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微商的下一个风口：传统大品牌收割市场！
很不幸地告诉你两个现实1、在你看这篇文章的时候，整个微商的风向已经在发生着剧变：在接下来的3个月内，要么别人收割你，要么你收割别人。2、如果不明白第1点，你可以直接点击左上角的返回按钮了。如果你对第1点有感触，也做过传统生意想要转型，或者有100人以上的团队，那么，请继续认真阅读这篇文章的每一个字，因为，这有可能将是改变你一生的一次选择。商业法则从来没有变过，弱肉强食，强者恒强。虽然你可能不太愿意接受，凭什么我这么辛苦建立的团队，他们过来就要抢走。对不起，就是因为你还太弱小，“弱肉强食”永远是商业领域千百年来亘古不变的丛林法则。而且，所有的这些，不会因为你愿意不愿意而发生改变。因为，这就是即将上演的事实。这也就是今天我们要告诉大家的一个趋势，微商的下一个风口：传统大品牌开始进入收割市场！神话都只是传说也许你看过很多牛人转型做微商，号称要创造一个接一个的微商神话，我们今天想要说的是：神话总有破灭的时候，真正的实力还是隐藏在传统行业。不管你信不信，这都是血淋淋的事实。就像小米虽然创造了互联网的神话，但最终还是深耕传统行业多年的华为独占鳌头！曾经光辉一时的淘品牌，唤醒了国人多年沉积的品牌梦想，但最终在各大电商平台排名前列的仍然是传统大品牌，而早年的淘品牌却早已淡出视野！今天，我们要说的，就是传统大品牌进场微商，打造月流水过亿的起盘模型。要知道，绝大多数情况下，这些真正赚钱的秘诀是不会轻易讲出来的。微商江湖：永远是一将功成万骨枯在聊今天的话题之前，请各位先算算自己做微商这么长时间，真正赚到口袋的有多少钱？不要跟我讲流水多少，不要跟我讲回款多少，我问的是净赚到手的多少钱！微商，这个市场从开始到今天，从来都是一将功成万骨枯！也许有一些老微商，在早些年会赚的盆满钵满，但不客气地讲，绝大多数微商在这个“大众创业万众创新”的浪潮中，都属于炮灰！当然，这些炮灰，不仅仅只是微商小白。【想和我一起来收割市场！那就赶紧来联系我：电话，V信】成功这条路，选择大于努力总有人相信只要努力拼搏就一定能实现梦想。虽然这也没有错。现实的残酷总是一遍又一遍地告诉你，选择＞努力男怕入错行，女怕嫁错郎。我们为什么选择眼贴市场而不是别的产品？四大原因，值得我们杀入！1、眼贴这样拥有千亿级别的大市场，才能够让每个人都赚到足够多的钱。2、消费者和微商市场的教育已经有前人完成，我们传统大品牌进场就是来收割市场的。新兴市场总是不缺炮灰，高成长性市场才是传统大品牌最看重的市场。3、15年沉淀，这个行业的供应链足够成熟，关键我们能够掌控供应链各环节，能够保证未来放量时有足够的产能保证。（这一点是绝大多数所谓的微商品牌根本意识不到的。）4、这个行业没有领导品牌，即使是最厉害的品牌也才月销4000万而已；我们进来就是奔着第一去的。因为竞技场上从来记不住第二名是谁！选产品选项目，自觉对照上述标准盘算盘算，如果有一条搞不定，我们都劝你还是放弃吧，商业竞争的残酷性，是不相信所谓的情怀的。这一点，罗永浩借助锤子已经一次又一次地向我们证明过了！流水过亿和月赚百万，你选哪个？所谓流水过亿，那是品牌方的目标，这1个亿跟我们每个微商人又有什么关系呢。对于绝大多数人来说，无非就是喝酒聊天时增加一个吹牛的资本。很多人，一看到1亿这个数字就瞎激动，好像这1个亿就是他一手创造的似的！我们必须要清醒地认识到，你在这场浪潮里赚到手多少钱，才是跟你的生活幸福指数直接关联的。