，意味着不用实体店跑个遍，分分钟展示在你面前，意味着对用户成本的降低，不用花费太多时间和空间，可以货比三家。2，让用户有机会直接面对厂家，相比线下代理零售方式真的会少很多中间商。3.购物流程标准化，支付宝担保，退换货想退就退，别撕名牌。电商的缺点：1，不能及时体验，合适不合适，好吃不好吃，要等快递送来试过才知道，有时差。特别对于非标准化的东西。2，假冒伪劣，用户需要有慧眼识珠，需要用户有较强分辨能力。反过来看实体店：1，房租找政府，开发商。2.税收找政府。3.相比电商可以做的，1）体验，及时的让用户尝试。2）非标准化商品，特别是需要定做的。3）拒绝假冒伪劣，谢绝以次充好。4）减少于厂商的距离。5）拥抱互联网，利用好网络，实体和网络同步发展。
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