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生物育种中国生物育种行业投资战略规划及前景预测报告
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中国生物育种行业投资战略规划及前景预测报告年※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ &〖报告编号〗: 248075&-------------&〖出版时间〗: 2016年3月&-------------&〖报告价格〗:（纸质版）:6500元 （电子版）: 6800元 （纸质+电子）: 7000元 -------------&〖订购电话〗: 010-&&&&&& &&&& -------------&〖联 系 人〗: （高虹）----客服专员&& (电议价格有折扣）&【报告目录】&&&第一章 生物育种相关概述 22 第一节 生物育种基础概述 22 一、生物育种特性 22 二、发展生物育种意义重大 22 第二节 生物育种方法 22 一、诱变育种 22 二、杂交育种 23 三、单倍体育种 23 四、多倍体育种 23 五、细胞工程育种 24 第三节 生物育种其综阐述 24 一、生物育种目的 24 二、生物育种材料特点 24 三、技术水平 25 第二章 2015年世界国生物育种产业运行状况探析 26 第一节 2015年世界生物育种业运行环境分析 26 一、欧盟农业部长讨论规范转基因作物种植措施 26 二、欧盟拟全面修改其转基因作物种植批准体系 26 三、转基因奇谈怪论 支持反对形成两大阵营 27 四、世界粮食安全问题 31 第二节 2015年世界生物育种业运行总况 34 一、全球种业市场整体增速较缓 34 二、全球种业市场规模相对稳定 34 三、全球种业市场集中度很高 35 四、全球种业企业研发投入强度极大 36 第三节 年世界生物育种产业前景预测 36 第三章 2015年世界生物育种产业代表企业动态剖析 37 第一节 杜邦 37 一、企业概况 37 二、企业生物育种领域动态分析 41 三、杜邦资金投入情况 42 第二节 利马格兰 44 一、企业概况 44 二、企业生物育种领域动态分析 46 三、利马格兰资金投入情况 46 第三节 孟山都资金投入情况 47 一、企业概况 47 二、企业生物育种领域动态分析 54 三、孟山都资金投入情况 56 第四章 2015年中国生物育种产业发展农业环境解析 58 第一节 2015年中国宏观经济环境分析 58 一、中国GDP分析 58 二、消费价格指数分析 59 三、城乡居民收入分析 60 四、社会消费品零售总额 62 五、全社会固定资产投资分析 63 六、进出口总额及增长率分析 64 第二节 2015年中国现代农业行业政策环境分析 65 一、“转基因生物新品种培育”已被列为国家中长期(年)科技发展规划 65 二、财政支持现代农业发展的政策建议 67 三、完善强农惠农政策促进现代农业发展 71 四、世界发达国家现代农业的政策体系以中国的启示 72 五、发展现代农业将成一号文件重要内容 76 六、发改委:加大生物育种产业支持力度 79 第三节 2015年中国现代农业行业社会环境分析 79 一、人口环境分析 79 二、生态环境分析 80 第四节 2015年中国现代农业发展产业环境分析 81 一、耕地资源日益减少迫切要求农业生产方式转变 81 二、工业迅速发展对普通劳动力需求不断增长 85 三、健康质优食品需求对农业生产方式提出了挑战 85 四、新农村建设要求农业生产方式转型 86 五、中国粮食安全问题 90 第五章 2015年中国现代农业运行新形势透视 92 第一节 2015年中国现代农业动态分析 92 一、云南文山州四县获中央财政支持现代农业发展项目扶持 92 二、山东省政协绘制现代农业“样板裂变”路径 92 三、沙头蔬菜园被评为省级现代农业产业园区 94 四、25个园区被授予现代农业园区称号 94 五、商州现代农业步入发展快车道 95 六、店头镇吹响现代农业进军号 96 第二节 2015年中国现代农业发展现状 98 