而接下来的文章内容，我们就只为了一个目标：让100个人每月赚到100万！财务小白们请注意，是月净赚百万，不是回款百万，更不是流水百万，这完全是三码事！流水和回款即使达到千万也不一定能够保证你能净赚百万！一次正确的选择，成就你这个百分之一的机会。品牌的竞争，最终拼的是实力读这一段，要先搞清楚，什么是微商品牌，什么是品牌微商！这是两件事！不要以为随便注册个公司、申请个商标就可以称之为品牌；虽然我不一定会告诉你注册个公司现在都免费了，申请个商标只需要800元。品牌的力量，源自于多年市场的沉淀，所有的这些都需要两个因素的强大支持：时间和资本。百年湘雅，从医院到集团公司再到上市公司，沉淀的历史已经102年，真真正正的百年医药品牌。素有“南湘雅·北协和”之称，是中国医药领域的泰山北斗级品牌背书。（没听过湘雅的，自觉百度）“湘雅·采草人眼贴”，是湘雅进军微商的第一枪，暂且不说背后上市公司的势能，仅仅湘雅这百年积累的能量释放，就足以让我们藐视所有微商品牌！我们不太理解微商里总有人老拿上市公司来宣传说事儿，好像上个市就证明他已经天下无敌了似的。那些是正儿八经的上市公司也就罢了，很多仅挂个牌的也都大摇大摆地宣传自己是上市公司！我们会告诉你：上市公司有很多，102年历史的湘雅品牌，只有1个！产品的竞争，考验的是核心技术什么产品为王，都不如拥有核心技术靠得住。呵护眼睛，我们选择相信专业的力量。引进小分子科技，皮肤渗透和吸收率更强。（不知道什么是小分子科技的，请问百度吧！）专业配伍：百年湘雅联合湖南中医药研究院（50年历史）共同研制。中药研究：30多年中药研究的老中医彭源贵教授专业配伍。小分子科技：采用小分子科技，草本成分皮肤渗透和吸收率增加50倍。见过真正的中医大家，才知道中医药材的配伍超过10种以上就很难配了；现在回想起最初竟傻到问老教授能不能做38味草本中药配伍的设想，完全是个外行的想法了。企业层面的竞争，格局决定了输赢愿意为顶层设计花费百万的微商品牌，恐怕还没有我们懂得：取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。你能走多远，关键看你在什么平台上，关键在于这个平台的格局是否足够大！湘雅眼贴，一开始就直奔行业第一而去，起步的当量绝非微商品牌可比！我们已经斥百万重金，邀请企业外脑巨头，全程战略合作；这在微商领域，绝对是一大创举，预计明年这将成为传统大品牌进入微商的标配：目前唯一存活的最专业人数更多的微商服务圈子北大纵横：国内战略咨询排名第一容纳咨询：国内营销咨询排名第三从微商品牌的策划、到品牌战略发展规划、到品牌营销策略规划，这都不是微商品牌会玩的事儿！有几个微商品牌真正具备战略级思维和布局，愿意花巨资请战略咨询公司全程深度指导？绝大多数微商品牌甚至都没想过2年后该怎么办！而我们已经提前布局！下次再有品牌拉你做他们的产品，你可以先问问，你们有战略规划吗？操盘手的PK，才是决胜的关键这次湘雅眼贴品牌背后的操盘团队，个个都是创业中的精英，强者中的强者：1、操盘手四大金刚之方伟10年创业经验，连续创业者，16年母婴行业经验，雀巢天猫店铺类目第二，1年从0做到2000万。2、操盘手四大金刚之金刚8年咨询服务经验，3年微电商创业经历，连续创业者，服务传统实体品牌3年时间从2300万到近2亿，服务1家企业上交所挂牌上市，服务并投资1家电商平台天使轮融资2000万估值1.6亿。3、操盘手四大金刚之霸王11年眼睛护理行业经验，4年创业经验，管理4000家门店及销售员，全国眼睛视力防控中心的主导者。4、操盘手四大金刚之康熙20余年创业经历，连续创业者，与方伟共同打造天猫店铺中老年奶粉类目第二，1年从0做到2000万。