团结路社区三举措抓班子带队伍提高战斗力
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团结路社区三举措抓班子带队伍提高战斗力
&& 阿勒泰市团结路街道&&&
（通讯员 杨江丽）今年以来，团结路社区按照“抓班子、带队伍、抓学习、强素质、抓作风、提精神、抓廉洁、促公正”的工作思路。努力提升社区队伍凝聚力和战斗力，班子建设和队伍建设取得显著成效。
一、抓班子，提领导能力。把班子建设放在十分突出的位置。领导班子成员强化“以人为本”的管理理念，牢固树立政治意识、大局意识、法律意识、和廉洁意识，注重自身建设，严以律己，相互之间讲团结、讲民主、讲奉献、使大家能心往一处想，劲往一处使，班子的凝聚力和战斗力得到进一步的加强。日常工作事务中，坚持每周开会，翻涉及重大事项、重要部署都提交会议讨论决定，做到集体研究、民主决策。
二、抓学习，提队伍素质。以“争当学习型干部，创建学习型社区”为目标。采取集中学、个人自学、座谈讨论、调研等灵活多样的形式合理安排学习时间和学习内容，拓宽干部视野，激发创新活力，提高社区干部工作水平。紧贴实际，鼓励干部在工作中学习，在学习中工作。另外，把社区工作作为正常工作的一项硬指标进行考核，通过特色、发现“亮点”编发的各类信息，起到了良好的参谋助手及宣传作用。
三、抓机制、提管理水平。建立、修订、完善了一系列规章制度，通过制度建设，使队伍工作有遵循，行为有约束，作为有标准。坚持管理从“细节入手，从人开始”，组织全体干部认真学习礼仪，让干部查找自身存在的一些不文明、不恰当的言行举止，杜绝各类违法办案现象。同时对领导班子成员及社区干部进行了合理细致的分工。完善了岗位目标责任制，岗位风险防范管理，扎实推进团结路社区惩治和腐败体系建设，形成齐抓共管的工作格局，确保了队伍的纯洁和稳定。
[责任编辑：岳海龙]
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主管单位：中共阿勒泰地区委员会组织部
主办单位：阿勒泰党员干部现代远程教育管理中心
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邮箱：altdj@怎样增强领导班子的团结?
怎样增强领导班子的团结?
&&& 党的团结是党的生命，党的各级领导班子的团结是党的团结的关键。团结出摄聚力，出战斗力，出新的生产力。只有搞好领导班子团结，才能增强解决自身矛盾的能力，克服前进中的困难和矛盾，带领广大人民群众贯彻执行党的路线、方针和政策，顺利地完成各项任务。各级领导干部一定要像爱护自己的眼睛一样，自觉维护领导班子的团结。
&&& 增强领导班子的团结，主要应从以下几个方面努力：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&& (1)要增强党性锻炼。这是搞好领导班子团结的思想基础。领导班子成员要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，立志干大事，当好人民的公仆，把精力集中到贯彻党的基本路线、建设有中国特色的社会主义事业上来，齐心协力，带领广大干部和群众发展生产力，提高人民群众的物质文化生活水平。要时时处处以党和人民的利益为重，个人利益服从党和人民的利益。要正确对待名、权、位，淡泊明志。要顾全大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。要坚持在马克思主义原则基础上的团结，不搞无原则的纠纷或一团和气。&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&& (2)要坚持和健全民主集中制。这是增强领导班子团结的根本保证。要坚持集体领导与个人分工负责的原则，重要问题由集体讨论决定，班子成员根据集体的决定和分工，各司其职，各负其责，在工作中互相支持，密切合作。&&&&&&&&&&&&&
&&& (3)要经常开展积极的思想交流和思想斗争。领导成员之间开展积极的思想交流和斗争，是增进班子团结的重要途径，也是我们党的优良作风。领导班子成员之间进行思想交流和互相批评，有利于统一思想认识，及时消除误会和隔阂，化解矛盾，增强相互了解和信任，更好地合作共事。领导班子成员要通过参加双重组织生活会和互相谈心等多种途径，经常交流、沟通思想，交换意见和探讨问题，互相帮助。要坚持领导班子政治生活的原则性和正常化，开展积极的批评与自我批评，把各种不利于团结的因素消除在萌芽状态。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&& (4)要发挥好"一把手"的作用。搞好领导班子的团结，关键在于"一把手"。"一把手"要有高度的责任感，带头搞好团结。要有良好的民主作风，坚持重大问题集体讨论决定，不搞个人说了算。要坚持任人唯贤，反对任人唯亲，公道正派，按规定的程序办事。要胸怀宽阔，能够团结有不同意见包括反对自己意见的同志一道工作，不争功矮过。要勇于负责，敢于正视矛盾，善于解决问题。&&&&&&&&
&&& (5)要注意干部整体素质的优化和提高。这是搞好领导班子团结的基础。配备和调整领导班子，一定要坚持干部标准和德才兼备的原则。对那些思想作风有突出毛病，闹不团结的干部，不能重用。要注意领导班子成员的性格、气质相容互补，刚柔兼济，取长补短。同时，应把思想教育与组织调整结合起来。对那些严重不团结，矛盾公开化，经批评教育不能解决问题的领导班子和领导干部，要适时地采取组织措施，该调离的调离，该撤换的撤换，该免职的免职，不能久拖不决，延误工作。
开好专题民主生活会，是教育实践活动第二环节的重中之重，我区认真部署好会前、会中...励精图治20多年，他创建的企业集团综合实力位居国内光电缆行业首位，跻身中国企业5...
