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乐视云三大核心产品技术指标曝光 引强烈关注
中国视频行业的热潮正在狂卷蔓延，各路直播平台APP应运而生，当下直播态势的火爆，不论直播UGC、自媒体运营视频网站，或是企业利用视频媒介操盘商路，都在渗透改变着人们的工作方式与新社交常态。
此前，中国人民银行行长周小川出席国际货币基金组织IMF活动中发表主题演讲，全程直播报道由国内财新网前线记者，仅利用一部手机完成，甚至相较同步进行直播的IMF官网竟快了5到6秒。如此另类、个性的新闻播报传输方式惊艳了财经新闻界。
直播行业从网络秀场到发展成全民直播，仅用了短短两年时间，视频直播场景的变化除了考验商业平台与模式外，对云服务及后台视频技术提出更高要求。当下中国视频技术水平已非常成熟并走在世界前列，乐视云作为中国视频云第一品牌，首创VaaS（Video-as-a-Service）模式，在全球范围提供专业领先的视频云服务（CDN、云点播、云直播、Data+）、行业云服务（广电云、教育云、体育云等）、共享云服务（内容共享发行、商业直播等）、VR云平台以及自助化云平台等多元化云解决方案，为全球企业客户提供专业的视频服务，推动视频技术应用普及于各类工作场景、商业环境，用云服务助力产业发展。
其中，CDN、云点播、云直播三款视频云产品，可以说是乐视云的&招牌服务&。对于不断优化这三套产品体系，乐视云倾注了近十年的投入与技术沉淀，以持续巩固、夯实、确立在业内绝对的市场优势与技术领先地位，在应对国内市场激烈的角逐中，面对阿里云、腾讯云、金山云等同行竞品时，始终保持着超高活跃度与竞争优势。那么，乐视云CDN、云点播、云直播三大产品有哪些功能和技术指标上的优势？对于企业级用户而言， 该从哪些维度衡量判断乐视云的产品是否真正适于自身业务？下面将结合乐视云服务过的项目案例，利用相应数据指标解构产品技术特点。
CDN为网络&减压&是内容分发的重要利器。CDN节点物理分布距离和单体节点性能，关系着CDN服务能否保证观看用户快速取得所需内容，解决网络拥挤问题，提高用户访问网站的响应速度等。
乐视云在全球范围内覆盖680个CDN节点资源，20T带宽，优化资源配置，为用户计算出最优的CDN播放链路，保证用户快速获得访问路径，保障全时段的高可用性，即使在网络拥塞情况下也能提升网络传输速度，做到毫秒级响应。正因如此，乐视云为参与IMF峰会的财新网记者提供移动直播技术，并通过乐视云中美专线进行即时加速，实现了IMF峰会直播在美国拍摄，全球实时观看。
乐视云全球布局680个CDN节点
乐视云CDN服务，相较于其他CDN服务商具有三方面的优势：在资源布局上，全球布局广泛，资源储备丰富；从服务能力上，针对大客户提供定制化服务；在技术上，提供业内领先的自助化操作配置，具有视频数据的分析挖掘能力、超强海外加速能力，特别支持直播卫星引流技术，国内技术水平领先。
以乐视云服务熊猫TV，直播英雄联盟MSI电竞比赛为例。据熊猫TV平台统计，今年MSI电竞赛事最高在线人数达465万，关键赛事中直播带宽飙升了100多倍，乐视云利用全球CDN部署，超高视频传输效率，承载千万级用户并发和数亿人次的播放量，保证了广大观众在不同网络环境下，均可享受高清流畅的观览体验。根据熊猫TV的评估，在7*24小时不间断监测中，乐视云卡顿比在1%左右，领先业内普遍水准。在MSI直播中，乐视云革新技术手段，采用卫星引流技术，将卫星信号流与乐视云CDN架构、软件技术运维相配合，保障视频清晰快速传输，以满足电竞直播的要求。此外，乐视云推出&尊享服务计划&，针对客户需求进行一对一定制化服务。
乐视云CDN技术指标一览图
