有很多想法来不及去做有很多爱好没有足够的时间去学习因为摄影有这么一群人逐渐靠近一次两次的尝试虽然大家都有这样那样的不足然而我们把梦想把兴趣照进了现实背上相机也许配不上摄影师这个称呼照片中那永恒的笑颜却是我们努力的方向观察，指挥，测光，对焦，构图每次摁下快门 那是指尖和心灵碰撞 燃出的火花唤作梦想每天深夜看着硬盘里以“TB”为单位储存的照片嘴角都会泛起微笑导入，调色，修正，导出，发出每个步骤都是刻划进骨子里的熟悉朋友们总是说你拍的照片真好看然而那并不是对我们最好的夸奖如果可以 我希望当我背上相机的那一刻你叫我一声摄影师红布（在校大学生，摄影爱好者。曾任校焦点摄影工作室新闻部副部长。执着于风光和人文摄影，对于照片的构图和光影有着特别的迷恋。一直相信摄影绝不仅仅是记录，而是用另一种方式看世界。）九月（九月工作于滨江一家摄影工作室，对于摄影的理解算是团队的领袖。擅长人物拍摄，作品有着一定的感情色彩。）波莉（波莉是个小老师，摄影是其众多爱好之一。）财神（财神是摄影发烧友，超级勤奋，周周拍片，经常约一些活动练习人像。）张一天（从拥有第一部手机时就喜欢上了拍照，那会儿是为记录，后来手机换代，相机更迭，拍照变成了日常。）渐渐（爱拍照爱旅行爱花花草草犹爱多肉的文艺男青年，现在是一枚小学英语教师。）设计（爱狗爱旅行爱摄影，网站整体视觉设计师，软件定制后台开发。）觉楚（一个刚毕业的妹纸。）跃鳞(团队二号，本职工作是出版社编辑)- &工 作 照 片 -- &作 品 展 示 &-OneDay(oneday-zzy)　
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在挑选相机时，首先要明白你买相机主要是用来干嘛？预算多少？等等oneday-zzy以梦为马，诗酒趁年华热门文章最新文章oneday-zzy以梦为马，诗酒趁年华一、物质导向型的员工　　他们精明并且现实，他们会把精神激励当成是老板在画大饼，只对实实在在的物质感兴趣。这种人，要想让他动，就得给他制定诱人的奖励机制，用奖励机制来刺激他们。不过各位老板记住，这种人只能“用而不重”。二、荣誉导向型的员工　　这种人自我感觉为中心，追求大家对他们的赞美和认可，喜欢鲜花和掌声。就像一只骄傲的孔雀。这种人，就需要赞美，尤其是当众的赞美对他们最有效。奖状、照片上墙、特殊称号等等手段对他们是比较有效的。三、发展导向型的员工　　这种人通常有明确的发展目标，追求个人的成长，比较看重职位的晋升。这种人需要和他规划发展的空间，并且可以根据其个人能力情况给予相应的任务和职位。这种狮子型的人目光一般比较长远，在符合其发展目标的前提之下可以在一定程度上降低眼前的条件。　　这种人如果能力强，那么是比较好用的人，在目标和发展相符的情况下，战斗力很强，当然最大的缺点就是一旦认为缺乏了发展空间和平台就会离开，没有半点商量。这种人是无法用情感方式笼络的，只能不停给他目标和希望。这种人，最好是“用重并施”，当然也可以“用而不重”。四、成就导向型的员工　　这种人和发展导向型有些类似，不过他们更欣赏做事情的成就感，对未来发展的考虑不如狮子。因此，激励的方式是老板更多地给予期望和肯定，这种人特别享受别人对他的信任感，所以，展现您对他的信任和成功之后的佩服是最好的手段。适当的时候给予一定的权利和晋升。这种人当然也是“用重并施”为好。五、面子导向型的员工　　这种人和荣誉导向型有类似的地方，不过更加重视别人对他的评价，希望大家都说他好，大家都喜欢他。这种人其实通常能力一般且缺乏自信，表面力争光鲜其实心里缺乏自信的底气。这种人为了博得别人的好感，可以放弃一些眼前的利益。因此，微笑和适当的赞美是最有用的，同时辅以一定的暗示性警告乃至恫吓。这种人其实很难成大事，但是在一定程度上有比较好用，所以还是可用的。六、缺乏安全感而献媚的员工　　这种人其实不少，通常来说能力不强。他们内心深深的不自信和无安全感，导致他们希望通过博得领导好感的方式生存。这种人和仙鹤类似，只不过狗更在乎领导对他的态度。这种人虽然没有开疆破土的大才，但是有些操作性的事情还是可以干的，而且他们能更好去执行领导的想法而不会有太多个人的想法。对他的态度就是最好的激励手段。这种人，可以归到“重而不用”这类。七、安全导向型的员工　　安全导向型的人其实不少的，习惯了目前的工作，不愿意创新和改变，尤其发生在老人身上。你说你努力干我给你加薪，他说不要，钱够了；你说我给你升职，他说不要，当领导太累。现在挺好，不求有功但求无过，你别给我太多事儿，我不想麻烦，我也不会给你惹什么事儿。这种人，你说直接干掉？有的地方还真不能少了他，甚至有的人你干不掉。咋办？一句话，激励并不仅仅是给予，剥夺或者承担剥夺的风险也是一种激励。所以各位老板应该怎么做就应该很清楚了。这种人，“不重也不用”。为中国餐饮业培养一流领袖！欢迎订阅《中国好餐饮》杂志：《中国好餐饮》杂志是为全国餐饮酒店业搭建学习交流平台的专业双月刊杂志。内容包括：餐饮资讯、经营管理、营销策划、团队建设、厨政管理等。1、国内首家最快的杂志，快递包邮，让您最短时间内收到；2、国内首家实效杂志，工具，流程，表格等，系统学习，带来实际收益；3、国内首家专为企业一套班子设计的杂志，老板带领高管以及储备干部学习；4、国内首家纸张最好的杂志，餐饮同行之间馈赠礼物的佳品。5、适合酒店餐饮企业董事长、总经理、前厅经理以及厨师长等餐企高管订阅。《中国好餐饮》全年6期，300&元/套《中国好火锅》298元/本《中国好酒店》298元/本《中国好快餐》298元/本购买热线：186
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