一、中国现代农业要有现代化特色经营方式和经营理念 98 二、中国现代农业建设的成就 99 三、各地政府高度重视现代农业发展 102 四、全国已建成众多现代农业园区 107 五、现代农业发展地区不平衡 108 六、农业龙头企业竞争力稍显不足 109 七、中国现代农业发展的探索与思考 109 第三节 2015年我国建设现代农业的运作模式 128 一、外向型创汇农业模式 128 二、龙头企业带动型的现代农业开发模式 129 三、农业科技园的运行模式 129 四、山地园艺型农业模式 129 第四节 2015年中国现代农业发展热点问题探讨 130 一、农村软环境建设落后 130 二、政策支持力度不足 136 三、农村基础设施建设落后 138 四、农村制度建设落后于经济发展 139 五、农业法律法规不健全 140 六、农产品生产加工产业链短 141 七、现代农业组织困难 142 八、农民工收益保障措施不完善 142 第六章 2016年中国生物育种产业运行新形势诠析 143 第一节 2016年中国生物育种业运行动态分析 143 一、“湖北禾盛生物育种研究院”隆重挂牌 143 二、产、学、研深入合作株洲市农科所生物育种再“提速” 143 三、深圳生物育种跻身全国前列 144 四、安徽启动“十二五”生物育种重大专项 146 五、研究发现生物育种技术备受育种专家青睐 147 第二节 2015年中国生物育种业运行现状综述 148 一、生物育种产业规划酝酿出台 或将步入高盈利时代 148 二、国内种业市场对外依赖严重 149 三、中国种业年需求量 149 四、四我国生物育种技术将使粮食单产再提高 150 第三节 2015年外资在中国生物育种业分析 150 一、外资占据中国蔬菜花卉种子市场份额分析 150 二、跨国企业开始谋划中国的大田作物种子市场 150 第四节 2015年中国生物育种业发展面临壁垒 151 第五节 中国积极推进生物育种产业持续健康发展策略分析 152 第七章 2015年中国生物育种重点区域市场探测 154 第一节 深圳 154 一、深圳抢占农业生物育种制高点 154 二、深圳拟建现代农业生物育种创新示范区 155 第二节 北京 155 一、北京将发力生物育种战略性新兴产业 155 二、北京市在发展生物育种已有工作基础和成效 156 第三节 上海积极推进生物育种高产优质化 158 第八章 2015年中国生物育种重点领域深度透析 160 第一节 玉米 160 第二节 水稻 160 第三节 转基因棉花 162 第五节 水果 162 第六节 花卉 163 第九章 2016年中国生物育种业竞争新格局观察 165 第一节2015年中国种业竞争总况 165 一、中国种业市场竞争力分析 165 二、中国种业竞争力的薄弱点 166 三、影响我国种业竞争力的关键性因素 167 四、种业公司面临的三重竞争 168 第二节 2015年中国生物育种业竞争力分析 168 一、转基因育种将成为未来全球经济的竞争焦点 168 二、外资巨头加速中国生物育种领域布局 169 第三节 2015年中国生物育种业竞争策略分析 173 一、改善提高中国种业竞争力的发展环境 173 二、打造核动力航母应对国际种业竞争 177 三、开展联合协作 占领生物育种制高点 179 四、加速科研体制改革 提升玉米育种竞争力 180 第四节 年中国生物育种竞争趋势分析 183 第十章 2015年中国生物育种区域市场发展规划解读 185 第一节 长三角地区 185 一、发展现状 185 二、竞争优势 185 三、前景展望 185 第二节 珠三角地区 186 一、发展现状 186 二、竞争优势 188 三、前景展望 190 第三节 环渤海地区 191 一、发展现状 191 二、竞争优势 191 三、前景展望 192 第四节 西部地区 192 一、发展现状 192 二、竞争优势 193 三、前景展望 193 第五节 东北地区 194 一、发展现状 194 二、竞争优势 195 三、前景展望 195 第十一章 2015年中国生物育种主体企业运营关键性财务数据分析（企业可自选） 196 第一节 登海种业（002041） 196 一、企业概况 196 二、企业主要经济指标分析 197 