乐视云云点播产品是视频云服务的标配功能，也是视频产品中的&基础款&，主要针对企业客户的网站点播（播放）需求而打造的一款产品。此款产品可聚焦应用在广电行业、视频门户、在线教育、电商平台、自媒体等客户，帮助网站点播功能建设更加优质完善、专业美观。乐视云点播从上传、转码、存储、分发、播放等环节，拥有领先的技术优势，具体表现为：快速批量上传文件，不受文件大小限制；首家全流程定义4K、H.265转码技术；采用P2P技术，能够让视频内容快速分发调取，随时应对业务高峰，为客户节省70%以上带宽成本；支持360&无死角全景观看。
乐视云云点播产品优势一览图
京东商城使用了云点播功能，不仅帮助商家快速上传商品推介视频，直观展现商品款式，同时乐视云云点播可以帮助客户有效分析用户画像，提升商业变现效率；A站的次元世界也是基于乐视云服务，让用户沉浸在各类番剧动漫中，流畅视觉观感，加上播放器支持弹幕、留言、社会化分享功能可以大大提升与用户的互动。
京东商城使用了云点播功能帮助商家推介商品视频
云点播具有&去广告&功能，按照&去广告&的计费标准看，每次不带广告的视频播放（VV&&Video View）折合人民币不到六分钱，&去广告&计费模式简单实用体现出云计算按需付费的特质。今年618乐视生态大促，注册成为乐视云用户并开通云点播服务，可免费赠送去广告套餐服务，一时间受到大量企业客户和个人用户抢购。
总之，乐视云点播服务集视频传、转、存、发、播五大基础核心功能于一身，适用于在应用系统中集成视频点播功能的客户、开发者或在线教育、电子商务、web站点等，在视频编码速度、播放效果和易用性方面，乐视云点播服务均做到行业领先。
社交、游戏机及眼下最为火爆移动直播背后，与直播技术成熟度息息相关。乐视云的云直播产品提供从接入、转码、分发、播放的一站式服务，让企业客户快速拥有视频直播能力，适配触达全终端，在用户高并发环境下，低延迟无卡顿。同时，乐视云云直播打造多渠道联合发行创新模式，满足客户最大化内容覆盖，快速商业变现。下面将从具体合作项目来看其技术应用。
乐视云云直播产品优势说明图
商业发布会。以420乐视新品发布会为例，首次实现了全球范围内的多语言实时VR直播：两路360&VR全景直播、多机位、9路流、多视角、多语言、高清、多终端全屏覆盖的全球直播最大限度提升用户观看体验。通过全球多渠道发行能力，用户不仅可以在乐视视频、乐视手机、乐视超级电视等乐视全屏收看直播，通过乐视云共享发行平台，广大乐迷也可以在Facebook、YouTube、熊猫TV、斗鱼TV等上百家渠道同步观看这场新品发布盛世。
至今，乐视云已完成英格兰超级联赛、AlphaGo人机大战，苹果新品发布会、Google开发者大会、IT领袖峰会等数万场视频内容的直播发行，成为海内外大型盛会直播发行的首选平台。大型体育赛事、活动盛典。在中超的网络直播中，凭借乐视云平台支撑，实现直播观看全过程超低延迟，杜比5.1环绕，全4K超清分辨率，打破了以往电视台直播只能收看一路信号的单一观看模式，最多九路直播信号供球迷选择，为用户增加了全新的观看视角。有球迷做过对比，在乐视体育上收看中超球赛，要比电视上看球要快7到8秒。
今年年初，央视春晚、澳门电影节、第58届格莱美音乐盛典都由乐视云提供直播技术服务，实现了在全球无时差高清流畅直播，为广大乐迷提供了多屏互动的颠覆性直播体验，观众带来了重磅视觉盛宴。
未来，乐视云将始终专注于推广视频技术产品，努力将视频服务与产品应用于各个商业场景、文化生活环境中, 让有价值的视频内容充分实现市场化，利用视频云技术为视频产业文化注入新活力，这才是乐视云追求的终极生态价值。
责任编辑：张锐
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来源：理财周刊 &&&&编辑：云掌财经&&&& 15:22:51
贾跃亭万万没有想到一封文艺腔的“认错”＋“ 装拽”+“画饼”的内部邮件，会引发乐视网股价持续大跌以及媒体的集中批判。