深耕从原料供应、生产管控到品控、生产供应后台管理等供应链多年，为新项目保障供应链的稳定和安全。5、微商战略总顾问郭俊峰上海微阵科技有限公司CEO，国内人数最多的微商圈子——微商团创始人，微商行业的领军人物，微商界称微商总司令。曾出版《微商创业进行时》、《行者》，影响超过100万微商从业人员。6、微商品牌策划总顾问杨铭康上海微商团副总裁，专注广告营销策划领域十年。曾获中国国际广告节长城奖，上海优秀广告奖金奖。曾任职上海景域国际旅游运营集团公司副总经理，帮助驴妈妈旅游网进行品牌策划及推广工作。7、微商品牌首席设计师夏涛奥美广告出身，十五年的广告创意生涯中,作品曾获亚太华文，中国广告节等多个广告奖项，作品入选《包装与设计》，《龙吟榜》等专业杂志。曾服务过欧莱雅，强生，统一，阿尔卑斯等多个知名品牌。8、企业战略总顾问张书谋国内战略咨询第一品牌北大纵横高级合伙人，上海财经大学MBA。十年战略、营销、品牌管理咨询从业经历，深度参与跨国及国内优秀企业咨询数十例。9、营销管理总顾问喻祥国内营销管理咨询第三的容纳咨询创始人，著名企业战略与管理专家，顶级实战派管理导师；《中国商业评论》、《销售与市场》、《销售与管理》等多家媒体特约撰稿，部分著作：《实战中国》、《内销攻略》、《推动成长》、《建材家居营销手册》、《建材家居推广手册》等管理与营销学专著。他们中的每一个人，单独来看，都足以抗衡任何一个牛逼的微商品牌；这么多牛逼的人聚拢起来，这样的操盘、运营和服务团队配置，足以秒杀任何一个微商品牌；堪称超豪华阵容，来操盘和运营这样一个品牌，只为了一个目标：我们的起点，就是别人的顶点如果是你操盘湘雅眼贴这个项目，你一开始会选择什么样的合作伙伴？我们的答案是：优先找到金字塔塔尖的人。为什么？这就是顶层设计决定的。一个项目的起盘架构，首先一定是最优秀的塔尖组成，这些塔尖一定必须比别人的塔尖更强大，才能保证我们决胜千里。一头狮子带领一群绵羊，和一只绵羊带领一群狮子的结果绝对不一样！组建一支雄狮的大军，是项目起盘的底线。我们要的是有野心的狮子，不是绵羊！而目前我们这个项目在起盘的最开始，就是在寻找这批金字塔尖的人，这批人，我们称之为：联合创始人。找到金字塔塔尖的人前面讲过了怎么选行业、选品牌、选产品、选模式，在继续往下看之前，你需要明白两件事：第一，我们首先物色的就是食物链最顶端的人金字塔塔尖的人什么样？就像海洋食物链最顶端的虎鲸，身长10米重9吨，连大白鲨都是其口中的食物。它就是海洋霸主。任何一个品牌里，真正能赚到大钱的，永远是这些塔尖的人；我们称之为联合创始人。这些人最早进入，最早投入，最早行动！不要问我为什么，当你心中有这个疑问时，就证明你永远也不会成为这样的人。第二，2016年下半年微商最好的赚钱机会：传统大品牌杀进微商这是一个大鱼吃小鱼的时代，这是一个传统大品牌进入微商，一举占据领导地位，收割市场的时代。绝大多数草根起家的微商品牌，会在大品牌奔袭的时代成为教育市场的炮灰，这很残酷，也很现实。淘宝的今天，就是微商的明天！从今天开始，截止9月24日，我们只招募联合创始人！<span style="color:#个月后，我们将会从中选出100人，进行我们的百人百万计划！【想和我一起来收割市场！那就赶紧来联系我：电话，V信】作为金字塔塔尖的联合创始人，你会得到什么？这里我们只放大招，而且一个比一个猛料：1、送广告：1000万广告费，只服务联合创始人1000万的广告费不是谁都愿意出，也不是谁都出得起的！所谓央视广告、卫视广告、节目宣传、分众传媒、框架广告等，这些都只是标配！