&&&&&&&&&&&&&&&如何运用民主集中制要求维护和加强班子团结
如何运用民主集中制要求维护和加强班子团结
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]　　一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力,班子是否团结非常关键。从部队的情况看,绝大多数班子是团结协调的,但也有少数单位存在着一些不团结现象,影响了领导核心作用的充分发挥。因此,各级党委要把团结作为班子建设的重点,运用民主集中制要求维护加强班子团结，找准并解决好自身存在的问题,努力建设一个团结和谐、核心作用明显的党委班子。　　
　　一是坚持讲支持配合,不相互拆台。党委班子成员生活经历不同、性格各异、专长不一,工作上只有互相学习、互相支持,以人之长补己之短,才能形成合力。若只从局部和个人利益出发,自以为是,谁也瞧不起谁,谁也不买谁的账,尤其是当别人工作上遇到困难、出了问题时,非但不帮助支援,反而隔岸观火,幸灾乐祸,这样不仅会陷入内耗,把关系搞僵,而且还伤了同志感情,制约了工作能力的发挥。实践证明&,互相补台,好戏连台;互相拆台,迟早垮台&。之所以有些党委班子&单打&能力并不拔尖,但能成为强班子、硬班子,打&团体赛&很有成绩,而有些党委班子的个人能力都不弱,人人有一手,却成了软班子,原因就在于前者是互帮互补,相得益彰,后者则是&针尖对麦芒&,双双折断。因此,党委班子成员要形成这样一种共识:既然大家能聚在一起就是一种缘分，要精诚合作，和衷共济，风雨同舟，在具体工作中经常想一想对别人的意见建议尊重了没有，别人遇到困难时支持了没有，出了差错弥补了没有？常这样想，班子就没有处不好的关系，搞不好的团结。　　
　　二是坚持多尽职责，不争权夺利。在党委班子里，大家只有为事业尽职尽责，多作贡献的责任，没有为个人争权争利的权力。可有些同志缺乏全局观念，违反民主集中制原则，不顾集体领导和政策规定，互相争用人权，批钱权、办事拍板权，甚至&大事糊涂，小事精明&，把精力用在了住房争楼层、坐车争好差、阅文争先后、开会争坐次等小事上。还有的把行政首长身份带到党内，谁职务高、资历老、态度硬谁说了算。这样势必会削弱集体领导，影响班子内部团结。因此，正确对待权利和名利，除了靠制度制约，更重要的还是视名利淡如水、看事业重如山的情操，牢固树立集体荣誉观念，力求工作多干点，责任多担点，荣誉多让点，在事业奋斗中实现自身价值。　　
　　三是坚持事业为重，不消极共事。团结的目的是为了相互激励、相互促进，共同干好党的事业，可有的党委班子在团结问题上却存在着&低格调&的现象。有的本来事业心、责任感很强，工作很有成绩，但为了在班子里&不孤立&，往往自我降低标准，迎合个别人消极落后的思想，有的自身特长和优势比较突出，但为了不让别人说&出风头&宁可讲自己不行，或让工作受损失，也不给人留下&不合群&的印象；还有的对其他同志出现的问题，不是积极帮助改正或向有关领导反映，而是为了&讲情谊&、&讲义气&隐瞒不说。这样做，党委班子表面上似乎很整齐、很团结，但没有朝气，缺乏活力，犹如一潭死水。我们所追求的党内团结是纯洁的而不是庸俗的、是高尚的而不是病态的团结。一个有朝气的党委班子任何时候都以围绕党的事业这个主题讲团结，着眼部队建设求友谊，最大程度地调动官兵的工作积极性，保持一种开拓进取的精神状态。团结的质量标准最终要用事业来检验，只有事业上兴旺发达，党委班子团结才是高质量、高层次的。　　