贾跃亭万万没有想到一封文艺腔的“认错”＋“ 装拽”+“画饼”的内部邮件，会引发乐视网(300104)股价持续大跌以及媒体的集中批判。投资者普遍担心乐视网会不会是下一个德隆？然而，资本大玩家早已高位成功套现、资产转移海外。11月6日，在乐视网成立12周年前夕，乐视控股CEO贾跃亭发布全员信——“乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？”回忆乐视12周年一路历程，承认和反思公司发展节奏过快，组织与资金面临问题，并且称“我自愿永远只领取公司1元年薪”。贾跃亭突然认错事实上，贾跃亭的这篇文艺气息浓厚的反思信相当于直接承认了乐视一直遮遮掩掩的资金问题。他在信中称：“乐视生态战略第一阶段，以各个子业务线为主、平台业务为辅。但我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时，全球化战线一下子拉得过长。相对应的是我们的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大，陆续花掉100多亿的自有资金，直接导致我个人对LeEco的资金支持不足；另一方面我们的融资能力不强，方式单一、资本结构不合理，外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。”此前，乐视一直对外表示“不差钱儿”，如今则是自己打脸。资金不足，直接导致供应链压力。“乐视手机推出一年多做到其他厂商用几年才达到的销量，前端发力狂奔，我们的后台服务却无法提供充分支撑。近几个月以来，供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。”贾跃亭在信中还承认，生态组织能力相对滞后。“公司今年新增超过5000名员工，人员扩张速度业界罕见。由于我们忙于打仗，核心管理层和骨干员工虽然个人工作投入度敬业度依旧极高，却没有更多精力和时间去梳理组织架构和新人培养。当我们的管理能力没有跟上的时候，随之出现了‘大公司病’苗头甚至一些人浮于事及组织效能不高等问题。”这被媒体解读为——即将要裁员、调整组织结构。除了自我检讨，贾跃亭不忘继续画饼，“乐视的发展史几乎是一部战胜磨难的历史，每一次磨难，都是一次涅盘；浴火重生，其势更烈！2016年是乐视全球化元年，LeEco正式登陆美国市场；互联网金融正式推出，乐视7大子生态完成闭环。”被曝欠款150亿贾跃亭之所以罕见地承认公司内部资金紧张，这与11月初爆出的乐视“欠款门”有关。11月初，关于乐视“欠款”的消息开始在网络流传。有自媒体发表文章称，乐视拖欠供应商100多亿元款项，已经被拒绝供货。该自媒体报道中提到，为了保证随后的乐视电动汽车顺利开工，乐视甚至开始缓发员工工资、利用“乐Pro 3”手机的预付款来筹集现金流。与此同时，一张举着“乐视欠款”横幅的照片开始在网络上流传。尽管乐视随后发文，声明部分传闻中的说法为“无端造谣”，但“欠款门”还是愈演愈烈。11月7日，一张据称是小米董事长兼CEO雷军和“某大V”对话的截图在社交网络火了。“雷军”在微信对话中称：“昨天，几个大供应商和我说，乐视欠款总额在150亿以上，四、五家供应商欠款在10亿以上，明天估计有四、五家开始起诉。”乐视控股实名认证微博转发了这张截图，矛头直指小米：“如果黑科技就是黑竞争对手的手段，那您的黑科技多得罄竹难书。我们很想希望这种坏人之坏、小人之小的行为非您所为，愚蠢的是，您承认了这对话。”面对乐视指责，小米方面否认这是雷军所言。并通过名为“小米公司发言人”的微博声明两点：“1.请乐视正视自己供应链欠款问题，不要企图用卑劣的手段转移视线；2.请告知股民和用户到底欠了供应链多少钱。”乐视与小米在手机市场是直接竞争对手，二者开撕并不为奇，重要的是——乐视到底欠了多少钱？