2、送流量：数以亿级的流量，任你开发微商品牌经常号称百度系引流、腾讯系引流、阿里系引流等等，这些都是没钱的品牌干的苦活，对于我们来说只是辅助手段。流量，对于我们来说，只是一个花好钱赚大钱的游戏而已。与大姨吗、滴滴积分商城、几百所高校的地推平台的合作，就足够保证我们有数以亿级的流量，妈妈再也不用我担心没有流量了！<span style="color:#、送系统：足以保障你的业绩稳定、团队稳定操盘团队联合微商团凭借十几年营销经验，总结出4大系统方法：五大团队训练系统、百万咖神打造系统、微商操盘手打造系统、大微商团队管理模型。全是实战打磨的经验，上手就用！微商江湖里，千万的盘子靠模式，上亿的盘子靠系统。4、送代理：这只是我们的最低配置公司有一支专门的销售转化团队，每天持续转化开发代理，转化成功的代理，全部送给所有联合创始人，你们自己决定送给团队里的哪个人！5、送总代：送完代理，送总代，这也就是个中级配置公司后续直接开发的总代，一个不留，全部送给联合创始人，直接让你的团队double，业绩double！6、送联合创始人：别人只送代理，我们直接送联合创始人，这才是我们的豪华配置公司直接开发的联合创始人，将根据大家的能力和结果，直接分配给大家，不说废话，直接让你赚钱。有本事，你开发越多的联合创始人，我们就送你越多的联合创始人，送完为止！我们就是要筛选出100个人，让这100个人真正做到月赚100万！7、送咖神：为你量身打造咖神成长计划，助你成为微商大咖中的大咖微商团数十位咖神打造经验，操盘手十年以上的带团队经验，深度围绕你的个性，从领导力、演讲力、管控力、影响力等多方面，将你打造成为真正的咖神。8、送操盘手：满足你操盘品牌的梦想操盘团队联合微商团共同举办《微商首席执行官》训练营，现场沙盘演练操盘项目，实战复盘，让你真正成长为一个合格的操盘手，满足每个人心中的品牌梦！再强调一次，截止到9月24日，我们只招募联合创始人。2个月后，我们将筛选出100人，开展百人百万计划！你最关心的除了收益之外，可能就是投入和风险了你最大的投入和风险只有两个：1、投入的两个月时间；为什么是两个月？因为湘雅眼贴第一个月的流水保守预期是3000万，第二个月流水要突破6000万，第三个月流水要破1亿；无论你是否加入，两个月后，你都将看到湘雅眼贴在微商里掀起的滔天巨浪。2、3000元保证金；我们只需要3000元保证金，来证明你是一个有勇气有决心有担当的老大，就可以。不需要像其他品牌那样，上来就囤货！而且，这3000元保证金，什么时候你不想玩了，我们全额退还，一分不留！这个世界确实不公平，有些人做微商努力了好几年，一无所获。有些人只做对了一次选择，便飞黄腾达！更不幸的是，那些疲于奔命的人至今没有看过这篇文章。而你，因为看到这篇文章，有可能将拥有一个不一样的未来！现在，你有两个选择：1、继续沉沦下去，做个碌碌无为的微商，直到被别人收割；2、扫下面人的二维码，加他为好友，转给他3000元保证金，我们一起去收割别人！想和我一起来收割市场！那就赶紧来联系我：电话，V信我想还有一点你有权知道：我们并不是只在你看到的平台投放了；在你看到这篇文章的时候，已经有很多人在抢这个名额了。之所以还要传播这篇文章，是因为：虽然我们不缺你一个联合创始人，但你一定缺一个月入百万的机会！我们的目标，是带领100个优秀的联合创始人月赚100万！马上行动，跟我们一起去收割别人！必须再提醒一次：9月24日之前，只招募联合创始人。9月24日之后，只支持联合创始人。9月24日之后，联合创始人的门槛恢复为30万！