三、企业盈利能力分析 197 四、企业偿债能力分析 199 五、企业运营能力分析 201 六、企业成长能力分析 204 第二节 隆平高科（000988） 205 一、企业概况 205 二、企业主要经济指标分析 205 三、企业盈利能力分析 206 四、企业偿债能力分析 207 五、企业运营能力分析 209 六、企业成长能力分析 212 第三节 獐子岛(4 一、企业概况 214 二、企业主要经济指标分析 216 三、企业盈利能力分析 216 四、企业偿债能力分析 217 五、企业运营能力分析 219 六、企业成长能力分析 222 第四节 顺鑫农业(3 一、企业概况 223 二、企业主要经济指标分析 224 三、企业盈利能力分析 224 四、企业偿债能力分析 225 五、企业运营能力分析 227 六、企业成长能力分析 230 第五节 好当家渔业（600467） 231 一、企业概况 231 二、企业主要经济指标分析 234 三、企业盈利能力分析 235 四、企业偿债能力分析 236 五、企业运营能力分析 238 六、企业成长能力分析 241 第六节 丰乐种业 243 一、企业概况 243 二、企业主要经济指标分析 244 三、企业盈利能力分析 244 四、企业偿债能力分析 245 五、企业运营能力分析 247 六、企业成长能力分析 250 第七节 东方海洋 251 一、企业概况 251 二、企业主要经济指标分析 251 三、企业盈利能力分析 252 四、企业偿债能力分析 253 五、企业运营能力分析 255 六、企业成长能力分析 258 第八节 壹桥苗业 258 一、企业概况 258 二、企业主要经济指标分析 259 三、企业盈利能力分析 259 四、企业偿债能力分析 261 五、企业运营能力分析 263 六、企业成长能力分析 266 第九节 正邦科技 266 一、企业概况 266 二、企业主要经济指标分析 267 三、企业盈利能力分析 267 四、企业偿债能力分析 268 五、企业运营能力分析 270 六、企业成长能力分析 273 第十节 敦煌种业 275 一、企业概况 275 二、企业主要经济指标分析 277 三、企业盈利能力分析 279 四、企业偿债能力分析 280 五、企业运营能力分析 282 六、企业成长能力分析 285 第十一节 万向德农股份有限公司（600371） 285 一、企业概况 285 二、企业主要经济指标分析 286 三、企业盈利能力分析 287 四、企业偿债能力分析 288 五、企业运营能力分析 290 六、企业成长能力分析 293 第十二章 2016年中国生物育种业前景及趋势预测 294 第一节年中国种子行业发展前景分析 294 一、中国蔬菜种子市场潜力巨大 294 二、蔬菜种子成花卉市场新宠 294 第二节年中国种子行业发展趋势分析 295 一、市场需求多样化趋势 295 二、经营主体多元趋势 295 三、产业化发展趋势 296 四、产业空间发展趋势 296 五、种子管理法制化趋势 297
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||联系我们[转载]中国育种科研为什么落后发达国家二三十年
我国种业已经是一个巨大的市场，但是只有自主研发的能力跟上才能在这一市场竞争中保持优势。如何解决目前中国育种科研的困境，如何追赶与跨国种子巨头的二三十年的差距，你有什么建议？（《观察者网》08-17）
中国本是传统农业国，工业革命带给中国崛起的机遇。然而在农业方面，部分发达国家的育种科研取得巨大的成绩，而中国的育种科研虽然取得进步，但还落后发达国家二三十年，对此，笔者在在这里谈谈个人的一些看法。
一、跨国种子巨头投入的科研经费远远超过中国育种公司。下面请看笔者制作的表格。
跨国种子巨头
及中国公司
跨国种子巨头
孟山都、先锋这两家种子公司
这两家种子公司2015年在研发上分别投入了14亿及13亿美元（约为93.4亿及86.7亿人民币），分别占其当年种子销售收入的10.67%及13.4%，都远远超过行业平均5%-7%的水平。
93.4亿及86.7亿人民币。