据界面新闻采访的一位供应链知情人士称 ，乐视欠供应商的账款确实在100亿元这个规模，供应商分别包括芯片方高通、屏幕供应商夏普、摄像头模组提供商舜宇光学、指纹触控模组信立半导体、声学模组商瑞声科技、手机代工方仁宝电脑、电视代工方TCL等公司。“乐视每月的采购金额在20亿元左右，因为生产的设备数量是在200多万台，而单台平均是1000多元成本，手机生产时长大概在3-6个月，所以欠款规模应该是在100亿元左右。”该知情人士还称，有账期对于厂商来说是正常的，但就已经逾期的欠款规模而言，可能在40亿元-50亿元左右。乐视股价大跌受“欠款”传闻影响，11月7日，乐视网跳空低开逾5%，股价走势持续低迷，当天跌1.86元，至37.85元，跌幅达4.68%。这已经是11月2日大跌7.49%后，乐视网股价连续第四个交易日下跌。如果说“欠款门”是短期突发事件，可能有竞争对手夸大其词的成分，那么，乐视网业绩不符预期以及高负债却是不争的事实。截至今年三季度，乐视7大生态系统基本都处于亏损状态。只有其核心乐视网的营收和利润还处于增长，但乐视网在经营活动中产生的现金流量净额同比下滑逾3成的同时，其“三费”却同比大幅增长，销售费用、管理费用、财务费用的增幅分别为160.07%、88.04%、197.92%。另外，目前公司资产负债率较高，达到65.72%。事实上，从今年6月3日复牌后，乐视网的股价便一路走低。从年内最高点的60.98元，截至到11月8日收盘价38.99元，乐视网股价在5个月内已经跌去了近36%。与此同时，资金确实正在逃离乐视。11月7日，乐视巨额成交19.11亿元，较前一日成交额放大七成以上，当日多达1.65亿元主力资金逃离乐视网。另据数据显示，10月25日之后的10个交易日内，主力资金已累计出逃超15亿元。乐视的股价对乐视网至关重要。据数据显示，自2010年上市以来，乐视网IPO募资7.3亿元，3次定向增发募资60.28亿元，5次发行债券募资25.3亿元，此外历年通过借款间接融资52.56亿元。6年中，乐视网通过上市公司平台，累计募资145.44亿元。此外，贾跃亭与其家族持有的乐视网股票也大量用于抵押贷款。所以，如果乐视网股价持续下跌，其融资功能将大打折扣。这对于资金链现已紧张的乐视网绝对是雪上加霜。不过，投资者很可能用脚投票。上善若水投资总监侯安扬认为：乐视的股价还有继续下调的空间。“从投资价值的角度来看，目前乐视网是偏贵的，需要进入重新验证期。目前的利空因素还没有完全释放，股价还有一定的下跌空间。”会是下一个德隆吗“乐视资金紧张”——似乎人们对此都没有太多的意外，因为“烧钱”总有到头的时候。巨额烧钱、超长战线的乐视，用一整套人们看不懂、自己人为之疯狂的“蒙眼狂奔”打法，成为中国最近几年来最受争议的互联网公司之一。与此同时，乐视成为中国创业板第一股，并在2015年牛市阶段创下半年股价涨幅超过5倍的神话。然而，作为非重资产类公司，乐视网的直接资产负债率高达65.72%，再加“欠款门”、股价持续下跌、现金流恶化等风险，贾跃亭最核心的“现金奶牛业务”（上市公司）的资金链已千疮百孔。于是，很多业内人士把如今的“乐视系”和当年的资本大鳄“德隆系”对比。因为，乐视本质上也是一家极其依赖资本运作做产业整合的“金融杠杆”型公司。德隆当年为了堵上一个“赌局”失利的窟窿，会抛出一个更大的“赌局”，还称之为“以毒攻毒”计划。结果，2000年底中科创业崩盘，成为德隆资本游戏倒下的第一张多米诺骨牌。虽然之后仍有两年残喘的机会，但在越来越多供应链客户，包括银行的兑付危机中，火中取栗的一代枭雄唐万新最终倒下了:德隆系诸多公司被清盘，唐万新被判刑8年。与此类似，贾跃亭以乐视网为大本营讲了很多的故事，一个故事未完就又抛出另一个更大的故事。加之如今的资金危机，乐视会继续恶化，还是涉险过关，值得投资者密切关注。退路已安排好其实，即使乐视网遭遇兑付危机，贾跃亭也不会像当年的唐万新那般悲催。因为，他早已为自己安排好退路。