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最近小编身边的一些微商新人朋友私信我，为什么我的产品卖不出去，问题出在哪呢？其
实像这种情况在新手微商的是很常见的，有的微商能做得好，有的确做不好，其实并没有什么原
因，要善于去总结，发现自己的问题出在哪了，并去改变它，微商们就会有进一步的提升与收获，
那么常见的的最大问题有那些呢？
一：营销文案与推广没有一个合理规划性的布局
目前为止内容营销是大部分微商普遍的做法，一名优秀的编辑能够抵得上200个优秀的销售人
员，如果只是微商一个人做原创的内容营销，除非是文案很优秀，其他的一般不建议，可以关注一
些符合自己产品的微信号或者公众号，copy他们的精品内容，加上自己的一些观点，这样基本一篇
好文章就出来了，当我们的的文案营销完成后，最后没有一个基本的营销规划缺乏方法，比如我们
可以在微信公众号里面做内容营销，如果有条件最好还可以建一个网站，或者博客，把这些内容都
记录下来，因为这样做的目的是为了让微商更加具有规范性。
二：不会利用各种资源来推广自己
平时要多加一些微信群，以及其他的群，可以再群里多发发招募信息，多多推广自己，宣传宣
传，多加一些QQ群对自己总该是会有很大的好处的。多与客户互动，关系客户，常常点赞别人以
及各类社交方法来推广自己。
三：产品不会与客户成交
其实微商们每天都在朋友圈里面发产品信息，其实你的客户已经知道了你所卖的产品信息，
不必再去跟客户强调产品质量有多好，有多优惠，而是要增加客户对你的信任感，可以发一些好
评，一些成交记录及卖家晒单信息，或者在去找一些有保障双方合法权益的地方开一个微店交易，
显示咱们是有实力的。
微商卖不出去的产品的最大问题，就是缺乏信任感，以及其他营销方面技巧没没完全掌握，微商
们要善于去总结自己的问题，在移动电商发展迅速的情况下，自我完善才能更好更快速的做好微
您可以选择一种方式赞助本站郭俊峰：微商的竞争开始升级了
15:18|作者: 匿名|
摘要: 文/郭俊峰　　今天是【湘雅采草人眼贴】冠名的第十期卖货高手特训营的第二天。昨天的现场还是比较符合预期的，大家对于采草人的...
　　文/郭俊峰
　　今天是【湘雅采草人眼贴】冠名的第十期卖货高手特训营的第二天。昨天的现场还是比较符合预期的，大家对于采草人的接受程度和状态都是对的。
　　你永远没有第二次机会给别人留下第一印象！产品也是一样的，首次亮相非常关键。从高手营小伙伴们的反应来看，采草人的亮相是成功的。
　　道路已铺好，接下来就要看运营团队自身的努力程度和操作实力啦。一起期待这个新品牌的成长！
　　昨天晚上下课的时候，我把采草人的招商PPT在课堂上给大家展示了一遍。让大家看看采草人的思路，学习一下采草人的精髓。当然了，也只有在这样的圈子里，大家才有机会看到这样的内容。
　　蝉禅说，回去我就做一套朵嘉浓的招商方案出来。还有人说，看到这个招商方案之后才知道自己原来错在了哪里？也有人说，这个方案中有几个值得学习的点，自己回去就要落实下去……
　　这叫什么？见识大于能力！很多时候，不是你没有能力做到，而是你不知道通过什么样的方法可以做到，而那些方法往往是你本来就会的。
　　还有人私信我说，采草人的这种高举高打的做法，其实是在重新定义微商的玩法，同样，也在变相地提升品牌商进入微商的门槛。哥们说，微商要洗牌的迹象已经越发明显啦。
　　有实力的品牌，或者有实力的玩家进来的时候，玩法一定跟原来草根不太一样。“土豪们”一开始没有进来是因为没有看懂，现在看明白了，一旦进来就是抱着做老大的心态来的。