中国种业最大企业之一登海种业，据第一财经日报报道，2013年研发支出占营业收入的比例仅为2.22%，约为3339.9万元人民币。折算一下，登海种业的一年的科研投入仅为孟山都平均一天的科研投入。
登海种业的一年的科研投入仅为孟山都平均一天的科研投入。
从对比来看，中国育种科研的投入比跨国种子巨头少很多，中国登海种业一年的科研投入仅为跨国种子巨头孟山都平均一天的科研投入。经费投入不足成为中国育种科研落
后的原因之一。
二、跨国种子巨头科研人数远远超过中国育种公司。下面请看笔者制作的表格。
跨国种子巨头
及中国公司
科研人员对比
跨国种子巨头
在66个国家都设有分支机构，拥有22000名雇员。
瑞克斯旺公司
在比利时、法国、西班牙、葡萄牙、英国、德国、波兰、匈牙利和澳大利亚等20多个国家和地区设有分支机构。拥有职工1300多名，其中400多名专业科技人员从事于新产品的研发工作。
在全国设立了32处育种中心和试验站，拥有216名科研人员。
拥有近65万亩（含参控股企业）种子生产基地，建立了15个大型种子加工中心，现有研发人员250余人。
从对比来看，跨国种子巨头的科研人数都比中国多，且跨越多国，而中国公司都在国内设置育种中心。
据界面新闻报道，2015年我国种子市场总规模约为1150亿元，居世界第二。这说明，中国种子市场是一个大蛋糕，然而，中国的育种科研却落后于跨国种子巨头二三十年，中国的出路在哪里？
1、加大育种科研经费的投入。中国人勤奋上进，只要经费充足，中国的育种科研会迎头赶上。
2、海纳百川。一方面，中国要派出学员前往农业发达国家学习先进的农业技术；另一方面，中国要不断培养农业科研人员。
3、国际合作。改革开放之初，中国工业是引进技术、资金和进行国际合作发展起来的，农业也要进行国际合作，在合作中发展。
笔者认为，中国育种科研落后，技术人员较少，这说明，中国将来需要大批的农业科研人才，中国公司为了提高与国际公司的竞争力，需要提高农业科研人才的薪金，从而吸纳人才，激励业绩，所以说，未来农科人员会成为中国热门的专业之一。
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。我国的植物育种水平如何？ - 知乎138被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1分享邀请回答3813 条评论分享收藏感谢收起2125 条评论分享收藏感谢收起采用新的产学研合作机制，国家现代农业科技城良种创制中心日前投入运行——中国作物育种谋求突围（关注）(图)_网易新闻
采用新的产学研合作机制，国家现代农业科技城良种创制中心日前投入运行——中国作物育种谋求突围（关注）(图)
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刘道伟绘 CFP　　见到邓兴旺教授是在他的新办公室里。
　　办公楼整体坐落于北京市区西北的北大生物城，虽然还处于装修施工阶段，但邓兴旺和他的归国创业团队却早已入驻展开工作。
　　不久前，国家现代农业科技城良种创制中心刚刚在这里揭牌。邓兴旺教授领军的未名兴旺系统作物设计前沿实验室与杜邦先锋公司、中国农科院作物所、北京市农林科学院签订了合作协议，决定共同推动良种创制。
　　良种创制中心采用全新的运行机制商业化的产学研合作。它试图创新生物种业产业化发展模式，快速批量化培育优质高产作物新品种。
　　“我们希望能够在作物前沿核心技术创新、作物新品种培育和产业化方面做几件实事，期望能够帮助改变中国种业目前的落后被动局面，真正做一件利国、利民的大事。”邓兴旺说。
　　“育种不如买种”
　　洋种占据半壁江山
　　“国外种子公司一年推出几十个新品，国内公司几年才出一个。我们和他们的差距得有30年。”邓兴旺对中国种业发展的担忧早已是业界的共识。
　　据农业部有关负责人介绍，我国种业从2000年开始进入市场，目前尚处于初级发展阶段，商业化的农作物种业科研体制机制尚未建立，科研与生产脱节，育种方法、技术和模式落后，创新能力不强。
　　由于缺乏研发能力，如今，“育种不如买种”已经成为我国的普遍现象。自2000年起,我国种业市场对外开放。作为世界第二大种子需求国,我国的常年用种量为300亿公斤,价值达500亿元。巨大的市场空间，吸引孟山都、杜邦—先锋、先正达等跨国种业巨头纷纷抢滩国内市场。目前“洋品种”已控制我国蔬菜种子50%以上市场份额。据统计，仅山东寿光每年的种子交易额就在6亿元人民币以上，其中洋种子就占据了半壁江山。