贾跃亭在回应“乐视为什么会缺钱”时，曾把乐视的资本结构详细描述了一番。其资本结构共分成3个部分：一是上市公司，即乐视网；二是LeEco Global，就是乐视的非上市公司体系；三是汽车，因为汽车是一个独立的子生态。贾跃亭表示：“乐视的LeEco Global，也就是乐视的非上市公司体系和汽车的资金有一定的关联性。前期都是我个人投资，因为我的理念一直是不倡导过早融资，也不倡导过度融资，所有的业务都是前期我个人的钱先投，投到一定程度之后再去融资。”2015年牛市期间，贾跃亭先后减持乐视网7.29%股份。粗略统计，贾跃亭共套现80亿元至100亿元。此后，贾跃亭在美国内华达州买地建厂，投资了电动汽车公司法拉第（Faraday Future），对外宣称总投资10亿美元。按照贾跃亭在内部邮件的说法：“陆续花掉100多亿元的自有资金。”“套现金额”、“美国投资金额”、“个人承认花费金额”——这3个数字基本相当。这表明贾跃亭已经成功地将A股上市公司套现的资金放到了美国。 责任编辑：黄英旗
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　　为什么中国人一直没能拥有自己的呢？所谓的国产系统也只是昙花一现，塞班的没落，IOS和Android的崛起又是因为什么呢?是因为一个系统的是否能够普及并且好用，不仅仅取决这个系统本身有多么完美，还在于其连带的服务以及生态。随着互联网设备的多元化，云服务的重要性越来越大，IOS的iCloud和Android的Google云服务立下了汗马功劳。也在积极在LetvUI上搭建自己的云服务，或许大家可能没有意识到，在和乐视盒子上我们无时无刻都在享受乐视云服务带来的便利。
　　所谓云服务，其实可以简单的理解为通过互联网可以实现的各种服务。优秀的云服务我认为需要具备三大优点：、自动化、安全。比如iCloud在你登录 ID开始只需打开该服务，就会无时无刻享受各种数据同步的便利，再也不用担心通讯录、日历提醒等数据的丢失。
　　乐视云服务共有云相册、云存储、云备份三大类，云相册和云存储顾名思义就不多解释，云备份其实就是备份上和应用的数据。当你在一台新设备上登录后，会自动提示有可恢复的应用和数据，只需点击一下在超级电视上安装的任何应用及使用进程都能通过乐视云平台进行数据的同步处理。只要你登陆了同一个账号，任何一台超级电视就能瞬间变成你家里的超级电视，全部应用无需再重新下载，游戏玩到第几关都能继续冲关。当然如果你不想同步某个应用的数据，可以手动选择关闭。
　　乐视云在云备份上，基本满足了易用和自动化的要求，整体不需要复杂的操作，只需要登录帐号即可使用，但是没有提供全局的开关，如果想关闭云备份只能一个把所有应用关闭，略不人性化。
　　云相册方面，大家只需登录http://cloud..com/上传图片即可在电视上观看，并且还可以共享给其他人，但是以上操作目前只能在网页端实现，电视端只能被动的观看。并且也没有常见的自动备份功能，易用性和自动化和功能都有些欠缺。
　　云存储就是乐视云盘啦，在电视文件管理器中可以直接把文件上传到乐视云，上传的文件会直接归类到“来自超级电视”文件夹里，乐视云盘还可以通过网页版、IOS版、android版访问。网页版具备了网盘常见的功能，比如分享、离线下载等。缺点也和云相册一样，电视端只能简单的上传、下载，功能比较单一。
　　乐视云服务做为新生力量，功能已经很全面，但是电视端的功能略显单一，和领先的云服务还有一些差距，电视端功能较为单一是短板。不过我们已经意识到这个问题，并且努力追赶，乐视云盘Tv版的推出就是一个比较积极的信息，我会在下一个评测详细介绍这款应用。相信乐视云服务在接下来的将来，会给大家带来更好的用户。
（作者：佚名责任编辑：娄舒媚）
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