　　还有一句难听话：在利益的面前，那些所谓的关系、信任、团队会变得不堪一击！
　　当然了，这也是好事，市场竞争越激烈，这个市场就可以被做得越大。还有就是主流的品牌和人才进入微商之后，这个领域才有可能变成主流的市场。
　　淘宝就是一个典型的案例，之前是一群大学生、草根在淘宝上卖东西。当时，淘宝跟今天的微商，属于非主流的市场。今天，当大牌开始进驻淘宝、天猫的时候，淘宝系成了一个主流的平台。
　　昨天蝉禅送了我一本书，他们品牌自己做的运营手册。从产品知识、品牌理念到卖货实战技巧，一本书总共做了200多页。我翻了一下，内心的触动比较大。
　　一方面看到蝉禅团队的认真和执行力，另一方面，看到微商的竞争门槛在提高。
　　很多人看到微商的时候，觉得就是OEM个产品就可以卖代理权了，然后，就是收钱、赚钱了。时代变了，今天，这样的做法已经行不通啦。
　　还有玄凰，他们自己做了一个内部期刊，叫做《妙韵联盟》。有点类似微商团的《微创客》，里面的内容全都是他们团队小伙伴的故事。
　　把这样的期刊发到代理的手里，或者发给那些对品牌有兴趣的人手里，大家会是怎样的感受？内部期刊在传统企业里，大家都在干，但在微商领域里，很少有人在做。
　　但如果真的要做，可以分两种情况，一种是自己成立一个专业的团队去做企业文化这个部分。另一种情况是，外包给第三方机构，让专业的人做专业的事。
　　当然，也可以直接找《微创客》的编辑部合作，我们也在做企业专刊的合作。《微创客》专门为某企业出一期属于企业自己的专刊，企业可以根据自己需求，一年需要做多少期就好了。
　　昨天晚上，蜜曰的周总跟我聊了一会，问到一个问题，微阵跟采草人、酒仙网这样的合作会不会扩大范围？其他品牌商有没有机会参与进来？
　　我说，做这些就是为了服务大家的，样板一旦出了，接下来就是大量复制的问题。关于招商、项目规划、团队建设这些问题由微阵来协助品牌商提供解决方案，关于流量的问题你们来解决。
　　周总说，我们最不缺的就是流量。免费的都用不完，如果再去花点钱，那就更不用说了。虽然手里有大把的资源，但就是发挥不出来。
　　PS.周总说，他们在某个平台讲课，一节课有150万人收听。
　　很多人都说自己缺流量，其实你缺的不是流量，而是承接流量、吸引流量的“内容”。换句话说，我把郭俊峰所有的账号都给你，你随便给自己做广告，就能招到代理吗？
　　为什么采草人的招商方案一出就能换来惊呼一片呢？同样，采草人给他们的意向代理讲的时候，他们也是一样的惊讶。那么采草人要做的就是让更多的人看到这个内容就好了。
　　接下来，对于采草人来说，最笨的办法就是做广告！花钱买流量，这样的钱花多少都是值得的。因为今天花出去，或许明天可能就回来了。
　　昨天还聊了一个品牌商，做益生元的，上市公司背景，手里拿个好产品，他们行业的国家标准都是他们公司参与制定的。现在也是一门心思地做微商，但一直苦于没有找到合适的切入点。
　　看来，我的机会也越来越大了。在未来，一定会有更多的企业要进入微商，而一个专业的服务机构的出现会是必然的事情。我就是那个吃螃蟹的人！
　　像这样的企业，一年我们服务50家就已经盆满钵满啦。而这些有实力的企业进入，还会带动微阵上其他品牌的发展。换一种方式和思路来做事，挺好的！
　　最后给大家讲一个故事，有一个人家里养了一头驴，驴子每天都在干活，但也需要每天喂驴子。哥们说，如果驴子不用吃东西还能干活该多好呀。
　　于是，哥们不再喂驴子了。过了几天驴子饿死了，哥们说，太遗憾，刚刚学会不吃东西还能干活就死掉了……既想让驴跑，又不想让驴吃草……
　　郭俊峰：我是个没文化的