　　四是坚持讲原则，不搞一团和气。有些同志常常把讲团结、讲容忍、讲谦让同坚持原则、开展积极的思想斗争割裂开来、对立起来。有的怕背上&闹不团结&的名声，搞无原则的一团和气，&只要你对我不簿，我也会对你不差&，甚至用吃吃喝喝套近乎，用评功摆好笼络人心，用封官许愿换取私情，用姑息迁就维系人缘，结果由于思想不透明，原则不坚持，见人不见心，共事不交心，面和心不和，不仅相互感情压抑、内心不服气、误会难化解，而且也经不起功过得失等考验，最终在矛盾面前闹得不可开交。有的党委主要领导对委员不愿从严要求，唯恐因此而影响团结、伤害感情，这样维持的内部关系很容易滋生散漫、腐败、违规违纪等现象，甚至造成党委班子&集体犯规&。正确的态度应该是对班子成员之间的矛盾和隔阂，是小问题的在容忍和谦让中化解，是大问题的必须依照党性原则来解决；既要讲信任、讲感情、讲温暖、又要讲正气，讲是非、讲纪律，通过正常的思想交锋加深同志感情，增强班子战斗力。与此同时，本级党委和上级领导也要辩证地、客观地看待团结，不能把一般意见分歧看做是个人恩怨，把正常的思想交锋看做是不团结，把如实反映情况看做是闹矛盾。　　
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谈如何维护和增进基层班子团结
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摘要：团结是党的生命，只有团结，才能形成和谐的氛围，才能保证班子整体具有强大的凝聚力、战斗力和竞争力。只有班子成员增强团结意识，自觉维护班子团结，发挥整体功能，才能夯实基层工作基础，实现持续稳定发展。维护和增进班子团结要做到四个提高、发挥三个作用。关键词：班子成员；维护增进；班子团结要加强基层班子建设，建设“四好”班子，首要的就是要搞好基层班子的团结。团结是党的生命，只有团结，才能形成和谐的氛围，才能保证班子整体具有强大的凝聚力、战斗力和竞争力。班子成员不团结，内部关系不和谐，就会产生严重的内耗，不仅对班子自身建设极其不利，而且对基层整体工作也会产生很大的不良影响。从目前基层的实际情况来看，团结和谐的基层班子是居大多数的，但我们也应清楚的看到，班子不团结的问题在有些基层单位仍不同程度的存在，这些问题严重制约着基层建设水平的进一步提升。那么，班子成员怎样才能维护好班子团结，不断增进班子团结呢？ 一、维护和增进班子团结要做到四个提高1．提高思想认识，奠定思想基础。要搞好基层班子的团结，班子成员首先要有共同的思想基础，党的基本路线是班子团结的政治基础。如果背离了这个基础，那么，班子就很难在一系列重大问题上形成共识。如果基层班子缺乏一定的目标和理想，只有个人的利益和追求，就会出现个人主义盛行、班子成员各行其是的局面，最终难以达成整个班子的团结统一。因此，班子成员必须深入学习，全面地、正确地、深刻地理解建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线，不断提高思想认识，并以此来统一思想、统一言论、统一行动，使基层班子成员有共同的任务、共同的目标、共同的追求。2．提高自身素质，作出突出表率。作为基层班子的成员，第一，要加强思想修养，认真坚持学习，不断充实自身的知识，要运用马列主义的立场、观点和方法，全面辩证地看问题，避免片面性，在班子内形成讲党性、讲原则，以大局为重的良好氛围；要珍惜上级党组织的信任，珍惜集体的荣誉，敬业实干，开拓创新，努力有所作为，有所建树，为集体争光添彩。第二，要努力培养良好的品格，对自己高标准、严要求，办事情讲效率，遇问题不回避，有责任不推诿，讲功劳归大家，论过失多承担。第三，要胸怀坦荡，宽以待人，大家为了共同的目标走到一起来，既是缘份也是难得的机会，理应珍惜，要互相爱护、体谅、关心、支持、鼓励，共同做好工作，把主要精力放在生产经营、队伍管理等工作上来。3．提高执行能力，提供制度保证。加强基层班子建设，必须有行之有效的制度来保证。坚持民主集中制，是从组织上维护班子团结的一项基本制度。首先要提高认识，增强班子成员贯彻民主集中制的自觉性。班子集体作出的决定，每位成员都应带头贯彻执行，如有不同意见，可保留，或向上级组织反映，但不允许在公开场合表示异议，更不得另搞一套。其次要认真搞好调查研究，保证决策的科学性、民主性和有效性。第三要正确认识和处理集体领导和个人分工负责的关系，发挥基层班子的整体功能。班子主要负责人既要时刻牢记自己是班子里普通一员的身份，和同志们平等相处，坦诚相见，注意充分发扬民主，善于听取各方面意见，给班子成员留有较大创造性工作的空间和活动舞台，使班子成员强化整体意识和维护集体领导，创造性地开展工作；又要在充分发扬民主的基础上，实行高度的集中，该决策的当机立断，令行禁止，分工负责。