　　而相对于跨国种业巨头们的风光无限，中国种子企业的境地则显得十分尴尬。
　　“国内种子企业难以摆脱‘杂、多、乱、小、散’的现状,综合实力差。”科技部农村技术开发中心主任贾敬敦说。
　　据有关方面统计，目前全国共注册种子企业8700多家,有效经营区域为全国的育繁加销一体化的大型种业不足80家,拥有自主品种权的企业也仅100余家,而经营不再分装种子的私营代销店高达10万家。而这8000多家种子企业中,没有一家市场份额达市场总量的5%,前20强的销售额加起来还不如一个孟山都。
　　缺乏原创核心技术
　　产业化方式落后
　　是什么因素制约了中国种业的发展？
　　邓兴旺认为主要有两点。“一是中国农业生物产业缺乏原创的核心技术；二是产业化方式比较落后。‘小而散，各立山头，单兵作战’是我国现有育种的组织模式，也是制约种业发展的症结所在。”
　　而在邓兴旺看来，我国种子企业研发能力弱、高端技术人才少和科研资金投入不足，是导致缺乏原创核心技术的主要原因。
　　据统计，目前中国只有不到1.5%的种业企业具备创新能力,用于品种研发的投入不到销售额的1%,低于国际公认的“死亡线”。而国外企业一般为8%—12%,如孟山都2008年研发资金为9.8亿美元,占年销售额的8.6%。
　　“我国近90%的品种靠科研单位研发，而美国95%的品种出自种业公司自身的研发。单靠科研单位的研发力量是远远不够的。”邓兴旺说。
　　对此，贾敬敦认为，我国种子的研发工作主要集中在科研院所和高校。由于有国家在科研经费、研究设施、研究场所上的支持，使得科研院所和高校的研发成本很低，其产品的销售价格也很低。而大部分种子企业没有国家支持，其自主研发的成本很高，很难竞争过科研院所。“这种现象严重制约了企业自主研发的主动性。另一方面，企业自身对自主研发创新的重视程度不足，这个问题也不容忽视。”
　　贾敬敦分析说：“我国种业发展还处于初级阶段，相关的政策出台晚、欠完善，使得发展现代种业的环境还不够良好。此外，我国种子市场存在地方保护主义，违背了产业发展的规律，在很大程度上制约了新产品的推广。”
　　重点扶持龙头企业
　　构建种业创新联盟
　　针对我国种业发展的现状和面临的挑战，今年4月，国务院发布了《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》，首次明确了农作物种业的地位、种业科研的分工和企业的主体地位，并把建立商业化育种体系作为重点任务。《意见》明确提出了推动中国种业发展的三大措施：
　　一、强化农作物种业基础性公益性研究，完善公共研究成果共享机制，加大对生物育种产业的扶持力度。
　　二、建立商业化育种体系，积极推进构建一批种子产业技术创新战略联盟，为有实力的“育繁推一体化”种子企业建立品种审定绿色通道。
　　三、推动种子企业兼并重组，鼓励大型优势种子企业整合农作物种业资源，培育具有核心竞争力和较强国际竞争力的“育繁推一体化”种子企业。
　　“这三项措施都切中要害，提得非常及时。商业化育种逐步转向企业，以企业为主来开展商业化运作，这是世界发达国家成功的经验，也是跨国种子集团的成功模式。”贾敬敦说。
　　贾敬敦强调，从产业化发展的规律来看，一定要有发挥主导性的大型骨干企业。我们现在的突出问题是种业企业太多、太散，培育大型骨干性种子企业需求就更加迫切。“当然，这不是说要抑制中小企业的发展，而是要强调发挥大企业的带动引领作用，形成积极合作、合理竞争、优势互补、利益共享的种业技术创新联盟。”
　　谈到国家现代农业科技城良种创制中心的未来，邓兴旺说：“我们的奋斗目标就是成为杜邦、孟山都这样的世界知名公司。有国家的大力支持和同行的积极合作，只要坚持下去，我想会梦想成真。”
本文来源：人民网-人民日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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