在整个班子之间力争做到职能上分、目标上合，权限上分、思想上合，在群众中树立求真务实、团结统一、配合协调的良好形象。4．提高沟通意识，创造良好条件。为了给团结创造良好的条件，必须防止和及时消除误解、猜疑和一切不应有的分歧。为此，要特别注重加强基层班子成员之间的思想沟通。首先要充分利用民主生活会的形式，加强班子成员间的思想交流。要注意把学习党的重要理论、党的先进性教育和民主生活会结合起来；把汇报工作与思想交流结合起来；把开展批评与自我批评结合起来，既坚持原则，又不固执己见；既敢于批评，又不纠缠恩怨；既相互谅解，又不背后拆台。其次，班子成员要注意经常开展谈心交流活动，做到有意见及时交换，遇到难题随时通报，有反映及时提醒，形成一个讲团结、顾大局的良好风气，大家齐心协力，共同把各项工作搞上去。同时，还要建立一套科学的工作制度，如定期召开碰头会，交流情况和意见，在日常工作中，经常主动通气，定期进行检查、分析等，确保班子成员在工作中维护整体利益和形象，达到统一认识、统一意见、统一步调、统一行动。坚持相互谅解、相互包容。金无足赤，人无完人，任何事物都不是尽善尽美的。要不断加强自身修养，学会取长补短，做到相互理解、相互支持，形成合力。特别是当“班长”的，对一班人的团结负有重要的责任，要做到心胸开阔，有容人容事之量，能听得进逆耳之言，要充分发挥班子成员的主观能动性，带动全局工作地顺利开展。二、维护和增进班子团结要发挥三个作用1. 主导作用。讲团结，首先要讲班子的团结。实践证明，凡是团结抓得好的领导班子，威信就高，素质就高，工作成效就显著。反之，一个领导班子如果一盘散沙，各唱各的调，甚至于勾心斗角，就难以形成合力，在职工群众面前就没有威信，工作也难以开展。因此，作为班子成员，不仅要善于把握政治方向，统揽工作全局，及时、科学地对本单位的政治、生产经营等方面的重大事项进行领导和决策，同时还要高度重视团结问题，教育和引导大家牢固树立团结意识，努力在成员之间倡导和营造相互团结、相互尊重的工作氛围，形成齐心协力谋发展、干事业的良好局面。2. 表率作用。班子成员不论是在工作上还是在团结上，都必须起到示范和表率作用，在职工群众中树立良好的人格形象。要带头讲团结，维护团结，做到不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做。同时还要有宏大的气度，虚怀若谷，遇事敢于负责，以身作则，不争你高我低。特别是对那些与自己有分歧、有不同意见的同志，更要宽怀大度，以诚相见，不怄气，不记仇。只有这样，才能避免内耗，形成合力，促进各项工作任务的圆满完成。3. 化解作用。班子成员之间，由于工作性质、任务以及个人的性格、气质、工作经历等差异而出现工作上的分歧以至矛盾，应该说是正常的，也是比较普遍的。但对于这些分歧和矛盾如果不及时地协调和化解，则可能越积越多，越积越深，甚至积重难返，以至于发展成难以调和的矛盾。因此，必须随时注意观察、分析班子成员之间的团结、协调问题。发现问题，要及时地、有针对性地做好工作，排除思想障碍，化解矛盾，把问题解决在萌芽阶段，使班子的团结经常处于最佳状态。团结是基层建设的重点，是构建和谐的基础，是科学发展的前提。增强团结意识、保证基层班子的团结对加强基层建设、稳定发展的影响至关重要。只有班子成员团结一心，不断增进和维护班子团结，才可以形成统一的意志，才可以有力地促进基层各项工作有条不紊的开展，达到事半功倍的成效；只有班子团结了，班子成员才能心情舒畅，才能群策群力，同心同德，以“团结一心、共促发展”的良好精神状态，带领广大干部群众积极投身于油田持续稳定发展的事业中来，并积极做出自己的贡献。作者简介：李刚（1964- ），男，甘肃酒泉人，胜利石油管理局现河采油厂采油二矿政工师，研究方向：基层思想政治工作。欢迎您转载分享：
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